中小企业作业成本法应用研究开题报告

作业成本法在S企业成本管理中的应用研究开题报告一、选题背景作为企业的核心管理方法之一，成本管理被广泛地应用于企业的日常运营中。

随着市场竞争的加剧，企业的成本管理越来越成为一个关键的竞争优势。

在实际成本管理中，作业成本法是一种具备广泛应用价值的方法。

在这种方法中，企业将成本分配给不同的作业，从而有效统计和分析每个作业的成本情况，以便更好地决策，并有效控制成本。

S企业作为一个制造业企业，其生产过程中涉及到众多的生产环节，这些环节均需要进行成本管理，因此针对该企业的实际情况，以作业成本法为研究对象，探究作业成本法在该企业的成本管理中的应用价值，对于推进企业的成本管理具有重要的理论意义和实际应用价值。

二、研究内容和目标本研究的目标是针对S企业，以作业成本法为研究对象，研究该方法在S企业成本管理中的应用价值。

具体研究内容如下：1. 对S企业的成本管理现状进行分析，阐述为什么需要采用作业成本法进行成本管理；2. 深入探究作业成本法的定义、原理、基本思想和计算方法等理论知识，分析其适用性和优点；3. 研究S企业的生产流程和作业过程，通过实例引入进一步探究作业成本法在企业中的应用；4. 结合实际案例，具体展示如何通过作业成本法来进行成本计算和分析，在实现成本效益的同时提升企业的竞争力；5. 针对S企业的实际情况，提出作业成本法在该企业中的优化方案，以期更好地推进成本管理。

三、研究方法本研究采用文献法和实证分析法相结合的方式进行，具体方法如下：1. 文献法：通过查阅大量相关文献和研究资料，了解作业成本法的相关理论知识和应用案例，进而深入探究作业成本法在S企业中的应用；2. 实证分析法：选取S企业作为研究对象，采用主观和客观的方法对企业的成本管理状况进行调查研究，结合实际数据进行分析，以期为优化S企业的成本管理提供有力支持。

四、预期研究成果本研究应能够获得以下预期研究成果：1. 较为全面、系统地阐述作业成本法在企业成本管理中的应用价值和优势；2. 具体分析S企业的成本管理现状，为其后续的管理决策提供依据；3. 通过对S企业的实际数据分析，提出对该企业成本管理应用作业成本法的优化方案，预期能够实现一定效益提升；4. 对于其他同行业企业，提供一定的参考资料和经验教训。

作业成本法在工程项目成本控制中的运用研究的开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展，各种工程项目不断涌现，对于工程项目的成本控制问题越来越重要。

成本是工程项目管理的核心问题之一，如果成本过高或管理不当，将会对项目进度、质量等方面产生负面影响。

因此，如何科学合理地进行工程项目成本控制，成为众多企业和组织亟待解决的问题。

作业成本法作为一种经典的成本管理方法，主要用于分配或计算产品或服务成本。

它能够深入到各个环节，细致地分析出各部分产生的成本，是一种能够科学管理成本的方法。

然而，作业成本法的具体运用及适用性在工程项目中尚未得到充分研究和应用。

因此，本人计划选取工程项目成本控制的研究方向，从作业成本法的角度出发，探索其在工程项目成本管理中的运用及有效性，为工程项目的成本管理提供参考和建议。

二、研究内容和问题1.研究内容：本人计划从以下几个方面展开研究：（1）作业成本法的基本概念和理论原理。

（2）工程项目中作业成本法的运用和实施过程的分析及建议。

（3）通过实例分析作业成本法在工程项目中的运用效果，比较不同方法的优缺点。

2.研究问题：（1）作业成本法是如何实现对工程项目成本控制的支持。

（2）在工程项目中，如何建立作业成本法的指标体系及实施方案。

（3）作业成本法在工程项目中的实际应用效果如何，有哪些局限性及改进方向。

三、研究目的和意义1.研究目的：（1）研究作业成本法在工程项目中的应用，深入掌握作业成本法的原理和方法，为工程项目的成本控制提供科学手段。

（2）探索作业成本法在工程项目中的优势和局限性，为工程项目成本管理提供参考和改进方向。

2.研究意义：（1）为工程项目管理提供科学有效的成本管理方法，提高工程项目的效率和经济效益。

（2）对于进一步推广和应用作业成本法提供理论支持和实践经验，为企业和组织提供参考。

（3）为相关学科领域的研究提供新的方向和思路，拓宽研究领域。

四、研究方法和难点1.研究方法：（1）文献资料调研：查阅相关中外文资料，了解作业成本法在工程项目中的应用情况和现状。

开题报告开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)一、小型企业完善成本控制制度提出新途径。

三、研究内容1前S2相关理论介绍2.1中小企业界定与特点2.2成本控制的内涵2.3成本控制的分类2.4成本控制的作用3S乳业有限公司的基本情况简介3.15乳业有限公司概况3.25乳业有限公司业务流程及产品介绍4S乳业有限公司成本控制存在的的问题4.1采购成本控制中存在的问题4.1.15乳业缺乏规范的采购制度4.1.25乳业采购部门缺乏科学的采购计划，经验不足4.2生产成本控制中存在的问题4.2.1S乳业面临劳动成本上升和生产成本增加的问题4.2.2原奶及辅料增加致使生产成本不断增加4.3人力资源成本控制存在的问题4.3.1S乳业有限公司人力资源管理内容不系统4.3.2S乳业有限公司内部缺乏科学的考核机制4.3.3S乳业有限公司在人力资源管理成本上缺乏科学的方法和经验4.4企业缺乏内部审计部门无法对成本控制进行监督5S乳业成本控制的改进5.1采购管理成本控制的改进5.2生产成本控制的改进5.3人力资源成本控制的改进5.4加强内部审计对成本控制的监督6结论参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。

2、运用经验总结法和文献资料法撰写了此文，得出了从企业内部各种因素改善成本会计在我国的应用水文献综述汉森(DonR.Hansen)在文章《管理帐户控制成本》中提出成本管理:会计和控制强调变化的条件往往需要改变成本管理系统。

本书全面吸收近十年来理论界和实界关于管理会计的有益成果，对传统管理会计的很多内容进行了改造，代表现代管理会计发展方向。

本书的第4版吸收了管理会计领域的最新成果，恰当地将传统管理会计和现代作业管理会的内容融为一体，并加以作业成本、作业管理和价值链分析的一体化作为全书的一条突出的主线。

作业成本法在我国制造业中的应用创新研究的开题报告一、选题背景作业成本法是在制造业中广泛应用的一种成本核算方法。

它依据制造工序的耗时和耗材等成本因素，通过配置作业成本池，最终确定产品成本。

作业成本法的优势在于可以对产品成本进行详细的分析，便于管理者掌握产品成本结构，并对成本进行优化管理。

然而，在我国的制造业中，尤其是在中小企业中，作业成本法的应用较为局限，难以充分利用这一成本核算方法进行成本管理和优化。

因此，本研究将通过对作业成本法的应用创新研究，探讨如何在我国制造业中更好地应用作业成本法，提高成本管理水平。

二、选题意义1.提高成本管理效率。

作业成本法可以对产品成本进行详尽的分析，让管理者更好地了解产品成本结构，找出成本层次结构的问题，优化管理流程。

2.改善企业决策能力。

通过作业成本法的分析，企业管理者可以发现当前的生产流程中存在的问题，优化流程、节约成本。

从而为企业提供更科学的决策支持。

3.增强企业竞争力。

提高成本管理水平，有助于企业降低成本、提高效率，从而增强企业竞争力。

三、研究内容本研究将围绕作业成本法的应用创新，开展如下研究工作：1.系统论述作业成本法的核心原理与应用方法，进一步了解作业成本法中关键的概念和数据。

2.分析我国制造业中作业成本法的应用现状，明确制造业中作业成本法的局限性和问题。

3.结合我国制造业中的实际情况，探索作业成本法的创新应用模式，如何针对国内市场推出更为适用的作业成本法以及如何利用新兴技术对其进行优化。

4.详细说明作业成本法的应用优势和应用劣势，并提出应对策略，解决作业成本法在应用中被忽视或误用的问题。

四、研究方法本研究将采用文献研究、案例分析和问卷调查的方法：1.文献研究。

通过收集国内外关于作业成本法的相关文献，并对作业成本法的应用、忽略或误用等现象进行系统的分析和总结。

2.案例分析。

选取一些具有代表性的制造业企业，详细调查企业在作业成本法的应用过程中遇到的问题及应对策略，总结作业成本法的优势和劣势。

作业成本法的整合研究的开题报告
一、题目
作业成本法的整合研究
二、研究背景和目的
作业成本法是一种用于计算企业生产成本的方法，主要通过对生产过程进行分析和控制，对每个生产环节的成本进行计算和分配。

但目前作业成本法在实际应用中存在一些问题，如计算精度不高、在多样化生产过程中难以准确评估成本等。

因此，本研究旨在对作业成本法进行整合研究，以提高其计算精度和实用性，优化企业生产过程，促进企业经济效益的提高。

三、研究方法和步骤
1.文献调研：对作业成本法的原理、方法和应用进行了解和分析，对其存在的问题和不足进行归纳整理。

2.案例分析：通过对多个企业的生产过程和成本进行分析，找出案例中存在的问题和难点，为整合作业成本法提供实际参考。

3.整合研究：结合文献调研和案例分析，对作业成本法进行整合研究，提出解决问题的方法和措施。

4.验证实验：在实际企业中进行验证实验，评估整合后的作业成本法的可行性和实用效果。

四、预期成果及效益
通过本研究，预期达到以下成果和效益：
1.提出一种优化作业成本法的方法和措施，提高作业成本法的计算精度和实用性。

2.在多样化生产过程中，通过作业成本法的整合研究，提高企业成本计算的准确性和可靠性。

3.对企业生产过程进行优化和控制，减少浪费和成本，提高企业经济效益。

4.促进作业成本法的应用和推广，引导企业更好地控制成本，提高企业管理效能。

中小企业成本控制开题报告中小企业成本控制开题报告一、引言如今，中小企业在国民经济中扮演着重要的角色，对于促进就业、推动经济增长起到了不可忽视的作用。

然而，中小企业在面临激烈的市场竞争时，成本控制成为了一个关键的问题。

本文将围绕中小企业成本控制展开研究，旨在提供一些有效的方法和策略，帮助中小企业在竞争中取得优势。

二、中小企业成本控制的重要性中小企业成本控制是企业经营管理的重要组成部分。

合理控制成本不仅能够提高企业的竞争力，还能够增加企业的盈利能力。

中小企业通常面临资源有限、融资困难等问题，因此成本控制对于它们的生存和发展至关重要。

三、中小企业成本控制的挑战1. 原材料成本：中小企业通常无法像大型企业一样获得大规模采购的优惠，原材料成本较高，对成本控制造成困扰。

2. 人力成本：中小企业在招聘和留住人才方面面临较大的挑战，高额的人力成本对企业的财务状况造成压力。

3. 技术投入：中小企业在技术研发和创新方面相对薄弱，缺乏先进的技术设备和专业的技术人才，导致技术投入成本较高。

四、中小企业成本控制的策略1. 优化供应链管理：与供应商建立长期合作关系，争取更好的采购条件；采用先进的物流管理技术，减少物流成本。

2. 精简组织结构：优化企业内部结构，减少非必要的岗位，降低人力成本。

3. 提高员工效率：通过培训和激励机制，提高员工的工作效率，减少人力成本。

4. 加强技术创新：积极引进先进的技术设备，提升企业的技术水平，降低技术投入成本。

5. 控制销售和市场费用：合理制定销售和市场推广策略，避免过度投入，降低销售成本。

五、中小企业成本控制的案例分析以某中小企业为例，该企业通过优化供应链管理，与供应商建立了长期合作关系，并采用了先进的物流管理技术，成功降低了物流成本。

同时，企业通过培训和激励机制，提高了员工的工作效率，减少了人力成本。

这些措施使得企业的盈利能力得到了显著提升。

六、结论中小企业成本控制是中小企业经营管理中的重要环节，对于企业的发展至关重要。

作业成本法开题报告作业成本法开题报告一、引言作业成本法是一种用于计算产品或服务成本的方法，它将成本分配给不同的作业或工序，以便更准确地确定每个作业或工序的成本。

本文将探讨作业成本法的原理、应用和优势。

二、作业成本法的原理作业成本法基于以下两个核心原理：1. 直接成本：作业成本法将成本分为直接成本和间接成本。

直接成本是指可以直接与特定作业或工序相关联的成本，如直接材料和直接劳动力成本。

2. 间接成本分配：作业成本法使用适当的分配基础将间接成本分配给各个作业或工序。

这些间接成本无法直接与特定作业或工序相关联，如设备折旧、设备维护和间接劳动力成本。

三、作业成本法的应用作业成本法广泛应用于制造业和服务业中，特别是在以下领域：1. 制造业：作业成本法可以帮助制造商确定每个产品的成本，以便更好地定价和盈利。

2. 服务业：作业成本法可以帮助服务提供商计算每个服务项目的成本，并为客户提供准确的报价。

四、作业成本法的步骤作业成本法通常包括以下步骤：1. 识别作业或工序：首先需要明确要计算成本的作业或工序，例如生产一种特定产品或提供一项特定服务。

2. 确定直接成本：将直接成本与特定作业或工序相关联，例如直接材料和直接劳动力成本。

3. 分配间接成本：确定适当的分配基础，如劳动力小时数或机器使用时间，将间接成本分配给各个作业或工序。

4. 计算作业或工序成本：将直接成本和分配的间接成本相加，得出每个作业或工序的总成本。

五、作业成本法的优势作业成本法相比其他成本计算方法具有以下优势：1. 更准确的成本计算：作业成本法将成本分配至特定作业或工序，可以更准确地反映每个作业或工序的实际成本。

2. 更好的决策依据：通过准确计算每个作业或工序的成本，管理者可以更好地评估产品定价、生产效率和经营决策。

3. 更好的资源利用：作业成本法可以帮助企业识别资源使用情况，以便更好地管理和优化资源配置。

六、结论作业成本法是一种有效的成本计算方法，适用于制造业和服务业。

作业成本法在G公司的应用研究的开题报告一、选题背景作业成本法是一种计算产品成本的方法，目前在企业的成本控制和预算制定中得到了广泛应用。

G公司是一家制造型企业，为了更好地掌握各产品的成本，更好地进行成本控制和管理，本文选定了作业成本法在G 公司的应用作为研究课题。

二、研究目的本文的研究目的是探讨作业成本法在G公司的应用情况，分析该方法的优缺点，并提出改进建议，以便更好地进行成本控制和管理。

三、研究内容及方法1. 对G公司的业务流程进行分析和描述，包括公司生产过程、成本核算体系、产品结构等。

2. 研究作业成本法的理论框架，分析其特点、优点和适用范围。

3. 对G公司实际运用作业成本法的情况进行详细调查和研究，包括作业成本法的应用范围、实际操作情况、成本数据的来源、精度和稳定性等。

4. 基于调查研究的结果，对作业成本法在G公司的应用情况进行分析，包括该方法的优点和缺点，并提出改进的建议。

5. 对G公司的成本核算体系进行改进，以便更好地应用作业成本法。

本文采用文献研究、调查研究、案例分析等方法。

四、预期成果本文旨在通过对作业成本法在G公司的应用研究，提出改进的措施和建议，以便更好地进行成本控制和管理，从而使公司的经营更有利可图。

主要成果包括：1. 对G公司的业务流程进行了详细的描述和分析。

2. 对作业成本法的理论框架进行了深入研究和分析，提出了该方法在G公司的应用范围和实现途径。

3. 对G公司实际应用作业成本法的情况进行了调查研究，分析了该方法的优点和缺点，并提出了改进的建议。

4. 提出了G公司成本核算体系的改进措施，以便更好地应用作业成本法。

五、研究意义本文的研究意义在于：1. 为G公司的成本控制和管理提供了科学的理论和实践依据。

2. 对于其他制造型企业，在成本控制和管理方面提供了借鉴和参考。

3. 为作业成本法的应用提供了实践案例和经验总结。

4. 为学术研究提供了新的思路和切入点。

六、研究进度本文的研究计划如下：第一阶段（1月-2月）：对G公司的业务流程进行分析和描述，调查G公司的成本核算体系。

作业成本法及其在我国制造企业的应用研究的开题报告一、研究背景及意义作业成本法是管理会计中的一个重要方法，它适用于制造企业等生产领域。

作业成本法是基于成本对象的，将生产过程分成不同的作业，按照预设好的成本对象进行成本核算，最终得出每种产品的生产成本。

作业成本法早在20世纪初就已被应用于制造企业，现在已被广泛应用于制造企业中的成本核算、成本控制与管理等方面。

随着我国制造企业的不断发展，企业需要更加科学、准确、实用的成本管理和核算方法来指导企业的生产和管理。

作业成本法是一种基于成本对象的管理会计核算方法，准确实用，可提高企业的成本控制和管理水平，有助于企业在同行业竞争中获得竞争优势，因此对于掌握作业成本法并将其应用于我国制造企业的研究意义重大。

二、研究目的本文通过对作业成本法的理论研究、应用案例分析以及实证研究，旨在：1.理解作业成本法的基本概念、原理及应用范围。

2.掌握作业成本法在制造企业中的实际应用方法。

3.探索作业成本法在我国制造企业中的应用现状，分析作业成本法在我国制造企业管理中的优点和不足。

4.结合实际，通过研究和分析，提出我国制造企业在应用作业成本法中需要注意的问题和改进措施。

三、研究内容及方法a.研究内容：1.作业成本法的基本概念、原理、适用范围等方面的理论研究。

2.作业成本法在制造企业中的实际应用方法。

3.作业成本法在我国制造企业中的应用现状。

4.作业成本法在我国制造企业中应用存在的问题及改进措施等方面的实证研究。

b.研究方法：1.理论研究法：通过文献资料和案例分析，深入研究作业成本法的基本概念、原理、适用范围等方面的理论。

2.实证研究法：通过问卷调查、访谈等方式，搜集并分析我国一定范围内的制造企业应用作业成本法的现状和问题。

四、预期成果本文研究的预期成果如下：1.对作业成本法的理论与实践研究进行深入分析，全面论述其基本原理、范畴和适用价值。

2.对我国制造企业中作业成本法应用现状进行调查和分析，找出其优缺点，明确存在的问题。

开题报告会计中小企业作业成本法应用研究品完成的流水线。

它是企业各部门在同一阶段的同一面向目标。

作业成本法的管理目（二）外部因素六改进措施（一）改革企业内部控制、管理环境（二）以理论学习为主，学习国外成功案例（三）综合提高人员素质（四）成本与效益结合（五）新旧指标相结合（六）得到领导的认可与支持七作业成本法的发展前景注释参考文献致谢目录三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等主要采用调查法、文献研究法、经验总结法以及评价法1、通过阅读大量的国内外相关资料，采用评价法对现有研究做实例分析。

2、对相关内容做出综合性分析与整合归纳，结合自身的专业水平，提出相应对策四、中外文参考文献目录（理工科专业应在10篇以上，文科类专业应在15篇以上，其中外文文献至少2篇。

）[1] 李繁芝•《作业成本法在我国应用的探讨》. （社会视角）[2] 孙慧敏，孙海涛作业成本法在我国未能广泛应用的原因中国管理信息化China Man ageme nt In formatio nization 2011 年2 月第14 卷第3 期[3] 李林娜《作业成本法的发展与应用问题研究》，东北财经大学出版社2008年版。

[4] 黄银婉《作业成本法在我国企业实施过程中的障碍和对策》，（经管视线）文章编号：1001-828X （2011）04-0021-02⑸聂卫东作业成本管理法在企业中的运用财会通讯•综合2011年第4期（中）⑹岳成彬作业成本法在企业内部的应用研究产业与科技论坛2011年第10卷第1期[7]于静作业成本管理在企业中的应用《合作经济与科技》2011年6月号上（总第418 期）[8] 王平心•作业成本计算理论与应用研究[M].东北财经大学出版社，2001. 7。

作业成本法在企业中的应用研究一、选题简况二、选题依据(二) 国内外研究现状（文献综述）作业成本法对成本信息的准确性有很大的提高，企业管理者在制定战略性的决策时可以将作业分析作为参考依据，同时作业分析能够影响生产能力以及对固定成本和变动成本的决策也有一定的作用。

刘希宋、杜丹丽(2015)在《商业研究》上发表的《实施作业成本法的关键一一作业成本核算》，明确指出了作业成本核算在实际应用上的几个关键性的问题，例如作业人员具备一定的业务能力，作业的分类要有标准性，作业成本法实施的前提必须有一个持续性的信任环境。

这些问题如不能很好解决，就会为大范围使用带来不便。

刘宇亮(2016)发表了《作业成本管理论对企业成本管理理论的影响和启示》一文，他指出ABA的核算重点是每一个作业的完成所需耗费的资源。

这种核算方式可以对资源进行重新分配，从产品作业这个细化的层面重新调整产品的成本构成，实现降本增效的目标。

王淑云(2016)发表了《作业成本管理动因分析》一文，她指出成本动因是构成成本的关键性因素。

而动因又分为成本动因、资源动因、作业动因和成本对象动因等4个因素。

作业成本法分析成本动因的目的是通过对各类非增值性作业动因的探索，尽量减少无效或低效的成本驱动因素。

李艳芳、朱辉(2016)在《财会通讯》上发表了《浅谈作业成本管理在企业中的应用—以河北省装备制造业为例》一文，认为作业成本的管理有利于企业选择更为低成本的供应商、有利于选择更为优质的客户、有利于提高企业在市场中的竞争力、有利于企业更为科学地做出经营决策，作业成本法的应用已经得到了更大范围的扩展。

3.文献述评综上所述，西方学术界对于作业成本法的相关研究已经较为成熟，并且在理论和实践两方面部取得了丰富的成果。

在理论方面研究极为多样，出现了作业成本管理、战略成本管理以及价值链分析等等思想，在实践方面，通过外国具体企业的案例研究得到了实践方面的反馈，成本控制不仅仅是局部的，而是与行业的整体生产经营流程相互联系，是成本的全面控制。

作业成本法开题报告作业成本法开题报告一、引言作业成本法是一种用于计算和控制生产成本的方法，它通过将生产过程划分为一系列作业，对每个作业的成本进行详细核算，从而实现对成本的精确掌控。

本文将探讨作业成本法的概念、原理、应用以及其在管理会计中的重要性。

二、概念与原理作业成本法是一种按照作业的特点来计算和分配成本的方法。

作业可以是一个产品、一个服务或一个生产过程中的某个环节。

作业成本法的核心思想是将生产过程分解为一系列相对独立的作业，通过对每个作业的成本进行准确核算，从而获得更精确的成本信息。

作业成本法的原理包括两个方面：作业驱动和成本分配。

作业驱动是指将生产过程划分为一系列作业，每个作业都有明确的目标、资源需求和成本。

成本分配是指将直接成本和间接成本按照某种合理的依据分配到各个作业上，以反映每个作业所消耗的成本。

三、应用领域作业成本法广泛应用于制造业和服务业中。

在制造业中，作业成本法可以帮助企业准确计算每个产品的成本，从而进行定价、利润分析和决策支持。

在服务业中，作业成本法可以帮助企业了解每个服务项目的成本结构，优化资源配置，提高服务效率。

此外，作业成本法还可以应用于项目管理、质量控制和绩效评估等领域。

通过将项目划分为一系列作业，可以更好地追踪和管理项目的成本、进度和质量，提高项目管理的效果和效率。

四、管理会计中的重要性作业成本法在管理会计中具有重要的地位和作用。

首先，作业成本法可以提供准确的成本信息，帮助企业进行成本控制和利润管理。

通过对每个作业的成本进行详细核算，企业可以及时发现成本异常和浪费，采取相应的措施进行调整和优化。

其次，作业成本法可以支持决策制定和绩效评估。

通过对不同作业的成本进行比较和分析，企业可以评估不同作业的盈利能力和贡献度，从而做出合理的决策。

同时，作业成本法还可以为企业提供绩效评估的依据和指标，帮助企业评估和改进业绩。

最后，作业成本法可以促进企业的持续改进和创新。

通过对每个作业的成本进行分析，企业可以发现潜在的改进和创新机会，提高生产效率和质量水平。

一、选题的依据‎及意义：1．选题依据自80 年代中期以‎来,西方发达国‎家的学术界‎和实务界开‎始研究并推‎广了一种新‎的成本会计‎制度——作业成本法‎( Activ‎i ty Based‎cost ingsy‎s tem)简称ABC 法。

它是一种以‎作业为基础‎,通过对作业‎成本的确认‎、计量进行计‎算产品成本‎的科学方法‎。

它的基本理‎念是产品消‎费作业,作业消费间‎接成本,生产导致作‎业发生, 作业导致间‎接成本发生‎,作业是产品‎和间接成本‎的中介。

ABC法不仅是先‎进的成本计‎算方法,同时也是实‎现成本控制‎与成本计算‎相结合的全‎面成本管理‎制度。

作业成本会‎计,就是要力求‎消灭非增值‎作业的一种‎系统管理活‎动。

它所关注的‎是怎样提供‎准确的会计‎信息,以便能在企‎业决策、控制的管理‎过程中发挥‎更大的作用‎。

作业成本法‎在中国现阶‎段还是刚刚‎起步阶段，还不是很成‎熟，并且对其应‎用仍然主要‎集中在制造‎业中。

而在国内作‎业成本法在‎学术上的研‎究虽然涉及‎面很广，但是缺乏系‎统性，研究的深度‎不够，缺乏实证研‎究。

故在此探讨‎此课题。

2．意义作业成本法‎在中国现阶‎段还是刚刚‎起步阶段，还不是很成‎熟。

但是作业成‎本法在我国‎船舶工业上‎的意义是十‎分显著的。

我国船舶工‎业的发展正‎处于百年不‎遇的战略机‎遇期, 并有望成为‎世界船舶制‎造业的中心‎。

我国的一些‎研究结果表‎明,要提高我国‎造船的国际‎竞争能力, 控制造船成‎本是关键。

当前, 我国针对单‎方面成本管‎理方法的研‎究较多, 据统计企业‎采用目标成‎本法占51‎. 4% , 采用作业成‎本法的很少‎,仅占4. 2%。

因此本文主‎要针对中国‎的船舶制造‎业，深入浅出的‎讲解作业成‎本法在实践‎应用当中所‎应注意的问‎题，并且辅以船‎厂的案例。

结合作业成‎本法的特点‎和适用性，分析其在造‎船业中实施‎的可行性。

中国船舶工‎业集团公司‎计划项目“造船成本核‎算管理信息‎系统”研究指出，船舶制造企‎业目标成本‎法与作业成‎本法集成的‎可行性, 给出基于作‎业成本的船‎舶制造企业‎目标成本控‎制模型。