打破潜规则

半月谈时事政治2020：打破行业潜规则这两天，2012年上市公司年报公布后，人们发现，招待费排名前十的均为国企，总额逾29亿元，一时间引来人们的热议。

应该说，企业根据业务经营的合理需要，列支一定数量的业务招待费，既合理，也合规。

几天前，中国铁建因业务招待费面对质疑时，企业方面和相关部门也曾回应，单就数额看有些咋舌，但相对营业额，并没有超过所谓“合理区间”，且自认还比较规范。

不过，这并没有因此打消人们的疑虑。

就在上市公司的年报中，人们也注意到，民企的业务招待费占比普遍比同领域的国企低。

以同为建筑行业的企业来说，中国交建的业务招待费占比0.26%，而作为民营建筑企业龙头的龙元建设，去年营收139.93亿元，业务招待费不足1700万元，占比为0.12%。

这让人们不由不想到：国企是不是可以手更“紧”、账更“清”些?人们还担心，由于现实中这些“业务招待费”，常常支付在“吃吃喝喝”与“迎来送往”上，在令人反感的同时，也容易产生负面联想。

公众的这种关注和担心，值得重视。

事实上，在国企招待费备受关注的背后，是鲜明的时代背景。

从“三公”经费到慈善捐赠，各个领域公开透明带来观念的进步，让公众对国企的账本有了更高要求。

客观说，部分招待费可能涉及商业秘密，也并不是所有企业都需要公开招待费支出细目。

但上市公司的“阳光账本”是对股民负责，国有企业的“透明账本”要对老百姓负责，何况还有“业务招待费向职代会报告”的相关规定，对招待费多追问几句，也是情理之中。

更重要的是，在中央力倡节约、反对浪费的严格要求下，不违规、不超标、禁奢侈只是底线要求，还应提倡艰苦奋斗、倡导勤俭办事。

无论是“禁奢”还是“倡俭”，国企应该做得更好。

一方面，国企属全民所有，兼具营利法人与公益法人的特点。

国企招待吃喝、迎来送往的业务支出，虽不同于“三公”经费那么严格，但由于本身定位模糊，现实中就曾发生以业务招待费名义，出现过“舌尖上的腐败”。

因此，管好国有资产，不仅是对企业负责，更是对人民负责。

80名送礼干部被免打破官场潜规则__刘白时评拍苍蝇不易，打老虎更难，但破除官场的场域效应，更需要均匀持久地保持寻蝇打虎的力度，并迅速跟进文化建设，形成再立规矩的声势。

安徽省高院近期对已争议两年之久的萧县原县委书记毋保良案做出终审裁定，毋本人以受贿罪获无期徒刑，萧县80多名“送礼干部”被免职。

如果仅在私下里议论，不做公共场合发言，大概很多旁观者都会觉得毋保良和这80多名干部有点“委屈”。

作为受贿者，毋保良收钱有遵从当地风气、“方便开展工作”的原因，也曾通过把贿赂变成公务开支的方式进行自我救赎；作为行贿者，这80多名干部中小部分是在进行权钱交易，大部分还是在遵从一种“联络感情、处好关系”的官场习惯。

前者和后者均称送礼风让人“无奈”、“纠结”、有压力，却又以自己的行为助推了这种风气的盛行，这令人愤怒，却也唏嘘。

厌恶潜规则但又服膺潜规则，因潜规则受损但又要通过潜规则止损，这种官场生态恐怕不仅见于萧县一地。

坦率地说，无论地域，在体制内工作的基层干部或多或少都会感受到送礼文化的压力。

大多数情况下，这种送礼并非是要买官卖官、赎买腐败，甚至没有具体的目标所指，而仅仅是为了站队、示好、表态、缴纳“投名状”，宣示服从现有规则。

仿佛这样做了，就能寻找到群体成员间那种秘而不宣的认同感；而不这样做，就会时时有被边缘化的危险。

在社会学上，此类反应被称为场域效应：每一个人的行为均被发生行为的场域所影响，也继续塑造着这种场域文化，在交流、互动、冲突中形成了一个群体的交往规则和行为模式。

怕打破潜规则，“会暗中被孤立”的受贿者毋保良，担心“大家都送，我不送不好”的萧县干部们，正展现了场域效应带来的巨大压力，以及业已成熟的行为模式的强韧。

腐败要除恶务尽，受贿者也罪有应得，同样，行贿即使无所求也可视作一种贪腐的“长线投资”。

场域效应的存在，当然不能为行贿者与受贿者辩护，但却做出了“反腐是场持久战”的提醒。

官场上的旧观念、旧思想，已经变成了“文化”，形成了规矩，具有巨大的抗压和回弹能力。

在“关系”至上的医疗信息服务市场，麦迪斯顿找到了不行贿、不作恶的赢利之道作者：暴剑光“别人吹捧我的时候，会说我是一个擅长发现金矿的人。

”翁康自嘲地说。

6年前，他决定进入医疗信息化市场，而今，他自任董事长兼总裁的麦迪斯顿医疗科技有限公司已成为这一细分市场中少数几家具有品牌和规模的中国公司之一。

在拿出500万元的全部积蓄投资创立麦迪斯顿之前，翁康是一家中国医药公司在福建的销售代表，这家公司主要销售一种名为紫杉醇的抗癌药，这让他积累了人生的第一桶金。

但他很快意识到，制药行业的竞争已趋白热化，而且高端市场已被跨国公司垄断，中国企业难有施展作为的空间。

相比而言，专业的医疗行业信息化服务堪称空白，即使跨国公司亦未建立起绝对优势。

在IT服务领域，医疗行业被称为最后一座行业信息化金矿，这的确是一个事实。

在此之前，中国的电信、金融、物流、零售等行业已经在信息化领域投资了数千亿元，但医疗行业的信息化投资仍处于起步阶段。

IDC预测，2010年中国医疗信息化的投资将达到120亿元。

6年前进入这一市场的麦迪斯顿很快确立了自己的竞争优势，在临床麻醉和重症监护信息系统领域，其市场份额已高达80%至90%。

2005年时，麦迪斯顿年销售收入只有200多万元，去年已达5000万多元。

不过，一些风险投资商在一开始对这个市场的未来还是充满怀疑：中国医疗行业的投资和竞争尚未充分市场化，一家民营企业如何获得持久生存?麦迪斯顿如何克服“关系”、商业贿赂这样的外部环境问题所带来的竞争风险?翁康知道，正确回答以上问题，不仅是赢得投资者信任的前提，也是麦迪斯顿能够合法化生存的关键。

“未来医疗市场一定会更开放、更透明，但如果现在就按未来的游戏规则做，我们根本就不会有未来了。

”翁康表示，这永远是一个两难的选择：要么现在不进入这个市场，等市场规范后再进入;要么现在进入并找到自己生存的空间。

“任何行业都不存在一个理想的市场，你只能适应环境，而不能等待环境适应你。

4OCCUPATION2011 12向潜规则妥协是因为自身条件不足主持人：您是如何看待潜规则的？王冉：首先，最重要的是，“潜规则”是可以打破的。

它今天存在不意味着永远存在，它今天让你畅行无阻，不意味着明天仍然让你畅行无阻。

而且，打破潜规则的过程是非常有意义的。

一个市场经济的社会，规则是特别重要的，是符合主流社会价值观的。

而潜规则一般是不符合主流价值观的，但人们往往容易因为短期的利益，体现出软弱的一面，向潜潜规则面前如何抉择？规则屈从。

我始终认为，在做一件事的过程中，真正的快乐来自于完成了一些别人认为不可能完成的事情，譬如打破潜规则。

主持人：什么样的人容易被潜规则？王冉：愿意被潜规则的人，往往有一个基本的心理前提就是，自己的能力不够，又想获得某个角色、某个位置或某一样东西，只能用非正当竞争的方法，要么用大量的钱财，要么牺牲自己的尊严去获取。

这其实是一个目标设立的问题。

如果设立的目标本身就不现实，势必意味着要牺牲很多不该牺——对话王冉各行各业都有潜规则，这是职场生态的事实，有人习以为常，有人闻之失色。

潜规则拦路，也许你抱怨它的不公，也许你利用它的漏洞，也许你试图凭一己之力改变它。

无论哪种选择，职场只是你的舞台，自己才是人生的主宰。

潜规则到底有多严重？潜规则意味着什么？怎样突破潜规则的封锁？本期特邀嘉宾民营投行第一人、易凯资本有限公司首席执行官王冉先生，教你如何面对各行各业的潜规则。

精彩观点●潜规则是可以打破的，它不意味着永远存在。

它今天存在不意味着明天存在；它今天让你畅行 无阻，不意味着明天仍然可以让你畅行无阻。

●电影业潜规则没那么普遍，投资人要为自己的投资行为负责，导演要为作品负责。

●潜规则不是唯一选择，也许还有另外一种选择，最终也会让你得到想要的结果。

●与潜规则作斗争之前，要立足于一个社会现实，决定自己的底线。

●价值观是需要维护的，因为如果违背了自己的价值观，会直接影响你的生活质量，影响你的幸福指数。

申论高分范文：破除潜规则策论范文：破除潜规则当前在不少地方、行业、部门和人际交往中，一些人遇事不是按法律法规、规章制度办，总是在这些显规则之外寻求潜规则。

诸如，进药得回扣、审批得红包、贷款得分成等等。

所谓潜规则，相对于显规则而言，大致有隐蔽性、违规性和功利性三个特点。

潜规则的蔓延，危害了社会机体的健康，损害了广大人民群众的利益。

因此，贯彻落实科学发展观，切实树立正确的政绩观，坚决维护显规则权威，破除潜规则势在必行，刻不容缓。

潜规则流行，贻害无穷。

首先，它严重危害社会和谐。

社会主义和谐社会是建立在相应的制度、秩序基础上的，社会公正要靠制度、秩序来维持。

而潜规则恰恰破坏制度、扰乱秩序，严重败坏党风政风民风，诱发消极****现象，侵蚀社会肌体。

其次，它严重损害群众利益。

近年来，群众反映强烈的食品安全、药品安全、劳动安全、坑农害农、违法违规征收征用土地、教育乱收费、破坏环境资源等问题之所以屡禁不止，一个重要的原因，就在于一些部门和行业不是按显规则办事，而是按潜规则乱作为。

再次，它严重妨碍社会主义市场经济体制的正常运行。

潜规则是一只看不见的黑手、恶手，扰乱市场秩序，导致不正当竞争，引发权力寻租行为，扭曲社会主义市场经济体制。

构建社会主义和谐社会，维护人民群众切身利益，保障社会主义市场经济健康发展，必须坚决破除形形色色的潜规则。

首先要加强思想教育。

对领导干部来说，要重点加强理想信念和廉洁从政的教育，牢固树立立党为公、执政为民的理念，树立正确的权力观、地位观和利益观，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，带头树正气，自觉抵制包括潜规则在内的各种不良风气。

特别是要加强遵纪守法的教育，坚决按党纪国法、规章制度办事，守规矩，讲政策，不给潜规则留下可乘之机。

其次要切实建立健全制度。

制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。

制度就是显规则，它与潜规则具有此消彼长的关系，潜规则泛滥，从一个侧面反映了制度的缺失或者失灵。

因此，破除潜规则，不仅要加强思想教育，更要从制度上着手。

职场潜规则大揭秘如何打破隐形壁垒在职场中，人们经常谈论所谓的“潜规则”，这些不成文的规定常常影响着工作环境和个人发展。

潜规则可能是一扇隐形的门，让你难以进入内部圈子，也可能是一道无形的壁垒，让你感受到排斥和局外人的压力。

那么，如何打破这些隐形壁垒，我们应该如何面对职场潜规则呢？1. 良好的沟通与合作能力职场上，良好的沟通和合作能力是打破隐形壁垒的关键。

首先，我们应该注重与同事的沟通，尊重他们的意见和建议，并在合作中保持积极的态度。

其次，我们要勇于表达自己的观点和想法，不怕犯错，从而获得他人的认可和尊重。

2. 建立良好的人际关系职场中的人际关系对于打破隐形壁垒至关重要。

我们应该努力与同事建立良好的关系，通过关心、尊重和帮助他们来增进相互之间的信任和友谊。

同时，要善于发现和利用每个人的优势，充分发挥团队的协作力量。

3. 不断学习和自我提升职场潜规则常常包括对特定知识和技能的需求。

我们应该不断学习和自我提升，通过培训、学习新技术或专业知识来增加自己的竞争力。

同时，要时刻关注行业动态，与时俱进，以适应不断变化的职场环境。

4. 建立个人品牌在职场中，个人品牌的建立对于打破隐形壁垒具有重要意义。

我们应该塑造自己的形象，树立专业、可信赖和有价值的个人品牌。

通过在工作中展现出色的表现，树立良好的口碑和形象，从而获得更多的机会和信任。

5. 勇于追求突破和挑战职场潜规则有时会让我们感到困惑和受限，但我们不能因此而放弃追求突破和挑战。

我们应该勇于创新、不断突破自己的舒适区，通过提出新的想法和解决问题的能力，打破既有框架和常规，为自己创造更多的机会和发展空间。

总结起来，要打破职场潜规则的隐形壁垒，我们需要具备良好的沟通与合作能力，建立良好的人际关系，不断学习和自我提升，建立个人品牌，并勇于追求突破和挑战。

只有这样，我们才能在职场中获得更多机会，实现个人的成长和发展。

职场怎么应对潜规则职场潜规则是职场的一种不良风气，在职场潜规则面前，你知道该怎么应对吗?下面是小编带来的关于应付职场潜规则的方法的内容，欢迎阅读!应付职场潜规则的方法1、切勿轻信他人职场是一个利益交换的场所，品德好的人往往树敌众多，而坏人却顺风顺水。

你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。

别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。

而在职场中，信任往往应该有尺度。

站在自己的立场上，守住应该有的利益，相信应该相信的话，这才能活得更好。

2、伪善的人不是异类很多女孩子都会觉得，身边同事都太假了，像是戴着面具做人。

而实际上，这种伪善的人在职场中是主流，所以一个实话实说的人反而成了异类。

别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的，而你做不到他们那么虚伪，是一种缺憾。

所以在职场中，你或者学会说谎话，或者学会沉默。

3、掌握你命运的人是老板职场是一个用权力来划分等级的地方，拥有最高权力的老板，完全掌握你的命运。

而你的直属上司则部分掌握你的命运。

其余的同事们，他们只是掌握你的情绪而已。

所以，对一个女人而言，事情就变得很简单。

只要谁掌握老板就等于掌握了别人的命运。

而如果你老是被情绪控制，则等于把自己的命运交到同事手里。

要不被老板控制是很难的，但至少，你要学会不受同事的影响。

4、做得多不如说得多在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被人抢走，这种人就算累得半死，也是不会有半分功劳的，因为上司压根看不见她。

而另一些人，事情还没做，就先说得天下皆知。

于是不管她们做不做得成，有没有做，都成了领导眼里的红人。

职场的现实就是这样，做得多不如说得多，做得好不如说得好。

5、不为小事生气女性在职场里，很容易为小事情生气。

然而，小事情往往是最难分出对错的，所以就把大量的精力纠结于此，弄得天怒人怨，最后还不了了之。

实际上，小事情并不会改变你的职场命运，就算争赢了也不会让你得到什么好处。

沃尔玛打破潜规则免收巨额入场费沃尔玛放弃收取供货商数以千万元计的“商场入场费”，此举将有助于实现其低价特色全球最大的零售商——沃尔玛一次性在成都新开两家店铺的消息尚未被业界消化，近日又再度传出令人震撼的消息：沃尔玛将打破惯例，放弃收取供货商数以千万元计的“商场入场费”。

业内人士称，沃尔玛此举将有助于压低供货商的价格，体现出沃尔玛所售商品享誉全球的低价特色。

日前，沃尔玛在四川的首次采购刚告一段落，但众多与之亲密接触的川企中已流传出一个颠覆惯例的说法———为沃尔玛供货不收“商场入场费”。

昨（6）日，沃尔玛中国总部公关部的黄健玲证实了此说法。

川企视角：沃尔玛新玩法是个惊喜“我听了他们的介绍，简直是惊喜。

”某食品公司的业务主管陈小兰说。

在近日的供货采购洽谈中，沃尔玛的采购经理明确表示他们的卖场不收取进场费和上柜费这两项传统收费，仅仅要求成为其供货商后，要每样单品赠送一件来试销。

这种情况，陈小兰“从来没有遇到过”，他们企业的赠品价值一般还不足千元。

与此截然不同的是，如果同样的货品要进入成都的另一家国际巨头的卖场，供货商首先就需要缴纳上万元的入场费，然后每种单品上柜再按协商缴纳几百上千元不等的费用。

如果上柜的货物不好卖，3个月代销后还会被强行撤离柜台，并且企业所缴费用不退。

“这是商场惯例，但我觉得沃尔玛这种做法能使企业更轻松。

”陈小兰说。

在目前成都大型卖场所收取的入场费中，通常按产品类型的不同，收取的标准也不等，有些产品的入场费可以高达10万元。

峨眉山某有机茶企业的总经理贾女士介绍，当他们的茶叶准备进入成都时，被某商场报价入场费和上柜费要8万元，无奈之下只好将茶送到北京销售，并准备做出口贸易。

她认为，商界关于收取入场费的惯例，对于没有树立品牌、市场前景不明了的中小企业是个不小的负担。

竞争对手：沃尔玛不会简单放弃而据知情人士透露，目前已有超过1.5万家供应商与沃尔玛中国建立了合作关系。

如果按平均收取每家企业2万元的进场费、每件货品500元的上柜费计算，沃尔玛就可以轻松收到30亿元的费用。

严金秀：打破行业“潜规则”炼成“隧道女神”作者：王新同来源：《青春期健康·下半月》2020年第10期她自幼想學医当一名医生，却不料进入“隧道”这个以男性为主的行业。

刚参加工作就遭遇性别歧视挑战，想进入隧道却被人拦下，但她总能用自己的聪明智慧化解尴尬，并参与了中国铁路第一个隧道野三关隧道、大瑶山隧道、秦岭隧道等大批工程项目，获得多个技术创新大奖。

2019年，她当选为国际隧道与地下空间协会（ITA）有史以来第一位来自中国的主席，也是该组织历史上首位女性主席。

经过努力，她扩大了中国隧道工程界在世界舞台的影响力。

如今，这位传奇女子已然成为我国隧道界的一张“国际名片”。

严金秀，四川三台人，她从小的梦想就是学医。

然而，高考医科志愿却被调剂到了水文地质和工程地质专业，最终被成都地质学院录取。

1984年毕业后，她进入铁道部科学研究院西南研究所，从事铁路、公路隧道的研究，不久就被派往大瑶山隧道施工现场。

那是中国当时最长的隧道，全长14.3公里，被看作是我国隧道工程技术现代化的起步，使用了当时最先进的技术，汇聚了大批业内精英，还专门成立了科研攻关组。

虽然工地条件很艰苦，蚊叮虫咬，加上男性同事居多，生活起居诸多不便，但严金秀认为，这是她成长过程中非常宝贵的一段经历，她了解了中国隧道施工到底是什么水平，也知道了其中蕴藏着多少危险。

当时严金秀和同事负责断层地质超前预报，主要工作是每天施工前要做地质调查，地质素描，测试围岩弹性波速度等，并给出施工建议。

受限于当时的技术条件，工作有时很危险。

严金秀介绍说，大瑶山隧道不仅从两端开挖，而且还有斜井和竖井，工程复杂，施工难度很高。

她所在的科研组当时在一个斜井工区工作，一天早上，她和一名老专家刚从斜井进洞往里走，忽然听到有人急切地大喊：“涌水啦！”所有作业人员听到警报后，都开始紧急往外撤。

但那位老专家不仅不撤退，反而不顾危险地拼命往里面跑，这让严金秀颇感震惊。

其间，眼看着涌水不断从脚底往上涨，她心里开始害怕起来，但也只能硬着头皮跟着往前跑，直到那位老专家把开挖面涌水情况调查清楚，他们才一起撤出来。