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第1篇一、2022年度金融工作总结2022年，我国金融行业在党中央、国务院的坚强领导下，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，取得了显著成效。
以下是本年度金融工作的总结：（一）服务实体经济成效显著。
金融机构加大对实体经济的支持力度，重点支持中小企业、小微企业、绿色产业等领域。
全年新增人民币贷款15.8万亿元，同比增长12.5%；社会融资规模增量33.5万亿元，同比增长13.2%。
（二）防控金融风险取得阶段性成果。
加强金融监管，强化风险防控，推动金融机构稳健经营。
全年银行业不良贷款率降至1.81%，同比下降0.3个百分点；证券市场违法违规行为得到有效遏制，市场秩序持续改善。
（三）金融改革稳步推进。
深化利率市场化改革，推动LPR改革，降低实体经济融资成本。
推进金融科技发展，加强金融与科技的深度融合。
此外，稳步推进农村金融改革，提升农村金融服务水平。
（四）国际金融合作取得新进展。
积极参与国际金融治理，推动人民币国际化进程。
加强与其他国家和地区的金融合作，推动金融业开放。
二、2023年度金融工作计划（一）继续加大对实体经济的支持力度。
引导金融机构加大对重点领域和薄弱环节的信贷支持，推动经济高质量发展。
（二）强化金融风险防控。
加强金融监管，防范化解金融风险，确保金融安全稳定。
（三）深化金融改革。
推进利率市场化改革，完善金融产品和服务体系，提高金融业竞争力。
（四）加强金融科技发展。
推动金融科技与实体经济的深度融合，提升金融服务效率。
（五）深化国际金融合作。
积极参与国际金融治理，推动人民币国际化进程，加强与其他国家和地区的金融合作。
（六）提升农村金融服务水平。
加强农村金融基础设施建设，推动农村金融服务创新，助力乡村振兴。
总之，2023年金融工作将以服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革为主线，不断提升金融服务质量和水平，为我国经济社会持续健康发展提供有力支撑。
第2篇一、2022年度工作总结2022年，我国金融行业在党和政府的领导下，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，取得了显著成效。
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和企业竞争的日益激烈，融资成为企业发展的重要环节。
为了确保企业在新的一年里实现战略目标，提高市场竞争力，我们制定了详细的年度融资计划。
本总结旨在回顾过去一年的融资工作，分析存在的问题，总结经验教训，为下一年的融资工作提供借鉴。
二、年度融资计划概述1. 融资目标本年度融资计划的目标是：通过多元化的融资渠道，为企业提供充足的资金支持，确保企业战略目标的顺利实施，提高企业的市场竞争力。
2. 融资规模根据企业发展战略和资金需求，本年度融资规模预计为XX亿元。
3. 融资渠道（1）银行贷款：通过向银行申请贷款，为企业提供短期和长期资金支持。
（2）股权融资：通过引入战略投资者、增发股份等方式，拓宽融资渠道。
（3）债券融资：通过发行企业债券，为企业筹集长期资金。
（4）其他融资渠道：如融资租赁、商业信用等。
4. 融资时间安排本年度融资计划分阶段实施，具体时间安排如下：第一阶段：1-3月，完成融资方案制定、项目评估和谈判。
第二阶段：4-6月，完成融资协议签订、资金到位。
第三阶段：7-12月，资金使用及项目推进。
三、年度融资计划实施情况1. 银行贷款本年度，我们积极与多家银行沟通，成功申请到XX亿元贷款。
贷款资金主要用于企业生产、研发和市场营销等方面，有效支持了企业的发展。
2. 股权融资通过引入战略投资者，我们成功完成了一轮股权融资。
融资后，企业股权结构得到优化，为企业的长远发展奠定了基础。
3. 债券融资本年度，我们成功发行了XX亿元企业债券。
债券资金的筹集，为企业提供了长期稳定的资金支持，降低了融资成本。
4. 其他融资渠道在融资租赁和商业信用方面，我们积极拓展融资渠道，为企业筹集了XX亿元资金。
四、存在问题及原因分析1. 融资成本较高由于市场竞争激烈，银行贷款利率、债券发行成本等均有所上升，导致企业融资成本较高。
2. 融资渠道单一尽管本年度拓展了多个融资渠道，但仍然存在融资渠道单一的问题，容易受到市场波动的影响。
2024年小贷公司年度工作总结与计划模版一、总结____年对于我们小贷公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在全球经济持续复苏和中国金融市场日益开放的背景下，我们公司在过去一年取得了一定的发展和成绩。
以下是我们对____年工作的总结：1. 客户服务提升：我们不断提升客户服务质量，加强对客户需求的了解和沟通。
通过建立健全的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度，增加客户使用我们公司产品和服务的粘性。
2. 资金管理优化：加强对公司资金的管理和运用，提高资金使用效率，降低资金成本。
通过与金融机构的合作，优化资本结构，降低融资成本，提高盈利能力。
3. 风控体系建设：加强风控体系建设，建立完善的信用评估、贷前审查和贷后监管机制。
通过数据分析和风险预警系统，提高贷款的准确性和安全性，降低风险。
4. 人才队伍建设：加强人才队伍建设，提高员工的专业素质和服务意识。
通过培训和激励机制，激发员工的创新潜力和工作热情，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
5. 信息技术升级：加强企业信息化建设，提高信息技术的运用水平。
通过建立全面的信息管理系统，提高工作效率和服务质量，降低运营成本，提高竞争力。
二、计划____年，我们将继续围绕客户需求，加强管理创新，促进业务发展。
以下是我们对____年工作的计划：1. 拓展业务渠道：积极寻找合作机构，扩大业务渠道。
与银行、保险公司等金融机构建立合作，增加战略合作伙伴关系，拓宽业务范围。
同时，加强对线上业务的发展，建立完善的互联网金融平台，提供便捷的金融服务。
2. 加强风险管理：进一步完善风控体系，加强对客户的信用评估和贷款审查。
严格执行合规要求，防范各类风险，降低不良贷款率。
同时，加强与律所、保险公司等相关机构的合作，提高应对风险的能力。
3. 提升客户服务水平：通过不断优化流程和技术手段，提高客户服务水平。
加强客户关系管理，建立健全的客户服务机制，提高客户满意度和忠诚度。
同时，加强客户培训和教育，提高客户理财知识和风险意识。
金融公司年工作计划范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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金融工作计划方向金融工作计划和目标(15篇)金融工作计划方向金融工作计划和目标篇一20xx年，公司下达给我们投资部总业绩指标为4100万元。
投资业务部现有6名员工，我们把任务层层分解，落实到人，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标。
1、强化制度建设，引入激励机制在规章制度上，按照公司印发的《业务管理制度》等内部规定，结合我部的实际情况，建立和健全一系列规章制度，规范员工工作行为，为广大客户提供规范化的服务，维护金融公司形象，内容主要包括《职业道德规范》《仪容仪表规范》《员工守则》《部劳动纪律》《部学习及会议制度》等，进一步提高我部的工作效率，提升服务质量、工作效率和员工工作执行力。
在工作职责方面，从上到下，明确每个员工的工作职责，统一工作程序，按制度办事。
制度面前人人平等。
投资团队成员抵制大业务，带头遵章守纪，带头学习业务，带头完成任务。
2、强化业务培训，提高员工素质金融企业的竞争，就是人才的竞争和服务的竞争。
因此，把培养团队的业务素质作为团队管理的一项重要内容来抓。
同时，加强员工队伍建设，努力打造一支纪律严明、作风过硬、能征善战的工作团队。
投资部在政治业务理论上，要经常组织员工学习和钻研。
在实际操作上，要强化岗位练兵，使大家理论联系实际，学中干，干中学。
树立工作标兵，实行以老带新传帮带，在全部掀起“比学赶帮超”的热潮。
3、强化日常管理，引入竞争激励机制风险管控方面，教育员工树立“宁可千日无事，不可一日不防”的理念，树立“合规创造价值”的'理念，严格遵循公司有关的规定要求，规范操作，一丝不苟。
对违规行为严肃处理，决不姑息，坚决做到合规经营。
在考核体系上，建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。
2围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面实行薪酬体制改革。
初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发我部员工积极性和创造性的用人机制。
4、加强新员工培训，尽快进入工作角色针对新进人员年龄偏小不够成熟、与客户进行有效沟通上缺乏经验的情况，采取“请进来”与“一带一”的办法进行培训。
金融工作计划和目标大全(八篇)金融工作计划和目标篇一一是进一步完善金融体制机制。
增加金融机构的数量和类别，鼓励国有大型银行、股份制商业银行和政策性银行在经济发达的乡镇设点，农村中小金融机构和邮政储蓄银行在农业人口较多、集市贸易繁荣的地区增设网点;进一步优化农村网点布局，提升农村金融机构整体服务质量，建立起多层次、多类别的农村金融机构体系。
二是进一步扩大金融投放规模。
鼓励各银行业金融机构积极争取上级行加大信贷支持;加快金融产品“增量拓面”;将信贷资金向战略性新兴产业和科技创新创业企业倾斜，加大对地下综合管廊、公共交通建设、保障性安居工程、城市设施更新改造等重大民生工程建设的支持力度。
三是进一步提升金融服务质量。
开发推广适合农村和农民服务需求的各类金融业务产品，积极发展电话银行、手机银行等现代金融服务，积极推进基层基础金融服务，继续做好手机银行服务，提高农村金融服务的充分性和多样性。
四是进一步推动保险改革创新。
推动各保险公司加快农村地区保险机构的基础建设，加强营销员队伍建设，探索农险协保员和农村营销员业务衔接制度;加大保险产品创新，在特色产业、农村养老保险、责任险、保险融资增信等方面创新保险产品;鼓励享受贷款的农户参加保险，给农民增收系上“保险带”。
五是进一步加强金融安全监管。
鼓励各金融机构充分运用农户信用信息平台成果，推广贷款者提供信用报告制度;严厉打击非法集资,维护全县经济金融秩序的稳定与安全;加强各金融机构及主管部门的行业自律和监管,不断提高风险管理和控制水平。
六是进一步加快企业上市挂牌。
深化“一司一县”合作，依托华泰证券公司，积极对接计划上市的县外企业来县，以金寨作为上市注册地。
加强对县内企业的培育和辅导力度，加快企业上市进程，充实县域经济发展的后劲;同时以县内企业的长效发展巩固脱贫成果。
金融工作计划和目标篇二一个新行业的诞生，人们对它的认识都需要一个循序渐进的过程。
正如上世纪九十年代股票刚刚问世的时候，中国大陆大多数人甚至一些专家学者对它持怀疑的态度，认为股票是资本主义的事物，肯定不是什么好东西。
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
为了确保公司能够稳健发展，实现战略目标，我们制定了详细的融资计划。
现将本年度融资计划执行情况进行总结，以期为下一年的融资工作提供借鉴和指导。
二、融资计划概述1. 融资目标本年度融资计划的主要目标是：（1）满足公司业务发展需求，扩大市场份额；（2）优化公司资本结构，降低融资成本；（3）提升公司品牌形象，增强市场竞争力。
2. 融资方式为实现上述目标，我们采取了以下融资方式：（1）银行贷款：向商业银行申请长期贷款，用于支持公司主营业务发展；（2）股权融资：通过增发股票、引入战略投资者等方式，优化公司股权结构；（3）债券融资：发行企业债券，拓宽融资渠道，降低融资成本；（4）融资租赁：通过融资租赁方式，解决公司设备更新、技术改造等方面的资金需求。
三、融资计划执行情况1. 银行贷款本年度，我们成功向商业银行申请了长期贷款，贷款总额为XX亿元。
贷款资金主要用于以下方面：（1）购置生产设备：投入XX亿元，购置先进的生产设备，提高生产效率；（2）研发投入：投入XX亿元，用于新产品研发和核心技术攻关；（3）市场拓展：投入XX亿元，用于市场拓展和品牌宣传。
目前，贷款资金已全部到位，并按照计划投入到了公司业务发展中。
2. 股权融资本年度，我们成功引入了XX家战略投资者，实现了股权结构的优化。
引入的战略投资者在资金、技术、市场等方面为公司提供了有力支持。
具体表现在：（1）战略投资者投入资金XX亿元，用于公司主营业务发展；（2）战略投资者为公司提供了XX项技术支持，助力公司技术创新；（3）战略投资者协助公司拓展市场，提升品牌知名度。
3. 债券融资本年度，我们成功发行了XX亿元企业债券，拓宽了融资渠道，降低了融资成本。
债券资金主要用于以下方面：（1）补充流动资金：投入XX亿元，用于补充公司流动资金，确保公司业务稳定发展；（2）偿还债务：投入XX亿元，用于偿还公司现有债务，降低财务风险。
总经办年度工作计划范文一：年对于而言是极不平凡的一年，是广大员工发奋图强迎难而上的一年，对公司发展起着承上启下的作用。
作为最具影响力和发展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克服重重苦难，艰难前行。
正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步，为公司的长足发展奠定了良好的基础。
上半年公司业绩飞速增长，是所有人共同努力的结果。
公司上下齐心，取得了一定建设和成绩，但也存在着很多不足和亟待改善的方面，现简单予以回顾与总结：一、上半年度各项工作回顾总结：(一)、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均取得佳绩。
市场部销售额节节高升;技术部积极打造企业产品，维护网站建设;行政、财务工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线。
(二)、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为____元，成绩令人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。
(三)、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。
广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司创造出了更大的效益。
(四)、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。
通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。
总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建设初期，尚有众多不足，需要大家同舟共济，将其解决：(一)、早会不够完善。
每周二的例会最好有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。
2024年金融公司工作计划一、市场营销计划：1. 拓展市场：寻找新的客户群体，通过市场调研和竞争分析，制定具有市场竞争力的产品和服务；2. 客户维护：加强与现有客户的关系，提供个性化的金融解决方案，以满足客户不同的需求；3. 品牌建设：加强公司品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度，树立公司在金融行业的专业形象。
二、产品开发计划：1. 创新产品：根据市场需求和客户反馈，研发推出具有差异化竞争优势的金融产品，以吸引更多客户；2. 财富管理：建立全面的财富管理体系，为客户提供专业的财富管理服务，从理财规划、投资配置到风险管理等方面进行全方位的帮助；3. 科技应用：将科技与金融相结合，探索数字化金融服务，提供更加便捷、高效的金融产品和服务。
三、风险管理计划：1. 风险评估：建立完善的风险评估模型，对各项金融业务进行风险评估和控制，确保公司的风险抵御能力；2. 内部控制：加强内部审计和风险控制，完善内部流程和制度，预防和发现潜在风险，保障公司的安全和稳定运营；3. 风险传导：及时了解和跟踪市场的风险传导情况，针对市场变动调整公司投资组合和风险控制策略。
四、员工培训计划：1. 专业培训：加强员工的专业知识和技能培训，提高员工的专业能力和服务水平，以更好地满足客户的需求；2. 领导力培养：培养和选拔优秀的管理人才，建立健全的领导层培养体系，提高公司的组织管理能力；3. 团队建设：加强团队合作和沟通，鼓励员工之间的知识共享和协作，不断提升团队的凝聚力和战斗力。
五、公共责任计划：1. 社会参与：积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，推动社会可持续发展；2. 环境保护：加强环境保护措施，降低公司的环境污染和资源消耗，倡导绿色金融的理念；3. 服务公众：为更多人提供优质的金融服务，并积极回馈社会，推动金融知识的普及和教育。
六、数字化转型计划：1. 技术升级：加大对信息技术的投入，引进更先进的技术设备和系统，提高公司的业务处理效率和信息安全性；2. 数据分析：利用大数据和人工智能等技术，对金融市场和客户数据进行分析和挖掘，为公司的决策提供科学依据；3. 移动端应用：推动移动端金融服务的发展，开发更加便捷和智能的手机应用程序，提供全天候的金融服务。
金融工作计划精选15篇金融工作计划1今年上半年，区金融办紧紧围绕区委、区政府和市金融办工作部署，以服务实体经济为目标，以新“金改十二条”为抓手，早计划、早部署，进一步深化金融改革，狠抓工作落实，为全年工作谋好局，开好篇。
一、全区金融运行情况截至五月末，我区存贷款保持平稳增长态势，保持较高增速，其中，本外币存款余额____.08亿元，同比增长__x.83%，本外币贷款余额____.49亿元，同比增长x.97%，存贷款增速__.05%，相较全市存贷款增速5.92%高出8.13个百分点。
另外，严控不良贷款风险，引导银行通过债权打包转让、批量折价转卖等方式化解不良贷款，五月末，我区不良贷款合计__.38亿元，比年初下降1.16亿元，同比下降__x.89%，不良率为__.18%，比年初下降0.3个百分点。
二、工作开展情况(一) 高度重视“两链”风险化解,帮扶效率进一步提高。
一是领导重视。
区四套班子领导多次组织“暖心助企”活动走访基层，对重点风险企业挂钩帮扶。
3月4日全市金融（处置）工作会议后，市金融办主任张震宇专题研究我区中城公司处置工作。
林宝新常务副区长亲自抓、经常抓，每月一次调研、现场办公。
4月2日全区召开“两链”风险化解工作动员大会，四套班子领导出席会议。
5月18日，区主要领导厉秀珍书记、彭立华区长带队，各部门主要负责人参加，来区处置办进行“两链”风险化解专题调研。
会后，彭立华区长又专题到鹿城法院对接我区重点风险企业司法帮扶工作。
各镇街相关部门一把手也高度重视，主抓风险处置工作。
二是工作机制进一步完善。
制定区“两链”风险化解工作考核办法、《瓯海区企业金融风险处置工作流程》和《瓯海区“构建诚信、惩戒失信”专项行动实施方案》，对全区各部门在风险化解工作中的工作职责、工作内容、工作流程进行了梳理和明确。
三是帮扶效率进一步提高。
采取点面结合、重心下移，领导挂帅、部门主抓，团队会诊、组员协调，跟踪服务、一企一策等工作方式，对一批风险企业进行了帮扶和处置。
金融公司年度工作计划【篇一】一、加强与金融机构的联络、沟通、协作。
1、加强金融经济的信息互通。
区金融办依每月及时把锡山的经济发展及企业的动态信息情况以及我区年销售1亿以下的中小企业基本情况及时向银行传递，以供银行发展信贷业务作参考性的基础资料;同时积极为银企合作发展做好银行与企业的沟通工作，给予相关银行必要的支持与帮助，极大地改善和提升我区金融环境。
2、组织驻区行长联席会议。
为充分发挥每季一次的行长联席会议作用，做好银、政、企的合作对接，一是向各银行通报全区经济运行情况，并把有融资需求的企业以及我区拟上市改制的企业名单向各银行作了推荐介绍;二是共商《区20xx年度金融工作要点》的主要工作。
三是积极把我区投资项目及进展情况积极提供给各银行。
二、银政企合作机制有效加强。
1、银企对接活动取得实效。
今年以来，针对当前企业急需融资的问题，区金融办牵头建立企业融资联动机制，形成条块结合、快速反映、即时协调解决单个企业融资困难的绿色通道，建立了企业融资服务工作机制，搭建起“银政企”合作的新平台。
积极组织开展了一系列金融推介授信活动，进一步促进银企合作，今年以来，分三批累计为37家企业落实新增授信13.762亿元：第一批：为无锡圣贝尔机电有限公司等4户“三有一缺”(有市场、有效益、有信誉、缺资金)中小企业三月初解决落实新增授信1.1亿元。
第二批：三月份在了解到大东格雷工程技术有限公司等13家急需融资的中小企业、重点企业(项目)后，区金融办通过多方沟通衔接，有效解决无锡东方国际轻纺集团市场经营管理有限公司等5户企业的资金需求，落实新增授信金额1.06亿元。
第三批：在前两次的基础上，再次对我区企业融资需求情况进行了认真的摸底调查，并向中国人民银行无锡市中心支行推介了40家“三有一缺”企业，经过市区14家金融机构的实地调查和信贷审查，其中，无锡力扬纤维有限公司等28家企业于九月底获得了银行11.602亿元的授信额度。
2、“银政农”共建活动深入推进。
为解决我区“三农”发展资金难题，提高金融支农的创新能力。
根据驻区农业银行、锡州农商行及邮政储蓄银行推行小额、简便的涉农信贷特点，我区农办、发改局、农林局和上述三家银行积极推行“银政农”共建活动，把我区有融资需求的农业企业、农民专业合作社、种养殖户的名单进行了调查摸底。
排查出我区有融资需求的农民专业合作社6家，农业企业5家，种养殖户53家，并向银行作了积极的推介。
目前，共有4家农民专业合作社，家农业企业，家种养殖户与锡州农商行达成了贷款意向1411万元。
其中：羊尖镇水产专业合作社50万、绿羊花卉苗木专业合作社500万、严家桥水产专业合作社100万、新峰苗木专业合作社100万、绿羊温泉农场500万、绿羊园林有限公司100万、羊尖花卉园艺场50万、虾蟹养殖专业户5万、水产养殖专业户3万、蔬菜养殖专业户3万。
农业银行向东亭农户发放惠农卡5000余张，邮政储蓄银行发放农业贷款500万元。
三、企业信贷危机协调机制有效构建。
1、动态掌握我区授信企业的信贷综合情况。
为真实反映我区信贷企业的综合情况，区金融办加强与银行之间的信息沟通，每个季度对我区授信企业的信贷情况及时进行汇总，全面掌握情况。
对我区部分经营状况不稳定的信贷企业加强预警，重点关注。
2、建立金融风险监测预警联络员周报制度。
为切实维护地区经济和金融稳定，建立了金融风险监测预警联络员周报制度，由开发区、各镇(街道)对辖区内可能或已经出现并引发区域金融运行不稳定的有关事项，包括企业信贷突发事件、企业逃废债、非法集资、集体退保、理财产品大额亏损引发群体性投诉等情况，密切监控并及时汇总上报，力求在第一时间掌握动态情况，积极采取措施。
3、做好区域内企业信贷突发事件应急处置的协调工作。
协调神羊集团贷款事宜。
对神羊集团及下属贷款企业提出暂停付息的申请，我区加强与市金融办、银监会、人民银行以及债权银行的协调沟通，配合牵头银行组织神羊集团及其关联企业债权银行协调会议，充分商讨神羊集团目前面临的市场、资金和债务问题，为其他企业重组和恢复生产赢得时间，为下一阶段工作奠定基础。
协调明特化纤贷款担保事宜。
我区自6月份接到华夏银行恳请锡山区人民政府协调“无锡市中亿化纤有限公司”银行贷款外部担保的函后，区金融办积极做好协调工作，加强与市银监局、相关镇政府、信贷企业、关联企业、担保企业等的沟通协调，取得了较为圆满的成效。
同时，对双益纺织因受明特担保影响贷款被压缩，影响了企业正常生产，及时向市银监分局协调交流，由银监分局出面做好农业银行和中信银行的工作，使双益纺织的贷款维持现状而不受压缩。
通过总结我区神羊集团、明特化纤集团财务危机经验，建立了企业信贷突发事件预警及应急处置机制，明确了处理信贷突发事件的责任主体、程序和措施等，为实现区域金融安全提供机制保障。
四、农村小额贷款试点工作进展顺利。
由我区红豆集团作为牵头股东组建的阿福小额贷款公司自4月份正式开业运营以来，已累计发放贷款1.61亿元，其中小企业贷款1.1亿元，农户及农业经济组织贷款4575万元。
另外，根据省、市金融工作办公室根据小额贷款试点工作安排，我区雅迪科技有限公司顺利通过市农村小额贷款组织试点工作领导小组成员单位的严格评标，于九月份中标组建我区小额贷款公司的资格，经上报省农村小额贷款组织试点工作领导小组办公室审核通过，于十一月三日正式批复同意筹建无锡市锡山裕民农村小额贷款有限公司，经一个多月的筹备，12月份已通过省金融的开业验收，至此，我区农村小额贷款公司增至2家。
另外，我区东方钢材城也通过评标，上报省金融办审核报批通过，正在筹建中。
五、加强对金融政策的推介宣传。
前期主要针对担保业务方面的有关政策、农村金融组织机构的组建(如小额贷款公司、财务公司、典当等)相关的组织优惠政策和业务上的税收优惠政策进行的收集归类，并加强与这些机构的对接。
同时，根据近期无锡市出台《关于帮助企业解决续贷过程中暂时性资金困难的意见》，以解决中小企业续贷过程中出现的“资金真空”难题，被称为“过桥资金”。
以及无锡人行今年初动员各商业银行研究、制定并报请市政府出台相关规定，大幅降低相关收费标准，通过公推票选方式，确定16家企业房地产评估报告通用评估机构。
今后这些通用评估机构所出具的评估报告，将被锡城所有银行认可的相关精神通过各种渠道向基层进行宣传。
金融公司年度工作计划【篇二】一、年度计划总述20xx年是联合会平台搭建完成后正式与会员见面的第一年，提升联合会知名度，打造联合会影响力是首年工作的重中之重。
前期计划通过官方新闻网站或电子杂志、平面媒体等宣传渠道进行专业策划，免费为企业进行金融相关知识培训指导，扩大联合会的影响力，使更多的企业了解、加入联合会。
同时积极筹备商学院建设事宜，广泛吸纳会员，为联合会健康良性发展打好基础。
二、年度目标分解1、确定20xx年度联合会工作计划;2、确定秘书处人员编制及分工安排;3、制定联合会章程、会员制度及管理办法;4、制作联合会官方网站，丰富网站智能版块内容，为企业提供展示及交流学xxx台;5、拟定协会副会长、理事会单位及顾问团队;6、宣传联合会宗旨和有关业务服务项目;7、策划商学院项目报告，组建金融商学院运营团队，制定商学院相关制度及学费制度;8、商学院试运行，制定学院自动入会制度;9、组织企业会员互访，进行银企对接，项目对接;10、制作联合会内部会刊，配合联合会官方网站对会员企业进行全方位包装宣传报道;11、开展联合会职责范围内正常业务。
三、具体实施计划(1)团队建设联合会秘书处是金融联合会的枢纽部门，金融联合会的性来源于市场，来源于企业在享用联合会的服务过程中产生的认同感。
而秘书处作为常设的工作班子，在协会运作方向和工作质量上起着举足轻重的作用。
要在官方、金融机构和企业间发挥好桥梁和纽带的作用，所以是秘书处工作班子要加强自身建设，有凝聚力、号召力，才有具备不断提升协会服务功能的能力，确定秘书处运营团队是20xx年度工作的重点，秘书处运营团队，工作职责如下：1、制定协会发展规划、年度工作计划及规章制度等，并组织实施;整合行业资源，开展相关金融活动，维护会员利益，联合会稳定发展。
2、宣传、推广和普及金融行业相关法律法规及行业知识，共同构建行业信息网等有关媒体。
3、负责协会会员代表大会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。
4、负责协会的会员发展和组织机构建设。
组织策划联合会下属商学院、会刊、网站等运营方案。
组织会员单位学习培训、外出参观考察和银企对接经验交流活动。
对会员提供咨询和服务。
5、受联合会委托指定管理会员登记，颁发相应证书等管理工作。
6、负责联合会的人力资源管理工作，制定联合会相关工作制度、薪资制度等等，加强工作人员自身建设。
(2)网站运作如今的网络发展已经呈现商业化、全民化、全球化的趋势。
几乎世界上所有的公司、协会等都在利用网络传递商业信息，进行商业活动，从宣传协会到发展协会成员、实现网络与市场的同步。
制作联合会能够通过网站的信息，吸引访问者的眼球，进行深入访问。
能很好的展示协会的最新相关动态及联合会的相关服务职责及业务范围、对会员的一种管理与服务相结合的一种机制。
能更好的相互协作，发挥联合会主要宗旨，促进银企双赢。
网站重点版块建设：1、协会简介—协会章程—组织结构;2、行业动态最新最快的行业咨询、通知通告、政策法规等等供会员单位查询;3、协会服务—政策服务—会员服务范围;4、信誉档案①个人信誉档案,②企业信誉档案，通过信誉档案提升联合会的性，曝光行业内的不良现象及违法融资案例，为会员企业进行合法融资起到警示作用;5、会员风采展示企业会员风采;6、金融商学院及会刊等相关内容课程提供下载及在线观看功能。
四、金融商学院运作(1)成立商学院的必要性目前，世界各国经济普遍在艰难复苏中，中国经济经过30年的高速发展，依然保持稳中有进。
然而，一些诸如内生动力不足、企业产能过剩、结构性失衡、高房价风险、民间高利贷等隐忧开始困扰着中国经济前行的脚步。
十x大以来，中国经济缓速发展阶段，我国中小企业的发展在整个国民经济发展中占有十分重要的地位，在保证国民经济持续健康发展、推动技术创新、增加就业机会和维护社会稳定等方面发挥着不可替代的作用。
但是，中小企业发展过程中的各种矛盾也在不断暴露，而其核心问题如资金紧张、融资困难等因素则影响和制约了中小企业的进一步发展。
从规模、资金、从业人员数量都递减了许多的中小企业的出路在哪里?这个问题值得我们认真思考。
从全国范围内处于不同地区、不同发展阶段的中小企业整体生存状态来看，由融资瓶颈导致的发展障碍，甚至生存威胁依然是首要难题。
组建金融商学院，为企业进行系统专业的融资指导是目前中小企业进行专业充电的途径。
