公务接待预算管理制度创新的思考

公务接待管理中存在的问题及改进建议第一篇：公务接待管理中存在的问题及改进建议公务接待管理中存在的问题及改进建议自XX年底以来，中央及地方各级党委政府相继出台了《党政机关国内公务接待管理规定》。

近两年来的审计和各项检查，我们发现：对于规范党政机关公务接待，历行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设取得了显著成效。

还存在一些问题需要加以改进和完善，主要表现在以下五个方面：一、报销要件不齐全。

对于招待费的报销，《规定》要求接待费报销凭证应当包括财务票据、派出单位公函和接待清单，以及事前审批单等。

但很少有单位能够完全做到这四个要件齐全，其中最突出的是报销凭证中有派出单位公函的极少，招待支出的真实性存在问题；再者，有接待清单的也不多。

二、陪客人数超标准。

《规定》对于陪客人数，明确要求接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。

但在实际执行中，陪客人数超标准的现象也时有发生。

三、会计核算不规范。

公务接待经费虽然限定预算总额，纳入了预算管理，但有些单位接待费支出未做到专项管理，单独列示，一些单位在规定的科目之外列支招待费，如违规在差旅费、会议费、项目支出、其他费用等中列支招待费，未能全面、真实、完整地反映招待费实际支出情况。

四、资金支付不规范。

公务接待费用的支付，有些单位未按规定做到一事一结，还存在多次接待一次集中结算，或月结、半年结等现象；具备条件，可以采用银行转账或公务卡方式结算的单位，还存在以现金方式支付的情况。

五、接待信息公开不规范。

有些单位在公开公务接待信息时，有的只公开预算金额和实际支出金额总数，未按规定按每一个接待项目公开，更谈不上公开接待标准、接待对象、接待场所等有关情况，与规范公开公务接待信息的要求还有较大差距。

针对上述问题，为更好地贯彻中央“八项规定”和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，促进《规定》落到实处，进一步提高公务接待管理水平，建议：一、进一步提高思想认识。

《党政机关国内公务接待管理规定》心得体会：接待新规定是作风建设走向制度化的好棋近日，根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《党政机关国内公务接待管理规定》，县级以上党政机关公务接待管理部门应当会同财政部门按年度组织公开本级国内公务接待制度规定、标准、经费支出、接待场所，接待项目等有关情况，接受社会监督。

党的十八大以来，党中央结合群众需要和当前实际，出台了改进工作作风、密切联系群众的八项规定的“八项规定”、“六项禁令”，大力推进全国上下广泛开展反“四风”活动;中纪委也在此基础上，出台了如严禁中秋国庆期间公款送礼、严禁公款印制购买寄送贺卡等一系列通知和规定，将作风建设作为当前党的一项重要任务来抓。

经过4年多的实践，作风建设取得了巨大成效，各地党风、政风、行风明显好转，奢侈浪费等风气得到了有效遏制，人民群众的满意度明显提高。

但从长远来看，如果没有一个制度保障，光凭短时期的活动或者通知，只能起到治标不治本的作用。

所以，中央关于公务接待新规的出台，实是作风建设走向制度化、规范化的一步好棋。

一则新规的出台，能够有效地巩固作风建设已经取得的效果，让作风建设从公务接待开始，变得更加规范，有力的防止作风“回潮”。

二则新规的出台，能进一步加强作风建设，不管是从内容上、形式上、标准上，还是从意义上、内涵上、效果上，都能让作风建设更加具有操作性、更加具有长效性和常态化。

三则新规的出台，其实也是作风建设向纵深发展的必然要求，虽然作风建设已经取得了一定成就，但这个成就只是暂时性地，必须要有一个全局性、长期性、规范性的制度来保障，才能确保作风建设能够长期有效开展，而且制度的出台，也是加强法治政府建设的必然要求。

因此，接待新规的出台，实际上是解决了作风建设的一个“定位”的问题，将作风建设以制度的形式确定下来，既符合当前的形势，也符合长远的发展。

但要想真正让这个新规取得实效，光是制度还不行，关键还在于下一步的如何落实上，尤其是地方党委政府和相关单位，能否让制度的精神不走偏、落实不走样，我们且拭目以待，看看各地在落实中，会带来多少的创新和惊喜。

关于行政事业单位预算管理的思考作者：叶艳君来源：《今日财富》2024年第23期行政事业单位预算管理具有一定的复杂性，涉及多个工作环节。

通过科学的预算管理，可以有效提升行政事业单位各项资源的利用率，从而为行政事业单位的发展提供有力支持。

基于此，本文从行政事业单位预算管理的重要性入手，分析了行政事业单位预算管理面临的问题，并探讨了行政事业单位预算管理优化对策。

随着市场经济的不断发展，行政事业单位预算管理对保障其正常运转和发展具有重要意义。

行政事业单位业务活动的特点取决于其自身性质，比如公益事业单位、公共服务单位、具有行政权力的事业单位等。

在行政事业单位发展中，预算管理对其财务管理效果和质量具有直接性影响。

一、行政事业单位预算管理的重要性（一）有利于行政事业单位履行自身职能对于行政事业单位而言，其主要资金来源于财政拨款，部分资金来源于事业性收入。

行政事业单位各项业务活动资金需求量较大，因此行政事业单位需制定完善的预算管理制度，通过预算管理提高资金管理和分配的科学性，进而为行政事业单位履行自身职能提供足够的资金支持，确保其可以更好地履行自身职能。

（二）有助于提高行政事业单位管理水平预算管理作为行政事业单位财务管理重要的组成部分，可以为行政事业单位提高自身资金利用率提供基础依据。

通过良好的预算管理可以确保各部门资金使用充足，从而保障各部门无论是业务活动还是资金流转等，都可以高效完成。

这有助于提高行政事业单位整体管理水平。

同时通过良好的预算管理，也可以帮助行政事业单位规避财务风险，避免出现资金损失。

此外，行政事业单位还需要在预算管理中适当融入绩效管理理念，制定健全的绩效评估指标，对于业务活动主要负责人可以实施追责制度，从而提高行政事业单位预算管理的监管力度。

二、行政事业单位预算管理面临的问题（一）预算管理认知浅薄当前，部分行政事业单位工作人员预算管理认知淡薄。

甚至部分管理人员认为，财政完成预算拨款以后，流入本单位的资金便归属于本单位所有，因此无论资金如何使用，都由本单位进行决断。

公务接待管理中存在的问题及改进建议随着社会经济的发展，公务接待成为政府部门工作中不可或缺的部分，公务接待管理也逐渐成为社会关注的焦点。

然而，在实践中，公务接待管理中仍然存在诸多问题，这些问题不仅会影响政府公信力，而且还会造成浪费资源、不公平等问题。

因此，本文将分析现有公务接待管理中存在的问题并提出相应的改进建议。

一、公务接待中存在的问题1.1 经费使用不透明在公务接待管理中，有很多开销需要得到合理的使用和控制。

但是，在现实中，经费使用往往不透明，容易造成财务损失和资金浪费。

例如，有些机关会通过公务接待活动获取不正当利益，甚至在饭菜上挥霍公共财政。

这样的现象会影响政府机构的形象，更会严重破坏纪律、法规和规定。

1.2 治安和安全问题公务接待活动是政府机构与社会之间联系的纽带。

因此，在活动按计划进行之前，应该对场地进行全面的安全检查，避免发生人身损伤或财产损失等问题。

但是在实际中，一些机关忽视安全管理，往往会在不具备安全保障的情况下进行活动，给政府机关和来宾带来安全隐患。

1.3 职业道德问题公务接待管理中的职业道德问题是公众关注的焦点。

特别是一些机关接待来宾时，社交礼仪不当、过度炫耀个人财富等现象都会挫伤来宾的敬仰和尊重程度，影响到机关形象。

且一些公务接待人员行为失范，较少遵守规章制度，会造成劣迹和道德败坏。

二、改进建议2.1 建立透明和规范的行政管理流程建立透明和规范的行政管理流程是解决公务接待管理中存在问题的重要步骤。

这包括建立透明的经费使用流程，规范行政手续，统一行政标准，加强工作用餐计划和工作用餐公文资料的记录，并加强纪检监察机构等管理部门的监管力度，确保职责分明并真正落实。

2.2 加强安全和风险管理政府机关应该通过制定全面的安全检查标准，定期检查并评估活动场地的安全环境。

同时，完善公共安全设施，夯实安全保障，确保公务接待活动带来的风险被及时管理和控制。

2.3 加强职业道德教育和规范化培训为保证公务接待服务的质量和形象，机关应该加强职业道德教育和规范化培训。

2024年学习公务接待规定心得体会模版随着时代的发展，公务接待规定也在不断变化和完善。

作为一个公务人员，我有幸参与了2024年的学习，下面是我对于公务接待规定的一些心得体会。

首先，我认为公务接待规定的核心是服务大局，以人民利益为出发点。

在公务接待中，我们要始终坚持为人民服务的理念，注重细节，为公务接待的对象提供周到、细致的服务。

在接待过程中要尊重对方的需求和习惯，注重礼仪，不刻意攀比和炫富。

公务接待是公务员工作的一部分，而不是一种享受，我们要深入思考、严格要求自己，用踏实的态度和实际的行动为大局服务。

其次，我认为公务接待规定要注重廉洁，提倡节俭。

随着社会的进步，人们对公务接待的要求更加严格，反对铺张浪费的现象，追求节俭、实用、高效的原则。

在接待过程中，我们要遵守规定，从小事做起，厉行节约，杜绝浪费。

比如，在接待餐饮方面，我们要控制费用、合理安排菜品，注重健康和营养。

同时，我们要注重公开透明，接受监督，向公众公开公务接待的费用追溯。

第三，我认为公务接待规定要注重规范和严肃性。

公务接待是一项严肃的工作，我们在接待中要注意规范和严肃性。

具体来说，我们要关注细节，按照规定的程序和流程进行接待，做到入乡随俗，了解对方的文化和习俗，避免出现冒犯或引起不必要的误会。

同时，我们还要加强对公务接待过程中纪律要求的教育和宣传，提高公务人员的纪律意识和规范操作能力。

最后，我认为公务接待规定要注重协调和沟通。

在公务接待中，我们要注重与接待对象的协调和沟通，做到双方互惠互利，形成良好的合作关系。

在沟通中，我们要注重尊重和理解，积极倾听对方的意见和建议，并根据实际情况做出相应的调整和改进。

只有通过良好的沟通和协调，才能达到公务接待的目的，实现双赢。

总之，公务接待规定是一项重要的工作，对公务人员来说，更是一项重大的责任。

学习2024年的公务接待规定使我深刻认识到公务接待的重要性和复杂性，同时也激发了我更加注重细节、加强纪律和规范、重视沟通和协调的决心。

做好公务接待服务工作调研思考接待工作贴近中心、事关大局，是进一步体现我市精神风貌，推动我市经济社会发展的重要力量。

同时，对于构建上下、内外和谐关系，推动工作的开展也具有十分重要的作用。

为做好机关的公务接待工作，树立良好的自身形象，近期，我们对X接待办、X政府接待办进行了考察调研，深入了解他们的做法，并分析了我办在接待工作中存在的问题，提出了建议。

现将调研情况报告如下：一、主要做法。

（一）抓组织领导，精心部署公务接待工作。

公务接待是直接面对每一个客人、经手每一件事务的具体工作。

要搞好此项工作既需要统一高效的组织者、领导者、指挥者和协调者，也需要具体事务的落实者、承办者和处理者。

因此，他们在开展此项工作时注重加强组织领导，成立由相关领导挂帅，相关部门具有一定公务接待经验的负责人组成的公务接待工作专班，具体负责公务接待的组织、领导、协调和落实等工作。

在接到公务接待任务后，注重整合资源，根据接待对象的不同层次级别，及时与上级搞好对接，由相应的领导主持召开公务接待筹备会议，对会议的主要精神和内容进行传达，如：接待时间、地点、对象、范围和标准等，精心做好每一次接待工作。

（二）抓环境优化，提升公务接待能力。

他们始终坚持加大接待资金投入，加强软硬件建设，优化接待环境，不断提高公务接待工作必要的能力。

注重加强内部接待设施建设，逐步缩小与经济发达地区的差距，为搞好公务接待的硬件建设提供经济支撑。

同时，也着力体现地方特色，丰富接待文化内涵，提高了服务水平，提升了服务品味，推动公务接待工作不断地向高效率、高品位的方向发展。

（三）抓内部管理，健全公务接待工作机制。

公务接待涉及人、财、物的管理。

他们在开展工作时注重加强保障建设，始终坚持健全管理制度，对会务和公务接待类别、接待标准、接待单位、接待人员、物资采购以及费用的审核结算方式方法等，都提出了明确的规定和要求，使公务接待工作有章可循，有据可依。

（四）抓自身建设，全面提升接待队伍素质。

基层公务接待管理存在的问题及改进建议干这行这么久，今天分享点基层公务接待管理这块的经验。

先说说基层公务接待管理存在的问题吧。

最头疼的就是制度是有，但执行起来各种变味。

比如规定了接待标准，但有时候上面来个紧急任务，相关人员一着急就容易超标准，还自我安慰这是特殊情况。

我就见过一次，一个检查组临时通知要来，基层单位为了表重视，那菜就点多了，根本不管什么一人三菜一汤的标准，边点还边说没办法，给人家吃太寒酸不好，结果费用远远超支。

还有预算这一块，预算给定的死死的，可实际上接待活动又充满不确定性。

就像你计划出门带多少钱够花一样，你以为计划好了，但路上突然多了些事，钱就不够了。

好比说本来按照预计接待一波人花一千块就行，可临时又加上两个陪同人员，那这一千块肯定打不住。

再说说报销这个问题，流程繁琐得很。

票据这要全那要全，接待人员光是整理票据，填写单子就能搞半天，有的发票还不符合要求得重新开，我感觉大家都花费好多精力在这上面。

那讲讲改进建议。

我觉得首先得加强培训，让所有人都清清楚楚地知道接待的标准和重要性。

别老是一副差不多就行了的心态。

就像打球，你得先知道比赛规则才能打好球吧。

而且这个培训不能只走走过场，得有考核，让大家长点记性。

然后呢，对于预算这块，要有一定的灵活性。

可以设立一个应急资金池，遇到特殊情况可以先申请使用一部分，后面再补齐手续。

比如说预支个三百块，等接待完，把多花的钱算清楚报上去。

最后说到报销，简化流程是关键。

合理地减少一些不必要的票据要求，规定几个重点的能证明这次接待的票据就可以了，别搞的那么复杂。

哦对了还有，要加强监督，不能光是嘴上说说标准，得有人专门去查查执行得怎么样。

就像老师检查作业一样，要是发现乱搞就给点惩罚措施，警告警告也好嘛。

我也知道我这些建议可能存在局限性。

毕竟每个基层的情况不太一样。

但我觉得总体方向是没错的。

大家要是有其他想法也可以一起交流交流，互相学习，争取把基层公务接待管理搞的越来越好。

公务接待管理工作的意见及建议范文公务接待管理工作是政府机关、企事业单位日常工作中的一项重要内容，对于提升政府形象、促进交流合作具有重要意义。

然而，在实际工作中，公务接待管理还存在着一些问题，需要我们认真分析并提出相应的意见和建议。

一、公务接待管理工作中存在的问题1. 接待标准不统一。

不同的接待场合、接待对象，其接待标准存在差异，部分接待单位为了追求豪华、排场，过度消费，导致接待费用过高。

2. 接待程序不规范。

一些接待单位在接待过程中，缺乏明确的接待流程和规范的操作程序，导致接待工作混乱，影响接待效果。

3. 接待内容不实。

部分接待单位在接待过程中，过于注重形式，忽视实质内容，导致接待工作流于表面，无法达到预期的交流效果。

4. 接待资源浪费。

由于接待标准过高，部分接待单位在接待过程中，存在资源浪费现象，如重复建设、过度消费等，不仅增加了接待成本，也影响了公共资源的合理利用。

5. 接待监管不到位。

一些接待单位在接待过程中，缺乏有效的监管措施，导致接待工作存在漏洞，容易滋生腐败现象。

二、公务接待管理工作的意见和建议1. 制定明确的接待标准。

根据不同的接待场合、接待对象，制定合理的接待标准，既要保证接待的规格和面子，也要注重节约和务实，避免过度消费。

2. 规范接待程序。

制定明确的接待流程和规范的操作程序，确保接待工作有序进行，提高接待效率。

3. 注重接待内容。

在接待过程中，要注重实质内容，充分发挥接待的作用，促进交流与合作，提高接待工作的实际效果。

4. 加强接待资源的管理。

合理利用公共资源，避免重复建设和过度消费，提高接待资源的利用效率。

5. 强化接待监管。

加强对公务接待工作的监管，建立健全监管机制，确保公务接待工作规范、透明、廉洁。

6. 提升接待人员的素质。

加强对接待人员的培训和教育，提高接待人员的业务能力和服务水平，提升接待工作的整体水平。

总之，公务接待管理工作是一项重要的工作，需要我们认真对待。

通过制定明确的接待标准、规范接待程序、注重接待内容、加强接待资源的管理、强化接待监管和提升接待人员的素质等措施，不断提高公务接待管理工作的水平，为政府机关、企事业单位的正常运行和发展创造良好的条件。

公务接待管理中存在的问题及改进建议公务接待是政府机构、公共机构或企事业单位接待外宾、来访者和参观考察团等一系列活动的总称。

在公务接待活动中，要充分考虑接待对象的身份、目的和需求，展现好的形象和实力，促进合作、增进了解。

然而，目前公务接待管理中存在着一些问题，需要及时改进建议：一、费用过高问题目前一些公务接待活动的费用过高，导致浪费现象较为严重。

一些单位为了提升形象，将接待活动搞得奢华豪华，不考虑实际需求，挥霍公款。

这既不符合接待活动的目的，也不符合节约精神。

改进建议：建立合理的接待费用标准，明确费用的使用范围和标准，确保接待活动不超过预算，提倡简约、务实的接待风格。

二、礼尚往来不当问题在一些公务接待中，礼尚往来的现象较为严重，接待单位频繁送礼或请客，以期求得回报。

这种现象不仅容易滋生腐败，也不符合公务接待的原则。

改进建议：建立礼品交换清单，规范礼尚往来行为，杜绝滥送礼物、大手大脚的现象，坚持实事求是、公平公正的原则。

三、接待对象选择不当问题有些单位在选择接待对象时，缺乏标准和原则，容易受到利益输送等不当因素的影响，导致接待对象不当，浪费公共资源。

改进建议：建立接待对象审批机制，明确接待对象的资格条件和程序，避免主观随意性和片面性，确保接待对象的合理性和合法性。

四、公开透明度不足问题在公务接待管理中，缺乏公开透明的原则和机制，导致一些接待活动举措不清晰，流程不透明，容易引发质疑和争议。

改进建议：建立公开透明的接待管理制度，主动向社会公开接待活动的组织程序、费用来源、接待对象等信息，增强公众监督，提升管理效能。

五、接待流程不畅问题在一些公务接待活动中，由于缺乏详细的接待计划和流程，导致接待活动运转效率低下，不够规范，降低了接待活动的效果和质量。

改进建议：建立完善的接待流程管理制度，明确接待活动的时间节点、任务分工和责任追究，提前做好接待准备，确保接待活动的顺利进行。

总之，公务接待管理中存在的问题需要引起重视，建立健全的管理机制和制度，规范接待行为，促进公共资源的合理利用和节约，推动公务接待工作向健康、规范的方向发展。