班组安全管理规定
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1 某某有限公司企业标准
班组安全管理制度
1.目的与范围
1.1目的
通过规范班组安全工作,提高企业安全管理水平,并引导全员主动关注身边的不安全因素,实现员工从“要我安全”向“我要安全“的意识转变,逐步营造良好的班组安全文化。
1.2.编制、审批和适用范围
本制度由总经办编制,经公司安委会批准颁布。适用于某某企业内所属车间、部门。若本制度内容与国家或各地方法律、法规及行政法令有任何冲突,以现行国家和地方法律、法规和行政法令为准。
1.3.定义、术语
1.3.1三级安全教育:对新员工和转岗人员开展公司级安全教育、部门级安全教育和班组级安全教育等三个层面的安全教育。
1.3.2班前会:由班组长主持,利用每班工作前5-10分钟时间,以会议的形式与员工交流当班任务、区域安全状态、以及工作中可能存在的风险及预控措施等内容。
1.3.3安全巡查:班组长在班组管辖区域进行安全巡视,检查区域内设备、设施和员工作业情况,记录问题、督促改进,并与相关人员就安全内容进行沟通和交谈。
1.3.4安全隐患:在生产经营活动中存在的可能导致安全生产事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.职责
2.1班组长职责
2.1.1班组长作为区域安全第一责任人负责根据企业的相关规定组织班组开展各项安全活动;
2.1.2负责组织班组内的安全培训和督促相关人员参加公司内、集团内和外部的各项安全培训;
2.1.3负责组织日常巡查和重点检查,针对问题和隐患组织内部整改或提交问题并督促整改;
2.1.4负责组织内部险肇事件的调查分析,并配合企业或政府部门开展事故调查;
2.1.5负责组织或配合职能部门开展班组内现场处置预案的编制和演练。
2.2班组员工职责
2.2.1班组员工作为本岗位安全工作的第一责任人,积极支持和配合班组长的各项工作;
2.2.2遵守企业规章制度和操作规程的要求。
2 3.规定
3.1企业要求:
3.1.1部门应该结合各自特点,制定本部门的班组安全管理规定
3.1.2组织开展企业内的班组长安全生产培训,积极组织参加集团组织的班组长安全持证培训。
3.1.3根据集团规章制度和企业规定开展企业班组安全建设工作。
3.1.4总经办牵头开展班组安全管理,并建立班组安全建设推进和考评机制,定期组织评优活动。
3.2班组管理要求:
3.2.1三级安全教育
3.2.1.1 新员工必须按要求接受三级安全教育培训。班组长在接收新员工进入班组前,应确认该员工已经按要求完成了公司级、部门级安全教育培训,有培训记录,且累计培训时间不得低于8课时。
3.2.1.2 进入班组后,新员工或换(轮)岗员工必须接受班组级安全培训,内容包括岗位技能、安全培训,掌握本岗位的质量、环保、职业安全与健康等技能。由班组长负责实施培训,培训时间不得低于16课时,并保存记录。
3.2.1.3 班组级安全教育应包含以下内容:
1)班组安全管理范围及区域内危害因素介绍,重点讲解新员工本岗位的危害因素(危险源)及其防范措施。
2)劳防用品(PPE)穿戴和安全用具以及应急物资的使用方法。
3)本岗位操作规程或标准化作业单。
4)5S及定置管理要求;紧急逃生路线、集结点信息。
5)设备点检的方法和要点,安全装置作用和检查要点。
6)本岗位(或班组内)历年事故报告分析。
7)高风险岗位的具体要求(如:特种作业、高危作业)。
8)其它相关的安全要求。
3.2.1.4培训完成后需依据岗位要求实施上岗前安全考核。考核结果需在班组内长期保存。
3.2.2班前会
3.2.2.1各班组应每日召开5~10分钟的班前会,交流和宣讲各类安全生产要求和信息。主要交流和宣讲内容有:
1)传达公司安委会(或安全相关会议)会议要求。
2)传达公司(工厂或车间)安全工作要求。
3)公司最新的事故报告,或值得引以为戒的业内单位事故案例。
3 4)每月回顾班组各类安全指标完成情况。
5)当班安全任务、区域安全情况,工作中可能存在的安全风险及预控措施等。
3.2.2.2各班组可根据实施工作情况确定每日班前会的主题,确保每次会议紧扣主题,宣讲和交流。
3.2.2.3根据“安全质量标准化”和“职业安全与健康体系”的要求,每次班前会应有记录,并至少保存1年。
3.2.2.4班组安全班前会可单独召开,也可结合班组的生产、质量、成本、物流、设备等要求一起召开。
3.2.3班组安全巡查制度
3.2.3.1各班组应每班每天实施一次安全巡查,通过巡查识别设备、设施安全风险,发现和制止不安全的行为。
3.2.3.2班组应根据企业和班组制定的安全巡查表(SOT)检查内容,将检查结果记录在安全巡查表上,记录保存1年。
3.2.3.3安全巡查(表)主要涵盖的内容有:
1)劳防用品的穿戴;
2)设备点检的执行情况,设备安全防护装置状态及使用情况;
3)风险评估位于前三位的危害因素/危险源;
4)特殊工种、特种设备操作情况;
5)与员工进行安全内容交流,每周至少2人。
3.2.3.4 对于检查中发现的问题和隐患,班组长要积极组织、协调,确保问题和隐患的有效整改。
3.2.4 班组安全隐患提交
3.2.4.1以班组为单位,每月每班组上报至少1条安全隐患或安全合理化建议。问题描述清晰,并尽量附上照片。
3.2.4.2由车间或工厂进行隐患汇总,并组织相关部门和人员实施分析和整改。
3.2.4.3提交的隐患和整改记录需保存1年。
3.2.5 班组评优
3.2.5.1企业应至少每年一次组织优秀安全班组评选活动,本制度规定的各项班组工作要求应纳入评选考核要求。
3.2.5.2集团安监部和工会组成联合评审组,每年组织一次集团优秀安全管理班组评选。
4.存档文件
4 4.1三级安全培训记录(长期保存)
4.2新员工(含轮岗工)上岗前考核记录(长期保存)
4.3每日班前会会议记录(保存1年)
4.4班组级安全巡查表(保存1年)
4.5班组每月上报的安全隐患和整改内容(保存1年)
5.评审与更改
本文件由安全科、工会每年2月份评审其充分性、适用性和有效性。
6.分发
公司所有在职员工可在公司内部网上共享。
7.附件
附件一:员工上岗前考核表
附件二:班前会会议记录格式
附件三:班组安全巡查表格
附件四:班组隐患上报
附件五:隐患汇总跟踪表
8.其它适用资料
8.1中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令【2002】77号)
8.2上海市安全生产条例(2012年1月1日起施行)
附件一:员工上岗前考核表
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附件二:班前会会议记录格式 员工信息:员工姓名:进入工段日期:岗位技能1/4圆操作考核岗位技能3/4圆操作考核是否:是否:1.已接受各项培训?是□否□1.了解暗灯系统及使用?是□否□2.已完成安全三级教育并考核?是□否□2.能独立更换电极帽?
是□否□3.掌握车间整体制造工艺?是□否□3.能规范凿检? 是□否□4.能复述SOS/JIS/MDS?是□否□4.了解本岗位缺陷成因?是□否□5.掌握工位安全、质量要点?是□否□5.熟悉TPM/5S规程?是□否□6.知晓各项劳动纪律和车间规范?是□否□6.了解工段内BPD各项指标? 是□否□7.知晓车间历史安全、质量典型案例?是□否□7.能在标准CT内独立完成操作?是□否□岗位技能2/4圆操作考核岗位技能4/4圆操作考核是否:是否:1.已掌握工位历史安全质量案例?是□否□1.熟知本岗位的标准化规程?是□否□2.能按安全规程正确操作?是□否□2.会三个以上3/4岗位操作?是□否□3.能遵循SOS/JIS操作?是□否□3.熟知培训手册中的所有内容?是□否□4.掌握工位的质量标准并自检?是□否□4.熟知岗位历史质量安全事故?是□否□5.能区别各种车型?是□否□5.具有一定的培训技巧和能力,并掌握一定的返修技能? 是□否□6.熟悉本岗位物料系统?是□否□6.熟知本岗位的系统设备性能?是□否□7.实际操作考核?是□否□7.能独立处理本岗位设备中 的常见问题?是□否□工段&班组级培训考核/复审表考核岗位:工段:工号:班组长/工段长意见: 签名: 日期:班组长/工段长意见: 签名: 日期:班组长/工段长意见: 签名: 日期:班组长/工段长意见:
签名: 日期:能够在师傅的带教下进行岗位操作,无法再节拍内完成操作内容完成理论培训能够独立操作,并在节拍时间内完成能够独立操作,并能够带教他人
6 每日“班前会”内容记录
班组: 日期: 班次:
会议缺席: 主持人:
安全内容
其他信息
附件三:班组安全巡查表格
Team Leader:
班组长签字:__________ Check O for OK, X for not OK,
O 表示好, X 表示不好,
内容分类:周一周二周三周四周五周六跟踪措施关闭情况责任人每天对一个工位进行检查:工位信息板上的文件状态、组员复述安全质量操作要点和其他安全规程要求情况员工进入机器人时遵循锁定流程检查线旁料架存放数量有明确标识,规定最大最小存量,并按照要求摆放查看所使用的化学品状态(保质期/正确标签/废弃物处理)检查班组内高风险岗位,提醒员工注意操作要点(具体内容如下)。1.高风险岗位操作要点2.班组内特种设备TPM3.设备安全防护措施4.发生过事故工位关注。通道畅通、清洁、标记清楚。各种设备工具、料架、料箱定置定位摆放,保持现场良好5S。
垃圾按要求分类投递,5S工具摆放符合要求。班组内注意节约能源,确保人员离开关闭能源(照明、风扇等)。自动工位包干区地面无积水或地面无严重粉尘。对班组内可疑品、报废品进行及时处理。组员熟悉针对各项紧急预案本岗位所采取的措施。(每周1次)检查班组内安全隐患状态是否完成。 (每周1次)组员熟知灭火器存放地点并容易获取。 (每周1次)消防通道畅通无物品堆放。 (每周1次)组员知道工段紧急逃生线路和集合点。 (每周1次)周一周二周三周四周五周六签名安全主题记录(两位组员确认签名)班组内紧急设备、程序班前及班中检查班组5S班前及班中检查班组标准化班前及班中检查班组长每日安全巡检检查反馈表日期: 班次:工段: 班组:事故信息:每周一次与员工安全信息交流主题:员工姓名:fwbm5:表中绿色部分根据班组实际情况填写