员工福利员工福利计划方案概述附案例分析

公司员工福利方案范本一、目的为了提高员工工作用心性，表扬先进，激励后进，特制定此方案。

二、奖励涉及对象公司所有员工。

三、奖励方式物质奖励、精神奖励。

四、奖励事项分类1、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。

(2)领导有方、业务推展有相当成效者。

(3)参与、协助事故、事件救援工作者。

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者。

(5)主动用心为公司工作，提出合理化推荐，减少成本开支，节约资源能源的员工。

(6)拾金(物)不昧者。

2、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬。

(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。

(2)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。

(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。

(5)对突发事件、事故妥善处理者。

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。

(7)全年出满勤的。

(8)为公司带来良好社会声誉的。

(9)其他应给予奖励事项的。

公司员工福利方案范本（二）一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3.信息中心负责薪资的核算。

五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。

员工福利方案【实用】员工福利方案3篇为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。

那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家整理的员工福利方案3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

员工福利方案篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。

公司员工薪酬策划方案5篇公司员工薪酬策划方案1一、薪酬概念薪酬是员工向公司提供劳务而获得的各种形式的酬劳。

狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。

方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。

计划设计本公司薪酬包括以下内容：月薪制：1、基本薪酬：基本薪资等同于地区公布最低工资标准，北京地区20_年标准为930元/月/人。

2、岗位薪酬：岗位工资、岗位津贴(补助)3、绩效薪酬：绩效奖金(基本薪酬+岗位工资总额)20%，试用期不享受绩效奖金。

4、加班工资：根据基本薪酬标准按照国家相关法律法规记发。

5、业绩工资(提成/计件/研发项目奖金)：业务销售类岗位(B)，根据合同规定按照比例计算;生产类岗位(C)根据工作任务书相关规定按照数量计算提取费用;技术类员工(D)的研发成果转化相关所得收入，管理类(A)岗位无此工资。

6、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项，将根据岗级确定发放范围。

生育保险只提供给北京市户籍人员。

年薪制：1、基本薪酬：将根据既定年薪总额的70%，分为12个月逐月发放，入、离职当月不满当月实际工作日的，将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。

2、岗位津贴(补助)：根据岗位级别确定通讯、交通补助，在既定年薪范围外计提，包干制，全年总额不超过年薪总额的5%。

3、绩效薪酬：年薪总额20%，按照年终绩效考评结果按实际考核分数计提。

中途离职将扣发全部绩效薪酬，入、离职时间距离实际考评时间不满1年的(不含试用期)，将按照比例计提发放。

4、目标责任年金：完成年度工作目标全额发放，未完成年度目标将根据实际完成延后时间按照比例递减，完全没有完成目标可能，将全额扣减。

此项费用占既定年薪总额10%5、福利性薪酬：城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金6、其中生育保险只提供给北京市户籍人员。

员工福利方案员工福利方案集合10篇为了确保工作或事情顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。

那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编整理的员工福利方案10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

员工福利方案篇1一、前言企业福利可以使企业获得人才竞争优势、低成本优势，并且特别能促进知识型企业核心能力的增加。

设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标，还可以传递企业的文化和价值观。

福利管理越人性化，越能增加广大员工的凝聚力，进而就越有利于人力资源管理核心目标的实现。

中交广州航道局有限公司作为国有大型企业一方面按照国家政策、中国交建的政策执行各项福利制度，一方面也根据自身经济效益情况制定员工福利方案，起到一定的激励作用，能使员工能够感受到企业的关怀，具有一定的竞争优势。

但是也具有很大的可改善空间。

二、中交广州航道有限公司福利方案实施及变化介绍中交广州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成为中国交通建设股份有限公司下属的中交广州航道局有限公司。

作为国有企业，尤其是上市公司的全资子公司，广航局的各项福利费用的发生均需符合国家政策规定，均需符合中国交建的相关规定，接受专业的审计部门审计核查。

福利的成本通常都是有企业全部或部分承担，当福利项目的名目过多时，福利的规划和管理会比基本薪酬和可变薪酬的管理变得复杂的多，因而可能会耗费企业大量的时间和金钱；另一方面，福利对员工的激励作用显然不如基本薪酬和可变薪酬更直接，所以广航局的福利方案均为企业单方面根据企业效益，可负担的成本来决定，也尽可能注重方式使激励性作用更加明显。

广航局近十年来，随着企业效益明显好转，在控制成本的同时，提升员工幸福指数也被企业更加重视。

各项福利制度和方案也有些细微的变化，其现有福利制度方案内容分类如下：第一，法定社会保险、住房公积金福利。

根据国家、广东省法律规定，广航局为员工购买的各项社会保险、住房公积金：养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金。

员工福利方案精选员工福利方案汇总五篇为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。

那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家整理的员工福利方案5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

员工福利方案篇1礼物内容：采用非常人性化的设计，由高硼硅耐热玻璃、食品级PP、304不锈钢制成，易拆易用，既实用又耐用。

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关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力，已成功为近8500家企业，350万员工传递了关爱。

员工福利方案篇2一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：一、福利礼品内容及发放方式：（三种）1.福利礼品：北京华联或沃尔玛超市400元购物卡（2张200元面值）；发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。

员工福利方案范文员工福利是企业为员工提供的一种福利待遇，是提高员工积极性和忠诚度的重要手段。

良好的员工福利不仅可以提高员工的工作满意度和幸福感，还可以帮助企业留住人才、提高员工的工作效率和生产力。

本文将从以下几个方面来介绍一个完善的员工福利方案。

一、基本福利待遇基本福利待遇是企业为员工提供的最基本的福利，包括工资、社会保险、住房公积金等。

工资作为员工的主要收入来源，应该根据员工的工作能力和业绩进行调整。

社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，可以为员工提供一定的保障。

住房公积金可以帮助员工在购房时提供一定的资金支持。

二、健康保障健康是员工最重要的财富，企业应该关注员工的健康问题。

可以为员工提供免费的体检服务，定期组织员工参加健康讲座和运动活动，并提供必要的保健品和药品，帮助员工保持健康的身体和良好的工作状态。

在员工患病或意外受伤时，企业应该提供必要的医疗费用和护理服务。

三、培训和发展培训和发展是提高员工能力和素质的重要途径。

企业可以定期组织员工参加各种培训课程，提供相关的职业技能和管理知识的培训。

在员工取得相关专业证书或取得重大成果时，应该给予适当的奖励和晋升机会。

此外，还可以组织员工参加学习交流活动，提供跨部门和跨地域的职业发展机会。

四、工作环境和氛围良好的工作环境和氛围可以提高员工的工作满意度和幸福感。

企业应该提供舒适的办公设施和设备，保证员工的工作效率。

同时，应该建立和谐的团队关系，注重员工间的沟通和合作。

此外，企业还可以定期组织员工参加各种文体活动和员工聚会，增强员工的归属感和凝聚力。

五、福利和奖励福利和奖励是激励员工的重要手段。

除了基本的福利待遇外，企业还可以给予员工一些额外的福利和奖励。

例如，提供员工节假日福利，如带薪年假、带薪病假和带薪产假等。

此外，还可以根据员工的工作贡献和表现，给予相应的奖励，如年终奖金、职称晋升和股权激励等。

六、关心员工的家庭生活员工的家庭生活也是影响员工工作状态和情绪的重要因素。

员工福利方案精选员工福利方案3篇为了确保工作或事情能高效地开展，就常常需要事先准备方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案要怎么制定呢？下面是小编为大家收集的员工福利方案3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

员工福利方案篇1一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

（1）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；（2）员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；（3）员工累计工作已满20年的，年休假15天。

员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；（3）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；（4）累计工作满10年不满20年的`员工，请病假累计3个月以上的；（5）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

注：鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。

2、国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。

延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。

4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。

鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。

5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假（元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天）。

妇女节妇女放假半天。

二、特别休假1、婚假（1）员工本人结婚可请有薪婚假5天。

（2）员工子女结婚可请有薪假3天。

（3）员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。

员工福利方案关于员工福利方案4篇为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。

制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的员工福利方案4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

员工福利方案篇1为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念，让每一位在易睡眠服务的人员都能感受到易睡眠大家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定如下员工福利方案。

一、适用范围易睡眠家居有限公司二、适用人群易睡眠家居有限公司每一位在职员工三、福利项目1、生日福利：公司每月1号在Q群里公布本月生日员工名单并附上祝福，公司为成员发送生日贺卡、生日礼物，生日贺卡上签有对员工的祝福、还有总经理的签名祝福；生日礼物员工可以在生日礼品单上选择，在员工生日的前一天发送。

2、生活用品的发放：每月的月初公司为每个员工发放日常用品。

比如：卫生纸、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

3、节日福利：按照我国的民族传统习惯，每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放礼品慰劳公司成员。

具体的发放标准详情请看下面的列表。

4、娱乐活动：为丰富员工的.业余生活，增加与员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种的娱乐、文体、郊游、旅游活动。

四、责任部门1、人事部负责筛选每月生日的名单，相关费用的申请，福利礼品的申购和发放，协助集体活动的安排。

五、具体要求公司的所有的福利政策皆为集体活动行为，个人不参与者视为自动放弃，公司不作现金或其他方式的补偿。

员工福利方案篇2一年一度的中秋佳节即将来临，为答谢员工一直以来对公司的支持，以及为给大家一个愉快祥和的中秋节，公司在资金周转困难的`情况下，竭力为大家提供良好的福利条件，营造节日氛围。

现制定福利发放方案如下：一、现金发放：100元/人小计：100元/人×45=4500元二、礼品发放：（1）图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本；员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》，共38本；原价59元/本，0。

员工福利计划设计方案员工福利计划是组织为员工提供的非工资性福利待遇，可以提高员工的满意度、增强员工的忠诚度、促进员工的工作效率，进而提高整个组织的竞争力。

在设计员工福利计划时，应根据组织的情况、员工的需求以及市场的实际情况进行深入的调研和分析，并结合科学的管理理论和实践，制定出符合组织特点的福利计划。

首先，设计员工福利计划应考虑员工的基本生活需求。

例如，提供饭补、住房补贴等福利待遇，以满足员工的基本生活需求，提高员工的生活质量。

此外，可以提供免费的员工医疗保险和意外保险，为员工提供健康保障。

其次，员工培训和发展是一个重要的福利方向。

组织可以设立培训经费，为员工提供各种岗位培训和职业发展机会，鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力。

此外，可以设立员工晋升制度和激励机制，为员工提供晋升的机会，并通过薪酬激励、岗位提升等手段，激励员工积极工作和承担更多的责任。

另外，为员工建立良好的工作环境也是一个重要的福利方面。

组织应提供舒适的办公场所和现代化的办公设备，为员工提供良好的工作条件和便利的工作环境。

同时，可以设立员工活动中心，为员工提供休闲娱乐设备、健身房等设施，增强员工的身心健康。

此外，组织还可以制定一些特殊的福利政策，如灵活工作制度、家庭支持政策等。

灵活工作制度可以为员工提供弹性的工作时间和工作地点，提高员工的工作效率和生活质量。

家庭支持政策可以为有孩子的员工提供相应的照顾和支持，如提供育儿假、托儿服务等，帮助员工平衡工作和家庭生活。

最后，员工福利计划的设计还应考虑员工的反馈和需求。

可以通过员工满意度调查、问题反馈机制等方式，收集员工对福利计划的意见和建议，并根据反馈结果进行相应的调整和改进。

在执行员工福利计划时，组织应建立健全的管理机制和监督体系，确保福利待遇的公正和合理性。

同时，还应加强员工福利政策的宣传和培训，提高员工对福利计划的认知和理解，增强员工对组织的归属感和忠诚度。

综上所述，设计一个符合组织特点的员工福利计划是一个复杂而又关键的任务。

企业员工福利方案
背景
企业员工福利方案是企业为了吸引、留住员工，提高员工工作积极性和满意度而制定的综合政策。

优秀的员工福利方案可以帮助企业留住人才，提高员工忠诚度，增强企业的竞争力。

福利方案内容
企业员工福利方案通常包括以下几个方面内容：
1.薪酬福利
–薪资调整：根据员工的工作表现、市场行情等因素进行薪资调整，保持员工在薪酬上的公平感。

–奖金激励：制定奖金制度，根据员工的工作表现、业绩等给予奖励。

–加班补贴、绩效奖金等福利。

2.保险福利
–医疗保险：提供全面的医疗保险，覆盖员工本人和其家属。

–养老保险、失业保险、工伤保险等。

3.假期福利
–带薪年假、法定节假日、病假、产假、陪产假等假期福利，提升员工工作生活平衡。

4.培训发展
–培训计划：提供专业技能培训、管理能力培训等，提升员工职业素质。

–岗位晋升：为员工制定晋升通道和晋升机会，激发员工的上进心。

5.员工关怀
–健康体检、健康咨询、心理辅导等员工关怀措施，关注员工身心健康。

建议及效果
企业员工福利方案的设定需要考虑到员工的实际需求和企业的可持续发展。

一个完善的员工福利方案可以带来以下几方面效果：
1.提高员工满意度和忠诚度，减少员工流失率。

2.激励员工的工作积极性和创造力，增强员工的归属感。

3.彰显企业的社会责任感，塑造良好的企业形象，吸引优秀人才加入。

综上所述，企业员工福利方案是企业管理中不可或缺的重要组成部分，应当根据企业特点和员工需求制定具体的方案，并定期评估和调整，以实现企业和员工的共赢局面。

员工福利方案（优秀5篇）员工福利方案篇一为保障员工的合法权益和福利待遇，奖勤罚懒，激发并提高员工工作积极性，经酒店管理人员会议讨论通过，并报公司总部同意。

特作出如下规定：一、员工福利待遇1、满一年工龄并续签合同的员工每年工资增加40元。

2、员工的食宿（早餐除外）全部由酒店负担，其中用餐标准每人每餐不少于2元。

3、上夜班的员工每人每晚补助夜宵费2元。

4、楼层卖废品的钱年终一次性返还给楼层服务员（包括领班）50%，具体每人发放标准以转为正式员工的时间而定。

5、保安收取的停车费年终一次返回40%给保安人员，具体每人的发放标准与安全奖挂钩，并以转为正式员工的时间而定。

6、节日优惠待遇：①“三八”妇女节由公司总部发给每位员工纪念品一份，并组织文娱活动，活动经费为每人10元内实报实销。

②“五一”、“国庆”、“元旦”当班员工发加班费10元（包括管理人员）。

③端午节、中秋节员工每人补助伙食费3元，（即每人每餐标准不低于3.5元），另外端午节超市发购物券20元，中秋节发购物券40元。

春节从小年到除夕每人每餐标准不低于3元，发购物券40元，除夕晚餐另补助200元，且按岗留守人数每人补助10元餐费，初一至初五岗守人员每人每餐标准不低于4元。

④初一、初二、初三上班员工双倍工资计发包括管理人员。

7、所有员工生日，酒店发给20元红包一个，以示祝贺。

二、奖励办法：1、绩效奖（每月一次）由酒店设定一个营业目标，超出部分的5%拿出来作为奖励，如设定每月营业额16万元，实际达到了18万元，就拿出1000元作为奖励，奖励共分三块。

①20%作为年终奖，年终一次性发放给所有员工，具体标准按每位员工转为正式员工的时间而定。

②20%作为优秀员工奖，优秀员工评选标准附后。

③60%作为全体员工奖（包括管理人员但不包括保洁员和炊事员）。

2、全勤奖（每月一次）不限定名额及岗位，以每月的考勤表为准。

每人奖励30元，具体平选标准如下：①、不迟到、不早退。

公司员工福利方案设计5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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员工福利方案关于员工福利方案7篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，往往需要预先制定好方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的员工福利方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

员工福利方案篇1日常生活需要——超市类商户时尚购物需要——百货类商户包括：燕莎商城、赛特购物中心、百货大楼等30余家大型商场。

健康需要——健身、体检、医疗类商户包括：中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。

休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括：凯撒国旅、中国票务在线等。

商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括：宁阳大酒店、火锅等。

[福利卡介绍]传统福利产品：发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。

它是由单位福利发放的相关部门采购，逐一发放给员工。

『弊端』耗费人力、物力、精力；所发放的物品经常重复，所发放的物品不是员工真正所需的`物品。

员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。

它是由单位员工自行前往商户（此商户一般为单位指定的商户）进行购物并开取财务要求范围内的发票，然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。

『弊端』对于单位的财务部门来说工作压力过大；单位处理周期长；单位员工选择渠道偏小；员工所出具的发票不合要求，需反复往返于单位财务部及商户间。

现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。

『弊端』发放繁琐；财务上无法避税。

以上三种方式各有利弊，任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。

员工福利卡：员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端，为单位量身定做的一种福利发放解决方案。

『福利卡的优势』节省单位人力、物力及精力上的大量资源；原来500人以上的单位需占用10名以上的专职工作人员。

而员工福利卡不管是单位员工数量多少，一般只需非专职工作人员1至2名即可；满足单位员工的消费需求。

员工福利方案策划模板5篇员工福利方案【篇1】一、目的：随着公司业务发展，公司规模逐渐加大，为激励项目参与人员工作的积极性，增强员工的责任感、归属感，促使员工提高自身的工作效能和技术能力，从而提升项目执行力度和质量要求，为公司和个人创造更大的效益；同时，也体现“论功行赏，能者多得”的分配理念，激励快速、高效的完成工程计划和任务。

以此培养出“精锐团队”，为公司快速稳定的发展打下坚实基础，也为员工建立一个阶梯的职业发展规划，特制订本奖励制度。

二、范围：本奖励方案按照单个工程项目来核算，同时完成多个项目可累积计算。

实行项目负责制，按工程项目核算利润金额分配奖金，部门经理按照相关比例分配给相关人员项目奖金。

相关人员包括：部门经理、项目经理、项目部人员以及项目技术支持人员。

三、项目奖金分配方案：1、公司项目奖金总额计算方式：项目奖金(S)=项目预算金额-项目实际发生金额工程项目奖金=项目奖金（S）x0.4（公司为0.6）2、员工个人奖金计算方式个人系数反映了不同岗位、不同职能的.人员对项目运作的不同影响，充分体现个人贡献度，规定一定的范围，根据项目的运作情况，在考核时，由项目负责人确定工程项目部相关人员的系数值。

1绩效成绩=工作时间系数×权重+工作态度系数×权重+工作结果×权重a)工作时间系数=个人工作工日/项目总工日b)工作态度系数=个人得分/参评人员平均分c)工作结果系数=个人得分/参评人员平均分d)权重表备注：工作态度评分由项目经理组织，公司相关领导及参评人员参加评分；工作结果评分结合业主和相关单位的评价进行评分。

员工福利方案【篇2】一：目的为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司决定强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性。

二：适用范围适用于对公司员工内部介绍之奖励三：职责1：行政部负责对员工内部介绍信息的记录与统计整理，并交总经理审批，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的.领取手续。

员工福利方案十五篇员工福利方案篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。

11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。

12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。

第三章员工薪金管理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。