一个法国水务巨头在中国的警示

古城：外资并购遭遇重创特区：“深水模式”探路全国——中国水务改革模式之路探析佚名【期刊名称】《中国招标》【年(卷),期】2008(000)030【摘要】让我们先来看一组水务投资数字:2002年法国威立雅水务集团斥资约20亿资金,以净资产三倍溢价收购了上海浦东自来水公司50%股权。

开创城市水业溢价收购的先河。

2004年柏林水务联合体以4.8亿元的转让价格收购资产价值2.6亿的合肥市王小郢污水处理厂。

2007年1月29日,威立雅水务集团与兰州供水集团签约,以17.1亿人民币高价获得兰州供水45%股权。

2007年3月20日晚,威立雅以9.5亿报价再次击败中法水务和首创水务,获得海口水务集团50%股权。

2007年8月18日,中法水务以8.95亿元的投标价格竞标扬州自来水公司49%股权。

2007年9月27日威立雅水务以21.8亿元人民币夺得天津市北水业49%股权转让项目,这一出价超出净资产额3倍。

该项目成功转让,使天津市总计吸收外资折合人民币30.8亿元,其中包括股权转让价款人民币21.8亿元,企业发展资金人民币4亿元,在建项目投资5亿元。

【总页数】5页(P9-13)【正文语种】中文【中图分类】F426.9【相关文献】1.基于“空间生产”视角的古城镇再生模式探析——以丽江古城为例 [J], 左静;袁犁2.我国城市水务市场化改革探析——兼论兰州模式和西安水务改革事件 [J], 徐辉;张攀3.在创新探路的过程中寻找属于自己的蓝海处峰回路转的关头热议行业新型发展模式——首届中国再生资源绿色回收“互联网+”大会在古城襄阳落下帷幕 [J], 翟昕;炎焱4.中国经济特区模式探析 [J], 詹其柽;5.古城——洪江模式初探：论中国古城保护与发展第二次浪潮中企业参与的特点[J], 张兵因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

我国自来水行业的并购审查政策研究摘要：本文以外资进入我国自来水行业的现状为背景，分析了我国自来水行业对外资的需求以及外资进入我国自来水行业的动因。

然后以当前外资最常用的手段，即直接并购我国自来水公司为切入点，利用数据分析了外资对我国自来水行业造成的负面影响。

最后，针对外资并购国内自来水公司的现状，对自来水行业的外资并购审查提出了相关的政策建议。

关键词：自来水；外资；并购；审查一、引言外资进入我国自来水行业由来已久。

1992年，法国苏伊士集团旗下的中法水务与中山市坦洲镇经济发展总公司合资成立中山坦洲自来水有限公司，这也是中国第一家中外合资供水企业。

此后，外资争相进入我国自来水行业，以图尽快完成战略布局。

依赖的手段按时期依次主要有：对国内自来水公司直接投资以逐渐掌握其股份；采取BOT模式与政府签订20-50年的长期合同；采取高溢价直接并购国内自来水公司等。

截至目前，我国已有数十个城市超过四千万人口的自来水供给由外资控制。

对于这一现状，部分人认为自来水行业是关系到国计民生的基础性行业，涉及到国家的安全和稳定，不应该任由外资控制，所以应该限制甚至禁止外资进入我国自来水行业；另一部分人则认为，外资可以带来更好的设备和技术、优秀的人才以及先进的水务管理理念，对于我国自来水行业的成熟和发展具有推进作用，因此支持引进外资以帮助我国自来水行业完成转型。

本文从这些争议出发，分析了外资进入对我国自来水行业的影响，并提出了一些政策建议。

二、我国自来水行业与外资的相互需求我国自来水行业对外资的需求，主要源于本土企业自身的技术、设备落后，管理水平不足。

外资企业所具备的技术设备优势、丰富的水务管理经验能够为我国自来水行业的发展带来极大的推动作用，这已经在许多方面体现出来，例如：1、苏伊士集团设计了紧凑型的水处理技术，缓解了一些空间有限的城市和工业园区的难题。

而且利用其拥有的实时IT控制系统，能够及时发现管网内任何一处发生的水污染事故。

泰晤士水务入华27年浮沉记（内附观点性投票）文章导读澳投行麦格理集团日前计划出售泰晤士水务26.31%的股权。

泰晤士水务，英国最大的水务公司，服务人口超过1500万，监管资产价值接近120亿英镑。

梳理其在中国27年的发展轨迹，从这家水务巨头的浮浮沉沉中，应能找到不少可鉴之处。

1989年，英国政府将水务（包括供水和污水处理）部门私有化，泰晤士水务成为了英国最大的水务公司。

它拥有英国最大的污水管道——泰晤士河排水管道，而它拥有的上水管道和下水道“足以绕地球三圈”…… 1989年进军中国市场作为世界三大水务巨头之一，泰晤士水务于1989年进入中国。

与苏伊士、威立雅等“洋水务”相比，在进入中国这件事上，泰晤士并不是脚步最快的那一个。

上世纪80年代以前，中国一直把城市供水排水视为公益性事业，自来水厂都是国营企业，污水处理厂为国有事业单位，由政府集中统一管理。

直到上世纪80年代中期，外资开始进入中国城市建设。

1984年，中国开始组织BOT试点——上海设立了“九四专项”，直接到国外筹资，到1986年，共筹集外资32亿美元，并且几乎有40%用于包括水务项目在内的城市基础设施建设。

据复旦大学环境科学与工程系教授戴星翼介绍：“以1986年日元贷款支持长春市中日友好水厂建设为标志，外资成为了中国供水企业筹集资金的一条重要渠道。

到1992年底，中国城市供水行业先后利用世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织，以及日本、法国等国政府提供的中长期优惠贷款，建设的城市供水项目有140多项，利用外资达17亿美元。

”1992年，世界水务巨头法国苏伊士集团投资广东中山市坦洲水厂。

这是中国第一家全部由外商投资建设并经营的水厂。

坊间认为，外资水务企业撞开了中国水务的大门，开启了“直接投资元年”。

这一年，泰晤士水务也开始在中国参与城市给水厂的经营和管理。

同时期的泰晤士，相较于活跃的苏伊士、中法水务，只是个“安静的小王子”。

但这家伴随着英国供水事业私营化而崛起的世界水务巨头，开始活跃于“科学治水”的市场推广活动中，也日渐活跃于各种项目合作中，例如：珠江治理、支持苏州社区供水工程、竞标南京自来水经营项目……更有评论说，彼时的泰晤士水务正为“教育”中国市场乐此不疲。

威立雅水务集团的沉浮
佚名
【期刊名称】《商场现代化》
【年(卷),期】2014(0)35
【摘要】2014年7月24日，光大国际宣布，以9200万元收购法国威立雅水务
集团（下称威立雅）在中国青岛持有的污水处理项目全部权益。

这一“套现”之举，就被业内人视为威立雅收缩中国业务。

【总页数】3页(P70-72)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.PPP-BASED BOT模式在我国市政公用事业改革中的应用及实证分析——以兰
州威立雅水务集团合作项目为例 [J], 赵瑾璐;赵倩倩
2.面对竞争优雅前行——威立雅水务集团访谈录 [J], 赵颖慧
3.关于兰州威立雅水务集团合作项目的引思 [J], 云小妮
4.兰州威立雅水务集团加氨管路改造 [J], 邵小兵
5.威立雅水处理技术独领风骚——专访威立雅水处理技术（上海）有限公司食品饮料行业大客户经理于飞先生 [J], 陈之秀;陈浩
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2016 NO.04SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION学 术 论 坛118科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION1 法国万喜(Vinci)基本情况法国万喜成立于1891年[1],有120多年历史,是世界顶级的建筑企业,业务主要集中于特许经营业务和工程承包。

2014年底,从业人员超过185000人,在全球约100多个国家和地区,有280000多个项目,营业收入为519.92亿美元,实现利润32.98亿美元,世界财富500强的排名为200位,在美国《工程新闻纪录》(简称ENR)中的排名为4位。

2 法国万喜(Vinci)发展过程2.1 初创阶段法国万喜(VINCI)源于法国著名的通用水务公司,该公司于1872年进入建筑领域,1888年并购了当时历史悠久的建筑集团SGE,SGE集团拥有一大批的建筑企业。

1899—1940年间,由于法国电力和汽车工业的发展,进入市政工程领域,从事电气装置、发电等相关业务。

2.2 拓展阶段1940—1999年间,由于法国政府搭建高速公路网,法国万喜前身被多个更大的公司收购并、重组后,涉足高速公路建设、收费公路特许经营业务,开始多元化发展。

例如1966年,被CompagnieGenerale de Electricite收购,与Sainrapt et Brice(一家全球大型建筑企业)合并。

1984年,Saint Gobain集团对其进行了收购,并与Sobea(一家建筑工程子公司)合并。

随后,被工业和水务巨头Generale des Eaux收购,并与其所属的建筑工程公司Campenon 合并。

1998年收购了出版商Havas,将通用水务公司的名字改为Vivendi。

1999年,法国万喜收购了停车场运营公司Sogeparc。

同年,Vivendi收购了美国Filter公司,成为世界上最大的水务公司。

威立雅向兰州市民“道歉”——建立严格的水务市场管理体
系刻不容缓
王明华
【期刊名称】《水资源研究》
【年(卷),期】2014(035)004
【摘要】威立雅公司,水务巨头,世界500强企业,一直以优质服务顾客满意而誉寇全球。

但令人迷惑不解的是,威立雅自本世纪初进入中国市场后多次犯错而且屡＂歉＂屡犯、屡教不改。

2007年,威立雅公司青岛分公司将污水处理厂回用水直接输进饮用水管道;2013年,威立雅海口分公司因废水超标排放被列入海口环保局的排污黑各单;自2007年起,威立雅在中国涉及的水污染事件多达13起;
【总页数】1页(P18-18)
【作者】王明华
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】X505
【相关文献】
1.威立雅水务工程(北京)有限公司在我刊设立“威立雅优秀论文奖”
2.威立雅水务工程(北京)有限公司在我刊设立“威立雅优秀论文奖”
3.威立雅水务工程(北京)有限公司在我刊设立“威立雅优秀论文奖”
4.水务巨头威立雅继续看好中国的水务市场
5.威立雅水务工程（北京）有限公司在我刊设立“威立雅优秀论文奖”
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外资围堵中国水务作者：陈冉齐敏来源：《资治文摘》2008年第03期一旦控制了整个城市的水源、供水、排水、污水处理的定价权，垄断利润自在其中。

在水質下降，人们对水的质量、数量需求却在不断提高的当代，将城市水源、供水、排水、污水处理与回收利用构成一个产业链，所形成的综合性水务行业是一个朝阳产业。

2007年在这个新兴市场上，外资水务企业施展的一连串令人瞠目结舌的动作，让管理部门、研究机构和本土水务企业都绷紧了神经。

最为引人注目的是外资水务企业的一系列高溢价报价。

2007年1月，法国威立雅水务集团报价17.1亿元，与兰州供水集团签署了45％的股权转让意向性协议;5月，威立雅以9.53亿元报价获得海口水务集团新组建的给排水一体化项目49％的股权，报价超过标的约3倍;8月，中法水务报价8.95亿元获得扬州自来水公司价值1.8亿元的49%的股份;9月，威立雅以21.8亿元夺得天津市北水业49％的股权转让项目，出价超出净资产3倍。

清华大学水业政策研究中心主任傅涛介绍说,“受冲击较大的是本土水务企业，比如目前为数不多的能够在一线市场与外资水务展开厮杀的本土水务企业首创股份，在几次大的角逐中均以失利告终。

”高溢价玄机首创股份输在报价上，其在兰州项目的出价仅为2.8亿元，还不及中法水务4.5亿元的报价，更不到最终拿到项目的威立雅水务17.1亿元报价的1/6;在海口，首创股份报出了4.1亿元，但威立雅报价9.53亿元;在天津项目上，此前为之筹备多时的首创股份甚至未现身影。

外资溢价购买内地水务资产的动向，已引起了有关方面的关注。

2007年5月，中国城镇供水排水协会就此事展开调研，对各地方政府提出了风险警示；9月3日，全国工商联环境服务业商会发出公告，请求建设部、商务部、国资委、国家发改委等部门对高溢价问题给予高度关注，制定有关政策约束部分地方政府贪求一时高价的冲动。

“兰州项目是一个分水岭，从那之后规则发生了变化，重点项目都开始溢价了。

法国苏伊士——里昂水务集团
佚名
【期刊名称】《生态经济》
【年(卷),期】2003()4
【总页数】1页(P63-63)
【关键词】法国;苏伊士-里昂水务集团;饮水服务;污水处理
【正文语种】中文
【中图分类】TU991.956.5
【相关文献】
1.法国苏伊士集团与西安航空基地签约共建表面处理园 [J], ;
2.“官督商办”做水务——法国苏伊士·里昂水务公司中国首席代表高中谈中国水业开发 [J], 杨明
3.水领袖来到中国——访苏伊士里昂水务集团中国首席代表高中 [J], 王方剑
4.法国苏伊士环能集团与日本三菱集团和日本邮船签订合作协议 [J],
5.政府是水务市场的关键协调者——访苏伊士集团中国总裁米歇尔·德泰 [J], 王强因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。