需求分析模板

(完整版)需求分析模板 1 / 14

软件学院资源管理系统需求剖析

1. 前言

1.1 目的

说明编写这份报告的目的，指出预期的读者。

1.2 背景

指出待开发的软件系统的名称； 行业状况；本项目的任务提出者、开发者、用户；该软件系统同其余系统或其余机构的基本的互相来往关系。

待开发软件系统名称：软件学院资源管理系统行业状况：

任务提出者：孙华老师、郭主任

开发者：闫化凯

用户：郭主任

1.3 参照资料

列出编写本报告时参照的文件 (如经批准的计划任务书或合同、 上

级机关的批文等 )、资料、技术标准，以及他们的作者、标题、编

号、公布日期和第一版单位。

编 资料名称

简介

作者

日

第一版单位

号

期 (完整版)需求分析模板 2 / 14

列出编写本报告时查阅的 Intenet 上杂志、专业著作、技术标准以

及他们的网址。

网点 简介

1.4 术语

列出本报告顶用到的特意术语的定义。

2. 任务概括

2.1 目标

表达该项软件开发的企图、应用目标、作用范围以及其余应向读者说明的有关该软件开发的背景资料。解说被开发软件与其余有关软件之间的关系。假如本软件产品是一项独立的软件，并且所有内容自含，则说明这一点。假如所定义的产品是一个更大的系统的一个构成部分，则应说明本产品与该系统中的其余各构成部分之间的关系，为此可使用一张方框图来说明该系统的构成和本产品同其余各部分的联系和接口。

软件学院资源管理系统是特意为党政办公室设计的以方便办公室对软件学院老师的信息管理以及平时文件的管理。

2.2 系统（或用户）的特色

假如是产品开发，应列出本软件的特色，与老版本软件（假如有 (完整版)需求分析模板 3 / 14

的话）的不一样之处，与市场上同类软件（假如有的话）的比较。

说明本软件预期使用频度；

假如是针对合同开发，则应列出本软件的最后用户的特色，充足

需求分析

项目名称

成员名单

总页数 正文 附录

编制： 审核： 批准：

（版权所有，翻版必究）

需求分析 Ver2.1 P-2/5

文件修改控制

修改记录编号 修改

状态 修改页码及条款 修改人 审核人 批准人 修改日期

需求分析 Ver2.1 P-3/5

目录

1. 目的

2. 适用范围

3. 职责

3.1 开发部门

3.2 开发体系决策层SMG

4. 术语和缩略语

5. 工作程序

5.1 《需求分析报告》的编制

5.2 《需求分析报告》的评审

5.3 《需求分析报告》的更改

6. 引用文件

6.1 NP601100《配置管理》

6.2 NW503101《需求分析报告编写规范》

7. 质量记录

7.1 NR503100A“需求分析报告评审记录”

需求分析 Ver2.1 P-4/5

1. 目的

保证本公司开发的软件产品和软件项目的需求分析活动在受控状态下进行。在进行软件开发前，明确其应达到的目标，对系统目标做出完整、准确、清晰、具体的要求。

2. 适用范围

适用于所有软件项目和/或软件产品。

3. 职责

3.1 开发部门：负责编制《需求分析报告》，并参加评审。

3.2 开发体系决策层SMG：负责参加评审重大项目的《需求分析报告》，并批准相应的评审结果。

4. 术语和缩略语

本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。

5. 工作程序

5.1 《需求分析报告》的编制

5.1.1 需求分析文档可由开发人员编制。项目软件经理PSM或其指定人员根据调研结果，编制该项目的需求分析文档即《需求分析报告》和/或《软件功能规格说明书》，必要时可邀请客户派人员参加编制工作。

采购需求分析模板

一、引言

在进行采购过程中，进行需求分析是至关重要的一步。本文将介绍一个采购需求分析模板，该模板可用作指导，帮助采购人员全面了解采购需求，并进行有效的分析。

二、项目背景

在这一部分，需要对采购项目的背景进行简要的介绍，包括项目目标、项目范围和采购的目的等。

三、需求描述

详细描述采购需求，可以从以下几个方面进行阐述：

1. 项目目标：明确采购项目的目标是什么，以及如何满足组织的需求。

2. 产品/服务描述：对所需产品或服务进行具体描述，包括技术要求、性能指标、功能要求等。

3. 数量/规模要求：确定所需采购的数量或规模，例如数量、面积、容量等。 4. 质量要求：明确产品或服务的质量标准，例如认证、测试或其他要求。

5. 交付要求：说明所需产品或服务的交付时间、地点以及其他交付条件。

6. 合规要求：阐述与采购项目相关的法规、法律或合规要求。

7. 其他特殊要求：若有其他特殊要求，请在此部分详细说明。

四、采购目标

在这一部分，需要确定采购项目的目标，包括：

1. 成本目标：明确采购项目的预算限制和成本控制目标。

2. 时间目标：设定采购项目的时间框架和关键里程碑。

3. 质量目标：确定采购项目的质量标准和质量控制措施。

4. 风险管理目标：分析采购项目可能面临的风险，并提出相应的应对策略。

5. 可持续发展目标：考虑采购项目对环境和社会的影响，提出可持续发展的目标。

五、采购策略 在这一部分，需要确定采购策略，包括：

1. 采购类型：确定采购项目是直接采购、间接采购还是合作采购等。

2. 采购方式：选择适合的采购方式，如公开招标、邀请招标、谈判等。

3. 供应商选择标准：确定供应商的选择标准，例如信誉度、经验、技术能力、价格等。

4. 合同条款：明确采购合同中的重要条款，如价格、付款方式、保修期等。

六、需求评估

在这一部分，对采购需求进行综合评估，包括：

1. 技术评估：评估所需产品或服务的技术可行性、稳定性和可靠性等。

《项目需求分析说明书》模板(完整)

第 1 页 共 15 页 文档编号：

版本号：

{项目名称}

需求分析说明书

{用户机构名称}

XXXXXXX有限公司

年 月

编制： 生效日期：

审核： 批准：

目 录

1 引言 ...................................................................................................................................................... 4 《项目需求分析说明书》模板(完整)

第 2 页 共 15 页 1.1编写目的 ........................................................................................................................................ 4

1.2项目说明 ........................................................................................................................................ 4

1.3 项目背景 ....................................................................................................................................... 4

1.4 定义 ............................................................................................................................................... 4