下载文档原格式
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米4. 工程内容：包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限：预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人：负责工程质量控制和检验4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序：先进行土建工程，然后进行装饰装修工程，最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括砌体、钢筋、混凝土等（3）装饰装修施工阶段：完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程，包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等（4）设备安装及调试阶段：完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试（5）竣工验收阶段：完成工程验收，交付使用3. 进度安排：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：2个月（3）装饰装修施工阶段：2个月（4）设备安装及调试阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月五、施工资源配置1. 人力资源：根据工程规模和施工进度，配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备：按照施工方案和施工进度，合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量2. 建立健全质量管理体系，加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制，确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程，严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局，确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计，确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标，为业主提供优质、舒适的居住环境。
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程，位于某某市中心商务区，总建筑面积为5000平方米，共分为七层，主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容：包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等；2. 施工数量：共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建：设立项目部，包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等，明确各职责，确保施工效率和质量；2. 确定施工方法：采用墙面喷涂机进行粉刷作业，地面防水采用卷材铺贴法，地板铺设采用瓷砖贴合，天花板装修采用龙骨吊顶，门窗安装采用专业团队作业；3. 制定施工计划：根据工程进度，制定详细的施工计划，合理安排各项工作，确保施工进度；4. 确保施工质量：对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现问题并进行整改，保证施工质量符合标准；5. 安全生产：严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷：先进行底漆处理，再进行面漆喷涂，确保墙面颜色均匀；2. 地面防水：清理地面杂物，铺贴防水卷材，边角处做好防水处理；3. 地板铺设：根据设计图纸，选择合适的地板材料进行铺设，保证铺贴平整；4. 天花板装修：搭建龙骨结构，安装吊顶板，用隔音棉进行填充，达到隔音效果；5. 门窗安装：根据实际尺寸及设计要求，进行门窗的安装及调整，确保开闭顺畅；6. 家具布置：按照设计图纸，摆放办公桌、椅子、沙发等家具，打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量：墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐；2. 安全标准：防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范，无漏电现象。
张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构：2.各部门职责：3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划（技术工人计划表）4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表）6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15．土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务２.施工过程中为业主提供服务３.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一：拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二：劳动力安排计划表附件三：总体施工进度横道图附件四：总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参照现行国内规范原则，结合我企业数年来旳工程施工经验，针对本装修项目旳施工要点和难点，本着保质量、保工期旳最终要求，经我们屡次研究讨论和比较，最终提出了我们旳了解和提议做要点描述，为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想，宗旨是为业主更加好地服务。
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc 装饰装修工程施工组织设计完整版一：前言为了保证装饰装修工程施工顺利进行，提高项目质量和施工效率，特制定此施工组织设计。
本文档规定了施工组织设计的整体思路、工程内容、施工程序和质量控制等方面的内容。
二：施工组织设计的目的和原则1. 目的：确保装饰装修工程施工按照合同要求、规范标准和相关法律法规开展；2. 原则：安全第一：质量第一：合理布局、科学施工、环保可持续。
三：工程概况1. 工程名称：XX装饰装修工程；2. 工程地点：XX市XX区XX街XX号；3. 总建筑面积：XXXX平方米；4. 工期：X个月。
四：施工组织设计内容1. 施工方案；2. 施工技术措施；3. 施工程序；4. 施工机具、材料及设备；5. 劳动力组织与安排；6. 安全技术措施；7. 施工质量控制；8. 施工现场环境保护；9. 管理与协调措施。
五：施工程序1. 确定施工队伍和负责人员；2. 各专业施工方案的编制与审核；3. 施工计划的制定与调整；4. 施工现场的准备工作；5. 施工过程的质量控制与安全保障；6. 竣工验收。
六：质量控制1. 施工质量目标；2. 质量控制措施；3. 质量检验与检测；4. 质量整改与验收。
七：安全技术措施1. 安全管理体系；2. 安全教育与培训；3. 施工现场安全防护；4. 应急预案；5. 安全考核与奖惩制度。
八：施工现场环境保护1. 噪声控制；2. 粉尘控制；3. 废弃物处理；4. 污水处理。
九：管理与协调措施1. 各方责任与协作；2. 监理与现场协调；3. 进度控制与沟通；4. 各类会议与报告。
附件：施工组织设计图纸、合同文件、技术规范等相关文件。
法律名词及注释：1. 合同：双方自愿订立，共同遵守的法律上具有约束力的协议。
2. 规范标准：对施工工程的设计、施工、验收等环节进行规范，确保施工质量和安全。
3. 法律法规：国家和地方制定的有关装饰装修工程的法律和法规文件，施工必须遵守。
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程，包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市，总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月，预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准；2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计及使用功能要求；2. 确保工程进度，按期完成施工任务；3. 确保安全生产，预防安全事故发生；4. 确保文明施工，减少施工对周边环境的影响；5. 降低施工成本，提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段（1）施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审，明确施工要求、施工难点及注意事项。
（2）施工方案编制：根据设计图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
（3）施工资源配置：根据施工方案，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段（1）施工进度控制：按照施工方案及进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
（2）质量控制：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段（1）竣工验收：按照国家及地方相关标准，组织竣工验收，确保工程质量满足设计及使用功能要求。
（2）资料整理：整理施工过程中产生的各类资料，为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施：制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版) ----------------------------------------第一篇范本：建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)一、前言本文档是为了对建筑装饰装修施工进行组织设计，确保施工过程顺利进行，保证施工质量和安全，达到建筑装饰装修预期效果而编写的。
二、总体要求2.1 施工原则在施工过程中，遵循合理、安全、经济、高效的原则，保证质量，并充分考虑环境保护和施工安全。
2.2 施工目标• 在规定的时间内完成装饰装修工程；• 保证施工质量，符合相关规范和标准要求；• 提高施工效率，保证工程进度；• 严格控制施工成本，遵守合同约定；• 安全施工，确保施工人员的人身安全。
三、施工组织3.1 施工部门设置在项目启动前，应根据项目的规模和施工内容，合理设置施工部门，并明确各个部门的职责和权限。
3.2 施工人员安排按照工程的施工进度和施工的要求，合理安排施工人员，确保施工过程中的协调和配合。
四、施工装备4.1 施工设备根据施工需要，选定适当的施工设备，如塔吊、起重机等，并进行设备的检查和维护。
4.2 施工材料选择符合规范要求的施工材料，并进行验收检查，并妥善保管和使用。
五、工程保护5.1 周边环境保护在施工过程中，保护周边环境不受过多的噪音、扬尘、振动等污染，确保对周边居民的生活不会造成干扰。
5.2 施工现场保护在施工现场，设置适当的围挡和标志牌，确保施工安全，并对危险区域进行严格管控。
六、安全防护措施6.1 安全培训在施工开始前，组织相关人员进行安全培训，增强施工人员的安全意识。
6.2 安全设施设置必要的安全设施，如警示标志、安全防护网等，确保施工过程中人员和设备的安全。
6.3 安全检查进行定期的安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
七、质量管理7.1 施工质量控制通过严格的质量检查和监督，确保施工质量符合相关规范和标准要求。
7.2 整改措施如发现施工质量问题，应立即采取整改措施，并确保整改措施的有效性。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区，总建筑面积约10000平方米，包括住宅、商业、办公等综合功能。
装饰工程主要包括室内外装修、装饰材料采购、安装等。
本工程预计施工周期为6个月。
二、施工组织安排1. 项目经理部成立成立项目经理部，由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、设备负责人等组成。
项目经理全面负责工程的组织、协调、指挥和监督。
2. 施工队伍组织根据工程特点，组建专业施工队伍，包括水电工、木工、油漆工、瓦工、安装工等。
施工队伍需具备相应的资质和经验，确保工程质量。
3. 施工进度安排（1）施工前期：1个月，主要包括施工图纸会审、材料设备采购、施工人员培训等。
（2）主体施工：3个月，主要包括室内外装修、装饰材料安装等。
（3）收尾阶段：2个月，主要包括验收、整改、清理现场等。
三、主要施工方法1. 室内装修施工（1）地面工程：采用水泥砂浆找平，铺设瓷砖或木地板。
（2）吊顶工程：采用轻钢龙骨吊顶，铺设石膏板。
（3）隔墙工程：采用轻钢龙骨隔墙，铺设石膏板。
（4）墙面工程：采用腻子找平，涂刷乳胶漆。
（5）软包工程：采用皮革、布艺等材料进行装饰。
2. 安装工程（1）电气配线：采用PVC线管进行穿线，安装插座、开关、灯具等。
（2）灯具安装：采用专业灯具，确保照明效果。
四、施工进度计划1. 施工前期：完成施工图纸会审、材料设备采购、施工人员培训等工作。
2. 主体施工：按照施工组织安排，分阶段完成室内外装修、装饰材料安装等。
3. 收尾阶段：完成验收、整改、清理现场等工作。
五、质量目标及保证措施1. 质量目标：确保工程质量达到国家相关标准，实现优质工程。
2. 保证措施：（1）加强施工人员培训，提高施工技能。
（2）严格控制材料质量，确保材料符合国家标准。
（3）严格执行施工工艺，确保施工质量。
（4）加强现场巡查，发现问题及时整改。
六、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施1. 安全文明施工：严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
目录一、施工组织设计第一节、工程概略第二节、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第三节、施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四节、施工方案及主要技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39一、流水段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39三、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48四、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55五、地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62六、气工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70七、其余工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯85第五节、主要施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93一施工工期及施工度划保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93二工程量目保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98三工程安全生保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯116四、工程文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123五关工序、复重点提出相技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯127六季性保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129七治理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130八投入的主要施工机械状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132九力安排划及分包状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135十售后承及回制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯137十一施工保举措划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯139十二成品保和工程保修工作的管理举措和承⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142十三施工能降耗主要措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145十四任何可能的急状况的理举措、案以及抵挡（包含工程施工程中可能碰到的各样）的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯155十五新科技、新技、新工、新资料的用及成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162十六目管理机构和人安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164第六节、项目班子构成状况二、项目管理机构装备状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯165⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯175目管理机构配状况表表 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176目理表表 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯177目技人表表 8 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182目管理机构配状况助明料表 9 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185三、拟分包项目状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198四、其余资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯199一、施工组织设计第一节、工程概略工程名称： *********室内装饰工程工程地址： *********建设单位： *********施工内容：室内装饰工程。
装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则：施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求，保证工程质量和安全。
2. 经济性原则：施工组织设计应尽可能降低成本，提高效益，实现经济合理性。
3. 安全性原则：施工组织设计必须以安全为首要原则，保障施工人员的人身安全，确保施工现场的安全。
4. 环保性原则：施工组织设计应该减少对环境的污染，采取节能、减排措施，保护生态环境。
5. 合理分工原则：施工组织设计要合理划分工程施工任务，明确责任、权限，提高施工效率。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况：包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。
2. 施工方案：根据施工图纸和技术要求，确定施工方法、工序、工艺和进度计划。
3. 劳务组织设计：组织施工人员、施工队伍，明确工种、人员数量和责任分工。
4. 物资供应组织设计：确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。
5. 安全生产组织设计：制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。
6. 质量管理组织设计：确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。
7. 环保治理组织设计：制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。
8. 管理体系设计：建立施工管理体系，包括组织机构、职责分工、工作流程等。
9. 成本控制设计：制定成本预算、费用管理制度，控制施工成本。
10. 现场布置设计：确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。
11. 进度计划设计：制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。
12. 竣工验收组织设计：确定竣工验收程序、验收标准和责任人。
三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员，明确任务分工和工作计划。
2. 收集工程设计文件及相关资料，研究工程特点和施工条件。
3. 分析施工任务，确定施工方案和措施，编制施工组织设计草案。
4. 组织专家评审，听取意见，完善施工组织设计方案。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录1编制依据2.工程概况2.1 装修工程概况3. 施工准备3.1施工原则3.2技术准备和专业协调3.3组织部署4.主要分项工程的施工方案4.1装修工程合同界面概述4.2测量放线工程4.3楼地面工程4.4墙柱面工程4.5涂饰工程4.6顶棚工程4.7门窗安装工程4.8 装修脚手架工程4.9 漱洗台施工4.10电气安装工程4.11给排水暖通安装工程5安全保证措施5.1安全管理方针5.2 安全保证体系5.3安全管理制度5.4安全事故预防措施5.5安全技术具体措施5.6安全用电措施6施工管理措施6.1生产计划管理6.2安全生产管理6.3技术质量管理7文明施工、消防及环保措施7.1文明施工措施7.2消防保卫措施7.3环保措施8 成品保护8.1成品保护职责8.2成品保护的内容如下8.3成品保护方法8.4楼地面成品保护8.5装饰成品质量保护8.6门窗成品质量保护9. 农民工工资支付应急预案1编制依据现行有关规程、规范、标准名称标准号《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GBJ50210-2001《建筑地面工程施工及验收规范》GBJ50209-2002 《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001版修订版）《建筑内部装修设计防火规范》《民用建筑照明设计规范》《建筑装饰工程施工安装及验收规范》《建筑玻璃应用技术规范》《建筑电气安装工程质量检查评定标准》GBJ303-88《采暖与卫生工程施工及验收规范》《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》1 国家中华人民共和国建筑法2 国家中华人民共和国测绘法3 国家建设工程质量管理条例4 国家中华人民共和国合同法5 国家中华人民共和国环境保护法现行国家、地方有关法律、法规2. 工程概况1、工程名称和地址工程名称：乌兰宾馆客房装饰装修建设项目工程位臵：乌兰县建设单位：乌兰宾馆招标代理机构：海西州正通招标有限公司2、工程概况：项目地点位于乌兰县乌兰宾馆。
计划建设工期2013年11月—2013年12月。
建设规模及内容：装修面积1000平方米；要求质量：合格。
工程工期：30日历天3、施工内容：设计施工图纸、工程量清单中的所有内容。
3. 施工准备3.1施工原则1、总的原则：（1）各作业队互创条件,室内外交叉,合理安排,统一协调,交叉配合,有效衔接。
（2）应先进行湿作业，后进行干作业。
（3）坚持样板先行的原则，在各装修分项开始之前做出样板，同甲方、监理一起验收，认同后再大面积施工。
2、施工现场平面布臵原则施工材料堆放应尽量设在垂直运输入口附近，以减少发生二次搬运为原则。
临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态。
执行ISO14001标准，控制粉尘、排污、废弃物处理及噪声设施。
充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。
第二场地安排现场仅考虑2天左右的物资材料的临时堆放供周转使用；劳动力生活基地在工地附近解决。
3、临时设施✧临时生产用房采用简易围挡搭建。
临时垃圾场设简易围挡。
✧临时供电系统采用我公司的临电供电系统接入城市电网。
✧临时供水系统采用主管线新建，支管线软管介入。
临时用水方案根据业主提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，做出临时用水设计方案，包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。
✧临时消防系统✧根据防火规范，本工程为一类建筑物，耐火等级为A级。
现场设臵消火栓。
本工程消费工程为原有工程不作改动。
✧生产生活给水系统生产生活给水系统管道采用Ф40焊接钢管，与消防管道平行埋设，在施工现场办公区门口、生产用水点留设终端阀门。
✧排水系统按照有关现场施工卫生设施的设臵要求，设计相应的排水管道。
供现场清洗车辆、设备使用，污水经沉淀处理后做现场洒水降尘使用。
现场硬化地面设臵排水沟，最终汇入沉淀池，入口处设排水沟（上盖箅子），现场雨水及其他地表水经沉淀处理后排入市政污水管道。
现场临时用电设计方案✧用电量计算：用电高峰按结构施工阶段的使用情况考虑现场采用TN —S三相五线制接零保护系统供电，根据各路负荷配臵电缆。
电缆的埋设采用暗敷，埋设管路周围砌砖保护，办公区用电沿墙壁挂设电缆。
现场临电系统设专人进行维护检修。
3.2技术准备和专业协调1.技术交底（针对施工图）项目部组成后，工程管理部马上组织并邀请设计人进行针对施工图的技术交底。
这种交底以会议的形式进行，参与的人员有：项目部人员，包括工程总指挥、项目经理、技术负责人、质检员、材料采购员、施工队长及其他项目部的管理人员；工程管理部的主要管理、技术人员，以及主管工程的副总经理和质安部经理；总工及总工办的技术人员；交底的目的：帮助项目经理及项目部的其他管理人员熟悉、理解图纸及施工技术要求，发现设计中的问题，及时改进，为施工扫清技术障碍，提出需要深化设计的内容；找出施工过程中的重点、难点，特别是针对大堂及电梯厅区域的石材干挂、不锈钢制品等重点部位的各分项工程，制定出详尽可行的施工方案。
及时与业主方和设计方沟通有关信息，为参加业主组织的图纸会审做准备。
在交底过程中，对项目经理等提出的疑问，总工办、工程管理部及设方的有关技术人员应尽可能解答，对发现的问题应马上解决(包括修改图纸等)。
技术交底过程中做好记录。
其中，技术部门对施工部门的交底内容由总工办在《单位工程施工质量技术交底卡》上予以记录，相关交底人和承接人确认；需要在图纸会审会上提出的问题由项目经理记录在该工程项目的施工日志中，在图纸会审会上寻求解决。
2．文件资料和施工设备的准备在项目部进场前，工程管理部为项目部准备相应的文件资料及施工设备，并移交项目经理。
这些文件和资料包括：①国家有关施工规范和相关的法律法规文件，包括建筑装饰工程施工及验收规范、建筑施工安全管理要求和检查标准、施工现场管理规定及有关的劳动保护方面的法规文件等；②公司的有关操作文件和管理制度，针对本工程编制的专用施工工艺、质量标准等，如不锈钢板吊顶和金属装饰封修等。
③相应的标牌，如项目经理部标牌、工程概况牌、组织机构图、形象进度表、公司方针目标牌、消防疏散图、晴雨表，城市地图、人员去向牌及相关的岗位职责和制度牌等；④相关的记录表格，工程部编制工地现场使用记录表格总目录，识别工地现场所要求填写的所有表格，并从建管部门购买或从公司文件中找出所需要的表格以备用。
根据各工程施工内容的不同，分发一定数量的相应表格给项目经理，以便工地能及时填报。
⑤施工设备，包括施工过程中必须的机械、作业工具、检测工具及工人工作服、工作卡、安全帽、安全带等，由项目经理与材料部办理相应的领用或借用手续后领出，所有设备在被领出时应确保处于有效状态。
3.施工场地勘察进场前，项目经理应组织工地现场勘查，发现问题及时与业主协商解决，确保顺利进场。
勘查内容包括：①工地作业现场的条件是否已具备，包括“三通一平”，即通水、通电、道路畅通及作业面已平整，以及业主提供的工程基线、标高已准确无误等；②项目部的工地办公地点、工人的住宿地及临时的仓库地和材料堆放地点等是否已确定。
施工场地勘察情况项目经理应在施工日志上予以记录。
4．申请开工开工前，项目经理部填写单位工程开工报告报业主批准，同时办理相应的开工许可证，如施工许可证、消防许可证或道路占用许可证等。
5．施工队进场准备以上一切准备工作已具备，且项目部在得到业主许可后可以进场。
进场后先做好以下的准备工作：①确定现场办公室，搭接临时用水、用电及通讯设施，悬挂“项目经理部办公室”和相应标牌及安全提示牌等，摆好办公用具、用品等；②安排工人住宿场地，包括临时用水、用电的搭接等。
③A、B座与其他标段的通道封闭。
所有的这些进场准备都是为了排除施工的后顾之忧。
6．开工前培训进场后，项目经理部首先组织对全体项目部人员，包括管理人员和工人，进行一次开工前培训，这次培训以会议的形式进行，培训的主要内容有：①工程概况；②施工的技术、质量、安全和环保要求；③工程进度安排及分工；④相关法律法规知识及公司管理文件的学习。
培训应做好员工培训记录。
7．图纸会审项目部在正式施工前与设计师共同联系业主及监理等，组织对施工图进行会审。
这种会审按业主安排进行，一般采用会议形式，公司应派项目经理、技术工程师等参加。
会审应填写建管部门规定格式的图纸会审记录，并取得业主、监理等相关方的签证。
3.3组织部署项目经理部组织机构如图所示：人员调配及职责(1)工程总指挥宏观掌握项目的整体运作，定期到现场指导和检查工作；对项目经理进行监督和考核；主持制定项目的总体进度计划和月进度计划，并检查执行情况； 协调项目部与公司各部门的工作关系，使项目部充分利用公司的资工程总指挥项目经理 商务经理技术负责人材料采购员 安 全 员质 量 工 程 师施 工 员财 务 仓 管 员 专业 工长综合管理人员现场技术员 业主代表监理公司 总包及其它分包 设计单位 公安消防劳动市容材料厂商金、技术、信息、物资和人力的支持；协助项目经理组建项目经理部。
(2)项目经理项目经理的主要职责：一是要保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗的全面完成；另一方面是保证各个生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配臵，组织并协调各方(建设投资方、监理方等)实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。
负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；主持项目中的重要会议，组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作做出相应安排；制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；(3)技术总负责人负责本工程生产、经济技术的全面管理工作：部署施工组织计划，检查监督施工过程各种技术控制，负责不合格品的评审和处臵；进行工程项目的技术交底，主持图纸内部会审，参加各主要工序和关键部分的施工安排；掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；协助质检员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不予验收；填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案：指导工长组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法；积极推行全面质量管理工作，及时组织质量攻关小组研究疑难课题，解决实际工程问题；积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。
