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局模范机关创建推进工作汇报材料尊敬的领导：我们在去年年底正式启动了“局模范机关创建推进工作”，通过不断的努力和奋斗，目前我们已经取得了一些阶段性的成果，现在我就向您汇报一下局模范机关创建推进工作的情况。
一、工作进展经过多次研究、讨论和部署，我们制定了《局模范机关创建推进方案》，并于xx年xx月正式启动实施。
在方案的指引下，我们开展了以下工作：1、制定“一把手”责任制度，明确了局领导对模范机关创建的重要性和必要性，以及其在工作中的岗位职责。
同时，局领导还亲自带头，以身作则，为模范机关创建工作奠定了坚实的基础。
2、建立符合规范要求的制度文件，如《模范机关创建工作实施意见》、《模范机关创建工作方案》等。
通过这些制度文件的实施，进一步优化和规范了机关的工作流程，增强了机关的工作效率和管理能力。
3、广泛宣传，拉开网上网下宣传的序幕。
我们深入推进了宣传工作，通过各种渠道，包括早会、“党建早知道”、微信公众号等多种形式，向广大机关干部和群众宣传模范机关的创建标准和要求。
4、开展“创文明单位”活动，激发机关干部和群众积极性。
我们以“创文明单位”活动为契机，集中开展了一系列的文明创建活动，包括“优化文明环境”、“规范文明行为”等，通过集体学习、示范互动等方式，带动了全机关的文明素质和服务水平的提升。
二、取得的成效1、思想观念的转变。
我们通过宣传、制度建设、学习等多种方式，使官兵逐渐树立了“模范机关”的意识，形成了以“优化工作、规范管理、创造良好服务带头、营造文明机关氛围、服务群众、促进工作发展”为主要内容的新工作标准。
2、管理流程的优化。
我们依托制度建设和规范管理，进一步强化了机关的工作效率和管理能力，为全局的工作顺畅进行提供了有力支持。
3、文明创建成果显著。
我们依托创建“文明单位”活动，推进了文明创建工作，有力地推进了机关文明节俭、勤政务实的社会形象，其中上百个文明创建数据走到了“全国文明城市”宣传栏。
三、发现的问题和不足1、机关干部素质有待提高。
县公安局创先争优活动汇报材料创先争优活动开展以来，县公安局按照中央、省、市、县委的要求，紧密联系公安工作实际，坚持高起点谋划、高标准起步、高质量推进，坚持做到“五个结合”,全力营造比学赶帮超浓厚氛围。
一是创先争优与巩固学习科学实践活动成果相结合。
以“创先争优”活动为契机，进一步巩固“立足新起点，抢抓新机遇，实现公安工作新突破”实践活动成果，并把学习实践活动成果转化为推动公安工作再上新台阶、实现新跨越的强大动力。
进一步健全促进科学发展的体制机制，在推动科学发展上创先争优，在促进社会和谐上创先争优，在服务人民群众上创先争优，在加强基层组织建设上创先争优，推动学习实践活动向纵深发展。
二是创先争优与“整治突出执法问题，推进公正廉洁执法”活动相结合。
将“整治突出执法问题，推进公正廉洁执法”活动内容纳入创先争优的考核范畴。
对因执法过错被问责的单位和个人实行“一票否决”，取消创先争优资格；对在“五讲”教育活动、整治治安环境、优化发展环境中成效显著的单位和期间涌现出的先进个人予以大张旗鼓的宣传和表扬，并作为创先争优的重要条件优先进行审核批准。
以“整治突出执法问题，推进公正廉洁执法”活动推动创先争优的开展，以创先争优活动促进“整治突出执法问题，推进公正廉洁执法”各项工作措施、任务的落实。
三是创先争优与公安队伍正规化建设相结合。
按照“正规化、科学化、精细化”的要求，以解决影响队伍建设的源头性、根本性、基础性问题为重点,组织开展《内务条令》、《纪律条令》等四大条令学习活动，以贯彻落实《内务条令》、《纪律条令》为核心，从党员民警最基本的行为准则抓起，加强养成教育，建立规范的工作、学习和生活秩序，实行严格、统一、规范的队伍日常管理。
大力开展学习沈战东、严辉飞等先进事迹的热潮，努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进、勇创一流的浓厚氛围，努力造就一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的公安队伍，确保各项公安工作任务的圆满完成，促进全县经济社会又快又好发展。
**市烟草专卖局创建优秀县级局汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！受**局长委托，由我向各位汇报**创建优秀县级局工作，不妥之处请批评指正。
大力开展优秀基层单位创建工作，加强基层班子建设以增强领导力，加强基层队伍建设以增强战斗力，加强基层效能建设以增强执行力，加强基层文化建设以增强凝聚力，既是深化行业改革，实现科学发展的迫切需要，也是推动行业持续健康发展的必然要求。
基于以上认识，自2009年8月被确定为创建优秀县级局试点单位以来，我们结合自身实际，立足于“做实、做精、做优”的工作理念，确立了班子建设做表率,队伍建设是保障,文化建设提形象,内部监管当管家,市场监管打硬仗,证件管理强规范的创优工作体系,夯实工作基础，细化工作流程，在创建活动开展以来，踏上一条独具特色的创优之路。
班子建设篇“船行大海靠舵手”，一个好的企业必须有一个好的领导班子，加强班子建设是开展各项工作的前提和重中之重，我局既将此次创建活动作为对班子工作的检验，也将此次创建工作视为提升班子能力的良机。
根据省局标准，班子建设工作要深入贯彻落实科学发展观，坚持“三会一课”制度，坚持民主决策，完善议事规则，坚持民主生活会制度，坚持局务公开、民主监督等制度。
首先我们不断加强理论建设，强化了政治、责任和大局三种意识。
我们把学习实践科学发展观作为思想政治及精神文明建设的根本要求摆在首位，切实落实省、市局工作部署，完善教育机制，制定出领导班子年度学习计划，每周在**局长的牵头组织下，通过周例会这个平台组织副股以上领导干部学习党的路线、方针、政策和国家局、省、市局的各项工作部署，做到了学习有内容、有考勤、有笔记、有考核，不断提高领导干部的政治水平、知识素养和实践能力。
二是我们狠抓作风建设，把“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的四要作风融入到日常工作中。
我们通过观看廉政方面的光盘、书籍，积极开展三会一课，加强了领导干部的党性修养，让党员领导干部给广大职工起到了模范带头作用；领导班子及全体党员干部定期召开组织生活会和民主生活会，开展批评与自我批评，积极主动查找自身存在的问题，加快转变领导干部作风建设，不断提升领导干部职业素养，增强领导干部统领全局的能力，为员工起到良好的模范带头作用。
县创建模范机关工作汇报材料市委提出在全市范围内广泛开展模范机关创建活动，这是贯彻党的十八大精神，建立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的行政管理体制，塑造“勤政、廉洁、学习、法治、文明、和谐”机关形象，加快幸福榆林建设的重大举措。
结合府谷实际，我们在创建活动中，坚持边学边创，以学习促创建，以创建促提高，不断增强广大干部为民服务理念，切实改进了机关作风，有力地推动了各项工作的开展。
现就半年来我县创建模范机关工作开展情况简要汇报如下：一、健全组织，落实责任在创建活动过程中，XX县委站在统揽全局的“制高点”上，坚持在创建实践中提高认识，在提高认识中深化创建。
通过召开动员会、培训会、交流会，举办电视知识竞赛，成立四个督查组，深入创建单位督查指导、调查研究，创办学习专栏、简报等宣传阵地，使全县各级机关单位干部职工统一了思想，提高了认识，形成了共识，通过狠抓“五个落实”，确保了创建工作实施到位，有序、健康推进。
一是落实组织。
按照市上的安排，我县早安排、早动员、早部署，迅速召开常委会，落实了创建组织及领导责任，成立了由前市委常委、县委书记张惠荣任组长，县委副书记杨成林、县委常委、常务副县长贺文元、县委常委、纪委书记焦延XX县委常委、组织部长蔡文东任副组长，县委办、人大办、政府办、政协办、纪委、组织部、宣传部、县直工委、人社局、政法委、县委党校等部门主要负责人为成员的创建模范机关领导小组，领导小组办公室设在县直工委，主任由县直工委书记赵锋华同志担任，抽调县委办、政府办、纪委、宣传部、组织部、工委等6名科级干部担任办公室副主任，并成立了四个督查工作组，做到了责任到人，合理分工、协调配合，工作有序开展。
各乡镇、办事处、工业、农业园区XX县直各部门、单位也都成立了相应的组织机构，全县共有226个创建单位成立了一把手为第一责任人的创建领导小组，做到了组织、人员两落实。
二是落实责任。
县委及时出台了《关于在全县开展模范机关创建活动的实施办法》。
县工商局创先争优先进事迹材料在”创先争优“活动中，该局以学习弘扬王坤友精神为源动力，以科学监管创先进，优质服务争先锋为抓手。
不断探索和创新工作机制，团结带领广大党员干部，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加有效的举措，与时俱进谋发展，开拓创新求突破，自觉服务地方经济发展。
他们的具体做法是：一是建立和落实县局党员领导干部创先争优活动联系点制度。
该局党组成员，每人确定一个机关或工商所基层党组织作为联系点，负责指导基层党组织和党员认真开展承诺和学习王坤友先进事迹活动。
与此同时，局党组成员分别深入所在联系点，调查研究，督促检查，具体指导，从而推进了各联系点创先争优活动深入扎实地开展;二是大力开展学先进比贡献活动，激发基层党组织和党员在创先争优活动中争创一流业绩。
该局于7月下旬组织党组成员、全部基层党支部负责人一行20多人专程前往凤阳县小岗村参观学习沈浩同志先进事迹。
在沈浩事迹展览馆，全体同志面对鲜红的党旗，举起右手，重温入党誓词，倾力干好工商事业。
并纷纷表示不仅要在组织上入党，更要在思想上入党。
牢记责任和使命，积极履职和尽责，把干工作的热情投入到创先争优活动中去，争创一流工作业绩，积极创建”五个好“党组织、争当”五带头“优秀共产党员，努力做到忠于职守、爱岗敬业、埋头苦干、奋发进取、创先争优;三是掀起了学习王坤友先进事迹热潮。
20XX年8月12日下午，该局组织机关、直属机构的党员、干部在县局会议室，基层XXX个工商所支部在各所会议室组织观看，通过安徽日报电子版收看了”耕耘不息的‘老黄牛’“王坤友同志先进事迹。
看后以支部为单位组织开展深入的讨论。
在讨论中，观看的党员、干部纷纷表示,要学习王坤友对党忠诚、信念坚定的政治品格。
要像他那样，坚定理想信念，顾大局、识大体，时刻听从组织召唤，做忠诚党的事业的好党员、好干部。
以王坤友同志为榜样,加强党性修养,树立和弘扬良好作风,牢固树立群众观念和公仆意识,在职的党员干部认真做好本职工作;四是开展证照管理及示范街创建活动，丰富创先争优内容。
＃＃县烟草专卖局创建“优秀县级局”工作情况汇报＃＃年是优秀县级局创建达标活动的最后一年，按照市局达标创优活动实施方案的要求，＃＃县局为最后一批优秀县级局创建单位。
在市局的细心指导与重点帮扶之下，＃＃县局结合自身实际情况，严格按照省、市局相关工作要求，比对省局制定的《创优工作实施细则》及《创优工作验收办法》，认真完成各项“创优”准备工作。
现将“创优”工作的开展情况以及在创建过程中发现的问题，面对问题的解决办法等方面进行详细的说明。
一、“创优”工作开展情况1、市场监管方面：自从＃＃年以来，＃＃县局就严格按照市局专卖监督管理股相关工作要求，认真的完成着市场监管工作，在不断强调“双基”工作的前提下，努力完善着市场净化率，维护着卷烟销售市场的稳定。
县局通过不断完善各项工作制度与考核制度，促使全体专卖人员能够认真按照流程规范完成各项市场监管任务。
我们要求市场监管员在市场检查过程中必须随身携带《市场监管记录本》，真实、详细记录当日监管内容及市场监管过程中发现的问题，并对客户经理、送货员“六个一”相关内容维护情况进行严格的监管和记录，还要及时在“三员”例会中予以反馈，然后对发现的问题进行责任落实，这样就真正做到了“三位一体、梯次补位”。
再通过县局督察考核组采取定期和不定期抽查检查的方式，加强对《专卖监督管理服务册》使用情况的督察考核。
确保了《服务册使用管理及考核办法》中要求的相关内容得到严格的贯彻和落实。
按照县局相关制度，每日按照基本固定的监管线路进行市场监管，在监管过程中，一般都由3名左右市场监管员一同前住。
除认真查看“六个一”相关资料外，还特别关注卷烟市场的变化，然后将主要精力集中在卷烟打假破网之上。
县局结合卷烟市场实际情况，对不同区域片区进行分门别类，不断开展有针对性的市场集中清理整顿。
对＃＃山风景区及沿线、重要交通要道、城区集镇等重点区域的市场检查，将重点放在了对中高卷烟的监控上；对农村市场区域则以现阶段市场上较为紧俏的低档卷烟为检查重点；而对高速公路等工地周边的市场检查重点则侧重于高档卷烟和非渠道卷烟；同时以无证户的检查为突破口，制定无证户监管计划，在每个周期的市场监管过程中，对无证户做到逐一监管，大力打击无证经营卷烟，特别是对无证售假行为，追根溯源，积极发掘有效地案源线索。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==创建县级卫生先进单位工作汇报材料201X年，我站在县卫生部门的领导下，坚持以邓-小-平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，以加强站内基础设施建设为着力点，以提高执法管理水平为突破口，积极争创“县级爱国卫生先进单位”。
通过加大卫生创建工作的投入，在卫生基础设施建设、环境保护、卫生管理和服务及清除四害等方面采取有力措施，积极营造管理有序、环境优美、生活便利、文明卫生的浓厚氛围，全面提升了我站干部职工的卫生意识和文明程度，确保了创卫工作的有力推进，取得了明显的成效，现将创卫有关情况汇报如下：一、加强领导，明确责任，积极为创卫工作打好基础（一）领导重视，机构健全开展爱国卫生创建活动是创造优美整洁的工作、生活环境的一项重要举措，也是全体工作人员高质量开展工作的必要前提。
因此，我站一直十分重视卫生管理工作，尤其是在201X至201X年其间，结合站内规范化建设全面改善了我站的工作、生活环境，并积极开展各项创建工作，于201X年成功创建成市级文明单位和市级先进职工小家，为创卫工作的顺利开展打好了基础。
今年，为了进一步抓好精神文明创建工作，经站党政领导班子研究决定，把创卫工作作为201X年度工作的一项重要事件来抓。
为此，我站成立了以站长***为组长，***副书 1记、**副站长和***主席为副组长，各股室、检测班负责人为成员的创卫工作领导小组，并成立创卫工作办公室，主要负责对整个创卫工作的组织实施，使创卫工作的各项任务层层得到落实，任务明确。
同时，通过完善各项制度，制定创卫各项工作计划，使创卫工作更加制度化、有序化，为创卫工作的有力推进提供了有力的保障。
（二）制定计划，完善机制为把卫生创建各项工作落到实处，领导小组定期召开会议，专题研究和解决卫生工作中的问题，根据本单位实际情况，进一步完善了《尖角检测站卫生管理制度》，并进行定期检查和不定期抽查，把创建任务同业务工作有机结合，做到了同部署，同检查，同考核，有效提高了全体职工创先争优的积极性。
强基础树形象增活力促进专卖管理工作水平再上新台阶2011年，我局在省、市局的正确领导下，在县委、政府及相关部门的大力支持下，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和“陇之情”服务承诺，在巩固2010年创建优秀县级局达标的基础上，按照“节奏要快、标准要高、状态要好、工作要实”的要求，继续以科学发展观为统领，深入推进班子建设、内部监督、市场监管、依法行政、队伍建设和企业文化建设等工作扎实开展，努力构建“行为规范、运转协调、发展平稳、公正透明、廉洁高效、机制健全”的专卖管理监督机制。
全年共销售卷烟4712.68箱，人均销量7.2条；实现销售额7427.12万元，较上年同期增加1580.33万元，增长27%；单箱销售额1.6万元，较去年同期增加0.4万元，增长25%；出动专卖管理人员876余人（次），车辆153台(次)，查获各类违法案件12起，查扣卷烟582.2条，案值4.2万元，罚没款0.6万元。
回顾和总结两年来优秀县级局创建工作，主要做法有：一、夯实组织基础，切实增强创建工作合力优秀县级局创建涉及到县级局基础建设、基础管理及专卖管理各方面工作，我局始终以加强领导，健全机构，完善机制，强化措施为抓手，推动创建工作持续深入开展。
(一)明确方向，找准定位。
2010年开展创建优秀县级局工作以来，我局认真学习省、市局创建优秀县级局有关文件精神，明确了“在创建上下功夫、在发展中见成效”的思路，确立了“行为规范、运转协调、发展平稳、公正透明、廉洁高效、机制健全、持续改进”的创建目标。
同时依据创建标准，紧密结合县局工作实际，明确创建工作重点，突出两个关键：即抓好软件工作、提升队伍素质，抓好硬件工作、提升监管水平，确保创建工作目标具体，责任明确。
(二)加强领导，强化保障。
坚持把创建工作作为“一把手”工程，成立了以局长为组长、分管局长为副组长、各部门负责人为成员的创建工作领导小组，下设创建办公室，具体组织实施。
以执行政策严、检查标准高、发现问题早、整改速度快为出发点，在创建中，主要领导亲自过问、亲自部署；分管领导全程参与、抓好督导；职能部门密切配合，为持续推进创建工作提供了强有力的组织保障。
生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。
－－泰戈尔XXX县XXX局开展创先争优活动的情况汇报XXX局按照县委的安排部署，在基层组织和党员中深入开展创先争优活动，现将有关情况汇报如下：一、基本做法按照开展创先争优活动的方法步骤，第一阶段重点做好组织发动。
我局重点做好以下工作：一是加强组织领导，层层进行宣传发动。
我局成立了由局长任组长的领导小组，下设办公室，抽调精干力量，搞好组织协调，抓好各阶段工作，促进活动开展。
召开了全局党员大会和各支部动员会，对创先争优活动进行层层动员，对党组织和党员参加活动提出明确目标和具体要求。
二是制定活动方案。
结合我局实际，制定了创先争优活动实施方案，创新工作方法，深入持久地推进活动开展。
三是抓好学习教育。
执行周五下午学习日制度，采取集中学习、分组讨论，党员干部自学等形式，认真学习了县委下发的创先争优活动实施方案，全体党员明确了活动主题、总体要求和方法步骤，为下一阶段活动开展奠定了基础。
二、主要问题由于创先争优活动开展时间长，从一开始我局就在领导、组织、活动载体等方面抓好落实，进一步提高党员的思想认识，要把活动开展和推进工作紧密结合起来，防止出现麻痹松懈、流于形式、走过场等问题，确保活动顺利开展。
三、下步打算创优争先活动5月底进入全面争创，扎实推进阶段，转段后，活动开展时间长，活动内容丰富，形式多样，近期，我局抓好以下几项工作：一是重点抓住“七一”这一节点，抓好“党性教育”活动，采取重温入党誓词、学习党史、领导干部讲党课等形式，对党员进行党性教育。
二是开展撰写党性分析报告，党员评议等活动。
召开全体党员会议、单位中层和直接服务对象等不同层次座谈会，开展批评和自我批评，并深入基层，听取群众能够意见，搞好调查研究，对存在问题进行整改。
三是紧密结合当前农业工作，促进农业发展，重点抓好……，发动群众搞好……，力争……，同时，大力发展……，抓好……建设，促进……。
县卫生局党委创先争优典型汇报材料三个注重开展创先争优活动促进医疗卫生事业科学发展中共XX县卫生局委员会今年以来，在开展创先争优、创建学习型党组织、党组织建设年活动中，我局坚持“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕中心工作开展，努力加强队伍建设，改进工作作风，提高服务水平，改善医患关系，让人民群众得实惠，较好地推动了医疗卫生事业的科学发展。
一、注重围绕组织工作满意度提高，在建强干部队伍、加强基层组织上创先争优在开展创先争优活动中，如何使活动更利于推动卫生工作任务的完成，有利于实现卫生事业科学发展，我们立足卫生实际，抓住三个关键，促进干部队伍建设，推动科学发展。
一是抓住干部教育这一关键，创新活动载体，努力提升素质。
我局以深化和拓展学习型卫生系统建设为基础，大力开展“创建学习型组织、学习型党员，争做知识型干部、争当人民满意健康使者”和“创先争优”活动，并以“五个一”为抓手，即开展读一本好书、学习一位先进人物、召开一场座谈会、撰写一篇心得体会、举办一次演讲比赛等，从而凝心聚力，振奋了精神，干部职工面貌焕然一新。
此外，有针对性地进行培训，以局党校为基地，加强卫生行政管理、法律法规、科学领导等方面的培训，开展民族精神和爱岗敬业精神、职业道德修养教育，干部队伍素质有了进一步提高。
今年以来全系统共举办各种培训班75期，培训人数9万多人次，撰写心得体会1200篇，调研文章45篇。
二是抓住选人用人这一关键，创新选任机制，增强队伍活力。
今年以来，局党委积极配合县委开展关于对事业单位领导干部进行公开选拔工作，鼓励本系统干部参加县人民医院、县中医院、县妇幼保健院科级领导岗位的竞选，有二名已被提拔到正科级领导岗位，有一名被提拔到副科级领导岗位。
同时，为进一步增强队伍活力，在县直医疗卫生单位部分重要中层岗位中实行竞争上岗制度，对县直三大医院中的办公室主任、财务科长、药剂科长、护理部主任和县消毒中心主任等共16个职位进行公开竞聘，共有12名干部被提拔到县三大医院中层领导干部岗位，另有一名提拔到县消毒中心担任主要领导，确保党组织、党员、群众三满意。
围绕目标突出重点矢志跨越勇争先扎实推进优秀县级局创建活动---盱眙县局创建优秀县级局试点工作情况汇报市局专卖处：自市局党组把盱眙县局列为优秀县级局创建工作试点单位以来，在市局党组的亲切关怀下，在专卖处的精心指导下，我局不辱使命，感到既是压力又是动力，县局班子多次带领有关人员赴连云港市灌云、东海县局进行实地工作考察，学习两单位先进经验，我们按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，认真贯彻落实市局有关创建工作各项部署，从“规范、高效、活力、和谐”入手，统一全员思想，坚持创建标准，细化创建目标，落实创建任务，采取有效措施，扎实开展试点工作，现将有关工作进展情况汇报如下：一、统一思想，精心组织，确保创建工作有条不紊开展。
1、全员发动，转变观念。
思想是行动的先导，唯有思想统一才能做好各项工作。
创建试点任务下达后，为了让全体干部职工迅速投入到此项工作中，我们从转变干部职工的思想认识入手，召开动员会、讨论会、形势分析会，以领导班子解读、部门组织学习讨论等多种形式，认真学习、理解优秀县级局创建目的、意义和标准，使全体干部职工进一步统一了思想，提高了认识，达到了三个转变：一是转变了创建工作同开展一般性工作等同起来的模糊认识，确立了创建工作必须坚持以人为本、从抓思想认识入手、全员参与、全力以赴的观念；二是转变等待观望的思想，认为创建是搞形式，谁先试点谁花钱多，开展创建会影响经济效益的错误认识，确立了围绕基础抓创建，抓好创建促效益的观念；三是转变抓创建工作只是专卖管理部门事的偏面认识，确立了营销、专卖、内部管理全面覆盖、良性互动、协调运作的观念。
使全体干部职工认识到开展创建活动是维护和巩固烟草专卖制度的需要，是切实加强基层建设的需要，是落实卷烟上水平的需要，是提升队伍整体素质的需要，是树立行业良好社会形象的需要，是执行市局党组工作部署的必然要求，为全员做好争创工作夯实了思想基础。
2、健全组织，完善机制。
我们成立了以一把手为组长，二位副职为副组长，中层干部为成员的创建工作领导小组，实行“一岗双责联动”工作格局，形成各职能部门分工落实、齐抓共管、协调行动、全员参与的局面，做到没有与创建无关的人、脱钩的事、无链的岗，把创建活动纳入总体规划和目标管理，与各项实际工作紧密结合，做到“四有、四同”，坚持“三种制度”，落实工作责任。
即创建工作“有方案、有目标、有要求、有措施”；与各项工作“同计划、同部署、同检查、同落实”；一是坚持调查研究制度，班子成员带头深入市场，每月参与稽查、走访、送货、调研不少于4天以上；二是坚持分片包干制度，班子成员遵循分工不分家的原则，对一线员工及卷烟零售户反映的难点、热点问题及时加以解决，不拖延推诿，确保各项工作规范、高效运行；三是坚持综合考评制度，按照“合理界定工作内容，认真搞好工作分析，科学进行业绩认定”的原则，实行“日督查、周过堂、月考核、年评先”的工作机制，不断提升创建工作水平。
3、加大宣传，营造氛围。
为进一步做好创建工作，我们把创建标语、企业文化宣贯标语制作成展示牌在单位门前、服务大厅予以展示，制作了30块标语在楼梯、走道内悬挂上墙，将“严格规范、富有效率、充满活力”、“追求完美，争创一流”、“先做人、后做事，做好人、再做事”等理念贯穿干部职工心间。
同时，我们利用法律法规进社区活动，通过走上街头设立宣传点、散发宣传单等方法，向社会宣传我们的创建工作，取得了较好的效果。
9月份，还邀请县广播电台、电视台对我局近年来查获的大要案、专项行动的进展情况和取得的成效等方面进行宣传通报，通过以案说教、以案释法、举案说法的方式，给不法分子予以极大的警示、震慑作用，展示盱眙烟草良好的社会形象，营造争创的浓厚氛围。
二、精心谋划，科学考核，确保创建工作深入扎实实施。
1、制订方案，明确标准。
市局创建方案下发后，我们根据实际情况，制订了更加具体的合理的符合工作实际的实施方案，对创建标准条目、工作内容、工作质量、工作标准、时间进度等列出明细表，明确阶段工作目标、实施步骤和主要措施，将各项子目落实到岗位、具体到人头，层层分解量化，实行目标管理，抓好活动进度和节奏的落实。
2、加强指导，积极推动。
在创建工作中，我们按照统筹安排、典型引路、分类指导的原则，做到认真部署、深入调研、积极推动，把创建工作质量列入重点工作范畴。
市局专卖处多次关心创建工作进展情况，予以精心指导与帮助。
县局创建工作领导小组定期组织检查工作进展情况，对各项指标逐项逐条进行细化延伸，对关键词组深刻领会，仔细推敲和琢磨，不留死角，确保无空白点和遗漏处，认真寻找问题和不足，分析原因，研究措施，就存在的问题认真加以研究解决，切实加强创建工作的指导和督导作用。
3、统筹安排，统一考核。
我们把开展好创建活动作为推动各项工作的强大动力，把握好活动进度和节奏，与中心工作同步安排，与各项具体工作有机结合，做好九个结合的文章，即：创建工作要与巩固改革成果相结合、与市场整顿相结合、与卷烟市场供应相结合、与网建提升相结合、与对标管理相结合、与绩效考核相结合、与安全稳定工作相结合、与“四好班子”争创相结合、与软环境建设相结合。
确保“两不误、两促进”。
争创过程中，凡是评价标准中规定的条目都有工作材料和台帐作支撑，文字性的规章制度已编印成册，影音资料留份备查，做到工作痕迹化、管理规范化，为创建验收奠定基础；创建工作中，县局通过情况汇报会、交流会、督导会等形式，及时了解掌握活动进展情况，逐级督查，跟踪问效，不断加大检查考核力度，考核结果与各科室负责人和责任人绩效管理、年度先进评比等挂钩，确保目标任务如期完成，推动创建活动深入扎实开展。
三、围绕标准，突出重点，确保创建工作整体上水平。
1、群策群力，促进班子建设上水平。
我们结合学习实践科学发展观活动，深入扎实地开展了“四好班子”争创活动和以“树形象、严纪律、做表率”为主题的领导干部党性党风党纪教育，完善“三会一课”制度，做到中心组学习规范化、制度化，重大决策坚持集体研究并留有痕迹，定期召开民主生活会，制定党务政务公开制度，接受民主监督，加强班子廉政建设，确保廉洁自律，以身作则，保证干部不出事，激励干部干大事。
班子成员一是坚持“三讲三带头”：讲学习，带头依法治烟；讲政治，带头遵守纪律；讲正气，带头廉洁自律；二是率先做到“四不”：即：不乱开口子、不乱批条子、不乱收礼物、不接受请吃；三是领导班子向全体员工响亮地喊出“向我看齐”的口号，要求员工向班子看齐，班子向班长看齐，凡是要求员工做到的，班子成员首先做到，凡是要求不为的，班子成员首先不做，由于领导班子勤政廉洁务实，为全体员工树立了榜样，推动了文明新风尚的形成。
2、多措并举，促进队伍建设上水平。
按照争创学习型企业的要求，我们健全学习制度，制定学习规划，完善教育培训内容。
通过组织开展培训、研讨、座谈等活动增强员工的学习意识，努力营造浓郁的学习氛围。
一是通过开展思想大解放、作风纪律整顿、查找问题活动，以专卖职业技能鉴定考试为契机，增强了学习的动力，促进了素质的提升，目前，我局专卖管理人员26人,大专学历以上13人，其中持有大专文凭9人、法律本科4人，参加各类函授在读人员7人，专卖技能鉴定考试中，我局参考19人，通过18人，通过率近95%；二是通过演讲比赛、大合唱、技能比武、双能竞赛、“五赛五比”等活动，丰富文化生活，陶冶情操，培养敢打必胜的团队精神；三是通过几年来“五好一创”积分管理活动的开展，为想干事、会干事、能干事、干成事、不出事的人提供了一个发展空间，构建强者恒强，弱者要强的平台，搭建了“凭实干出实绩、凭实绩论英雄”的舞台，营造了比、学、赶、超的良好氛围。
3、狠抓落实，促进企业文化建设上水平。
我们将企业文化建设作为一项长期的、战略性的工作来抓，积极探索建立企业文化评价体系，把企业文化理念转化为企业的决策行为、经营行为和员工行为，为企业的持续健康发展提供坚实保障。
在企业文化建设中，我们丰富核心内涵，突出“两个至上”共同价值观，深入推进“两个至上”长效机制建设；坚持激励为主的管理理念，形成以“赏识教育、积分管理、激励引领”为主的激励文化。
多次组织员工到南京雨花台革命烈士纪念馆、黄花塘新四军军部、周恩来纪念馆、盱眙县烈士陵园等革命圣地，接受传统教育，单位先后投入40余万元，新建了职工活动室、阅览室、篮球场等，经常性地开展乒乓球、羽毛球、篮球、拔河、象棋、扑克等文体活动，进一步增强集体观念、荣誉观念，极大地激发了全员的工作热情，形成了奋发进取的良好氛围。
4、突出规范，促进内部监管上水平。
为切实加强同级有效监管，促进行业自律，提高自我约束、自我规范的能力和水平，按照上级有关内管一系列文件要求，围绕“全面覆盖、良性互动”的工作思路，扎实开展内部专卖监督管理工作。
一是健全内管工作长效机制，对本级营销活动进行事前、事中、事后监督，依托内管软硬件的综合运用，落实内管监督信息员职责，加大面对面监督力度；二是由“三员”根据市场实际情况，及时填写《信息反馈表》，实行部门统一信息反馈、统一扎口管理、统一设定阅臵权限，分级掌控，定时传递，适时反馈处臵结果，促进了信息的沟通与交流；三是充分发挥专卖、营销联席会和“三员”互控信息平台的作用，对日常访销配送服务、专卖管理、市场情况进行分析，相互查找问题、提出建议和意见，落实监管措施，做到到位不越位、不缺位，相互补台不拆台，查找问题不扣帽子，促进共同规范。
5、落实措施，促进市场监管上水平。
近年来，牢固树立守土有责的责任感，以打击销售假烟网络专项斗争为重点，2007、2008年连续破获两起符合国标的假烟销售网络案件，以实际行动维护好卷烟市场经济秩序。
今年我们将市场净化目标确定为：市场“假、私、非”卷烟抽检率低于3%；未持证经营零售户抽检率低于5%；无“回收名烟”标记。
通过信息收集，建立重点户“黑名单”，不断改变侦察方法，稽查大队根据信息收集情况事先进行分析，行动前现场决定检查区域，始终保持高压态势，实施重拳出击。
每次行动既全面出击，又各有侧重。
在对象上突出对违法大户的打击，在地域上突出对重点区域、重点场所和重点渠道进行控制，在方法上突出打防结合、截断源头、摧毁网络的思路，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
专卖部门与稽查队员签订《提高卷烟市场净化率目标责任状》，通过开展专卖信息积分竞赛，细化专卖人员考核细则等措施，实行按月考核奖惩兑现，为市场净化水平的提高增添动力。
扎实开展全方位的走访工作，有计划地对市场进行监管，掌握零售户的经营动态、严密监控其进货渠道和销售去向，适时开展“打击大户控制小户”。
对无证户进行深入细致的摸底调查，与工商部门联合开展对无证户清理工作。
6、优化服务，促进证件管理上水平。
我们实施以“公开透明”为基本要求的“阳光工程”，将执法依据、工作流程、办证事项、主体、权限、责任、程序、时限、条件等，予以固定并向社会公开，各项工作臵于监督之下，许可证办理实行“一个窗口”对外服务，规范行政审批行为，严格执行“三个一”和“三不准”即：第一时间受理，一次性告知，一站式服务；不准推诿扯皮，不准含糊其辞绕圈子，不准节外生枝设臵附加条件。
