新员工入职与试用期管理办法之欧阳家百创编

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新员工入职与试用期管理办法

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目录

新员工入职与试用期管理办法1

1目的3

2适用范围3

3涉及人员角色及职责4

4员工入职管理4

4.1新员工入职第一天4

4.2新员工入职第一周6

4.3员工重新入职6

5新员工培训6

5.1培训方式6

5.2入职培训7

5.2.1培训责任人7

5.2.2培训方式7

5.2.3培训内容7

5.3专业性培训8

5.3.1培训责任人8

5.3.2培训方式8

5.3.3培训内容9

6新员工试用期管理9

6.1.1新员工培养计划9

6.1.2试用期考核9

7附则11

附件一:新员工入职第一天确认表11

附件二:新员工入职一周反馈表12

附件三:员工入职详情表12

附件四:新员工入职培训表15

附件五:试用(考察)期员工培养计划16附件六:试用期员工月度考核表17

附件七:试用期员工述职内容要求18

附件八:员工转正申请表19

附件九:开通电子邮件通知单错误!未定义书签。

附件十:新员工银行开户材料表20

新员工入职与试用期管理办法

1目的

为了加强公司新入职员工的管理,提高新招聘员工保留率,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,顺利度过试用期,达到岗位工作标准,人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是:

1)帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化,理解并接受公司的共同语言和行为规范;

2)帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估,为试用期的员工留用或辞退提供依据。

2适用范围

适用于:

1)公司新入职员工,并处于试用期的;

2)公司新调岗员工,并处于考察期的;

3)以前从公司离职,间隔一段时间后,又重新返回公司任职

的员工,可根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。

3涉及人员角色及职责

4员工入职管理

新员工入职流程图如下所示:

4.1 新员工入职第一天

【第一步:到人力资源部报到】

接到入职通知,按照约定时间到人力资源部报到,按照入职流程完成以下工作:

1)提交个人资料

a)身份证原件及复印件一张;

b)学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的

原件及复印件一张;

c)原单位离职证明原件,或签写《关于工作状况的说

明》;

d)银行卡账号及复印件一张;

e)一寸纸质彩色照片2张;

2)由人力资源部填写《员工入职审批表》;

3)签订《员工试用期劳动合同》;

【第二步:到所属部门报到】

1)由人力资源部将新员工引见给部门经理:

2)部门经理将新员工介绍给部门员工;

3)部门经理为新员工指定一位资深员工作为其辅导员;

4)部门经理为新员工安排工作内容;

5)辅导员带领新员工,陪吃第一顿午餐;

4.2 新员工入职第一周

部门经理和其他部门相关人员按照《新员工入职一周反馈表》的要求完成相关工作,并签字后由新员工反馈给人力资源部。

4.3 员工重新入职

员工重新入职是指:从公司办理正式离职手续的员工,再重新返回公司入职。

离职时间不超过6个月(含6个月)的员工被重新聘用回原岗位,可以免试用期,且公司各项福利政策可以继续享受;

离职时间超过6个月的员工被重新聘用回原岗位,可以免试用期,但公司各项福利政策按照新入职员工待遇执行。

离职员工被重新聘用,但聘用岗位并非原岗位,按照普通新员工入职流程和待遇执行。

5新员工培训

新员工培训流程图如下所示:

5.1 培训方式

对新员工的入职培训分为两个部分,一部分是由人力资源部组织的入职培训,主要是传达企业文化,介绍公司概况和各项规章制度等;第二部分是由各管理部门定期组织的专业性培训,包

括项目管理制度的培训、配置管理制度的培训、采购制度的培训、产品功能的培训等。

5.2 入职培训

5.2.1 培训责任人

人力资源部培训专员。

5.2.2培训方式

集中讲解、参观。

培训前由员工在《培训会议签到表》上签字。培训完成后,人力资源部将电子版的各项制度发放给员工,并由员工在《制度文件签收表》签收。

必要时,入职培训后由人力资源部对新员工进行考核,并保留《入职培训考核成绩表》存档。

5.2.3培训内容

1)公司概况:

公司发展史、企业现状以及在行业中的地位、公司产品与经营理念、公司的企业文化、公司的未来前景、组织架构、各部门的职能和业务范围。

2)组织机构

公司组织机构概况,公司管理层情况介绍,各职能部门分工

和定位。

3)经营战略目标

向新员工介绍企业近期、中期和长期的经营战略目标;

4)公司制度

考勤制度、休假制度、保密制度、薪资福利政策、报销流程、劳动合同签订、转正流程、沟通渠道等;

给新员工培训《员工手册》《考勤与休假管理办法》《新员工入职与试用期管理办法》等。

5)企业文化

公司各项团队活动介绍;

6)实地参观

参观公司各部门工作环境,把新员工介绍给各部门的同事;

5.3 专业性培训

5.3.1 培训责任人

各相关部门的负责人(以《新员工入职培训表》中列示的部门为准)。

5.3.2培训方式

每两个月,集中面授讲解一次。