1.战略计划过程是指企业的最高管理层通过制订企业的任务、目标、业务投资组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。
2.后向一体化：即企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。
3.前向一体化:即企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。
4.水平一体化：即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营。
5.集团多角化,即大企业收购、兼并其他行业的企业,或者在其他行业投资，把业务扩展到其他行业中去,新产品、新业务与企业的现有产品、技术、市场可以毫无关系.二、填空题：1.企业常用的目标有投资收益率、销售增长率、市场占有率提高、产品创新2。
波士顿咨询集团法按__.市场增长率、相对市场占有率__两个因素对企业战略业务单位加以分类和评价。
3。
通用电气公司对企业战略业务单位的分类和评价主要考虑行业吸引力、业务力量_两个变量.4.企业战略业务单位的业务力量包括的因素有市场占有率、市场占有率增长_、产品质量、品牌信誉、商业网、促销力、生产能力、生产效率、单位成本、原料供应、研究与开发成绩以及管理人员等。
5.密集增长战略有三种市场渗透、市场开发、产品开发。
6.多角化增长的主要方式有_同心多角化、水平多角化、集团多角化_。
7.企业的最高管理层在任务报告书中要按其__目标顾客____的需要来规定和表述企业任务.三、单项选择题:1。
问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为（A ).A。
明星类 B.现金牛类 C.大现金牛类 D.狗类 E.弱现金牛类2。
低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是（ D）。
A。
问号类 B。
明星类 C。
现金牛类 D.狗类 E。
弱现金牛类3.(B ）战略适合于大现金牛类的战略的单位。
A.发展增大B.保持C.收割 D。
放弃 E.清理4.企业通过收购或兼并若干商业企业,或拥有和控制其分销系统的战略的是（C ）。
什么是市场营销管理过程市场营销管理过程是指企业根据市场需求和竞争环境，为实现市场营销目标而进行的一系列活动和决策过程。
它包括市场策划、市场执行和市场评估三个主要阶段。
首先是市场策划阶段。
在这个阶段，企业需要对市场进行深入的研究和分析，了解市场需求、消费者行为、竞争状况等，以制定适应市场的营销策略。
市场策划主要包括以下几个方面：1.环境分析：企业需要对外部环境进行全面的研究和评估，包括宏观经济环境、社会文化环境、政治法律环境等，以及具体市场的竞争状况、渠道状况等。
2.产品策略：企业需要确定产品的定位、特点、品牌等，以满足消费者的需求，并与竞争对手形成差异化，从而赢得市场份额。
3.定价策略：企业需要根据产品的成本、竞争对手的定价策略、消费者的支付能力等因素，确定合理的价格水平，以获得市场的认可和竞争优势。
4.渠道策略：企业需要选择合适的渠道，如直销、代理商、分销商等，以确保产品能够迅速到达消费者手中。
5.促销策略：企业需要制定合适的促销活动，如广告、促销方案、公关活动等，以提高产品的市场知名度和销量。
然后是市场执行阶段。
在这个阶段，企业需要实施和控制市场策划阶段所确定的各项决策和活动。
这包括以下几个方面：1.产品开发和生产：企业需要根据市场需求和产品策略，进行产品设计、研发和生产。
2.渠道建设和管理：企业需要与各种渠道合作伙伴建立合作关系，建设和管理渠道，确保产品的顺利流通和销售。
3.促销活动实施：企业需要按照市场策划的促销方案，实施各项促销活动，包括广告、促销、公关等，以提高品牌知名度和销售额。
4.销售和分销：企业需要组织销售团队，进行销售和分销工作，与客户进行沟通和交流，实现销售目标。
最后是市场评估阶段。
企业需要对市场营销活动进行评估和反馈，以了解市场反应和效果，并根据评估结果进行调整和优化。
具体包括以下几个方面：1.市场调研和反馈：企业需要定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，并对营销活动的效果进行评估和反馈。
什么是市场营销管理过程它的五个步骤是什么市场营销管理过程是指企业根据市场需求和竞争环境，通过合理的组织、规划、实施和控制等一系列管理活动，以达成市场营销目标的过程。
它可以帮助企业了解顾客需求、制定适当的市场策略、实施营销活动、监控市场表现并进行调整，从而提高企业的竞争力和市场份额。
市场营销管理过程的五个步骤如下：1.市场调研和分析：在市场营销管理过程中，首要的任务是了解市场需求和竞争环境。
通过收集、分析相关的市场数据和信息，企业可以对市场进行全面的了解，包括顾客需求、竞争对手、市场规模、市场趋势等。
这样可以为企业制定合适的市场策略提供基础。
2.市场定位和目标设置：在了解市场的基础上，企业需要确定自己的市场定位和目标。
市场定位是企业在市场中的定位和差异化，包括产品定位、价格定位、服务定位等。
目标设置是企业在市场中的预期结果，包括市场份额、销售额、利润等。
通过合理的市场定位和目标设置，企业可以在市场中找到自己的位置，并制定相应的市场策略和行动计划。
3.市场策略制定：市场策略是企业实现市场目标的具体行动计划和方法。
在制定市场策略时，需要综合考虑产品、价格、渠道、推广等多个方面的因素。
例如，企业可以决定推出新产品、调整价格、开拓新市场、加强品牌推广等。
通过制定合适的市场策略，企业可以提高市场占有率，增加销售额，并增强竞争力。
4.市场营销实施：市场营销实施是根据制定的市场策略，将市场营销活动具体付诸实施的过程。
这包括产品研发和设计、市场推广、销售渠道建设、客户服务等方面的工作。
企业需要有效地安排资源、组织团队，并协调各项工作，以确保市场策略的成功实施。
5.市场绩效评估和调整：市场绩效评估是对市场营销活动的有效性和效果进行评估分析的过程。
通过收集和分析市场数据和信息，可以了解市场活动的实际效果，并与预期目标进行比较。
如果市场绩效与目标不符，企业需要及时进行调整和优化，以提高市场营销的效果。
总之，市场营销管理过程是一个精细而复杂的管理过程，需要企业全面考虑市场需求和竞争环境，并制定相应的市场策略和行动计划。
