02
建立质量管理组织
03
完善质量管理制度
设立专门的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作，确保质 量管理的有效实施。
制定和完善各项质量管理制度， 如质量检查制度、质量奖惩制度 等，为质量管理提供制度保障。
过程质量控制方法
严格材料验收
对进场的原材料、构配件等进行严格验收，确 保其符合设计要求和合同约定。
工艺流程设计
施工准备
包括场地平整、材料设备进场、人员 组织等。
02
基础施工
按照设计要求进行基础开挖、地基处 理、基础浇筑等。
01
03
主体施工
包括钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇 筑、砌体施工等。
竣工验收
组织相关单位进行工程验收，确保工 程质量符合设计要求。
05
04
装饰装修施工
包括室内外装修、设备安装、调试等 。
资源回收利用策略
1 2
施工废弃物分类回收
对施工过程中产生的废弃物进行分类回收，如钢 筋头、废旧模板等，实现资源的再利用。
水资源回收利用
建立雨水收集系统，将施工现场的雨水收集起来 用于绿化、清洗等用途，节约水资源。
3
能源回收利用
利用太阳能、风能等可再生能源，为施工现场提 供清洁能源，减少对传统能源的依赖。
工程计划工期
自开工之日起36个月
工程特点和难点
特点
本工程为大型商业综合体，功能复杂 ，涉及专业多，对设计、施工和管理 的综合性要求高。
难点
施工过程中需要解决高空作业、大跨 度钢结构安装、复杂机电设备安装等 技术难题，同时还需要应对恶劣天气 、交通管制等不利因素。
施工现场条件
场地条件
施工现场地势平坦，场 地开阔，便于布置临时
