培训考核制度

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【篇一：员工培训考核制度】

为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范

化、时常化、 创新化、 强化其考核力度， 特制定本员工培训考核方法。

一、培训领导机构

各单位上报培训计划， 由人力资源部审定后实施， 人力资源部是

员工培训工作的综合管理部门，并全面负责对各单位的考核工作。

二、考核标准

(一)安环知识标准

1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有

关安全技术规定。

2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。

3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。

4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设

施、防护装置、安全装置等。

5、能准确掌握本岗位的安全规程。

6、掌握普通职工的安环职责。

(二)生产技术和工艺知识标准

1、熟练掌握本岗位操作规程。 2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。

3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。

4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。

5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途；“三

会”即会使用、会维护保养、会排除故障。

三、考核办法

本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核， 涉及其他方

面由公司相关部门根据实际加以考核。

1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和

生产技术部联合出题考试， 并负责考试管理和试卷评阅工作， 全过程

本着公平、公正、公开的原则。

2、考试成绩汇总各方面评定出优(95 分以上)、良 (80—95 分)、

中(60—80 分)、差(60 分以下)等，并按单位(可按车间统计)算

出优秀率和及格率， 评阅完毕后发布结果， 并整理上报公司领导和相

关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵便多变

的形式)。

3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司

人力资源部监督。

(1)及格率达 95%以上的，奖励单位负责人人民币 200 元，凡

成绩达 95 分以上的员工，将赋予 50 元的奖励。

(2)凡未及格人员进行待岗 1—2 个月处理，限期学习补考，期

间只发个人岗位工资的 60%，补考合格后上岗，否则予以辞退。 (3)对及格低于 80%的，处罚其单位负责人 200 元。

4、各单位根据培训及考核情况，按 10%的比例，评选“岗位操

作能手”，“最佳学习标兵”，“最佳创新成果”等，评选可个人申

请或者车间申报，经厂部审核，再上报公司审批。评选采用“逐级递减 法”确定人员，除发给荣誉证书外，还赋予获得者 50 元奖励。

四、本考核办法从发布之日起执行。

【篇二：员工培训考核管理制度】

1、目的

通过加强培训考核管理工作， 增强员工的学习意识， 提高培训效

果。

2、合用范围

均豪公司全体员工。

3、职责

3、1 公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员

范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。

3、2 各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的

指导、监督、检查工作

4、术语

5、程序

5、1 培训要求分类

5、1、1 组织培训的主管部门在制定培训计划时，根据培训课程

的要求，须在培训计划"要求"一栏中予以注明。 5、1、2 按培训层次的需要，可分为三种：了解、熟悉、掌握。

5、1、2、1 了解：知晓即可，在工作中允许查阅或者借助相关资 料的课程。

5、1、2、2 熟悉：应做到熟练清晰，在实际工作或者操作中不允 许查阅资料即能灵便运用的课程。

5、1、2、3 掌握：应能充分支配或者运用的理论、原则和技术的 课程。

5、1、2、4"了解"的培训内容不需要进行考核； "熟悉"、"掌握"

内容必须进行考核。

5、2 考核方式

5、2、1 可采取笔试、口试、实际操作三种形式。

5、2、2 试题制定要本着与培训内容相符的原则，由授课教师确

定试题。

5、2、3 题型类别分为填空题、选择题、判断题、简答题、论述

题、实际操作六种，可根据需要进行选择。

5、3 考试实施

5、3、1 笔试

5、3、1、1 培训考试应在培训课后五日内完成，逾期视为岗位

培训合格率不达标。

5、3、1、2 考试由培训组织部门实施，笔试试卷应由授课教师

出具，并指定监考人。

5、3、1、3 考试前，由监考人清点考试人数，并讲明注意事项、 考试纪律、考试时间。

5、3、1、4 考试结束后，监考人收回试卷并清点无误后，送交

阅卷人。

5、3、1、5 阅卷由授课老师担任。阅卷人须本着认真负责、实

事求是的原则严格进行阅卷工作。

5、3、1、6 试卷用红色标注错误分值。卷面总分登记在试卷右

上角的分数栏内。

5、3、1、7 阅卷人将阅过的试卷送交本级培训主管人员。

5、3、2 口试及实操

5、3、2、1 由授课教师按口试试题、实际操作题直接进行考试。

5、3、2、2 考核结果填写在《考核成绩单》上，并注明考核方

式。

5、3、2、3 主考人将《考核成绩单》送交本级培训主管人员。

5、4 成绩登记

5、4、1 各级培训主管人员负责根据试卷成绩填写笔试《考核成

绩单》，依据笔试、口试、实操的《考核成绩单》进行登记注册。

5、4、3 登记注册按《执业资格培训证书管理制度》执行。

5、5 资料存档

5、5、1 行政人事部、项目部要按照公司《培训档案管理规定》

做好试题、 《考核成绩单》的归档工作。

5、6 注意事项

5、6、1 口试及实操的考核成绩只应用于员工日常培训的考核， 在《执业资格培训证书》的日常培训登记栏注册。

5、6、2 《执业资格培训证书》中的岗位资格培训登记栏内，登

记的必须为笔试考核成绩， 口试及实操的考核成绩不用于岗位资格培

训。

5、6、员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登

记栏内。

6、监督执行

公司行政总监

7、相关/支持性文件

《执业资格培训证书管理规定》

《档案管理规定》

8、质量记录及表格

《考试成绩单》

《职业资格培训证书》

【篇三：新员工培训考核制度】

一、土建工程

1、钢筋班考核

1)、掌握有关钢筋的规范及强条；

2)、熟悉并操作钢筋下料、制作、绑扎的各个流程；

3)、掌握钢筋工程的验收程序及验收规范；

4)、掌握钢筋下料单的编制；

5)、掌握制作及绑扎的日工作量； 6)、掌握钢筋代换的有关知识；

7)、总结如何降低钢筋的消耗量；

2、木工班考核

1)、掌握有关模板的规范及强条；

2)、掌握不同构建的模板放样图；

3)、掌握简单模板支撑体系的计算；

4)、熟悉并操作模板下料、安装、支撑的各个流程；

5)、掌握模板工程的检查验收复核程序及验收规范；

6)、掌握模板安装及支撑的日工作量；

7)、重点掌握楼梯模板的操作及安装；

8)、总结如何降低模板的消耗量以及如何通过模板工程来提高商

品混凝土成型质量；

3、商品混凝土班考核

1)、掌握有关商品混凝土的规范及强条；

余下全文

2)、熟悉并操作商品混凝土浇筑工艺；

3)、掌握配合比的设计；

4)、掌握商品商品混凝土的进场质量控制；

5)、会分析商品混凝土质量缺陷的原因及防治措施；

6)、掌握商品混凝土的工程量计算；

7)、掌握泵送商品混凝土的相关知识；

8)、掌握商品混凝土的有关计算，包括大体积商品混凝土，冬季 施工商品混凝土等；

9)、掌握商品混凝土试块的取样、制作、养护以及试压、评定；

10)、掌握商品混凝土工程的检查验收及验收规范；

11)、总结如何降低商品混凝土的消耗量；

二、安装工程

1、水暖班考核

1)、掌握有关水暖、通风空调工程的规范及强条如：中建八局企

业 标 准 《 建 筑 给 水 排 水 及 采 暖 工 程 施 工 技 术 标 准

ZJQ08-SGJB242-2005》，《 建 筑 通 风 与 空 调 工 程 施 工 技 术 标 准

ZJQ08-SGJB243-2005》，山东省工程建设标准《建造工程施工工艺规

程 DBJ》；掌握《建造给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242-2002 中主控项目；学习并掌握消防及自动喷淋工程的规范

及强条；掌握给排水及通风空调相关图集(《03 系列山东省建造标准

设计图集》，《国家标准建造设计图集》)；

2)、熟悉并操作钢管及塑料管的下料、制作、连接的各个流程；

(工程暂无通风管道， 如若有通风管道需掌握通风管道的下料、 制作

及连接的各个流程)；

3)、掌握各检验批、分部份项等工程的验收标准及规范；

4)、熟练掌握《山东省安装工程消耗量定额》 2003 版，了解定

额所包含的施工内容、定额替换、定额解释等；

5)、熟练掌握福莱及广联达预算软件， 并能独立完成工程预结算

软件输入；