中国诚通集团改善公司治理研究报告
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朱碧新:打造高质量资本运营公司中国诚通从灭火器到助推器作者:***来源:《英才》2021年第01期4个月偿还68亿紧急债务“解困”中国铁物;1个月快速决策出资18亿助推国航定增。
国企身陷燃眉之急时,中国诚通往往冲锋一线;然而不同的是,中国诚通已经从“灭火器”变为“助推器”。
2005-2015年这10年间,作为国资委确定的资产经营试点企业,中国诚通进行了大量的不良资产处置和处僵治困工作。
10年间,先后完成6户中央企业、14户中央企业二级企业等重组整合,共涉及法人企业600余户、资产债务800亿元、分流安置员工8万余人,为中央企业非主业处置及不良资产市场化、专业化运作做出了积极贡献。
近5年来,中国诚通成为国有资本运营公司试点企业。
发起成立国调基金、混改基金。
目前,国调基金已累计签约投资金额1100多亿元、完成投资交割900多亿元,对关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和重点央企给予了有力支持。
在推动国有企业结构调整、获取市场化投资回报和推动资本运营公司改革试点的同时,中国诚通“帮助别人,成就自己”。
近5年来,中国诚通的企业规模也在快速壮大。
合并报表显示,资产总额从714亿元增加到4000亿元,增长5.6倍;净资产从330多亿元增加到2100亿元,增长6.4倍;利润总额从8亿元增加到100亿元,增长12.5倍。
从国调基金到混改基金,中国诚通两只国家级基金,总规模达5500亿。
在即将到来的“十四五”时期、2020-2022年深化国有企业改革的关键期,作为国有资本运营公司试点企业,中国诚通将如何更好地推动高质量发展?据此,中国诚通集团控股集团有限公司党委书记、董事长朱碧新接受了《英才》杂志的专访。
在朱碧新看来,中国诚通投资的使命并不只是赚钱,更是创造价值。
朱碧新所说的“价值”究竟为何?他向《英才》记者分享了记忆犹新的一项投资案例。
2017年3月13日,中国国有企业结构调整基金股份有限公司参与中国国航(601111SH)非公开发行项目正式公告。
公司治理总体情况汇报材料
尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸能够向各位汇报公司治理的总体情况。
作为公司的文档创作者,我深
知公司治理对于企业的发展至关重要,因此我将以实际情况为基础,全面客观地向大家介绍公司治理的相关情况。
首先,公司治理结构方面,我们建立了健全的公司治理结构,明确了权责分工,确保了公司决策的科学性和合理性。
公司董事会、监事会和高级管理层的角色定位清晰,各自履行职责,形成了相互制衡的治理格局。
同时,公司治理结构的完善也为公司的长远发展提供了有力保障。
其次,公司治理运作方面,我们加强了内部控制,建立了健全的风险管理体系,确保了公司运营的稳健性和可持续性。
公司内部各部门之间的信息共享和协作也得到了有效的加强,形成了良好的工作氛围和高效的运营机制。
同时,我们也加强了对公司治理运作的监督和评估,确保公司治理工作的持续改进和优化。
再次,公司治理透明度方面,我们注重了对外信息披露和沟通,积极回应社会
各界的关切和质疑。
公司治理的相关信息公开透明,为公司赢得了良好的社会声誉和市场信任,也为公司的发展提供了有力的支持。
最后,公司治理创新方面,我们不断探索和引入先进的治理理念和实践,不断
优化公司治理结构和运作机制,为公司的可持续发展提供了强大的动力和保障。
总的来说,公司治理工作在各方面都取得了显著的成绩,但也要清醒地认识到,公司治理工作仍然存在一些不足和挑战。
我们将进一步加大公司治理工作的力度,持续推进公司治理工作的深化和完善,确保公司治理工作始终走在规范、科学、高效的轨道上。
以上就是我对公司治理总体情况的汇报,希望能够得到大家的认可和支持。
谢谢大家!。
中国公司治理报告2023简介中国作为全球最大的经济体之一,公司治理在维护金融市场稳定和促进经济发展方面起着关键作用。
本报告将对中国公司治理情况进行综合评估,分析并总结2023年的发展趋势,为投资者和企业提供有价值的参考。
一、公司治理的定义和重要性公司治理是指通过建立和实施一系列机制和原则来管理和监督公司运营的系统。
良好的公司治理能够确保公司遵守法律法规,保护股东权益,提高公司效率,增加投资者信心。
在中国,公司治理对于实现经济转型升级和建立现代企业制度具有重要意义。
通过优化公司治理结构,提高公司透明度和信息披露水平,中国的企业可以吸引更多投资、提升竞争力,并为实现可持续发展做出贡献。
二、中国公司治理现状分析1. 法律法规的完善中国政府一直致力于完善公司治理的相关法律法规。
经过多年的努力,中国已建立起一套完备的公司治理法律体系,包括《公司法》、《证券法》等。
这些法律法规为中国企业提供了有力的法律保障,推动了公司治理的发展。
2. 股东权益保护机制的建立中国加强了对股东权益的保护,提高了公司治理的透明度。
通过推行独立审计制度、加强对内幕交易的打击等措施,中国建立了健全的股东权益保护机制。
这一举措为投资者提供了更多保障,增加了他们对中国企业的信心。
3. 信息披露水平的提升中国加大了信息披露监管力度,要求上市公司严格按照相关规定披露财务和非财务信息。
这有助于提高市场透明度,减少信息不对称,增强了市场效率。
4. 独立董事制度的推行中国积极推进独立董事制度的建立和落实。
独立董事在公司治理中担任着重要的角色,可以监督和约束公司高层管理人员的行为,保护股东权益。
中国的上市公司普遍设立了独立董事职位,并对其行使职权进行监督。
5. 公司治理教育和培训的加强中国政府加大了对公司治理教育和培训的支持力度,培养了一大批具备专业知识和实践经验的公司治理人才。
这为中国企业的可持续发展提供了重要的人才保障。
三、2023年公司治理发展趋势展望1. 加强监管力度中国政府将进一步加强对公司治理的监管力度,规范市场秩序,提升市场竞争力。
公司治理总体情况汇报公司治理是指公司内部各种组织结构、管理制度和运行机制,以及公司与外部环境之间的关系。
公司治理是保障公司健康发展和维护股东利益的重要手段,也是公司社会责任的重要体现。
在过去的一年里,我们公司在公司治理方面取得了一系列的成绩,下面我将对公司治理总体情况进行汇报。
首先,我们公司在公司治理结构上进行了进一步的完善。
我们不断优化公司治理结构,明确了各级管理机构的职责和权限,建立了健全的决策程序和内部控制机制,确保公司各项决策和管理活动的科学性和合法性。
其次,在公司治理信息披露方面,我们加强了对内部信息的管理和对外部信息的披露。
我们建立了健全的信息披露制度,确保信息披露的及时性、准确性和完整性,提高了公司的透明度和公开度,增强了投资者的信心和市场的认可度。
再次,我们公司在股东权益保护方面做了大量工作。
我们积极维护股东的合法权益,保障股东的知情权、参与权和表决权,建立了有效的股东沟通机制,增强了股东的参与意识和责任意识,促进了公司治理的民主化和规范化。
此外,在公司治理风险管理方面,我们加强了对各类风险的识别、评估和应对。
我们建立了健全的风险管理体系,加强了对市场风险、信用风险、操作风险等各类风险的监控和防范,确保公司经营活动的稳健性和可持续性。
最后,我们公司在公司治理社会责任方面也做出了积极的努力。
我们积极履行社会责任,关注员工福利,保护环境资源,促进社会和谐稳定,树立了良好的企业形象,赢得了社会各界的认可和好评。
总的来说,我们公司在公司治理方面取得了一系列的成绩,但同时也要清醒地认识到,公司治理工作还存在一些问题和不足,需要进一步加强和改进。
我们将继续深化公司治理改革,加强公司治理的科学性和规范性,不断提升公司治理的水平和效果,为公司的可持续发展和股东的长期利益创造更加良好的环境和条件。
中国上市公司治理评价研究报告
根据中国上市公司治理评价的研究报告,以下为一些研究结果和结论:
1. 董事会独立性:较高水平的董事会独立性与公司治理水平的提高呈正相关。
独立董事的存在可以有效监督和约束公司高层管理人员的行为,减少潜在的代理问题。
2. 董事会规模:适当规模的董事会有助于有效的决策和监督。
董事会规模过大可能导致决策效率低下。
3. 董事会承担的职责:董事会应承担起公司治理的职责,包括制定公司战略、风险管理、财务监督等。
对于董事会职责执行情况的评价越高,公司治理水平越好。
4. 董事会信息透明度:公司披露信息的透明度对于投资者的决策至关重要。
高透明度的信息披露可以提高公司的市场声誉和投资者信任度。
5. 内部控制:健全的内部控制体系可以有效预防和减少公司内部操纵和财务欺诈行为的发生。
公司内部控制的完善与治理水平密切相关。
综上所述,中国上市公司治理评价研究报告指出,独立性的董事会、适当规模的董事会、董事会职责的执行、信息披露的透明度以及内部控制的健全性等因素与公司治理水平密切相关。
这些因素的优化和改善可以提升公司的治理水平,增强公司的市场竞争力。
公司治理总结汇报尊敬的各位领导、同事们:我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司的治理情况。
公司治理是公司运作的核心,对于公司的发展和长期成功至关重要。
在过去的一年里,我们公司在公司治理方面取得了一些重要的进展,我将在本次汇报中向大家做一些总结和分享。
首先,我们公司在过去一年中加强了董事会的监督和管理。
我们建立了更加完善的董事会结构,增加了独立董事的比例,提高了董事会的监督和决策能力。
董事会的议事规则和程序也得到了优化和完善,确保了董事会的决策科学、公正和高效。
其次,我们公司加强了内部控制和风险管理。
我们建立了健全的内部控制体系,加强了对公司各项业务和风险的监控和管理。
同时,我们还加强了对公司各项业务和项目的评估和审计,确保公司的运营和投资活动符合法律法规和公司治理的要求。
另外,我们公司还加强了对股东权益的保护和信息披露的透明度。
我们建立了健全的股东沟通渠道,及时回应股东的关切和问题。
同时,我们还加强了对公司财务和经营情况的信息披露,确保股东和社会公众对公司的了解和信任。
最后,我们公司还加强了对员工的管理和激励。
我们建立了健全的员工激励机制,激励员工为公司的长远发展和利益而努力奋斗。
同时,我们还加强了对员工的管理和培训,提高了员工的素质和能力。
总的来说,我们公司在过去一年中在公司治理方面取得了一些重要的进展,但也还存在一些不足之处。
我们将继续努力,进一步完善公司治理机制,确保公司的长期稳健发展。
希望在未来的日子里,我们能够得到大家的支持和帮助,共同推动公司治理工作向更高水平迈进。
谢谢大家!。
诚通公司治理研究报告一、引言本文档是针对诚通公司的治理情况进行研究的报告。
在现代商业环境中,有效的公司治理是一个重要的因素,直接影响到公司的业绩和声誉。
诚通公司作为一家知名企业,在实施公司治理方面扮演着重要角色。
本报告旨在评估诚通公司的公司治理情况,分析其优势和潜在的改进空间。
二、公司治理结构诚通公司的公司治理结构包括董事会、监事会和高级管理团队。
董事会是公司治理的核心,负责制定公司的战略、政策和决策,并监督公司的运营和管理。
监事会独立于董事会,负责监督董事会的决策和公司的财务状况。
高级管理团队则负责日常的经营管理和业务决策。
在诚通公司的公司治理结构中,董事会成员大多为公司的高级管理人员和重要股东,确保了决策的高效性和公司利益的代表性。
监事会则由一些独立的、与公司无直接利益关系的专业人士组成,为公司提供独立的监督和建议。
高级管理团队由经验丰富的管理人员组成,他们具有良好的执行能力,能够有效地落实董事会的决策和战略。
三、公司治理实践1. 独立董事的角色和影响诚通公司设有独立董事,他们独立于公司的经营和管理,负责监督公司的运营和决策。
独立董事在公司治理中发挥着重要角色,他们能够提供独立的意见和建议,并对公司的运营和决策进行监督。
独立董事的存在增强了公司的透明度和公正性,有效地保护了公司和股东的利益。
2. 董事会的议事规则和程序董事会在制定公司战略和政策时遵循一定的议事规则和程序。
董事会成员定期召开会议,讨论和决策公司的重要事项。
在会议中,每位董事都有平等的发言权和表决权,确保了决策的公正性和代表性。
会议记录和决策结果被书面化,以便作为公司治理的依据和参考。
3. 激励机制和薪酬制度诚通公司采用激励机制和薪酬制度来激励和奖励董事和高级管理人员的工作。
公司设立了股权激励计划和绩效评估体系,将董事和高级管理人员的薪酬与公司的业绩和股东利益挂钩。
这种激励机制能够激发领导层的积极性和创造力,促进公司的长期发展和持续增长。
公司治理情况汇报材料
尊敬的各位领导:
首先感谢各位领导对公司治理工作的关心和支持。
作为公司的治理者,我们始
终把公司治理工作放在重要位置,不断完善公司治理结构,提升公司治理水平,努力实现公司长期稳定发展。
一、公司治理结构。
公司治理结构是公司治理的基础,也是公司长期发展的保障。
目前,公司治理
结构已经建立并不断完善,董事会、监事会、高级管理层等各个治理机构发挥着各自的作用,形成了相互制衡、相互配合的治理格局。
二、公司治理制度。
公司治理制度是公司治理的重要保障,我们不断完善公司治理制度,确保公司
各项决策和管理活动符合法律法规和公司章程,保障股东权益,保护公司利益。
三、公司治理实践。
公司治理不仅仅是一种制度安排,更是一种实践活动。
我们注重公司治理实践,加强对公司各项决策和管理活动的监督,确保公司各项工作健康有序开展。
四、公司治理风险。
公司治理风险是公司治理工作中不可忽视的问题。
我们密切关注公司治理风险,加强公司治理风险的预警和防范,确保公司治理风险得到有效控制。
五、公司治理改革。
公司治理工作是一个不断改革的过程。
我们将继续加强公司治理改革,不断完
善公司治理结构和制度,推动公司治理工作不断向前发展。
总之,公司治理是公司发展的基石,我们将继续加大公司治理工作的力度,不断完善公司治理结构和制度,确保公司治理工作健康有序开展,为公司长期稳定发展提供坚实保障。
谢谢各位领导对公司治理工作的关心和支持!
此致。
敬礼。
公司治理总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司的治理情况。
公司治理是一个企业长期稳健发展的基石,也是保障股东利益和提高企业价值的重要手段。
在过去的一年里,我们公司在公司治理方面取得了一些重要进展,我将在以下几个方面进行总结汇报。
首先,我们公司加强了董事会的监督和管理。
董事会作为公司的最高决策机构,对公司的发展起着至关重要的作用。
我们加强了董事会成员的培训和交流,提高了他们的专业素养和决策能力。
同时,我们还完善了董事会的议事规则和决策程序,确保董事会能够高效运转,及时做出正确的决策。
其次,我们公司加强了内部控制和风险管理。
公司治理不仅仅是对外部股东的责任,更是对内部员工和企业利益的保护。
我们建立了健全的内部控制体系,加强了对企业各项业务活动的监督和管理,有效降低了企业经营风险。
同时,我们还加强了对员工的培训和教育,提高了员工的风险意识和合规意识。
最后,我们公司加强了对外部利益相关者的沟通和合作。
公司
治理不仅仅是对内部管理的要求,更是对外部股东、客户、供应商
等利益相关者的责任。
我们加强了对外部利益相关者的沟通和合作,建立了健康稳定的利益共享机制,确保了公司与外部利益相关者的
利益一致性。
总的来说,我们公司在公司治理方面取得了一些重要进展,但
也存在一些不足之处,比如董事会成员的专业素养还有待提高,内
部控制体系还需进一步完善等。
我们将继续努力,不断改进,确保
公司治理工作更加完善,为公司的长期稳健发展提供坚实保障。
谢谢大家!。
公司治理情况报告公司治理是指指挥权与控制权相互制衡、合理分配的组织和运营机制,对一个企业的管理和运营具有重要意义。
本文将以1200字以上的篇幅对公司治理情况进行报告。
首先,我们将从公司治理结构的规范性和完整性方面进行分析。
公司治理结构应具备明确的权力结构和责任分工,以确保公司高效运转。
在本公司,董事会是公司最高决策机构,由6名董事组成,其中包括3名独立董事。
董事长兼任首席执行官,负责日常运营管理。
同时,我们还设立了审计委员会、薪酬与提名委员会等专门的独立委员会,以监督和审查公司的经营状况和决策。
其次,公司治理的信息披露透明度是评估公司治理优劣的重要标准之一、公司应及时、准确地向投资者和社会公众披露财务报告、内部管理制度、相关风险等信息,以提高信息披露的透明度。
本公司注重信息披露的透明度,依据国家有关法律法规和证券交易所的要求,定期向投资者披露财务报告、年度报告等,并通过公司网站发布重要公告和信息,以方便投资者和社会公众获取相关信息。
第三,高效的公司治理需要建立健全的内部控制和风险管理体系。
公司应在内部控制和风险管理方面加强监督和管理,以确保公司资金安全、防范违法违规行为。
本公司建立了一套完整的内部控制和风险管理制度,包括财务管理制度、资金管理制度、内部审计制度等,以确保公司运营的安全和稳定。
第四,公司治理还需要注重社会责任和企业文化的建设。
公司应积极履行社会责任,关注员工权益,注重环境保护等方面的工作。
本公司高度重视社会责任和企业文化建设,通过开展公益活动、员工培训和激励机制等方式,不断提升员工的归属感和忠诚度,同时关注环境保护和可持续发展。
最后,对于公司治理的改进与发展,本公司将持续加强公司治理结构的建设和规范,不断提高信息披露的透明度和真实性,加强内部控制和风险管理,积极履行社会责任,提升企业文化建设水平。
同时,我们将进一步加强对公司治理的监督和评估,借鉴国内外先进的公司治理理念和经验,与国际接轨,不断追求卓越。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国诚通控股集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中国诚通控股集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国诚通控股集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业资本市场服务-其他资本市场服务资质一般纳税人产品服务;受托管理;兼并收购;投资管理及咨询;物1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
上市公司治理对诚通集团试点的启示上市公司治理对诚通集团试点的启示上市公司治理对诚通集团试点的启示上市公司治理对诚通集团试点的启示上市公司治理对诚通集团试点的启示国资委将中国诚通控股公司确定为董事会试点的大型国有企业之一,这是国资委推进国有企业完善公司治理、深化改革的一项重要战略措施。
这无疑也是诚通集团深化改革,加速市场化进程,做强做大的的机遇。
一、完善公司治理是国企改革的方向完善公司治理有利于增强国有企业的国际竞争力。
中国加入WTO后面临着全球化竞争。
国际竞争的表象是资本实力和技术水平,实质上,国与国、公司与公司之间竞争的核心是制度竞争,本质是公司治理结构的竞争。
美国政府在安然事件发生后不到十天时间,立即制定了意在增加信息透明度的法案,就是典型的例子。
很难想像,没有完善、有效的公司治理结构,这个社会能够持续、稳定、健康地发展。
许多事实证明:充分竞争的结果是,资本向治理严谨、有效的国度涌流,哪个企业建立了有效的治理结构,其效率就高,生命力就强。
良好的公司治理将是企业生存和竞争的前提条件,从某种意义上讲,公司治理也直接影响国家的综合竞争力。
国企建立完善的公司治理结构是改革的方向。
完善公司治理有利于加速国有企业深化改革。
我国国企改革已进行二十多年,对百余家企业进行现代企业制度试点以及对部分国企进行股份制改造已有十年多的历史,完善公司治理对推进国企改革起到了重要作用。
为了探索我国国有资产监督管理的有效途径,国资委成立后,首先选择部分大型国企进行国有独资公司董事会试点,这对解决国企改革中的深层次矛盾至关重要。
以诚通控股公司为例,它是1997年由原内贸部若干公司组成的,以提供物流、贸易、投资及相关服务为主的综合物流企业集团,拥有资产70多亿元。
管辖的企业大部分是计划经济时期延续过来的老国企,除两个上市公司外,大部分企业未进行公司化改造;业务涉及仓储、运输、贸易、投资、再生利用等诸多领域,成员企业间业务关联度不高。
Party打造坚强领导核心 破解“处僵治困”难题文=中国诚通控股集团有限公司党委副书记 单 忠2009年6月,习近平总书记对诚通集团抓好困难企业学习实践活动的经验做法作出重要批示,要求坚持分类指导,推进改革重组,有针对性地解决实际问题。
近8年来,诚通集团党委以习近平总书记重要批示精神为指引,矢志不渝坚持党的领导、加强党的建设,把党组织打造成为”僵尸企业“处置、困难企业治理(以下简称“处僵治困”)工作的坚强领导核心,先后13批次接收了6户中央企业和14户中央企业所属企业,完成了664户企业重组整合,处置了800多亿元债务,安置分流8.8万职工。
“处僵治困”工作整体平稳有序,未发生大规模群体性上访事件。
在服务国资国企改革大局过程中,诚通集团自身也实现了“浴火重生”,2016年2月被确定为国有资本运营公司试点。
一、激发内生动力,把握大局方向越是困难企业,就越要有党的声音。
多年来,诚通集团党委始终坚持“要治企、先治党”,开展工作先从党组织入手,解决难题先从党员干部做起,用党的思想理论研究指导改革重组、职工安置、企业转让的具体实践,使党建工作成为推动“处僵治困”的强大内生动力。
在思想政治方面,坚持讲政治、顾大局、敢担当,做到“凡是上级党委交办的任务无条件全接、坚决执行、不推不挡”。
在战略引领方面,坚持打造学习型党组织,将战略形势分析融入中心组学习,牢牢抓住每次党内集中教育活动契机,统一思想,凝聚共识,为企业跨越式发展把关定向。
在体制机制方面,不断优化法人治理结构,2005年就将党建工作要求写入《公司章程》,并持续修改完善,确保了党组织在公司治理中的法定地位,实现了公司治理结构与党组织发挥作用的有机结合。
二、抓好领导班子,发挥示范作用“处僵治困”通常面临既要发挥原有领导班子工作积极性,又要解决原有班子瘫痪、不团结、凝聚力下降等问题。
为此,我们首先对困难企业党组织、垂直管理相结合,把进入最后清理关闭阶段的机构不全、人员不齐的企业全部划入党组织健全的平台公司集中管理,有效实现了困难企业党组织全覆盖。
治理情况汇报范文尊敬的领导:我是××公司治理工作小组的负责人,现就公司治理情况向您做一次汇报。
首先,我要向您汇报的是公司治理结构的完善情况。
我们公司在过去一年中,对公司治理结构进行了全面的调整和优化,建立了董事会、监事会和经理层三位一体的公司治理结构。
董事会负责公司的战略规划和重大决策,监事会负责对公司经营管理活动的监督,经理层则负责具体的经营管理工作。
这一治理结构的建立,有效地提升了公司治理的透明度和有效性,为公司的稳健发展提供了有力保障。
其次,我要向您汇报的是公司治理流程的规范情况。
我们公司在过去一年中,对公司治理流程进行了全面的规范和优化,建立了公司治理制度和规章制度,明确了各个治理机构的职责和权限,规范了公司治理的各项流程和程序。
同时,我们还建立了健全的内部控制体系,加强了对公司内部各项活动的监督和管理。
这一举措,有效地提升了公司治理的规范性和科学性,为公司的健康发展提供了有力支持。
再次,我要向您汇报的是公司治理风险的防范情况。
我们公司在过去一年中,高度重视公司治理风险的防范工作,建立了健全的风险管理体系,加强了对公司治理风险的识别、评估和控制。
我们还加强了对公司治理风险的监测和预警,及时发现和应对各种潜在的治理风险。
这一举措,有效地提升了公司治理风险的防范能力,为公司的稳健发展提供了有力保障。
最后,我要向您汇报的是公司治理效果的评估情况。
我们公司在过去一年中,对公司治理效果进行了全面的评估和总结,发现了一些问题和不足,并及时采取了改进措施。
同时,我们还对公司治理效果进行了全面的考核和评价,确保公司治理工作的科学性和有效性。
这一举措,有效地提升了公司治理效果的评估和改进能力,为公司的持续发展提供了有力支持。
综上所述,我公司治理工作小组在过去一年中,认真贯彻落实公司治理工作的各项要求,取得了一系列显著成效。
但我们也清醒地认识到,公司治理工作在新的时期面临着更加严峻的挑战,我们将进一步加强公司治理工作,不断提升公司治理的科学化和有效性,为公司的可持续发展贡献更大的力量。
二、完善国有独资公司治理要兼收并蓄公司治理伴随着现代公司制度而产生,已有百多年的发展史。
所有权与经营权的分离,以及由此产生的委托代理关系,是公司治理问题产生的根源。
由于历史传统和其它条件不同,各国的公司治理结构并没有一个标准模式。
我国国有独资公司的治理要借鉴国内外公司治理的经验,同时充分考虑自身的特殊性,注意兼收并蓄,标本兼治。
从发达国家的经验看,规范的公司治理结构通常是:股东拥有公司的所有权;股东通过股东大会选举董事会,董事会是由股东大会授权的公司财产托管人,拥有重大决策及对以总经理为首的经理人员的任免权和报酬决定权;以总经理为首的经理人受聘于董事会,作为董事会的代理人,具体负责公司的日常经营管理事务。
董事会下设审计委员会,而我国大部分股份制公司单独设立监事会,对公司财务和董事、经理进行监督,向股东大会负责。
借鉴国外模式,健全公司治理结构是完善的公司治理的前提,却并不是充分条件。
实践表明,确立了公司治理结构并不能保证公司高效运转。
频频出现的上市公司国有资产流失案说明,仅仅关注公司治理结构,建立董事会、监事会,并不能有效解决国有企业公司治理存在的问题,重要的是从根本上实行产权多元化、建立有效的治理机制,并在监督机制、激励机制和用人机制方面采取有效措施。
我国公司治理是个新的命题,需要不断实践,创造鲜活的经验。
以中国物资储运总公司为例:中储总公司是以部分资产进行股份制改造为突破口,探索了一条国有企业完善公司治理,深化改革,快速发展的路子的。
1997年1月,由中储总公司下属天津公司的六家独立的法人单位发起成立的中储发展股份有限公司(简称中储股份)在上海证券交易所挂牌上市,中储总公司控股。
七年来,公司按照市场化要求,完善法人治理结构和治理机制,明确市场定位,充分利用资本市场,进行了一系列配股、收购、兼并等资产重组和资本运作,使资源得到优化配置,表现出较高的成长性,总股本从上市之初5000万元扩张为3.1亿元,增长5倍;净资产从1.5亿元增长到8.15亿元,增长5.5倍;总资产从2.4亿元扩展为22亿元,增长11.57倍;实现利润累计4.15亿元。