2018-2019-物业管理员的任职设想-推荐word版 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==任职后初步的工作规划、设想与工作业绩目标描述篇一：入职以来工作报告与下阶段工作规划设想入职以来工作报告与下阶段工作规划设想——物管部夏冰縠——【第一部分】个人简历●工作履历（大学本科，工程师，建设部物业管理专家）1、1985.7—1990.1 浙江海门电池厂常务副厂长从事技术管理、质量管理、企业管理 2、1990.2—1996.11浙江台州劲松房地产有限公司副总经理管理项目：台州小商品市场3、1996.12—1998.8广东省纺织品进出口（集团）物业公司物管部经理管理项目：粤纺大厦、广州市肿瘤医院等4、1998、9—201X.12 广东南海能兴（集团）项目物业经理\总经理助理管理项目：怡翠花园、南海电力大楼、南海移动、南海法院、狮山科技园等 5、201X.1—201X.1 北京国生园企业管理有限公司副总经理管理项目：康西养生园·妫水岸、金隅·凤麟洲等6、201X.2—201X.12佛山市明兆行物业管理有限公司总经理助理管理项目：佛山发展大厦、流行前线等7、201X.1—201X.5 佛山市同城物业管理有限公司副总经理管理项目：流行前线等8、201X.6.10起入职佛山市润丰物业管理有限公司（瓷海国际）物业经理●培训经历1987-1 ~ 1987-9中国电大工程师继续教育培训1989-11 ~ 1989-12 浙江省企业管理协会浙江省企业现代化管理方法培训1990-5 ~ 1991-2国家技术监督局计量管理培训1991-3 ~ 1991-12 国家技术监督局企业标准化培训1991-3 ~ 1992-3浙江电大8门企业经营管理培训1991-9 ~ 1992-6国家技术监督局质量管理岗位培训1992-4 ~ 1992-8浙江省计经委浙江省经济管理干部岗位培训1999-5 ~ 1999-5香港品质保证局香港 ISO9000内审员培训1999-5 ~ 1999-9广州大学及珠江酒店管理公司物业管理1999-12 ~ 1999-12 香港智达管理顾问公司香港 ISO9000内审员培训201X-2 ~ 201X-2深圳质量认证中心 ISO9000:201X版文件编写及体系实施转换培训 201X-7 ~ 201X-7香港智达管理顾问公司香港 ISO9000内审员培训201X-6 ~ 201X-6建设部全国物业管理经理上岗培训【第二部分】入职以来工作报告入职3个月来，熟悉了公司运作、市场状况，通过整顿物管队伍，完善物管制度和流程、强化务实执行力度、强化培训，强化装修、维修工程、遗留问题处理力度等方面，主要做了以下几大方面工作：一、整顿物管部，进行管理人员队伍和监督机制建设针对物管部管理人员主动性不够，存在“青蛙处于温水”的效应，缺乏紧迫感、责任心，执行、监督不到位，给企业整体管理带来日益增加的压力；重点加强队伍整顿与建设。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==竞聘理由、工作业绩、今后的工作设想等篇一：竞聘感受及今后打算竞聘感受及今后打算XXX公司处室中干及管辅人员公开竞聘上岗工作经过1个多星期的紧张进行，终于于7月21日圆满结束了，通过这次竞聘，本人感受许多。

一、下面是我这次对竞聘上岗工作的一点看法：1、本次管辅人员公开竞聘上岗为大家提供了一个实现个人理想、展现个人才华、公平竞争的舞台。

这是一场公平竞争与胆识魅力的挑战，不同的资历、学历，不同的年龄、性别，但却拥有着同样的信念，那就是对工作的执着与热爱，对理想的不懈追求。

在机遇与挑战面前我们每一个人都凭借着自身的实力，各自阐述着精辟的见解和应聘策略，此时此刻成功与否，似乎已变得不再重要，重要的是我们从中得到了锻炼，得到了升华。

2、管辅岗位公开竞聘这一人才选拔机制，使公司有效地实现了“岗得其才、才得其周、能岗匹配、效益最佳”。

同时初步形成了优胜劣汰员工合理流动的良性循环。

竞聘本着“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，员工的职务能上能下，能高能低，让管理岗位“活”起来。

3、管辅岗位竞聘上岗的过程本身是一个发现管理人才和建立公司核心人才库的契机。

每一次竞聘都是对应聘员工智慧、能力和个人发展意向的最好测验，将各具优势和特色的员工纳入公司人才库管理，为公司发展提供人力资源保障。

4、通过竞聘这种形式，激发了员工加强学习，努力工作的积极性，增强了员工的危机意识，激发了员工终身学习，志在一流的信心。

无功便是过，不学习就不适应公司发展建设的需要，只有终身学习，不断提高自己，才能满足公司发展对员工素质和能力的要求，成为员工共同的追求。

以上是我对本次竞聘工作的一点看法，其实参加竞聘的同志，也都从不同的角度，展示了自己平时工作中不曾充分展示的东西，这是我们参与竞聘的每位同志的一个非常大的收获。

物业个人职业规划范文一份优秀的职业规划书可以引领物业个人工作者朝着正确的职业生涯发展方向前景。

以下是店铺精心推荐的一些物业个人职业规划范文，一起来学习下吧!物业个人职业规划范文(一)前言物业管理专业在专业学科中属于管理学类中的工商管理类，其中工商管理类共17个专业，物业管理专业在工商管理类专业中排名第13，在整个管理学大类中排名第21位。

一、自我分析俗话说当局者迷，旁观者清，所以能够全面的审视自身才是成功的。

1、我的性格对于自身，我觉得自己是一个中性性格的人，时而开朗，时而内敛，但是多数以内向为主，因此在与生人交流时不太放得开，且心理素质不是很好，特别是在公共场合发言时会特别拘束，但是我的脾气很好，不会轻易与同学翻脸闹矛盾等，且做事认真负责，虽然有的时候会有一些懒惰情绪，但总体来讲是属于做事实干型的人。

2、我的兴趣对于我的兴趣，说实话自己一直苦恼了很久，因为我没有很感兴趣的一方面，属于喜欢的方面很多，但又没有一个比较专一的类型，别人都说，每个人有自己比较拿手的一方面好，所以目前一直都在努力地寻找自己的兴趣点，希望会有一个激发起我兴趣点的事情。

3、我的价值观虽然自己无法像为人那样对国家和社会做出巨大的贡献，但是我会尽自己的力量做好自己，坚持积极地生活态度，保持良好的心态，遇到挫折永不气馁，面对困难勇于挑战，做好吃苦耐劳的准备迎接一切坎坷与挫折，尽自己的努力照着自己的梦想靠近，坚持自我，相信自我。

4、我的能力对于一个刚上大一的学生来能力方面毫无疑问的是十分欠缺的，目前来讲，我在各个方面都并不是很突出，但是我认为经过通过大学4年的学习与锻炼首先一定会掌握运用本专业知识的能力，其次，通过各种社会实践活动也会培养较好的与人交流沟通及组织策划的能力，后，通过实习等可以具备相关的工作经验。

二、专业就业方向及前景1、就业方向据了解，现在我们学校所学的公共管理类专业分为行政管理和公共事业管理，但是目前觉得行政管理更加适合我的特点。

物业管理领域个人职业发展计划1. 职业目标我的长期职业目标是成为物业管理领域的专家，并在未来五年内晋升为物业管理部门的经理。

具体来说，我希望能够掌握物业管理的各个方面，包括设施管理、财务管理、人员管理以及客户关系管理。

2. 技能提升2.1 专业技能- 物业管理系统操作：熟练掌握各种物业管理系统，如物业管理系统、财务系统等。

- 项目管理：掌握项目管理的方法和技巧，能够高效地管理多个项目和任务。

- 法律法规：熟悉物业管理相关的法律法规，如物业管理条例、合同法等。

2.2 软技能- 沟通能力：提高与业主、员工和其他利益相关者的沟通能力，确保信息的准确传达和理解。

- 团队协作：增强团队合作能力，能够有效地协调和管理团队成员，提高团队的整体绩效。

- 解决问题：培养解决问题的能力，能够快速识别和解决各种问题和挑战。

3. 专业发展3.1 继续教育- 短期课程：每年参加至少一次与物业管理相关的短期课程或研讨会，以更新知识和技能。

- 专业证书：在未来三年内获得物业管理相关的专业证书，如物业管理师证书。

3.2 行业交流- 参加行业会议：每年参加至少一次物业管理行业的会议或论坛，与同行交流经验和见解。

- 加入专业组织：加入物业管理相关的专业组织，积极参与行业活动和讨论。

4. 职业规划4.1 短期规划（1-2年）- 基础技能培训：完成物业管理基础技能的培训，包括物业系统操作、项目管理等。

- 岗位工作熟悉：熟悉当前岗位的工作内容和要求，建立良好的工作基础。

4.2 中期规划（3-5年）- 晋升管理层：在物业管理部门中晋升为管理层，负责管理一定规模的物业项目。

- 领导力培养：参加领导力培训课程，提升领导能力和团队管理能力。

4.3 长期规划（5年以上）- 成为行业专家：积累丰富的物业管理经验，成为行业内的专家和意见领袖。

- 拓展业务范围：考虑拓展业务范围，涉足其他相关领域，如设施管理、资产管理等。

5. 总结通过制定这份个人职业发展计划，我将有目的地提升自己的技能和知识，有计划地实现职业目标。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==岗位任命书模板篇一：岗位任命书任命书各科室、项目经理部：经公司研究决定，现任命同志为公司安全生产管理机构安全科科长，主管公司及各项目部的工程安全监督工作，现任命同志为公司专职安全生产管理人员，负责公司级各项目部的工程安全管理工作。

附：《安全科科长工作职责》、《安全工作人员工作职责》*********公司二〇一三年四月二十五日篇二：任命书模板任命书经公司决议一致通过，自即日起任命 XXX 先生为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXXX(职务)，全面负责XXXXXXXXX工作。

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司总经理： XXXXXX篇三：员工职务任命书曲靖鸿贵味业商贸有限公司<201X>0421号文件任命书为公司经营发展需要，结合员工个人表现，经过对其本人的考察和锻炼，经公司领导会议决议，决定对以下的员工进行人事任命。

任命朱俊林同志任人力资源部经理一职，主要工作内容：负责管理公司行政及人力资源的各项日常工作，按要求组织管理完成工作任务。

此任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理：盖章：201X年04月 22 日主题词：曲靖鸿贵味业商贸有限公司任命书主送：总经办财务部营销部后勤部人事部抄送：总经理曲靖鸿贵味业商贸有限公司<201X>0421号文件任命书为公司经营发展需要，结合员工个人表现，经过对其本人的考察和锻炼，经公司领导会议决议，决定对以下的员工进行人事任命。

任命耿兵俊同志任总经理助理一职，主要工作内容是负责协助总经理管理公司营销及公关等各项日常工作，按要求组织管理完成工作任务。

此任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理：盖章：201X年04月 22 日主题词：曲靖鸿贵味业商贸有限公司任命书主送：总经办财务部营销部后勤部人事部抄送：总经理曲靖鸿贵味业商贸有限公司<201X>0421号文件任命书。

一、计划背景随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。

为提高物业管理水平，优化人力资源配置，提升企业核心竞争力，我公司决定对物业管理岗位进行定员定岗。

本计划旨在明确各部门、各岗位的职责和人员配置，提高工作效率，降低运营成本。

二、工作目标1.明确各部门、各岗位的职责和任职要求；2.优化人力资源配置，提高员工综合素质；3.提高工作效率，降低运营成本；4.增强企业核心竞争力，提升物业管理水平。

三、工作内容1.岗位分析（1）收集各部门、各岗位的工作职责、任职要求等相关资料；（2）对现有岗位进行梳理，分析岗位设置是否合理；（3）根据岗位需求，制定岗位说明书。

2.定员定岗（1）根据岗位说明书，确定各部门、各岗位的人员编制；（2）对现有员工进行岗位适应性评估，确定各岗位人员配置；（3）对员工进行岗位调整，确保人岗匹配。

3.培训与提升（1）针对新入职员工，开展岗位技能培训；（2）对现有员工进行业务技能提升培训；（3）组织员工参加各类职业技能鉴定。

4.绩效考核（1）建立绩效考核制度，明确考核指标和考核方法；（2）定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩；（3）将绩效考核结果与员工晋升、薪酬调整等挂钩。

四、工作进度安排1.第一阶段（1个月）：完成岗位分析，制定岗位说明书；2.第二阶段（2个月）：完成定员定岗，进行岗位调整；3.第三阶段（3个月）：开展培训与提升，实施绩效考核；4.第四阶段（4个月）：总结经验，持续优化定员定岗工作。

五、保障措施1.加强组织领导，成立定员定岗工作领导小组，负责统筹协调各项工作；2.加大资源投入，确保各项工作顺利开展；3.强化宣传引导，提高员工对定员定岗工作的认识和支持；4.严格监督考核，确保各项工作按计划推进。

通过本次定员定岗工作，我公司有望实现人力资源的优化配置，提高员工综合素质，提升物业管理水平，为企业持续发展奠定坚实基础。

【2018-2019】物业管理考评专家库成员申请(推荐、自荐)表-实用word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 物业管理考评专家库成员申请(推荐、自荐)表物业管理考评专家库成员申请（推荐、自荐）表拟申请的专业组别：┌─────┬───┬───────┬───────────┬───────┬──┬────┐│姓名││出生年月││性别│││├─────┼───┼───────┼───────────┼───────┼──┤││学历││专业││职称│││├─────┼───┴───────┼───────────┼───────┴──┤││ 身份证号││从事物业管理（或担任业││││││委会委员）年限│││├─────┼───────────┼───────────┼──────────┤││现服务单位││联系电话││││及职务│││││├─────┼───────┬───┴───────┬───┴───┬──────┼────┤│证书类│物业管理类上岗│学历│职称证│企业│ 其它证│││证、经理培训证│证书││工作证││├─────┼───────┼───────────┼───────┼──────┼────┤│ 证书编号││││││├─────┼───────┼───────────┼───────┼──────┼────┤│ 取得时间││││││├─┬───┴───────┴───────────┴───────┴──────┴────┤│申│││请│本人符合物业管理考评专家库成员申请条件，填报资料真实可靠，自愿成为深圳市物业管理考评专││人│家库成员，并承诺：自觉遵守行业规章及《深圳市物业管理考评专家库管理暂行办法》，认真履行││承│专家库成员的权利和义务，积极参与业务活动，提高专业水准，在行业中起到表率作用。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==做事积极主动,踏实认真,乐观开朗,能吃苦耐劳,有责任心,喜欢挑战自我,不断完善自我篇一：精短求职自我评价求职简历中的简短自我评价几篇,希望对求职者有启发. 本人对工作态度认真,已有了八年的良好驾驶经验,熟悉广州市市区及珠三角周边地区道路,能经常出差.在这年工作里不但对道路熟悉也学会了对车辆的保养! 本人以诚待人，有良好的沟通能力和团队精神；对工作充满热情，能学好问，听从领导的安排，适应能力强，踏实勤奋，创新务实，节奏快效率高，对公司负责同时也对自己负责；希望在工作中不断的充实自我、完善自我。

本人从事工程管理与物业机电设备维保十余年，具备扎实的理论和丰富的现场操作经验。

熟悉房地产开发项目电气方案、中央空调制冷量等设计要求，且能够独立把控有关工程和机电系统现场施工管理和国家验收规范，独立解决项目工程技术问题。

对项目工程进度、质量、安全、成本控制及现场签证等相关工作进行有效的监督、管理；负责工程设计图纸的会审；审查施工单位、维保单位的资质及管理水平。

熟悉物业管理法律法规，尤其是物业前期介入，遗留工程的跟进、工程和设备的接管与验收、收楼等方面（含强弱电系统、bas 楼宇自控系统、给排水、通风空调、消防监控、停车场管理、通讯网络等系统、装修工程审核与验收），均积累了丰富经验及管理水平。

熟练操作auto cad、天正电气、office 、powerpoint、visio等工程和办公软件；对计算机硬件维修与网络维护，具备过硬的本领。

本人性格开朗、思想活跃，具备良好的服务意识和灵活的沟通技巧。

我深知在竞争激烈的当今社会，只有不断的学习先进的管理理念和提高专业技术，才能适应社会发展需要，同时要树立“我为人人，人人为我”的服务意识。

本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。