软件公司管理制度
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软件公司管理制度
一、组织结构
软件公司的组织结构主要由总经理、董事长、董事、总裁、副总裁、总经理助理、行政部、财务部、市场部、产品部、技术部、客户服务部、研发部等构成。
二、人员管理
(1)人员招聘
软件公司聘请人员应遵循“以能力为主,以背景为辅”的原则,择优录用合格的人员能够为公司带来优质的管理水平及运营能力。
(2)人事晋升
软件公司在人事晋升时,将ֱ重视对职位的匹配,根据员工管理经验,学习能力,思想观念,以及对指定岗位的能力等进行评估,从而决定晋升。
(3)奖惩管理
软件公司的奖惩管理分为正面奖励和侧面处罚两部分。正面奖励是指在员工工作表现良好时,公司将根据其表现及完成的任务给予奖励。侧面处罚是指在员工表现不达标时,公司将根据其工作表现及完成的任务进行处罚。
三、培训管理
软件公司的培训管理重点围绕员工的工作能力及岗位技能培训,同时也应涉及领导力,团队协作等能力培训,以提高员工的综合素质。
四、薪资福利管理 (1)工资管理
软件公司的工资管理严格按照《劳动合同法》及其他相关法律法规执行,按照市场行情对员工的基本工资进行调整。