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建筑师述职报告在现在社会，报告的适用范围越来越广泛，不同种类的报告具有不同的用途。
写起报告来就毫无头绪？以下是作者整理的建筑师述职报告，欢迎阅读与收藏。
建筑师述职报告1本人从参加工作以来；严格地遵守国家的各项法律和法规；从未参与各种违法违纪的活动。
对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。
在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理，独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的`成绩，现总结如下：一、政治思想在工作中，我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常和项目部人员进行研讨，并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。
为全面建设“小康”社会生活，自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。
二、工作态度和职业道路从参加工作以来，我就喜欢上建筑行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。
对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失。
经常加班加点，通宵达旦地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个工程顺利地竣工，看着一幢幢高楼大厦和一条条的x大道竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。
三、学识水平、专业能力在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专用能力。
我从x就开始参加全国电子专业自学考试，现已6门功课取得合格证，把计算机作为自己工作的必修课，我已能运用计算机来进行办公。
对于建筑行业的新规范、新标准和新定额，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，不断地总结经验和教训。
2024年建筑行业个人述职报告参考范文尊敬的各位公司领导：您们好！经过对过去一年多的工作深入反思，我认为这一年是充满转变的一年。
从理论知识到实际工作经验的转化，从年轻气盛到沉稳务实，这些转变均源于过去一年中的种种历练。
这一过程中，我经历了成功与失败，喜悦与不甘，从而对生活和工作有了更为深刻的认识。
在这一年中，我主要负责现场安全管理工作。
在安全管理方面，我积极投入，取得了一定成效，但亦存在诸多不足。
现就我的主要工作做如下汇报：一、基本工作内容：1. 不断学习安全法规与规章制度，努力提升个人综合素质和业务管理水平。
我始终坚持理论学习，旨在增强个人思想道德素质和政治修养，并秉持对企业和工人负责的态度，勤勉工作。
通过理论与现场经验的结合，我不断充实自己，提升业务管理水平。
2. 规范管理安全生产工作，明确管理责任。
我每日进入现场后，首先对现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等进行全面检查，及时消除隐患。
每周一组织安全教育大会，对全体施工人员进行安全教育和上周安全工作总结。
今年共登记和培训作业人员____人次，考试合格率达到____%以上。
经过努力，截至____月____日，我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成安全指标。
3. 严格执行安全生产相关文件精神，加强现场安全管理。
我严格按照规范标准执行现场监督工作，开展安全大检查。
对塔吊、机械等设备实行进场验收制，确保合格后方可使用。
现场临时用电严格执行相关规范，确保安全。
对危险性较大的工程实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生。
同时，加强文明施工管理，确保施工现场安全、整洁。
4. 整理安全内业资料，加强工人安全教育。
我按照公司内业资料管理方法，及时整理安全内业资料，确保其真实、完整。
同时，建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。
通过教育方式为主、惩罚方式为辅的管理手段，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为。
加强员工应急预案演练培训，提高员工对危险源的识别能力。
2024年建筑行业个人述职报告参考范文自毕业至今已有半年，期间我在工作中积累了丰富感受，成功实现了从学术到职业的转变。
在新的工作环境中，我迅速适应并展现出成熟的职业素养。
首先，我认识到即使是基础性的工作，也需要持续创新以提升效率。
在投标工作中，我原本认为计算量是一项单调的任务，但通过运用计算机技术和优化策略，我发现这项工作也能充满挑战和创新。
随着工作的深入，我期待学习更多新知识，以提升自己的专业能力。
其次，我深感态度对工作的重要性。
这段时间的工作过程也是我心态不断调整和成熟的过程。
由于造价并非我的专业背景，起初我感到困惑和无助。
然而，通过自我调整，我逐渐理解了造价员的职责，并能积极应对各种挑战。
我明白，无论在何种岗位，都能通过热情和专注实现个人成长和提升。
再者，我坚信学习是职业生涯中永恒的主题。
我努力将所学理论知识应用于实践，同时不断探索和思考，以解决实际工作中遇到的问题。
尽管在投标工作中偶有失误，但我坚信通过更多实践机会，我能不断进步并提升自己的专业技能。
然而，我也意识到自身的一些局限性：实地学习机会有限，学习速度较慢，且在关注工作进度时忽视了全面性。
因此，我将更加积极主动地寻求学习和成长的机会，以提高工作效率和质量。
此外，我也对公司的管理制度提出建议。
公司应注重提升员工的工作效率，适当的休息时间有助于缓解压力，激发工作热情。
我提议项目部可以实行周末轮班制度，以平衡员工的工作与生活。
同时，我也理解这一改变可能面临的困难，因此我愿意在实践中逐步提出可行的解决方案，以体现公司的人性化管理。
我将以公司的核心价值观为导向，结合所学知识和公司环境，充分发挥我的活力和适应性，致力于提升业务能力和技术水平，为公司的发展做出实质性的贡献。
请领导审阅我的工作小结，如有不妥之处，恳请指正，以便我能及时改进，更好地履行职责。
我坚信，在未来的工作中，我将持续努力，以扎实的步伐开启新的职业旅程。
面对漫长的职业道路，我将在公司中不断进取，为实现公司的辉煌未来贡献自己的一份力量。
建筑工程师个人述职报告（精选7篇）建筑工程师个人述职报告（精选7篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？该是好好写述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的建筑工程师个人述职报告（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑工程师个人述职报告篇1土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就20xx年的工作情况总结如下：一、工程施工资料整理及移交工作今年工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。
备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
二、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
建筑行业的个人述职报告建筑行业的个人述职报告（精选10篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编精心整理的建筑行业的个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑行业的个人述职报告篇1各位领导、各位职工代表：本人于20xx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。
对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。
但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们迎来了充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨代表公司全体员工，向领导汇报本年度建筑公司的工作情况，并对过去一年的工作进行总结和反思。
一、工作回顾1. 项目进展本年度，公司共承接了XX个建设项目，涵盖了住宅、商业、工业等多个领域。
在全体员工的共同努力下，项目进度均按计划顺利完成。
其中，XX项目荣获“省级优质工程”称号，XX项目获得“市级文明工地”荣誉称号。
2. 质量管理我们始终把质量管理放在首位，严格执行国家相关法律法规和行业标准。
通过加强施工过程控制，确保了工程质量。
本年度，公司工程质量合格率达到了100%，优良率达到95%。
3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
我们高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
本年度，公司未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
4. 市场拓展在市场竞争日益激烈的背景下，我们积极拓展市场，加强与客户的沟通与合作。
通过参加各类展会、项目推介会等活动，提升了公司知名度和美誉度。
本年度，公司新签合同额同比增长了XX%，市场占有率稳步提升。
5. 人才培养人才是企业发展的核心动力。
我们注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，为公司引进和培养了一批优秀人才。
本年度，公司员工总数同比增长了XX%，人才结构更加优化。
二、工作亮点1. 技术创新我们积极探索新技术、新材料、新工艺在建筑工程中的应用，提高了施工效率和质量。
本年度，公司成功申报了XX项专利，其中XX项已获得授权。
2. 企业文化建设我们积极开展企业文化建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
通过举办各类文体活动、节日庆典等，营造了和谐、积极、向上的企业氛围。
3. 社会责任我们积极履行社会责任，关注民生，投身公益事业。
本年度，公司为贫困地区捐款XX万元，资助XX名贫困学生，为社会和谐发展贡献了一份力量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）项目管理方面：部分项目进度滞后，影响了整体进度。
2024年建筑行业述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好。
___年已悄然来至，回首___年，是有历史性纪念意义的一年，是硕果累累的一年，在这一年，我们公司喜迎来了贰级资质成功荣升为壹级资质，这不仅是每一位同事心中的骄傲，更是让身在经营部工作的我，无论是在招投标报名或是为其他公司陪标工作中，都拓宽了公司的发展道路;在这一年，我们新开工程建筑面积达到___万平米，在这一年，我公司总建筑产值突破___亿。
我为工作在这样一个公司而感到自豪，感到骄傲。
首先，我代表个人向公司的各位领导道一声：谢谢，是你们的操劳才有了今天的成绩，是你们的培养和耐心我们才拥有这样一个自我实现人生价值的平台。
同时，我也要向经营部的每一位同事道一声：谢谢。
谢谢你们每次投标都毫无怨言加班加点的工作，不仅尽到身为预算员的岗位职责，还能完成分公司交付的其他工作。
回顾___年，我将本年度的工作从以下几个方面归纳、总结：一、招投标工作：随着___区级招办及市级招办不断改革与全国接轨，在招投标方面不断出台新政策，我们部门也是紧跟脚步，不断加强学习，从最初的定额报价到现在的清单报价，从最初的纸质标书到现在的电子标书，从最初的到报名处报名到现在的网报，不断的更新，不断的要求提升，使我们今年的投标工作有成功的喜悦，也有失败的泪水。
本年相继参与投了___工程、___工程、___、___工程、___、___工程等___个项目，其中靠打硬仗中标工程达到___个，履行投标手续工程___个，未中标工程___个。
在投标工作中，我熟读招标文件，并提前掌握其得分要点，根据各人特长将工作分配到每一个参与投标的人员手中。
投标由于时间受限，需要我们的工作短频快、精而准，也使我们今年受到了血的教训，随着建筑市场的透明化，施工单位的利润越来越薄，竞争更是越来越激烈，为了中标我们不得已将利润降到最低甚至亏损，经验告诉我们不能仅仅只为中标而投标，更要考虑到能否为公司带来利润，总结今年的经验教训，我决心___经营部不断加强学习，提高自身业务水平，并找到切入点，将风险降到最低，实现公司利润最大化。
建筑行业个人述职报告14篇建筑行业个人述职报告1建筑行业个人述职报告7进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了年度工作目标。
一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析天气情况为了完成公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
2024年建筑行业个人述职报告简单版在20_年，我完成了学业，步入了职场，成为_电建四公司建筑工程公司的一名普通员工，主要负责处理企业法律事务。
法律工作具有极高的专业性，它要求将法律理论应用于实际操作中，因此，坚实的法学理论基础是成为合格的企业法律专家的必要条件。
我深谙此道，始终在工作中强化法学理论的学习，以巩固我的专业根基。
鉴于公司的业务特性，《建筑法》、《招投标法》和《合同法》是我最常接触的领域。
我利用业余时间深入研习，并在实践中灵活应用。
作为企业法律工作者，与社会各阶层的交往频繁，这要求我具备包容并蓄的胸怀，吸收多方面的社会知识，以丰富自我，拓宽视野，从而促进工作的高效进行。
在公司各级部门和领导的悉心指导和关怀下，我的业务技能和理论素养都有了显著的提升，也收获了公司及省公司多项荣誉。
几年的工作经历让我深刻认识到，企业中的每个岗位都至关重要，如同机器中的每一颗螺丝，只有每个环节都紧密运作，企业才能稳定、高效地发展。
因此，无论何时，全力以赴地做好本职工作是首要任务，我乐于为公司的进步贡献自己的一份力量。
这让我想起了一个格言：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。
”公司的发展与我们的福祉息息相关，我们的成长离不开公司的支持，而我们的提升也将推动公司的发展。
公司如同一所持续学习的学校，工作让我们积累经验，增长智慧，提升技能和人格。
我们要珍惜工作带来的机遇，为公司的繁荣做出应有的贡献。
时光荏苒，我在公司已辛勤耕耘了三年多。
我为能成为公司一员感到荣幸，为能为公司的建设贡献力量而感到喜悦。
我坚信，公司与员工是共生的，公司的成长需要我们每个人的付出，我们应以强烈的责任感关注公司的发展，全心全意地履行职责。
公司是实现个人才华和理想的舞台，我们共同的努力将推动公司发展，也将为个人带来广阔的发展空间和丰富的回报。
2024年建筑行业个人述职报告简单版（二）在工程管理实践中，我们将优化方案置于首要位置，持续探讨和研究适用于工程实际且具高操作性的施工方案，以满足工程需求及甲方期望。
2024年施工员个人述职报告参考范文各位领导、各位同仁，大家好！我衷心感谢一直以来关心、支持并帮助我工作的各位领导和同仁。
自____年____月加入内蒙古鑫安建筑公司以来，我始终秉持高标准、严要求的工作态度，努力学习理论知识和业务技能，不断提升自身的管理素养。
在经理的领导下，我全力以赴履行职责，认真完成各项生产任务。
以下是我过去一年的工作总结，敬请各位提出宝贵意见！在____年，我辞去南京的工作，返回家乡，并有幸加入了实力雄厚、前景广阔的鑫安建筑公司。
在刘志军经理的第七分公司工作至今，____年____月，我担任科右前旗大坝沟中、小学项目的项目工程师，全面负责工程技术和质量。
在施工过程中，我及时发现并纠正了工人的工艺错误和成品质量问题，有时甚至需要返工。
这一过程中，我开始反思自身的工作方式和管理方法，意识到技术交底的重要性。
过去，我只是简单地将模式化的技术交底文件发给劳务领工，效果并不理想。
为此，我改进了工作方法，新分项工程开始前，我会亲自到施工现场集中工人进行现场技术交底或正确示范，并根据工程特点和工艺特性编制技术交底材料，确保劳务经理和领工认真学习。
这一系列改革措施取得了显著成效，工人的管理态度也得到了明显改善。
____年____月，我被调任为大坝沟中学施工员，这一岗位与之前的技术管理工作有很大差异。
经理曾告诉我，技术是固定的，而管理才是考验一个人能力的真正标准，管理是一门需要不断思考、揣摩的艺术。
我深知自己在管理方面存在不足，经理也曾指出我理论未能与实际结合，是形而上学。
我虚心接受这些批评，真诚希望各位领导和同仁能够坦诚指出我的不足，共同帮助我进步。
展望____年，我期待在鑫安建筑这个大家庭中继续发展事业，在经理和同事的指导下，提升自己的管理能力。
我也希望在新的一年里，我们全体同仁能够团结一心，共同努力，以我们的辛勤汗水创造第七分公司乃至整个鑫安建筑的辉煌未来。
2024年施工员个人述职报告参考范文（二）在履行职责方面，以下是对个人职责及日常工作内容的官方语言改写：一、职责履行1. 严格遵循国家、行业及相关部门的技术政策和标准，负责组织国家及行业技术规范、质量标准在工程中的应用，全面负责项目的技术管理与技术实施工作。
建筑行业个人述职报告建筑业是一个范围宽泛的概念，建筑领域的具体企业的叫法也很不一致。
不同的专业领域，不同的部门，工作的性质有很大的差异。
下文是建筑行业个人述职报告，欢迎阅读!建筑行业个人述职报告一尊敬的各位公司领导：你们好!我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。
回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。
从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。
这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。
下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：一、基本工作内容：(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。
今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。
理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。
每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。
自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。
经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。
对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。
现场临时用电严格执行JGJ46-20XX规范，配电箱设专业电工维护。
脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。
在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。
文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。
对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。
今年项目部安全投入为：新采购密目网5500㎡、安全网300㎡、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。
(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。
建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。
以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。
加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。
二、存在的问题：(一)、自身的工作经验不足，有待进一步加强。
理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。
参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。
(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。
三、自我评价、今后努力方向：通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。
并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。
同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。
以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。
最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!述职人：0xx年xx月xx日建筑行业个人述职报告二 XXX，副经理，分管成本、经营和人事工作。
现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批评和同事们指正。
一、成本管理工作成本问题是企业的核心问题，加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。
成本管理作为管理工作的核心管理，主要抓了以下几个环节：1、材料成本管理。
材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。
项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。
从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。
分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。
加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。
、加强工期管理。
在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。
目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
、优化施工方案。
在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。
通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
、因地制宜，利用一切可以利用的资源。
由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。
二、经营开发工作经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。
我们所有的项目在运作前都采取规避风险的措施，对项目、合作人员都进行详细的调查、了解和筛选。
1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。
密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。
、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。
坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。
坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。
坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。
三、人事工作企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。
因此，我们始终着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
1、以工程项目为舞台，培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。
、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。
使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。
在上级领导和公司领导的领导下，我将继续认真履行岗位职责，继续拼搏，为企业发展尽最大努力。
建筑行业个人述职报告三各位领导、各位同志：我叫王臣林，现任101项目部副经理。
在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线。
经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理，争创名牌工程。
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
多年以来我坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。
、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。
同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序，加快施工速度。
作为一名项目上的指挥员，自己在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期，在工期管理上我一直坚持：1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。
由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
