下载文档原格式
今日头条——新闻媒体一、产品介绍“今日头条”是一款基于数据挖掘的推荐引擎，通过用户的社交媒体账号和使用产品的信息反馈，包括用户对某一条内容的阅读、评论、收藏，在此内容上停留时间的长短。
推算出用户的偏好，从而为其推荐个性化的内容。
第一个版本于2012年6月上线。
二、公司创始人及创业想法1.创始团队创始人张一鸣互联网创业经历丰富，自大学毕业以来，曾先后参与和创建酷讯、饭否和九九房，并担任这些互联网公司的高层。
现在的180个员工里，60%是技术人员，其中一半每天都在做完善算法的工作——使计算机更精确地推算用户的偏好。
2.2.创业想法——张一鸣在大学时做过一些独立网站和软件，包括给父亲的企业开发软件——有些申请到了专利卖掉，几万到几十万元不等。
在他看来，毕业后去一个大公司里做模块改进一类的工作，实在“不太来劲”。
202006年，张一鸣经朋友介绍来到之后两年大火又迅速瓦解的酷讯，迅速成长为技术合伙人，并得到当时酷讯投资人海纳亚洲王琼的赏识。
酷讯瓦解后，张依然与王琼保持着良好的联系，并在王琼的支持下参与饭否、九九房产等网站的筹建。
但更让张一鸣感兴趣的还在于对用户阅读需求的满足。
张一鸣“强烈感觉到”社交网站的信息流并不能很好地满足用户的阅读需要，它经常被各种“噪音”如照片和游戏冲刷掉。
2008年，张一鸣就在想，“应该有一个更有效率的媒体属性的东西出现。
”这也是日后“今日头条”的产品理论基础之一。
三、项目融资历程202011年，王琼代表投资人海纳亚洲给了张一鸣8万美元的天使投资，连同另外两家天使投资，张一鸣一共拿到折合人民币200万元。
很快，海纳亚洲对“字节跳动”A轮投资200万美元。
202012年底，海纳亚洲又对这家公司进行了100万美元的A+轮投资。
202013年年中，张一鸣完成了B轮1000万美元融资，来自海纳亚洲和DST（俄罗斯数码天空科技，曾投资facebook、小米、京东）)创始人尤里个人，“字节跳动”估值6000万美元。
个人金融服务业务推广计划书第1章引言 (4)1.1 业务背景分析 (4)1.2 市场机遇与挑战 (4)1.3 推广目标与策略 (4)第2章个人金融服务产品介绍 (5)2.1 产品线概述 (5)2.2 核心产品特点 (5)2.3 竞争优势分析 (6)第3章目标客户群体分析 (6)3.1 客户需求挖掘 (6)3.1.1 收入与支出分析 (6)3.1.2 风险承受能力 (6)3.1.3 财务规划需求 (7)3.1.4 金融服务体验期望 (7)3.2 客户画像构建 (7)3.2.1 人口统计特征 (7)3.2.2 消费行为 (7)3.2.3 生活态度与价值观 (7)3.2.4 媒体偏好 (7)3.3 客户分层与定位 (7)3.3.1 高净值客户 (7)3.3.2 中端客户 (7)3.3.3 大众客户 (8)3.3.4 长尾客户 (8)第四章市场推广策略 (8)4.1 市场细分与选择 (8)4.2 推广渠道拓展 (8)4.3 合作伙伴策略 (9)第5章品牌建设与传播 (9)5.1 品牌定位与核心价值 (9)5.1.1 专业性：强调我们在个人金融服务领域的专业知识和丰富经验，为客户提供权威、可靠的金融服务。
(9)5.1.2 个性化：关注客户个体需求，为客户提供量身定制的金融解决方案，体现人文关怀。
(9)5.1.3 创新：积极创新金融产品和服务，以满足客户不断变化的需求，推动个人金融服务业务的发展。
(9)5.2 品牌视觉识别系统设计 (9)5.2.1 品牌标识：简洁明了，易于识别，体现品牌核心价值。
(10)5.2.2 品牌色彩：选择具有金融属性、稳重且富有活力的颜色，形成独特的视觉冲击力。
(10)5.2.3 品牌字体：选用易读、美观的字体，体现品牌的专业性和人文关怀。
(10)5.2.4 品牌形象应用：将品牌标识、色彩和字体应用于各类宣传物料、办公用品等，形成统一且具有辨识度的品牌形象。
(10)5.3 媒体推广策略 (10)5.3.1 线上推广： (10)5.3.2 线下推广： (10)第6章网络营销策略 (10)6.1 网站优化与推广 (10)6.1.1 网站内容优化 (10)6.1.2 技术优化 (11)6.1.3 网站推广 (11)6.2 社交媒体营销 (11)6.2.1 内容策划 (11)6.2.2 平台运营 (11)6.2.3 粉丝运营 (11)6.3 精准广告投放 (11)6.3.1 数据分析 (11)6.3.2 广告创意 (12)6.3.3 广告投放 (12)第7章线下活动与促销 (12)7.1 线下活动策划 (12)7.1.1 活动目标 (12)7.1.2 活动类型 (12)7.1.3 活动策划 (12)7.2 促销策略制定 (12)7.2.1 促销目标 (12)7.2.2 促销手段 (13)7.2.3 促销时间 (13)7.3 客户关系管理 (13)7.3.1 客户细分 (13)7.3.2 客户关怀 (13)7.3.3 客户培训 (13)7.3.4 投诉处理 (13)第8章风险管理与合规 (13)8.1 风险识别与评估 (13)8.1.1 市场风险：密切关注国内外金融市场动态，分析利率、汇率、证券行情等市场因素变动对业务的影响，及时调整业务策略。
商业模式创新的方法论有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，商业模式创新已成为企业获取竞争优势、实现持续发展的关键。
商业模式创新并非偶然的灵感迸发，而是有一套系统的方法论可以遵循。
本文将深入探讨商业模式创新的几种重要方法论。
一、价值主张创新价值主张是商业模式的核心，它明确了企业为客户提供的独特价值。
创新价值主张意味着重新审视客户的需求和痛点，并找到全新的方式来满足他们。
首先，企业需要深入了解客户。
这不仅仅是进行市场调研，而是要与客户建立密切的联系，深入他们的生活和工作场景，观察他们的行为，倾听他们的声音。
通过这种方式，发现那些未被满足或者被忽视的需求。
例如，共享经济的出现就是对传统出行和住宿方式的价值主张创新。
以优步（Uber）和爱彼迎（Airbnb）为例，它们看到了人们对于更便捷、更经济的出行和住宿解决方案的需求，打破了传统出租车和酒店行业的模式，提供了全新的价值。
其次，要从客户的角度出发重新定义价值。
有时候，企业可能过于关注自身的产品或服务特点，而忽略了客户真正关心的价值。
比如，对于一款手机，客户可能更关注的不是其技术参数，而是操作的便捷性、外观设计以及能否满足其个性化的需求。
二、价值链重构价值链是企业为创造、生产和交付产品或服务而进行的一系列活动。
通过重构价值链，企业可以显著提高效率、降低成本，并创造新的竞争优势。
一种常见的方法是去除价值链中的非增值环节。
许多企业在运营过程中积累了一些繁琐的流程和环节，这些不仅增加了成本，还降低了效率。
通过精益生产、流程再造等方法，对这些环节进行精简和优化，可以极大地提升企业的竞争力。
例如，戴尔（Dell）公司通过直接面向客户的定制化生产模式，去除了传统电脑制造商中的库存环节，大大降低了成本，提高了响应速度。
另一种方法是对价值链中的活动进行重新组合。
将不同的活动进行整合或拆分，可能会创造出新的商业模式。
比如，一些制药公司将研发环节外包给专业的研发机构，自身专注于市场营销和销售，实现了资源的更优配置。
金融产品流量渠道及分析
金融领域青睐的流量平台，如腾讯广告、百度信息流、今日头条排在前三。
与其流量给别人，还不如自己变现，高压之下，各大流量平台依然经不住流量变现的金钱诱惑，纷纷玩起了自己的借贷产品，如下图：流量排名前20的借贷产品。
但流量大佬由于时刻处于大众眼皮底下，必须是合规借贷产品，也很难做出违规的大动作，要么打擦边球，要么暗度陈仓，要么充当金融机构助贷角色。
显然，疫情之下的借贷需求爆发，特别是被合规产品拒之门外的次贷（还款能力弱）群体，他们依然在不顾一切的寻找可以借钱的产品。
这部分需求，极有
可能正在催生非合规产品，即XJD产品的死灰复燃。
作为市场参与者，首先要做合规产品，其次要找到有效的优质渠道流量，除了阳光下的大流量平台垄断流量外，还有更多的是处于阴暗下的生态流量，如XJD生态圈，这个流量是停留在这个行业圈里的，所以很多人在找流量，没有想好几个问题：
1、你的借贷群体是谁？
2、如何根据群体匹配流量渠道？
3、如何打通圈内的生态流量？。
短信流量，语音流量，QQ流量，系统商流量，乙方代超流量，甲方库存流量，代理流量，社交APP流量，娱乐流量，短视频流量......流量渠道有很多，关键要找到自己的流量突破口。
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
近年来今日头条发展迅猛，旗下的多款产品已成为了广告主的必争之地。
作为信息流优化师，也许你已经手握百万、千万甚至上亿的预算。
但是你真的足够了解今日头条吗？你知道如何做头条号运营推广吗？今天我们就从头条系产品盘点和策略优化两个方向来重新了解头条系广告的投放，希望对大家能有所帮助。
一、头条系产品盘点正所谓知己知彼，百战不殆。
投放前我们要充分了解渠道特性、渠道用户属性、广告样式，从而有针对性的投放广告。
1.头条系产品介绍今日头条投放管理平台已正式更名为“巨量引擎”，它整合了今日头条、抖音、火山视频、西瓜视频、穿山甲的投放资源。
广告主可以一站式管理广告，提升广告投放效率。
2.头条系产品用户属性根据下图可以看出，今日头条及火山视频以男性用户占比较大；抖音短视频、西瓜视频男女用户均衡。
另外，头条系产品年龄仍偏年轻化，以中青年为主。
地域分布均以一二线城市为主，三线城市以下用户下沉扩展。
需要单独说的是穿山甲，由于其本质是联盟广告，所以其用户画像很难获取。
但是从目前已得信息可知，其拥有1000+垂直媒体资源以及10+国内外的知名厂家，日活超过3亿用户。
据头条介绍，穿山甲与字节跳动日活用户重叠低于20%，对于广告主来说也许是一个不错的选择。
3.广告样式详解1）头条系信息流广告1、资源位：频道信息流展现位置：推荐频道及各子频道，位置随机广告样式：大图/组图/小图/横版视频计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/门店推广/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等2、资源位：视频播放页展现位置：视频播放页下发第一位置广告样式：小图/横版视频计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等3、资源位：视频详情页展现位置：视频详情页评论区上方位置广告样式：大图（横图）计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等4、资源位：文章详情页展现位置：文章详情页评论区上方位置广告样式：大图（横图）/组图/横版视频计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等5、资源位：图集尾帧信息流展现位置：图集最后一帧图片广告样式：大图（横图）计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等2）抖音信息流1、资源位：视频信息流展现位置：随着用户上滑视频，广告随机展现广告样式：横版视频/竖版视频计费方式：推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等3）火山小视频信息流1、资源位：视频频道信息流展现位置：视频频道tab列表页广告样式：大图（横图/竖图）/横版视频/竖版视频计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等2、资源位：视频信息流展现位置：随着用户上滑视频，广告随机展现广告样式：横版视频/竖版视频计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等4）西瓜视频信息流1、资源位：频道信息流展现位置：推荐频道及其他子频道页广告样式：大图（横图）/横版视频计费方式：推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等2、资源位：视频频道信息流展现位置：视频频道tab列表页广告样式：大图（竖图）/横版视频计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等3、资源位：视频后贴片信息流展现位置：视频播放完成后出现广告样式：大图（横图）/横版视频计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等4)穿山甲信息流1、展现位置：文章详情页/原生信息流/视频详情页广告样式：小图/组图/大图（横图）/横版视频计费方式：CPM/CPC/CPA/OCPM推广目的：应用推广/销售线索收集/电商店铺推广定向维度：性别/年龄/兴趣/平台/APP行为/网络/运营商等二、今日头条策略优化一个完整的投放过程我们可以用以下几个节点进行划分：即流量（资源位）→创意→落地→目的地（App/小程序/电商店铺等）→转化（满足用户需求/变现）→CRM。
2023.06融媒体产品是一种在传统媒体基础上，结合新媒体技术，通过多种媒体形式的融合，如文字、图片、音频、视频、动画等，将多种信息整合在一起，提供全方位、多角度的信息服务，使得传播效果最大化的媒体形态。
常见的互动方式是在文字或图片上加入评论或留言功能，使受众能够参与到信息传播的过程中。
这种交互方式不仅能够增强用户的参与感和体验感，还可以帮助媒体收集受众的反馈意见，从而优化融媒体产品的制作，提升传播效果。
一、融媒体产品交互创意设计的重要性交互性被视为数字媒体的灵魂。
交互性的实现需要用户和信息技术共同作用，其基础是信息的反馈。
融媒体产品交互设计是一个非常重要的设计领域，它可以提升用户体验、增强信息传播效果和推动产品创新。
1.提升用户体验。
融媒体产品交互设计需要考虑用户在不同媒体之间的切换和操作，通过设计合理的交互方式和界面布局，让用户更加方便地获取信息、完成任务，更容易理解和使用产品，减少用户的操作成本，减轻学习难度，提高产品的可用性和易用性。
2.增强用户参与度。
融媒体产品在交互设计的过程中，需要关注用户的使用习惯、行为模式和情感体验，交互设计可以通过引导用户参与、交互和反馈，增强用户的参与度和互动性，提高用户的满意度和忠诚度。
3.增强信息传播效果。
融媒体产品交互设计可以帮助信息更好地传播和扩散。
直观、简洁、易用的操作界面，可以吸引更多的用户使用产品，从而提高产品的用户量和活跃度。
此外，融媒体产品交互设计还可以帮助信息更好地分发和筛选，让用户更容易发现和获取自己感兴趣的内容。
4.提高产品价值。
交互设计可以让用户更加喜欢使用产品，增强产品的黏性，使用户更愿意留在产品的体验过程中，从而提高用户留存率。
同时助力产品脱颖而出，提高产品的价值和竞争力，从而带来更多的商业价值和回报。
5.方便后期维护和迭代。
融媒体产品交互设计可以让产品在后期的维护和迭代中更加方便和快速，有利于产品的更新和优化。
二、融媒体产品交互性创意设计的现状融媒体产品交互设计是指在手机应用、网站、数字杂志等融媒体产品的设计中，通过深入了解用户需求和行为，设计和实现以用户为中心的交互模式和交互流程，以提高产品的用户体验和满意度，增加用户的互动性和参与性。
第1篇一、报告概述随着互联网技术的飞速发展，信息流在各个行业中的应用越来越广泛。
本报告旨在对过去一年信息流行业的发展情况进行全面总结，分析存在的问题和挑战，并对未来发展趋势进行展望。
一、信息流行业概况1. 市场规模过去一年，我国信息流市场规模持续扩大，根据相关数据显示，市场规模已达到千亿级别。
随着5G、物联网等新技术的不断推广，信息流市场规模有望在未来几年继续保持高速增长。
2. 市场竞争格局信息流行业竞争激烈，主要分为以下几类企业：（1）互联网巨头：以百度、阿里巴巴、腾讯等为代表，凭借强大的技术实力和用户基础，在信息流领域占据重要地位。
（2）垂直领域信息流平台：如今日头条、一点资讯等，专注于某一特定领域，为用户提供精准、高效的信息服务。
（3）传统媒体转型：如人民日报、新华社等，通过打造自己的信息流平台，拓展线上业务。
二、信息流行业发展现状1. 技术创新过去一年，信息流行业在技术创新方面取得了显著成果。
主要表现在以下几个方面：（1）人工智能：通过深度学习、自然语言处理等技术，实现信息推荐、智能问答等功能。
（2）大数据：通过对海量数据的分析，为用户提供个性化、精准的信息服务。
（3）区块链：保障信息传输的安全性和可信度。
2. 业务拓展信息流行业在业务拓展方面取得了丰硕成果，主要体现在以下几个方面：（1）内容生态建设：通过引入优质内容，丰富信息流平台的内容生态。
（2）跨界合作：与各行业企业合作，拓展信息流应用场景。
（3）国际化发展：积极拓展海外市场，提升国际竞争力。
三、信息流行业存在的问题与挑战1. 监管政策随着信息流行业的发展，监管政策日益严格。
如何在合规的前提下，发挥信息流的最大价值，成为企业面临的一大挑战。
2. 知识产权保护信息流行业涉及大量版权、专利等知识产权，如何保护自身权益，防止侵权行为，是企业面临的一大难题。
3. 数据安全信息流行业对用户数据的依赖程度较高，如何确保用户数据安全，防止泄露和滥用，是企业面临的一大挑战。
