环境健康安全委员会管理程序

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精选word范本！ EHS（环境健康安全）方针、管理、政策

EHS（环境健康安全）方针

公司本着对员工和社会负责的态度，注重环境保护和安全健康管理。在向客户提供 清洁、优质产品的同时，致力于环境状况和员工的安全健康条件，创建绿色文明和安全文明，让员工和社会满意，特制定如下EHS方针:

遵守法律、法规，持续减废节能；

保护员工健康安全，建设绿色家园。

为此我们:

1、遵守国家和地区有关环境、安全和健康的法律、法规及其它有关规定；

2、对承包商、供货商、运输代理和其它机构中间灌输环境和安全健康观念，并鼓励

他们遵守条例和要求；

3、对环境和安全健康改善做定期评审。

4、加强员工训练，提高全员的环境及安全意识，人人参与环境活动，人人进行安全 .

精选word范本！ 生产；

5、持续改进环境、安全和健康绩效，不断改善员工工作和生活环境；

6、节约能源，预防污染，杜绝重大事故；

7、控制污染物排放全面达标，努力实现废物减量化，再利用和再循环回收；

8、本环境和安全健康政策形成文件,传达到全体员工，并为公众所取。

批准：

日期:

EHS（环境健康安全）方针、管理、政策

环境健康安全（EHS）管理程序

1.0 目的

为检测、预防和处理可能危害员工健康与安全的潜在威胁，保护员工身心健康、财产、生命安全，同时关注对外部环境的影响，以环保方式进行生产,特制定本程序。

2.0 范围

适用于公司环境、健康、安全相关事项的管理。 .

精选word范本！ 3.0 定义

无

4.0 职责

4.1 EHS委员会管理者代表负责召开EHS会议，与相关方沟通，保证资源的获得；

4.2 各部门负责人负责配合EHS委员会进行EHS工作。

5.0 工作程序

5.1 EHS委员会组成

5.1.1 公司指定专人担任EHS委员会主任，负责EHS事务并接受相应的培训，领导

小组识别公司EHS因素，加以分析评估，制定相应文件加以控制。

5.1.2 委员会必须来自不同车间、不同工种、不同级别的员工代表委员，并是经员

第 1 页 共 2 页 环境健康安全委员会管理程序

环境健康安全委员会（EHSC）管理程序是指为保护和维护组织内外的环境、健康和安全而制定的一系列计划、政策、程序和措施。

以下是环境健康安全委员会管理程序的一般步骤：

1. 建立委员会：成立一个环境健康安全委员会，并明确委员会成员、职责和权限。

2. 制定政策：制定一个环境健康安全政策，明确组织对环境、健康和安全的承诺和目标，并确保政策符合法律和法规要求。

3. 识别风险：进行风险评估，识别组织内外可能对环境、健康和安全造成的影响和风险。

4. 制定计划：根据风险评估结果，制定环境、健康和安全管理计划，包括预防控制措施、培训和教育计划、监测和评估程序等。

5. 实施措施：根据计划，采取必要的措施来管理环境、健康和安全风险，包括建立管理系统、购买和使用安全设备和材料、组织培训和教育活动等。

6. 监督与改进：监督和评估环境、健康和安全管理措施的有效性，并根据评估结果进行改进，不断提高管理系统的效能。

7. 沟通和参与：与员工和其他利益相关者进行有效的沟通和参与，确保他们理解和遵守环境、健康和安全政策和程序。 第 2 页 共 2 页 8. 审查和更新：定期对环境健康安全委员会管理程序进行审查，确保其持续的有效性，并根据变化的需要进行更新和修订。

以上步骤可以根据组织的特定情况和需求进行调整和修改，以确保环境健康安全委员会管理程序的适用性和有效性。

优耐德引发剂合肥有限公司

管理标准 文件编号： UIHF-WI-ESH-02

版号：C 更改状态：1

标题：

委员会管理制度 实施日期：2021/5/15

页码： 1 / 5

拟制 审核 批准

日期 日期 日期

1 目的

成立安全、环境、健康（ESH）委员会，审查公司的安全、环境、职业健康管理工作的执行情况。

2 适用范围

公司安全、环境、职业健康、消防等ESH所有相关事宜。

3 定义

ESH委员会：简称安委会，厂区安全、环保、职业健康、消防的相关组织机构。

4 权责与管理程序

4.1 安委员会成员组成

4.1.1 安委会成员：总经理、ESH经理、安全工程师、ESH专员、各部门负责人、各部门车间主管、员工代表。

4.1.2 安委会主任：公司总经理为安委会主任，ESH经理为秘书长，安委会主任全面负责公司的环保、职业健康、安全工作，并任命安委会成员。

4.2 安委员会例会

4.2.1 安委会会议每季度召开一次，秘书长经安委会主任同意后即可安排会议时间及地点。

4.2.2 秘书长负责向安委会汇报公司环境、健康、安全（含消防）相关业绩，应包括但不限于公司的管理目标跟踪，居民投诉，程序变更，安全事故通报，环境排放和环境监测数据，现场检查数据以及申请改正的跟踪情况。每次会议应对上次会议中遗留的问题回顾，对于需要重点关注的问题应制定整改计划并确定相应的负责人。

4.2.3 每次安委会会议副主任级别以上必须参加，各车间派选员工代表2名参加，如不能参加，需提前向秘书长报备并代表参加。

4.3 安委员会其他事项

4.3.1 安委会主任和秘书长可根据管理工作中重要事项不定期安排组织临时会议。 优耐德引发剂合肥有限公司

管理标准 文件编号： UIHF-WI-ESH-02

版号：C 更改状态：1

标题：

委员会管理制度 实施日期：2021/5/15

页码： 2 / 5

XXX厂

环境、健康、安全委员会管理程序 文件编号：XXX-COC-P-035

生效日期：2009-6-1

版 本：B

页 数：1OF 2

编写：XXX 批准：

1、目的

通过对环境、健康、安全、工作条件等进行风险的识别认定、分析评估以及控制管理，把工作环境中的危险因素减少到最低限度。

2、范围

适用于对公司范围内的环境、健康、安全（EHS）的管理。

3、职责

3.1环境、健康、安全委员会要熟知环境、健康、安全有关的法律、法规及技术规范，以胜任委员会职责；

3.2坚持原则，作风正派，勤政廉洁。

3.3了解、检查雇佣人的健康情况，特别要对化学品使用车间的员工做定期的检查。

3.4宣传环境、健康、安全法律、法规和国家有关方针政策

3.5现场检查，及时对有关事故进行处理或整改，进行反复监察。

3.6对各类事故要调查其原因、性质、分清事故的责任。

3.7公司生产区域的环境健康安全由车间安全员负责，其它区域由公司安全员负责。

4、程序

4.1 培训、意识和沟通

4.1.1 公司指定专人负责EHS事务并接受相应的培训，有能力识别公司之环境健康和安全因素，加以分析评估，制定相应文件加以控制。

4.1.2 EHS安全员应就公司的不同工作场所、不同工种成立相应的EHS小组，并至少每二个月召开一次例会，分析EHS规章、安全操作程序、EHS活动等执行情况及潜在隐患的预防。工厂经理至少每年参加三次会议。

4.1.3 EHS小组成员应采取召开EHS会议、出版简报、发布张贴公告、举行EHS培训等方式将公司有关EHS的规定和制度贯彻到每个员工，新员工、内部调动员工或采用新工艺、新材料前均应受到与相应岗位有关的EHS培训，包括机器的安全操作、防护设备的正确使用、废弃物的处理及设备的正确操作等。

4.1.4 EHS小组成员应鼓励与员工积极参与公司的EHS事务，并鼓励员工通过员工“申诉建议处理表”的形式向公司提出改善EHS的建议，EHS安全员负责对员工的建议给与答复。