兼职人员管理方案

兼职人员管理办法9篇兼职人员管理办法 1为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。

第1条各部职责1.业务外包部门：根据项目实施、部门(项目)人员情况，确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2.人力资源部：负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理：负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。

第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。

第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。

第4条外包合作渠道要求1.法人企业：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作，并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险、意外险，规避用人风险。

2.施工队：特殊情况下，需与无主体的施工团队合作时，施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通，并且负责施工队内部的人员分工及管理。

合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。

3.个人：因地点及应答时间等要求，可以选择与个人进行合作。

合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。

4.无论与何种合作主体合作，用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议，明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。

临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的，可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式，但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案，做为结算依据。

一、目的为了规范公司人员兼职行为，保障公司利益，维护员工权益，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

三、兼职原则1. 不得损害公司利益，不得泄露公司机密；2. 兼职工作不得影响本职工作，不得占用公司工作时间；3. 兼职工作内容与公司业务不冲突，不得利用公司资源从事个人兼职；4. 兼职工作不得违反国家法律法规和社会公德。

四、兼职申请与审批1. 员工如有兼职意向，需向部门负责人提出申请，并提供兼职单位、兼职岗位、工作时间等相关信息；2. 部门负责人对申请进行初步审核，如符合兼职原则，则提交至人力资源部；3. 人力资源部对申请进行审核，如无异议，报公司领导审批；4. 经公司领导审批同意后，人力资源部与员工签订兼职协议，明确双方权利义务。

五、兼职管理1. 兼职期间，员工应遵守兼职单位的相关规章制度，服从管理；2. 员工兼职收入归个人所有，不得向公司报销或索要补贴；3. 员工兼职工作不得泄露公司商业秘密，不得利用公司资源从事与公司业务竞争的兼职；4. 员工兼职期间，如因兼职工作导致本职工作出现失误或影响，由员工自行承担责任；5. 员工兼职期间，如出现重大失误或违反兼职协议，公司有权解除兼职协议。

六、兼职监督与考核1. 部门负责人负责对员工兼职工作进行日常监督，确保兼职工作符合公司要求；2. 人力资源部定期对员工兼职情况进行考核，考核内容包括兼职工作质量、完成情况等；3. 对考核不合格的员工，人力资源部将提出整改意见，必要时可调整或解除兼职协议。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准；3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。

八、兼职协议样本（以下为兼职协议样本，具体内容可根据实际情况进行调整）甲方（公司名称）：__________________乙方（员工姓名）：__________________鉴于甲方需乙方在业余时间从事兼职工作，双方经协商一致，达成如下协议：一、兼职岗位：__________________二、兼职工作时间：__________________三、兼职工作内容：__________________四、兼职报酬：__________________五、双方权利义务：1. 甲方应提供乙方完成兼职工作所需的基本条件；2. 乙方应遵守甲方的规章制度，服从管理；3. 乙方不得泄露甲方商业秘密，不得利用甲方资源从事与甲方业务竞争的兼职；4. 乙方因兼职工作导致本职工作出现失误或影响，由乙方自行承担责任；5. 乙方兼职期间，如出现重大失误或违反本协议，甲方有权解除本协议。

兼职人员如何管理制度一、兼职人员管理制度的建立1.明确目标：在制定兼职管理制度时，首先要明确目标，制定合理的目标，明确制度的意义和目的。

目标是制度建立的前提和基础，它的制定要符合现实情况，要达到提高兼职员工协调、协作和执行力的效果。

2.分工合作：建立兼职管理制度，一定要进行充分的分工合作，特别是各个部门之间的管理制度要相互配合，共同制定制度的相关内容，还要充分体现企业的整体利益，保证制度的完善性和科学性。

3.借鉴先进经验：制定兼职管理制度，不仅要依据企业自身的特点和需求，还要借鉴先进的经验和做法，比如可以参考国外企业的管理制度，了解其先进管理理念和方法，借鉴其经验，为自己的制度建立提供更好的思路和方向。

二、兼职人员管理制度的内容1.规范员工行为：在兼职管理制度中，要严格规范兼职员工的行为，明确其工作岗位和职责，保证其在工作期间的言行举止符合企业的规定要求，不得违反企业的相关规定，要求其有良好的工作态度和职业道德。

2.加强培训教育：兼职管理制度中，还要加强培训教育，为兼职员工提供必要的培训，使其能够更好地适应工作环境和要求，提高其工作能力和素质，确保其能够胜任所分配的工作。

3.保障权益：在兼职管理制度中，还应当规定兼职员工的权益保障，包括工资福利、工作条件、人身安全等方面的保障，保证兼职员工的合法权益不受侵犯。

4.考核奖惩：兼职管理制度还要对兼职员工的工作表现进行考核和奖惩，对于工作出色的员工要及时给予奖励，鼓励其继续努力工作，对于工作不力的员工要及时进行惩罚，以鞭策其改进工作。

5.健全管理机制：最后，在兼职管理制度中，要建立健全的管理机制，明确各级管理人员的职责和权限，保证管理工作的科学性和有效性，使兼职管理制度能够顺利地得以实施。

三、兼职人员管理制度的实施1.加强宣传教育：兼职管理制度制定完成后，要进行充分的宣传教育，让兼职员工充分了解相关规定和要求，保证其在工作中能够遵循兼职管理制度的相关规定。

兼职人员管理办法1. 目的本管理办法旨在规范和优化兼职人员的招募、培训、工作安排和绩效评估等管理工作，确保兼职人员的合理利用和工作效果的最大化。

2. 定义2.1 兼职人员：指在组织内部或外部，以雇佣合同、劳动合同或协议等形式与本单位签署的人员，以完成特定工作任务或提供特定服务，但与本单位的用工关系较为临时和灵活的人员。

2.2 兼职职位：包括但不限于文员、客服、推广员等。

2.3 兼职任务：指兼职人员需要完成的具体工作任务或提供的特定服务。

3. 招募与录用3.1 需求确定：各部门根据实际工作需要，提出对兼职人员的需求，并明确任务目标、工作内容、工作时间和工作地点等。

3.2 招募渠道：采取多种渠道招募兼职人员，包括但不限于招聘网站、校园招聘、人才市场等。

3.3 筛选与面试：对应聘者进行简历筛选，并进行面试，了解其职业技能、工作经验和工作态度等。

3.4 录用与合同签订：经过面试考核合格的候选人，经过部门主管审批后，正式录用，并与其签订兼职合同。

4. 培训与知识传递4.1 入职培训：新录用的兼职人员进行入职培训，包括介绍公司背景、组织结构、工作流程和相关规章制度等。

4.2 岗位培训：针对具体兼职职位，提供相应的培训，包括岗位技能、相关法律法规和工作规范等。

4.3 知识传递：定期组织知识分享会、经验交流会，促进兼职人员之间的相互学习和知识传递，提升整体工作效能。

5. 工作安排与管理5.1 任务下达：根据工作需求，由相应部门将任务安排给兼职人员，并明确工作目标、工作内容和工作期限等。

5.2 工作指导与监督：为兼职人员指派专人负责进行工作指导和监督，确保工作的顺利进行和质量的达标。

5.3 工作绩效评估：定期对兼职人员的工作绩效进行评估和考核，根据考核结果调整工作安排和培训计划，激励和引导其提升工作能力和绩效水平。

6. 薪酬与福利6.1 薪酬制度：根据兼职任务的性质和工作难度，制定相应的薪酬标准，确保薪酬合理、公平和透明。

第一章总则第一条为规范兼职人员在车间的工作秩序，保障生产安全，提高工作效率，结合本车间实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于在本车间从事各类兼职工作的所有人员。

第二章职责与权限第三条车间主任负责兼职人员的管理工作，包括人员安排、工作监督、考核评价等。

第四条岗位负责人负责具体工作任务的分配和指导，确保兼职人员按照规定流程和质量要求完成任务。

第五条兼职人员应遵守本制度规定，服从车间管理，接受岗位负责人的指导和监督。

第三章工作安排与要求第六条兼职人员的工作安排由车间主任根据生产需要和人员情况进行合理分配。

第七条兼职人员应按照岗位要求，按时到岗，不得迟到、早退。

第八条兼职人员应熟悉所负责的工作流程和操作规范，确保工作质量。

第九条兼职人员应保持工作区域的整洁，不得随意堆放杂物，确保生产环境安全。

第十条兼职人员在使用设备时，必须遵守操作规程，确保自身和他人的安全。

第四章安全与防护第十一条兼职人员应接受安全教育培训，了解并掌握相关安全知识和技能。

第十二条兼职人员应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。

第十三条兼职人员在工作过程中，如发现安全隐患，应立即报告并采取措施进行处理。

第十四条车间应定期进行安全检查，确保生产环境安全。

第五章考核与奖惩第十五条车间对兼职人员的工作表现进行定期考核，考核内容包括工作质量、出勤情况、安全意识等。

第十六条对表现优秀的兼职人员给予表彰和奖励，对违反制度的人员进行批评教育或处罚。

第十七条考核结果作为兼职人员晋升、续签合同的重要依据。

第六章附则第十八条本制度由车间主任负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由车间主任根据实际情况予以补充。

第七章监督与反馈第二十条兼职人员有权对车间管理制度提出意见和建议，车间应及时予以反馈和处理。

第二十一条车间应设立监督举报渠道，对违反制度的行为进行严肃查处。

通过以上制度，旨在明确兼职人员在车间的权利和义务，规范其工作行为，确保车间生产的安全、高效和有序。

一、总则为了规范公司兼职人员的管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有兼职人员。

三、兼职人员入职1. 兼职人员需向人力资源部提交《兼职人员申请表》，并附相关证明材料。

2. 人力资源部对申请表及相关材料进行审核，符合条件者予以录用。

3. 兼职人员入职后，需参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度及岗位职责。

4. 兼职人员需与公司签订《兼职人员协议》，明确双方的权利和义务。

四、兼职人员职责1. 兼职人员应遵守国家法律法规、公司规章制度，服从公司管理。

2. 兼职人员应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，保证工作质量。

3. 兼职人员应积极参与公司组织的各项活动，维护公司形象。

五、兼职人员待遇1. 兼职人员工资按照国家规定及公司薪酬制度执行，根据工作性质、工作量等因素确定。

2. 兼职人员享有国家规定的法定节假日、休息日。

3. 兼职人员可根据工作表现，享受公司提供的各项福利。

六、兼职人员考核1. 公司对兼职人员实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

2. 考核结果作为兼职人员续签协议、晋升、奖励的重要依据。

七、兼职人员离职1. 兼职人员因故离职，需提前向人力资源部提出书面申请。

2. 人力资源部对离职原因进行核实，符合规定者予以批准。

3. 离职前，兼职人员需按照公司要求完成工作交接。

八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

兼职人员管理制度范例如下：一、总则为加强公司兼职人员管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有兼职人员。

三、兼职人员入职1. 兼职人员需向人力资源部提交《兼职人员申请表》，并附相关证明材料。

2. 人力资源部对申请表及相关材料进行审核，符合条件者予以录用。

3. 兼职人员入职后，需参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度及岗位职责。

4. 兼职人员需与公司签订《兼职人员协议》，明确双方的权利和义务。

兼职人员管理办法6篇兼职人员管理办法 (1) 第一条制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。

第二条适用范围第三条凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。

第四条权责单位1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

兼职人员管理办法 (2) 转眼间入职x公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将X年度工作情况作总结汇报，并就X年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。

这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。

做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

兼职人员管理方案一、引言兼职员工是组织中不可或缺的一部分。

他们可以为组织节约成本，提供丰富的经验和专业知识，并扩大组织的资源和人才。

然而，由于兼职员工与组织的雇佣关系较为松散，管理兼职员工带来的挑战也较多。

为了更好地管理兼职人员，提高他们的工作效率和满意度，特提出以下兼职人员管理方案。

二、招募与选拔1.设定招募标准：明确兼职岗位的要求，包括技能、专业知识、工作经验等，以便于选择符合要求的人员。

2.扩大招募渠道：在各大招聘网站、社交媒体平台等发布兼职招聘信息，扩大招聘范围，吸引更多优秀的兼职人员。

3.细致评估：结合面试、试岗等方式，对候选人进行评估，以确保招聘合适的人员。

三、培训与发展1.提供岗位培训：为兼职员工提供相关的岗位培训，使其尽快适应工作环境和工作要求。

2.提供专业培训机会：兼职员工可能不像全职员工那样长时间接触组织，因此可以为他们提供专业培训机会，提升其专业知识和技能水平，增加他们的工作效率和贡献。

其优点和不足之处，并提供相应的培训和指导，促进其职业发展。

四、工作安排与任务分配1.清晰的工作安排：提前为兼职员工制定详细的工作安排，包括工作时间、任务内容、工作目标等，以确保他们能清楚地知道自己的工作职责。

2.合理的任务分配：根据兼职员工的能力和经验，将任务合理分配给他们，避免过于复杂或过于简单的任务，保证他们的工作积极性和能力发挥。

五、沟通与协调1.畅通的沟通渠道：建立起与兼职员工良好的沟通渠道，定期与他们进行沟通，了解他们的工作情况、需求和意见，及时解决出现的问题。

2.团队合作意识：鼓励兼职员工与其他员工开展合作和交流，提升团队合作意识和工作效率，共同为组织的目标努力。

六、激励与回馈1.合理的报酬制度：为兼职员工建立公平公正的报酬制度，根据工作量和质量给予相应的奖励，激发其工作积极性和动力。

2.鼓励参与决策：兼职员工可能对一些工作流程和问题有独特的见解和建议，鼓励他们积极参与决策和讨论，减少他们与全职员工的距离感。

兼职人员管理办法8篇兼职人员管理办法 (1) 第一节日常行为规范一、考勤制度1、作息时间：每日工作时间8：30—18：00，其中上午9：00—12：00，中午12：00—13：00，按接待顺序轮流值班，不得少于2名销售代表，其余人员可在休息间休息用餐;下午工作时间13：00—18：00如销售旺季公司可实行两班工作制，具体时间另行决定。

2、考勤实行自动刷卡二、休假制度1、总监、现场主管在每周一至周五轮流选休一天。

2、置业顾问采用轮休制度，如遇特殊情况或临时调休须提前向总监请假，经批准后方可休息。

3、有事请假，应写请假报告，注明：时间、事由(事假、病假)经总监批准后方可;请病假不能到公司履行手续者，须电话告之，后补请假单;病假三天以上者，须出具医院证明。

请假三天以上必须经公司领导批准。

5、请假者必须在假满后第一天上班时间到现场主管处销假。

6、所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司财务部，做为考核内容之一。

三、仪容仪表1、所有xx员工必须身着公司统一服装，随时保持服装整洁、清爽，佩带工作牌，树立良好的公司形象。

2、男士着西服、浅色衬衫、领带、黑色皮鞋;女士着西服或套裙、浅色衬衫、黑色皮鞋。

3、男士头发要经常修剪，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，不得留胡须，要每天修脸。

4、女士不得留烫发或染发，头发长度以不超过腰上部为适度，头发要常洗，上班前要梳理整齐，保证无头屑。

5、女士不得浓妆艳抹，可化淡妆，让人感到自然、美丽、精神好;不得涂染指甲并随时保持手部清洁卫生;不得佩带除手表、戒指之外的饰物;不得使用气味浓烈的香水。

6、提倡每天洗澡，勤换衣物：其中衬衣两天必须换一次，夏季衬衣须天天换，以免身上发出汗味或其他异味。

7、发型及颜色不得太前卫，须适度。

8、女士着裙装时，应注意个人的走姿、站姿、坐姿的雅观。

9、早、中餐不得食用口味较重的辛辣食品，以保持口腔清爽;午餐后补妆并查看口腔有无异物。

四、行为规范1、公司全体业务人员置业顾问均应热爱本职工作，努力学习营销技能，不断提高业务水平。

餐馆兼职日常管理制度一、培训制度1、新员工入职前进行岗前培训，介绍公司文化、规章制度和工作要求。

2、对新员工进行岗位培训，包括操作规范、服务技巧和安全知识。

3、定期对员工进行技能培训和知识更新。

二、考勤制度1、员工按照固定的班次进行上下班打卡。

2、规定迟到、早退等违纪现象的处理方式。

3、严格执行休假制度，员工请假需提前报备。

三、工作制度1、制定岗位责任清晰，明确员工工作职责。

2、定期进行员工考核，根据考核结果给予奖惩措施。

3、规定员工的工时，避免过度加班。

四、服务质量管理1、制定服务标准，要求员工始终保持良好的服务态度。

2、定期对员工进行服务技能培训，提升服务质量。

3、及时处理客户投诉，保证客户满意度。

五、安全管理1、制定食品安全管理制度，保证食品安全卫生。

2、定期进行安全培训，提升员工安全意识。

3、保障员工的工作环境安全，防止意外事件发生。

六、薪酬福利制度1、根据员工表现和工作年限等因素，制定合理的薪酬待遇。

2、提供员工的社会保险和福利待遇。

3、设立奖励机制，激励员工提高工作积极性。

七、员工关怀制度1、建立员工心理健康检测机制，及时发现并解决员工心理问题。

2、定期组织员工活动，增进员工之间的团队合作。

3、建立员工投诉制度，畅通员工与管理层之间的沟通渠道。

八、个人发展规划1、鼓励员工参加职业培训，提升个人技能和知识水平。

2、建立员工晋升机制，为优秀员工提供晋升机会。

3、为员工提供个人发展规划指导，帮助员工规划职业生涯。

以上为餐馆兼职日常管理制度的基本内容，通过建立规范的管理制度，可以有效提升员工工作积极性和服务质量，确保餐馆的运营顺利进行。