集团公司基层党建工作考核暂行办法

中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法（试行）为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。

1二、绩效目标1.抓班子。

以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。

2.带队伍。

强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。

3.创和谐。

全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。

4.促发展。

将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。

三、基本原则1.党政融合原则。

开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。

基层党建工作考核评价办法第一章总则第一条为进一步提升全市党建工作科学化水平，不断深化和巩固创先争优活动成果，建立体现科学发展观要求的基层党建工作考核评价体系，在认真研究分析XX基层党建工作运行现状的基础上，结合《XX市基层党建工作考核评价办法》，特制定本办法。

第二条基层党建工作考核评价工作坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实市委“强工兴市、转型跨越”发展战略，着眼于构建责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的基层党建工作机制，充分发挥考核评价的导向作用和监督作用，引导基层党组织认真履行抓基层党建工作职责，创造性地开展工作，推进基层党建工作科学化、制度化和规范化，为加快推动全市经济社会转型跨越发展、社会和谐稳定发展、民族共同繁荣发展提供坚强的组织保证。

第三条考核评价工作坚持党要管党、从严治党，分级负责、分类指导，实事求是、客观公正，注重实绩和党员公认的原则，实行“双述双评同考核”制度，综合运用专项述职、平时考核、民主测评、实绩分析、个别谈话、综合评价等具体方法进行。

第四条本办法适用于乡（镇）党委、街道党（工）委、市直部门单位党组织和党组织关系在XX的驻X单位党组织的考核评价。

村（社区）、非公企业、社会组织党组织考核参照本办法执行。

第二章专项述职第五条落实基层党组织书记抓基层党建工作责任制述职和考评制度。

各乡（镇）党委书记、街道党（工）委书记每年年底向市委全委会就抓基层党建工作情况进行专项述职。

述职的主要内容：（一）贯彻执行中央和省、市委关于基层党建工作的决策部署及制定落实本地基层党建工作规划、计划、制度和措施的情况；（二）履行党建责任制情况，带头抓好责任制落实和党建责任目标落实情况，建立健全党的基层组织，扩大党的工作覆盖面，领导和指导基层党组织有效开展工作的情况；（三）党建工作进展情况、特色工作、有效载体、创新成果和制度办法等情况；（四）加强基层党组织领导班子建设，选优配强基层党组织书记，整顿软弱涣散基层党组织的情况；加强党员队伍建设，指导基层党组织做好发展党员工作，加强对党员的教育、管理、监督和服务，引导党员自觉履行义务，保障党员充分行使权利的情况；（五）党建工作经费、工作力量配备、阵地建设及党建工作保障情况；（六）加强对基层党建工作的督促检查和考核评价的情况，基层党建工作中存在的问题和差距，以及下年度党建工作的思路打算和重点工作。

基层党建工作考核办法百度《基层党建工作考核办法》，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。

基层党建工作考核办法一、考核原则、日常考核与集中考核相结合，以日常考核为主。

、定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主。

、实行百分加减分制考核。

按要求完成工作计入基准分，没有完成或不按要求完成扣除相应分数，创新工作按照规定适当加分。

二、考核方式、日常考核依据平时掌握情况记录进行。

、集中考核主要采取查看总结报告、查阅档案和实地查看等方式进行。

三、考核内容（一）常规工作（分）、发展党员。

程序规范、材料完整、结构合理。

（分）、党费收缴。

按标准收缴，及时、足额。

（分）、党内统计。

按规定参加培训，报送数据及时、准确、完整。

（分）、党组织设置与管理。

党组织建设情况列入年度工作目标，及时设置、及时调整。

党组织领导班子成员按照一岗双责的要求抓好党建工作，贯彻落实民主集中制、三会一课、民主生活会等制度，执行上级部署，完成年度工作目标。

（分）、党员教育管理与服务。

党员活动场所完备，定期组织党员学习培训，开展党员公开承诺、民主评议，党员组织关系接转符合规定，党员典型培育、开展活动等效果好，党员发挥作用突出；落实党内帮扶资金完善帮扶机制到位。

（分）、落实党风廉政责任制。

根据一岗双责的要求，开展反腐倡廉工作；积极组织开展并参加党风廉政宣教活动。

各基层党组织每年上报党风廉政建设信息和网络评论总数量应不少于篇。

最全面的范文写作网站少于规定篇数的，每少篇扣分。

（分）、参加会议情况。

按照要求参加会议，遵守会议纪律。

（分）（二）重点工作（分）、党建品牌创建及创先争优活动。

创先争优活动开展措施到位，效果明显；践行岛城先锋市级党建品牌、凝心聚力兴区惠民区级党建品牌、机关先锋区直机关党建品牌及创建各基层党组织党建品牌卓有成效；按照基层组织建设年活动要求积极开展各项活动；上报有关文字材料及时、质量高。

（分）、按要求及时做好党组织党员公开承诺相关工作。

（分）、综治和维稳工作。

国有企业基层党建工作考核办法1. 如何完善企业基层党建工作考核制度1、注重考核内容的导向性。

实行基层党建工作考核制度，目的是通过调度基层党组织活动的开展情况，激发基层党组织干事创业和为民服务的积极性、主动性和创造性。

而在实际考核工作中，往往出现重软件资料、轻工作实绩，重年终考核、轻动态考核，重考核、轻使用等问题，从而削减了基层党建考评对各项工作的促进作用，弱化了党建工作考评的目标激励、责任激励、效果激励的导向作用。

2、增强考核形式的创新性。

当前，党建工作责任制考核多是采用听取汇报、查看资料、组织考评、群众座谈等考核方法，不免存在的随意性影响的问题。

凭印象打分往往具有主体臆断的色彩，影响了测评的公正性。

群众座谈实效不明显，许多座谈对象由于利益及利害关系所致，不愿、不敢、不能吐露真实情况，导致了考评计分的模糊化。

3、扩大考核结果的适用性。

党建工作考核评价运用机制尚不完善，党建工作考核结果合理使用缺乏与之配套的相关制度条件，往往导致为考核而考核的现象，形成考核与考核结果运用“两张皮”，同时，在实行奖惩时，对实际奖惩措施缺乏统一的尺度，难免出现搞平衡兼顾的现象，使考核结果的运用缺乏针对性。

意见建议1、突出考核重点，侧重实地调研和实事测评。

一是权重分配突出重点工作，今年我县党建半年考核侧重于村“两委”公开承诺践诺活动的开展落实，就是抓住了考核重点内容，突出了考核关键指标。

二是指标考察立足工作实绩，考核指标引导考核方式由“听汇报、看档案”向“访群众、查实绩”转变，综合采取查看现场、随访群众等形式量化确定工作实绩，督促基层把更多精力放在“群众满意”上。

2、创新考核方式，加强动态管理和群众参与。

一是建立动态考评机制，将考评工作分为日常检查、季度督查、半年考评和年终总评四个步骤来进行，实行“集中评”与“日常评”相结合，增强考评的科学性和有效性。

二是完善群众参与机制，广泛吸收乡镇机关干部、村党组织负责人、“两代表一委员”、管理或服务对象代表等参加年度考评会议，变“一家评”为“众家评”，力求做到评价主体针对性和考评结果公正性有机结合。

党建及党风廉政建设工作考核办法为了贯彻从严管党治党要求，推进公司各级党建工作责任全面落实，强化党组织和党员在企业发展中的作用发挥，根据职责分工和年度党建及党风廉政建设的工作目标任务，特制定本考核办法。

一、考核对象1.党建工作考核对象：公司党委成员、各支部及支部书记。

2.党风廉政建设考核对象：公司两委成员；各支部班子及支部书记；各分公司领导班子及分公司负责人。

二、考核时间每季度末对各考核对象的党建工作和落实党风廉政建设情况进行一次阶段检查督促；每半年对各考核对象进行一次小考核；年末进行综合考评考核。

三、考核内容1.党建工作：党组织日常工作、年度党建工作安排内容、专项党建工作安排内容及上级和公司党委各项党建工作制度规定内容。

具体以年度党建工作目标为准。

2.党风廉政建设工作：廉政教育与谈话、权力运行、作风纪律、“三重一大”等党风廉政建设和反腐败工作制度的落实与执行等内容。

具体以年度党风廉政建设工作目标为准。

四、考核办法1.实行百分制量化考核办法，对各考核对象分类制定详细的考核计分细则，分别进行考核。

2.党建及党风廉政建设为分项考核，综合汇总。

2党风廉政建设实得分党建考核实得分+为每次的考核汇总得分结果。

3.年度考核结果的形成：半年考核结果占年度考核的50%，年末考核占年度考核的50%。

4.考核成绩分四个等级：85分（不含85分）以下为“不合格”；85分至90分（不含90分）为“合格”；90分至95分（不含95分）为“良好”；95分以上为“优秀”。

五、考核原则以事实为依据，坚持公平、公正、公开的原则。

六、考核形式听取报告、查看资料、个别座谈、走访调查和民主测评、综合评定打分。

七、考核机构由公司党委组织成立考核组，党委副书记任组长，成员由党办、纪检监察、财务、审计、工会等部室人员担任。

八、年度考核结果的运用1.对领导干部的考核结果，与年度工作目标考核兑现挂钩：经公司党委会议确定的考核结果传送至企业管理办公室，作为年度目标考核兑现的依据（班子成员兼任支部书记的考核结果以对本支部的考核结果为依据，班子成员属总公司的考核结果以对公司领导班子成员的考核结果为依据，班子成员属分公司的考核结果以对分公司的考核结果为依据，各分公司负责人的考核结果以对分公司的考核结果为依据，同时记入领导干部廉政档案）。

公司党建工作考核办法为进一步增强全集团党建考核工作的规范性和科学性，更好地发挥评优表彰工作的推动促进作用，切实保证党建工作不断取得新的成效，特制定本办法。

一、总体原则党建考核工作在集团党委统一领导下实施，坚持定量与定性相结合，集中考核与分项评议相结合，努力提高考核评比的客观性、公正性和可操作性。

二、考核对象集团党建工作考核的对象为集团各级直属基层党组织，各单位内部的党建工作考核可参照本办法执行。

三、考核用途1.作为党内推荐先进的主要依据和其他先进评选的重要指标。

2.作为各基层党组织书记（副书记）年薪考核的重要依据。

3.作为集团综合考核的组成部分。

四、考核内容考核采用百分制。

按照民主集中制的原则，力求全方位、多角度地反映各方面意见。

具体由以下几方面组成：1.任务绩效，权重70％。

其中重点工作占60％，根据年初党委工作计划设定；基础工作占40％，考核指标相对稳定。

详见党建工作目标责任考核评分细则。

- 1 -2.满意度测评，权重30％。

考核主体分别由集团党委委员（集团党委委员结合年度重要工作推进、重要指标完成情况，分别为各单位党组织的党建工作打分）、党员和群众代表（各单位党员和群众代表对本级党组织围绕中心、服务大局、服务职工等方面工作打分）、集团各职能部门测评（各部、室结合自身的工作实际，在对各单位党组织落实本部门下达的任务完成情况进行权衡比较的基础上，为各单位的党建工作打分）组成。

观测点和考评要素根据主体不同有所差别。

详见满意度测评表。

3.创新特色工作，权重10％。

创新特色工作是指在党的先进性建设和党内主体实践活动的创新和成效。

详见基层党组织党建特色创新工作汇总表。

五、考核程序与方式1.任务绩效考核由集团党建工作考核小组通过听取汇报、查看台账等方式进行打分。

考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。

考核分数在90分及以上的，评定为好；90分以下至80分的，评定为较好；80分以下至70分的，评定为一般；70分以下的，评定为较差。

党建工作考核细则项目考　核　内　容分值评　分　标　准一、建设好的领导班子（20分）1、党组织领导班子健全，结构合理，分工明确，工作协调；届满按期进行改选，成员出缺及时补充。

4党组织领导班子不健全扣1分，分工不明确扣1分；届满不进行改选扣1分，党组织成员出缺不及时补充扣1分。

2、领导班子政治坚定、团结协作、开拓进取，凝聚力、战斗力强；党建工作与业务工作同布置、同落实；班子成员严于律己，以身作则，勤政廉政。

4党组织班子团结、协作不好扣2分；每季度召开1次党建工作例会，未按时召开例会和年底没有开展党建工作自查，各扣1分。

3、热心党务工作，熟悉党务业务，认真履行职责。

书记认真履行“一岗双责”，有较强的组织协调能力，办事公正，作风正派，群众信任。

3对党务工作不关心，党务业务不熟悉，扣1分；书记未履行“一岗双责”，组织协调能力较弱，群众不信任，扣2分。

“三重一大”未经集体研4、认真执行民主集中制原则，落实“三重一大”，集体研究决定，较好地做到决策民主化、科学化，程序规范化，及时做好党务公开工作。

5究决定，或决策失误，扣2分；没有“三重一大”内容记录，扣1分；未建立党务公开的规范化制度，并全面推行党务公开扣2分。

全。

关心支持群团工作，积极开展群团活动，成效显著。

4未建立健全党建带工建、团建、妇建机制，扣2分；党组织对工青妇的工作不支持扣2分。

作，坚持对党员进行先进性的教育活动。

党员政治信念坚定，带头学习理论，思想素质优良，业务熟悉，爱岗敬业，积极参加党员示范岗、“创先争优”活动，效果好。

6党员教育管理无规划、工作计划扣1分；未建立保持先进性长效机制扣1分；未开展党员先锋岗、“创先争优”活动各扣2分。

按时按标准交纳党费，缴纳3党员未按时按标准交纳党费扣1分，不及时上缴党费扣1分，没有在公示栏公布党费收缴情况扣1二、培养好的党员队伍（20分）日前。

分。

3、认真做好发展党员工作，不断改善党员队伍结构。

发展党员工作有安排、有措施，计划落实，程序规范，手续完备。

中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法（试行)为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际,特制订本办法。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权,突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法,结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效,实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。

二、绩效目标1.抓班子。

以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的“四好"班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强.2。

带队伍.强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。

3。

创和谐.全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。

4.促发展。

将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担,管理上互相融合，成果上共同分享,达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。

三、基本原则1。

党政融合原则。

开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要,党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。