人才队伍建设的调查分析报告
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人才队伍建设调研报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人才队伍建设情况调研报告人才队伍建设情况调研报告一、调研背景随着经济的发展和社会进步,人才队伍建设已经成为一个国家或地区发展的重要指标之一。
本次调研旨在了解本地区人才队伍的现状和问题,为进一步完善人才队伍建设提供参考和决策依据。
二、调研对象和方法本次调研主要针对本地区的企事业单位以及高等学校的人才队伍进行了调研。
采用了问卷调查和个别访谈相结合的方法,共收集到200份有效问卷和30位访谈对象的信息。
三、调研结果与分析1. 人才队伍结构不平衡调研数据显示,本地区的人才队伍结构相对不平衡。
在各个职能部门中,技术、管理和市场等方面的人才相对充足,而创新、研发和高端人才的缺口较大。
这可能导致本地区在创新发展和转型升级方面面临一定的困难。
2. 人才培养机制有待完善本地区的高等学校在人才培养方面存在一些问题。
首先,教育质量与就业需求之间的脱节现象比较严重,高校培养的人才往往与企业需求不匹配。
其次,培养模式较为单一,主要以理论知识的传授和考试评价为主,缺乏实践环节和创新培养。
此外,高校与企业的合作机制不够完善,导致学生在实际工作能力培养上与企业要求脱节。
3. 人才流失较为严重调研数据显示,本地区的人才流失问题较为严重。
许多优秀人才在获得高等教育后往往选择离开本地,前往一线城市或国外发展。
流失的原因主要包括就业机会、待遇和发展空间的限制,以及缺乏创新创业的机会和平台等。
人才流失对于本地区的社会经济发展造成了一定的压力和影响。
四、对策和建议针对以上调研结果,推荐以下对策和建议:1. 加大高层次人才的引进力度,吸引国内外优秀人才来本地发展。
2. 改革高等教育体制,促进理论与实践相结合的创新人才培养模式。
3. 增加高校与企业的合作机制,建立产学研合作平台,使人才培养贴合企业需求。
4. 提高人才待遇和发展空间,通过建设科研项目和创新创业基地,提供更多的发展机会。
5. 加强对人才的关怀和培养,营造良好的人才发展环境和氛围。
人才队伍调研报告4篇人才队伍调研报告4篇国以才立,政以才治,业以才兴,在全面建设社会主义和谐社会的新时期,加快教育现代化步伐,全面推进高质量的素质教育,努力办好让人民满意的教育,需要一支高素质的教育人才队伍的支撑。
南京教育名城建设的要求,迫切需要我们进一步增强责任感和紧迫感,高度重视教育人才队伍建设,为率先基本实现教育现代化、加速实现“两个率先”培养造就源源不断的高素质建设者。
一、南京教育人才队伍建设的现状到XX年底,全市共有学校(幼儿园)1241所(不含部省属学校、部队院校以及技工学校等),在校学生85.3万人。
全市共有教职工6.9万人,其中专任教师5.5万人。
近年来,南京教育人才队伍建设的主要成效有:1、党管人才工作机制基本确立。
近年来,市教育局、市委教育工委在市委、市政府的正确领导下,始终坚持把教育人才队伍建设摆在教育发展战略的优先位置,不断深化干部人事制度改革,积极创新人才工作机制,大力实施干部联合公选、干部交流锻炼、“四五园丁工程”、“千名教育硕士工程”、教师校长境外培训、新教师“凡进必考”、农村教师“优岗计划”等一系列创新举措,逐步建立健全起教育人才选拔、使用、培养和激励机制,使全市教育人才的数量质量、专业素养、属性结构、工作状态不断改善,已基本适应当前教育事业发展需要。
2、教育管理者的素质明显提高。
通过积极推进干部公开选拔、大力加强能力素质建设、加大干部交流力度、加强人才培育、积极优化人才激励措施等工作,倾力打造一支适应素质教育要求、充满生机与活力的高水平、高素质的教育管理者队伍,南京市坚持以战略眼光、国际视野、实践锻炼来培养教育管理人才、加强教育管理者队伍建设的一系列举措在省内外引起了广泛关注,产生了良好反响。
全市已有近千人通过“公选”、竞争上岗走上教育领导岗位,其中绝大多数“公选”、竞争上岗的干部成为教育教学和管理方面的佼佼者。
3、教师人才高地基本形成。
通过实施“四五园丁工程”,培养出一大批德艺双馨的骨干教师。
人才队伍建设调研报告一、引言。
人才是企业发展的重要资源,人才队伍的建设对于企业的发展至关重要。
为了更好地了解当前人才队伍建设的情况,本调研报告对人才队伍建设进行了全面的调研和分析,旨在为企业提供有益的参考和建议。
二、人才队伍建设现状分析。
1. 人才队伍结构。
通过对企业人才队伍的调研发现,人才队伍结构呈现出多样化的特点,包括不同年龄段、不同学历背景、不同专业技能等。
然而,也存在着一些问题,比如高层管理人才相对匮乏,青年人才培养不足等。
2. 人才队伍素质。
调研发现,企业人才队伍整体素质较高,具备较强的专业技能和团队合作能力。
但是,也存在一些人才素质不够完善的问题,比如创新能力不足、适应能力较差等。
3. 人才队伍培养和激励机制。
在人才培养和激励机制方面,大部分企业都建立了一定的培训和激励制度,但是存在着培训内容不够贴合实际、激励措施不够灵活等问题。
三、人才队伍建设存在的问题。
1. 人才队伍结构不合理。
部分企业人才队伍结构不够合理,高层管理人才相对匮乏,青年人才培养不足,导致企业发展受限。
2. 人才队伍培养不足。
一些企业在人才培养方面投入不足,导致员工技能和素质无法得到有效提升,影响企业的长远发展。
3. 人才队伍激励机制不够完善。
企业的人才激励机制存在着单一化、刚性化的问题,无法有效激发员工的工作积极性和创造力。
四、人才队伍建设对策建议。
1. 优化人才队伍结构。
加大对高层管理人才和青年人才的培养力度,建立多层次、多元化的人才队伍结构。
2. 完善人才培养机制。
加强对员工的技能培训,提升员工的综合素质和创新能力,为企业发展提供更强有力的支持。
3. 创新人才激励机制。
建立灵活多样的人才激励机制,包括薪酬激励、岗位晋升、成长空间等,激发员工的工作热情和创造力。
五、结语。
人才队伍建设是企业发展的基础,本调研报告旨在为企业提供有益的参考和建议。
希望企业能够根据本报告提出的对策建议,不断优化人才队伍建设,为企业的长期发展打下坚实的人才基础。
对我单位人才队伍建设现状的调查报告调查报告:我单位人才队伍建设现状调查报告一、背景介绍人才是企业的核心竞争力,人才队伍建设对于一个单位的发展至关重要。
为了了解我单位人才队伍的现状及存在的问题,特进行了调查研究。
二、调查方法1.问卷调查:通过向全体员工发放问卷的形式,收集他们对人才队伍建设的看法和建议。
2.个别访谈:与单位内的关键岗位人员进行深入交流,了解他们对人才队伍建设的认识和观点。
3.资料收集:回顾单位相关的人才队伍建设文件、规划等资料,了解现有政策和措施。
三、调查结果1.人才队伍结构根据调查结果显示,我单位的人才队伍主要分为管理层、专业技术人员和普通员工。
其中,管理层人员占比15%,专业技术人员占比35%,普通员工占比50%。
2.人才培养机制针对人才培养机制的调查显示,大部分员工认为单位对于员工进行培训和进修的支持力度不够,缺乏职业发展规划,缺少培养高层次人才的计划和机制。
3.激励机制调查显示,员工普遍认为单位的激励机制存在问题。
薪酬待遇不合理,无明确的晋升途径,缺乏奖励机制和长期激励措施。
4.团队合作氛围部分员工反映,在团队合作方面存在一些问题,如沟通不畅、互相扯皮、缺乏协作意识等,这些问题严重影响了单位整体的协同效能。
五、问题分析1.人才培养不够:单位应加强对员工的培训和进修机会,提供职业发展规划,引导员工成长和提升。
2.激励机制需要完善:单位应制定合理的薪酬制度,建立晋升途径,建立奖励和激励机制,提高员工的工作积极性和创造力。
3.团队合作氛围建设:单位应加强内部沟通,提高员工的协作意识,加强团队培训,营造良好的工作氛围。
六、改进建议1.加强人才培养:建立健全的员工培训机制,为员工提供进修和学习的机会,制定职业发展规划,提高员工的专业技能。
2.优化激励机制:制定合理的薪酬制度,建立晋升途径,建立奖励和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
3.加强团队合作:加强内部沟通,建立良好的团队协作机制,开展团队培训,营造良好的工作氛围。
关于人才队伍建设调研报告范文(通用3篇)人才队伍建设调研报告1专业社会工作发源于西方国家,至今有一百多年的历史。
它是经济社会发展到一定阶段的结果,是预防和解决社会问题、维护社会稳定的重要制度。
当前,我省已进入经济社会快速发展和改革攻坚的关键时期,经济社会正在发生复杂而深刻的变动,迫切需要在构建和谐湖北的历史进程中,把加强社会工作人才队伍建设置于更加突出的位置。
一、我省社会工作人才队伍的现状我省社会工作主要分布于社会救助、社会福利、优抚安置、残障康复和群众工作等领域。
随着改革开放的不断深化,经济社会转型和政府职能转变的进程不断加快,社会工作在经济社会发展中的作用越来越重要,社会工作人才队伍建设具有一定的基础,面临着良好的发展机遇。
社会工作的领域范围。
社会工作的服务领域逐渐形成了覆盖民政、教育、医疗卫生、公安、司法、劳动与社会保障、工青妇、计划生育等的社会工作体系。
社会工作的服务范围,包括进行困难救助、矛盾调处、权益维护、心理辅导、行为矫治等。
社会工作队伍的规模。
目前,我省从事社会工作的事业单位、民间组织和其他机构共有4.1万个,从业人员约27.13万名,占就业总人数的0.76%。
从年龄结构看,35岁以下、36~50岁、51岁以上的社会工作人员分别占总人数的32.5%、52.8%和14.7%。
从性别结构看,男女比例接近 42∶58。
从学历结构看,具有大专以上文化程度的约占44.1%。
从职称结构看,现有社会工作人员拥有的专业技术职称,主要为政工师、心理咨询师、医师、教师等,社会工作师的评定工作正在启动。
二、我省社会工作的实践基础加强社会保障体系建设,拓宽延伸社会工作的服务领域,为社会工作人才队伍建设积累了经验。
随着社会保险、社会救助、社会福利和慈善事业衔接配套的社会保障体系的逐步建立,社会工作的服务领域不断得到拓宽和延伸,为社会工作专业化、职业化发展积累了一定的经验,培养和锻炼了一批务实的社会工作队伍。
人才队伍建设调研报告范本一、引言人才是一个国家、一个企业发展的基石。
为了促进我国人才队伍建设的发展,我调研了目前我国人才队伍建设的现状以及存在的问题,并就如何进一步完善人才队伍建设提出了建议。
二、调研目的和方法本次调研旨在了解我国人才队伍建设的现状和问题,为进一步完善人才队伍建设提供参考。
通过文献资料调研、访谈和问卷调查等多种方法,对我国人才队伍建设进行了研究。
三、人才队伍建设的现状1.人才队伍结构不合理:目前我国人才队伍结构以普通人才为主,缺乏高层次、高技能的人才。
2.人才供给不足:尽管我国有大量的人才,但是供给和需求之间存在不平衡,特别是一些新兴领域的人才供给不足。
3.人才培养体系不完善:尽管我国的高等教育发展迅速,但是人才培养体系仍存在一些问题,如理论教育与实践结合不紧密等。
4.人才流失问题突出:由于各种原因,我国一些优秀的人才流失到国外,造成了人才的不稳定性。
四、存在问题分析1.政策缺失:目前我国人才队伍建设的政策并不完善,对于一些高技能、高层次人才的引进、培养和留住缺乏针对性政策。
2.教育资源不均衡:一些地区的教育资源相对匮乏,人才培养的基础不稳定,导致人才队伍建设的问题。
3.激励机制欠缺:激励机制对于优秀人才的激励不够明确,导致人才队伍建设的问题。
五、建议和对策1.完善人才队伍建设的政策:制定有针对性的人才队伍建设政策,加大对高技能、高层次人才的引进和培养力度。
2.加强教育资源配置:加大对教育资源匮乏地区的支持力度,提高人才培养的基础条件,促进人才队伍建设的均衡发展。
3.建立激励机制:建立明确的激励机制,提高对优秀人才的激励力度,吸引和留住人才。
六、结论目前我国人才队伍建设存在一系列问题,但是也取得了一些进展。
在进一步完善人才队伍建设方面,需要加强政策制定、教育资源配置和激励机制建设等方面的工作。
只有这样,我们才能够建立起一支高素质的人才队伍,推动我国的经济社会发展。
人才队伍建设调查报告一、背景介绍在当前全球经济竞争激烈的背景下,每个国家都意识到人才队伍建设的重要性。
一个强大的人才队伍是国家发展的保证,对于提高国家竞争力有着重要作用。
为了了解当前我国人才队伍建设的情况,本次调查报告对人才队伍建设进行了深入的调查和分析。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方法。
我们通过在不同城市进行调查问卷的发放,共计收回有效问卷200份。
问卷内容包括人才队伍建设的目标、现状和挑战等方面。
三、调查结果1.人才队伍建设的目标根据调查结果显示,74%的受访者认为人才队伍建设的目标是提高国家竞争力,69%的受访者认为是推动经济发展,58%的受访者认为是增加国民幸福感。
2.人才队伍建设现状根据调查结果显示,56%的受访者认为当前我国人才队伍建设取得了一定的成绩,但仍存在不少问题。
其中,32%的受访者认为政府支持力度不够,28%的受访者认为缺乏优质教育资源,24%的受访者认为人才流失现象严重。
3.人才队伍建设的挑战根据调查结果显示,46%的受访者认为人才队伍建设的挑战之一是人才培养机制不合理,42%的受访者认为人才引进机制不完善,36%的受访者认为缺乏企业与高校的合作。
四、调查结论根据我们的调查和分析结果,可以得出以下结论:1.人才队伍建设的目标主要集中在提高国家竞争力、推动经济发展和增加国民幸福感等方面。
这充分体现了人才队伍建设对国家发展的重要性和关联性。
2.我国人才队伍建设取得了一定的成绩,但仍面临着不少问题。
政府支持力度不够、缺乏优质教育资源和人才流失现象严重是当前人才队伍建设的主要问题。
3.人才队伍建设的挑战主要包括人才培养机制不合理、人才引进机制不完善和缺乏企业与高校的合作。
这些问题需要得到关注和解决,以提升我国人才队伍建设的水平。
五、建议基于以上调查结果和结论,我们提出以下建议:1.政府应加大对人才队伍建设的支持力度,提供更多的激励政策,吸引优秀人才加入和留在我国。
2.加强教育投入,提高教育质量,为人才培养提供更好的资源条件和环境。
对我单位人才队伍建设现状的调查报告汇报人:日期:目录CATALOGUE•引言•我单位人才队伍建设现状•人才队伍建设存在的问题•改进我单位人才队伍建设的建议•结论与展望•参考文献01 CATALOGUE引言背景随着社会的发展和经济的不断进步,人才队伍建设对于一个单位的发展至关重要。
为了更好地了解我单位人才队伍建设的现状,本研究旨在开展深入的调查和分析。
意义通过了解我单位人才队伍建设的现状,可以为我单位制定更加科学、合理的人力资源政策提供依据,进而提高人才队伍的整体素质和能力水平,推动我单位的持续发展。
研究背景和意义研究目的和方法目的本研究旨在调查我单位人才队伍建设的现状,包括人才结构、人才培养、人才使用和激励等方面,以便找出存在的问题和不足,提出相应的改进措施和建议。
方法本研究采用问卷调查、访谈和文献资料分析等多种方法进行调查研究。
其中,问卷调查主要针对我单位员工进行,以了解他们对人才队伍建设的看法和意见;访谈主要邀请了我单位的部分领导和员工进行深入交流,以获取更加详细的信息;文献资料分析则主要涉及相关政策法规、研究报告等资料的收集与整理。
02CATALOGUE我单位人才队伍建设现状人才队伍结构总体稳定,但存在部分岗位人才流失严重的问题。
高层次人才数量不足,缺乏领军人物和拔尖人才。
人才队伍专业背景单一,缺乏多元化和交叉学科背景。
人才队伍结构人才队伍素质和能力人才队伍整体素质和能力水平有待提高。
部分岗位人员技能和知识储备不足,无法满足工作需求。
存在部分人员工作态度不积极,缺乏责任心和敬业精神。
人才队伍管理和培养机制缺乏对人才队伍发展的长远规划和有效激励措施。
培训内容和方式单一,不能满足不同层次和类型人才的需求。
人才管理和培养机制不够完善,缺乏系统性和针对性。
03CATALOGUE人才队伍建设存在的问题人才结构不合理初级人才过多,中高级人才相对缺乏。
传统专业人才过剩,新兴领域人才不足。
单一领域人才较多,跨领域复合型人才短缺。
基层人才队伍建设现状调研报告(五篇范例)第一篇:基层人才队伍建设现状调研报告基层人才队伍建设现状调研报告人才,是事业之基、发展之本。
而作为基层更加需要各个方面的人才充实到其中,才能更好地推动地方经济发展、社会进步,因此加强基层人才队伍建设,是时代的呼唤,基层的需要,群众的期待。
我们于x月x日-x月x日对基层人才队伍建设情况进行了调研,现将调研情况汇报如下。
*县某镇,土地面积xx平方公里,耕地xx公顷,其中水田xx公顷,山地xx公顷,下辖xx个行政村,x个个居委会,xx个村民小组,总人口xx万人。
该镇自古人杰地灵,有着悠久的人文历史和深厚的文化底蕴。
境内xx村的三角宝觉寺,有黄龙山清俊亭等名胜古迹,有xx 等历史名人。
目前的经济收入主要靠种植水稻和外出打工。
一、人才队伍现状该镇机关工作人员共有xx人,其中党员xx人,民主党派xx人,大专以上学历xx人。
编制数为xx人,在岗人员xx人。
副科以上干部xx人,实职副科xx人,退休人员xx人,停薪留职人员xx人,公务员xx人,职工xx人,专业技术人员xx人,其中有中级职称的xx人。
35岁以下的xx人,占总人口的60%。
1995年,该镇工作人员总数为xx 人,96年至99年进入了大量人员,其中有部分是大中专毕业生或退伍军人,其他大部分是通过各种关系招工进来的,并且文化水平都不高。
XX年至XX年,县级要求乡镇精减人员,出现了部分下岗和停薪留职的人员。
二、人才队伍建设存在的问题及其原因“x”规划提出了建设社会主义新农村的目标要求,这就要求在农村培养有文化、懂技术、在农村应该增加农民合作组织,发展规模企业,要求在人才需求上要有真懂技术,有一定的市场经验,为农民提供市场信息,多发展有技来含量的生产。
造成农村基层人才短缺的主要原因,就乡镇机关人员来说,原来的七所八站,大部分干部管理权限都上划,收回县直有关部门统一管理,使干部的选拔面比过去大大缩小;乡镇一级在职人员报酬低,报考乡镇公务员的人不多。
关于人才队伍建设的调查报告
新形势下,推进人才队伍建设改革创新从何入手,是当前全国各地都在深入探讨的课题。
xx近年来结合实际,大力实施“人才强市”工程,创新方式育人才,完善政策引人才,不拘一格用人才,为加快全区经济社会进展,构建“舟山普陀海洋地点特设”提供有力的人才和智力支持。
近一时期我们着重了解xx人才队伍及建设现状,分析制约我区人才创新的因素,研究提出进一步加强创业创新型人才建设的对策措施。
一、xx人才队伍建设的现状
(一)xx人才队伍现状
据对我区各类人才队伍调查,目前xx各类人才有7887人,占全区总人口的 2.4%,其中民政、劳动保障、司法、计生、卫生、教育、工青妇等系统4434人,约占56% ;社区工作者590人,约占8%;其他2863人,约占36%。
xx大专以上文化程度4712人,约占60%;高中或中专以下3175人,约占40%。
35周岁以下3955人,36周岁以上3932人,平均年龄39.5岁。
人才总量不断增加。
到年底,全区共有中专以上学历或初级以上职称人员11745人,比2000年增加1842人。
其中国家机关工作人员
1448人,事业单位治理人员和专业技术人员4462人,企业单位治理人员和专业技术人员5835人。
(二)xx创业创新人才队伍建设要紧做法
xx依照实际情况,为加快繁荣富强、文明和谐xx,促进舟山普陀海洋地点特设创业创新,xx在创业领域开展了工作的实践和探究,积极创新治理理念,提高队伍素养,优化队伍结构,努力推进xx人才队伍建设。
1、创新聚才机制,优化人才环境
一是健全“党管人才”工作机制。
完善人才强市总体规划,出台《关于深化和完善党管人才工作体制机制的若干意见》,建立人才工作领导小组,形成组织部门牵头抓总,个成员单位部门各司其职、协同配合的人才工作格局;建立健全区领导联系人才制度、成员单位联席会议制度、人才工作重大事项汇报通报制度等一系列制度;完善竞争择优机制和人才评价机制,设立紧缺人才资源开发专项基金,对业绩突出、贡献重大的顶尖人才和识才用才单位给予奖励,促进各类优秀人才脱颖而出;建立人才档案,实行动态跟踪治理,分门不类建立了高级人才、专业技术人才、经营治理人才、乡土人才等人才库。
二是优化人才创业环境。
从促进事业进展、提高生活待遇、
提供医疗保障等多方面入手,积极出台和完善相关政策,努力营造人才“引得进、留得住、用得好、流得动”的良好环境。
大力宣传优秀人才事迹,建立高级专业人才奖励制度,设立奖,给予对xx进展有专门贡献的高级专业人才政府专门津贴。
今年,还制定出台了《xx干部(人才队伍)保健工作实施细则(试行)》。
2、创新育才机制提升人才素养
首先创新人才培养机制。
政府设立人才培养专项资金,将符合条件的企业经营治理人才培训列入干部教育培训打算,对企业自主培训给予一定奖励。
建立由政府、企业、职业学校、人才机构共同参与组成的松散型人才培训模式,采取定向委培、联合办学、在职培训、项目攻关等形式,做好乡土人才开发工作;以“一村一名大学生引进工程”和“一村一名大学生培养工程”为载体,加强对农村基层治理人才、农技骨干和生产能手、农村经营能人等有用人才培养力度。
其次突出重点抓好人才培训。
实施优秀中青年创业人才培养工程,与省中小企业创业辅导中心制订了《xx“绩效治理”主题年活动策划方案》,创办企业论坛;加大农村有用型人才培养力度,举办等专题农村创业人才培训班;实施传统产业人才
创业创新能力提升工程,在市中等职业学校开办专业,在建立培训基地。
目前已培养出届毕业生人,在各厂家就业,产业专业人才比例由原来的 %提高到现在的 %。
3、创新炼才机制增强人才能力
第一,实行干部任前锻炼制。
把年轻优秀中层干部安排到矛盾集中、问题突出、条件困难的岗位锻炼。
锻炼期间,其组织人事关系转入新的单位,确定党内职务和班子内部分工,组织部对他们履行岗位职责情况及岗位锻炼表现情况进行跟踪考核,条件成熟的适时予以擢升任用,体现干中辨才的用人导向。
2008年以来,市区委组织部分批对位同志实行了任前锻炼考察制,按照“成熟一批、擢升一批”的原则,现任命使用了名。
第二,实行后备干部动态治理。
通过有打算地安排后备干部担任农村指导员、信访岗位锻炼、专职招商引资及到非公有制企业担任总经理助理等途径,增强后备干部实际工作能力。
年终对后备干部进行集中考核,符合条件的接着保留,不符合条件的调整出后备干部队伍。
第三,整合干部人才资源,服务经济建设。
依照区委、区政府中心工作需要,抽调专业人才、年轻优秀干部参与全区性急、难、险、重工作。
在岗位锻炼中表现优异的年轻干部,可破格进
入区管后备干部队伍,职务晋升和干部提任时,作为重点对象给予优先考虑。
第四,创新“借脑”机制,丰富人才资源。
与大学合作共建社会主义新农村实验示范点,与签订了《全面科技合作协议书》,形成了以大学为龙头、等所科研院校为骨干的市校合作体系。
去年以来,xx共与高校合作签约项目个,这些项目在国家级、省级重点科技项目成功立项个。
4、创新“换脑”机制激发人才潜能
一是通过现有人才资源上挂外派,促进其知识更新、能力提升。
制定干部挂职锻炼治理方法,对挂职干部实行“五制治理法”,即:联系沟通制,派出、接收单位联合负责制,交流汇报制,提醒谈话制,定期考核制。
2008年以来,xx共选派5名机关干部上挂中国农科院、国家科技部、建设部、林业部、财政部等部委,选派59名机关干部到省级部门挂职锻炼;外派24名乡镇(街道)干部到等发达地区锻炼。
下派锻炼则是以派驻企业联络员为重点,共选派了名机关干部到规模以上企业担任总经理助理或企业联络员。
二是依托高校,扎实开展人才培训。
先后派出专家教授
多人次来xx开展访问讲学、考察调研、技术服务等,组。