高碑店儿童医院发展规划
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高碑店幸福路南延规划方案背景地理位置高碑店市位于河北省中部,距离北京市市中心约160公里,在京津冀经济区的战略要地。
该市地处河北省中部,东与唐山市、迁安市相连,南接河南省,西与保定市接壤,北与秦皇岛市相连。
道路现状高碑店市幸福路是连接市区与高速公路的主要道路之一,也是市区公共交通主干道。
但是,幸福路南延至市南方向的道路条件较差,道路狭窄,交通压力大,且连接市南方向的高速公路需绕行一段较长的路程,严重制约了该区域的交通运输和经济发展。
规划目标为了缓解幸福路南延道路狭窄、交通压力大的情况,提高区域交通运输效率,促进经济发展和城市化进程,高碑店市政府提出了幸福路南延规划方案。
该规划方案的主要目标为:1.扩大幸福路南延道路宽度,缓解交通压力;2.构建连接市南方向高速公路的主要道路,方便区域群众出行和物资运输;3.提高区域路网交通能力;4.促进该区域的经济发展。
规划方案路线设计幸福路南延规划方案设计了从市区东侧出发,穿过东风工业园区,沿着市南方向延伸至连接市南方向高速公路的环路线。
规划线路全长约6公里,路宽宽度为50米,双向8车道,最高时速80公里。
在线路中,设立3座立交桥,将穿过的主要道路和高速公路连接起来,便于交通运输。
设施建设除了路线设计外,幸福路南延规划方案还将建设配套的交通设施,包括:1.绿化带和景观设施:为保障道路周边环境质量,设置绿化带和景观设施,提高市民出行的舒适度;2.公交枢纽和停车场:在下穿高速公路建设公交枢纽,增加公交线路覆盖范围,建设停车场,方便区域车辆停放;3.交通监控系统:在道路和立交桥设置交通监控摄像头,集成车辆和行人流量监测等信息,可以有效的监测并缓解道路拥堵情况。
投资方式高碑店市政府将选取一家专业性较强的路桥建设集团来进行幸福路南延工程的投资和建设。
方案实施中,将采用政府购买服务的方式,政府按照工程进度分期对承建方进行支付,同时设定较高的质量和安全标准。
未来展望随着城市的不断发展,道路建设成为了各地政府投资重点。
河北高碑店四时田园•康养小镇概念规划1.0 基本现状1.1 规划范围1.2 区位分析1.3 上位分析1.4 周边环境分析1.5 基地现状1.6 综合评价2.0 总体定位2.1 市场定位2.2 总体定位2.3 功能定位2.4 产业定位2.5 发展目标3.0 规划布局3.1 规划结构3.2 总体平面3.3 用地规划3.4 道路交通规划3.5 绿地景观规划3.6 设施配套规划4.0 分区与重点项目4.1 项目布局与列表4.2 分区项目5.0 投资分析5.1 分期开发时序5.2 投资估算5.3 效益分析01基本情况02 总体定位03 概念规划04 分区与重点项目05 投资分析1.1 规划范围1.2 区位分析1.3 上位分析1.4 周边环境分析1.5 基地现状1.6 综合评价1.1 规划范围☐规划范围•项目位于河北高碑店市方官镇,距高碑店市区约15公里。
•规划区东至县道涿白路,西至京广高铁线,南接方官镇,北到三里铺村。
涉及大道王庄村、三里铺村、河西庄村、方官村4个村,规划总面积约2.3平方公里(约3435亩)。
☐规划期限•近期规划期限为4年,即2017-2020年。
京津都市圈的圈环地带,处于北京1小时交通圈内。
•高碑店地处京津保三角腹地,是京南保北重要的工业城市。
•项目地北距北京82公里,东距天津134公里,南距保定68公里,距雄安新区50公里。
北京天津保定石家庄雄安新区项目地京石高铁与北京第二机场建设,使高碑店全面纳入大北京通勤圈,加速资源配置与区域分工,诱发现代服务业在高碑店的集聚。
•京石高铁贯通,纳入大北京通勤圈,基地距离高铁站仅10公里。
•京港澳高速,有高碑店(距基地10公里)、高碑店北(安泰路建成后,距基地仅3公里)两个出入口。
•目前形成了以京港澳高速、G112国道、G107国道;京石高铁、京广铁路等为主的交通体系,连接北京、天津、保定、石家庄等主要城市。
城市开发空间分析《高碑店城市总体规划(2008-2030)修编》城市性质城市职能城市规模城市定位为承接非首都功能疏解的微中心和首都卫星城,发展重点转向东部新城,打造东部新城是高碑店市未来发展建设的方向项目地•项目地属于城市发展轴的辐射地带、东部新城以东。
儿科医院建设可行性报告一、引言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,对儿童医疗保健的需求日益增长。
为了更好地满足儿童的医疗需求,提高儿童医疗服务的质量和水平,建设一所专门的儿科医院具有重要的现实意义和紧迫性。
二、市场需求分析1、人口增长和儿童比例近年来,本地区人口持续增长,其中儿童的比例也在逐步上升。
随着二胎、三胎政策的放开,未来儿童人口数量有望进一步增加,这将直接带动对儿科医疗服务的需求。
2、疾病谱的变化儿童常见疾病如呼吸道感染、消化系统疾病、过敏性疾病等的发病率居高不下。
同时,随着环境变化和生活方式的改变,一些新的疾病如儿童肥胖症、心理行为障碍等也逐渐增多,对儿科医疗的专业性和综合性提出了更高的要求。
3、现有医疗资源不足目前,本地区综合性医院的儿科科室普遍存在床位紧张、医护人员短缺、医疗设备老化等问题,无法满足日益增长的儿童医疗需求。
患者往往需要长时间等待才能得到诊治,就医体验不佳。
4、家长对儿童医疗的期望家长们越来越关注孩子的健康,对医疗服务的质量、环境和便捷性有了更高的期望。
他们希望能够有专门的儿科医院,为孩子提供更加专业、细致、个性化的医疗服务。
三、项目规划1、医院定位建设一所集医疗、预防、保健、康复、科研、教学为一体的现代化综合性儿科医院,以提供优质的儿科医疗服务为宗旨,打造区域内儿科医疗的标杆。
2、建设规模医院规划占地面积_____平方米,建筑面积_____平方米,设置病床_____张。
3、科室设置拟设立儿科内科、儿科外科、新生儿科、儿童保健科、儿童康复科、急诊科、重症监护室等临床科室,以及检验科、影像科、超声科、药剂科等医技科室。
4、医疗设备购置先进的医疗设备,如儿童专用 CT、MRI、数字化 X 光机、儿童专用呼吸机、监护仪等,以满足临床诊断和治疗的需要。
四、人员配备1、医疗团队引进和培养一批高素质的儿科医疗专家和技术骨干,组建一支包括主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师在内的合理人才梯队。
医院儿科中心建设工作实施方案1. 项目背景随着我国医疗卫生事业的不断发展,儿科医疗服务需求逐年上升。
为了提高儿科医疗服务水平,改善患儿就医环境,医院决定建设儿科中心,以满足广大患儿及家长的就诊需求。
2. 项目目标1. 提高儿科医疗服务质量和水平。
2. 优化患儿就诊流程,提高医疗服务效率。
3. 营造温馨、舒适的就医环境,提高患儿及家长的满意度。
4. 培养一支高素质、专业的儿科医疗团队。
3. 项目内容1. 建设独立的儿科门诊区域,包括普通门诊、专家门诊、急诊门诊等。
2. 设立儿科病房,提供住院医疗服务。
3. 配备先进的医疗设备,如彩色多普勒超声、磁共振成像、计算机断层扫描等。
4. 建立儿科医疗信息管理系统,实现电子病历、预约挂号、远程会诊等功能。
5. 开展儿科临床教学和科研工作,提高学术水平。
4. 实施步骤1. 项目筹备阶段:成立项目组,进行项目可行性研究、规划设计和预算编制。
2. 建设施工阶段:根据设计方案,进行建筑施工、设备安装和网络布线。
3. 招聘培训阶段:选拔和招聘儿科医疗人员,进行专业培训和技能提升。
4. 开诊运营阶段:正式开诊,优化运营管理,持续改进医疗服务质量。
5. 项目时间表1. 项目筹备阶段(1-3个月):完成项目可行性研究、规划和设计。
2. 建设施工阶段(4-8个月):完成建筑施工、设备安装和网络布线。
3. 招聘培训阶段(9-12个月):完成人员选拔、招聘和培训。
4. 开诊运营阶段(13-18个月):正式开诊,持续优化运营管理。
6. 项目预算1. 建设费用:包括建筑装修、设备采购、网络布线等费用,预计总投资为XXX万元。
2. 人力资源费用:包括人员工资、培训和福利待遇,预计年度支出为XXX万元。
3. 运营管理费用:包括水电、耗材、市场营销等费用,预计年度支出为XXX万元。
7. 风险评估与应对措施1. 技术风险:引进先进设备和技术,确保医疗服务质量。
2. 人才风险:加强人才招聘和培训,建立激励机制,留住优秀人才。
对儿科专科建设的发展蓝图一、前言近年来,随着国家对医疗卫生事业的高度重视,儿科专科建设得到了前所未有的关注和发展。
然而,我国儿科医疗资源分布不均、专业人才短缺等问题依然突出,严重影响了儿童医疗服务的质量和效率。
为了进一步推动儿科专科建设,提高儿童医疗健康水平,制定本发展蓝图。
二、发展目标1. 提高儿科医疗服务水平,实现儿童医疗资源均衡分布。
2. 培养一支高素质、专业化的儿科医疗队伍,满足人民群众对儿童医疗健康的需求。
3. 到2030年,建立完善的儿科医疗体系,提高儿童健康水平,实现儿科医疗服务的普及化和优质化。
三、主要任务1. 加强儿科医疗资源建设:加大对儿科医疗资源的投入,优化资源配置,提高儿科医疗服务的可及性和便捷性。
加强儿科医疗资源建设:加大对儿科医疗资源的投入,优化资源配置,提高儿科医疗服务的可及性和便捷性。
2. 完善儿科医疗服务体系:建立健全儿科医疗服务网络,实现从基层医疗服务到专科服务的紧密衔接。
完善儿科医疗服务体系:建立健全儿科医疗服务网络,实现从基层医疗服务到专科服务的紧密衔接。
3. 培养专业人才:加强儿科人才培养,提高儿科医生的待遇和社会地位,吸引更多优秀人才投身儿科事业。
培养专业人才:加强儿科人才培养,提高儿科医生的待遇和社会地位,吸引更多优秀人才投身儿科事业。
4. 提升科研创新能力:加强儿科科研创新,推动新技术、新方法在儿科临床应用,提高儿科医疗服务的科技含量。
提升科研创新能力:加强儿科科研创新,推动新技术、新方法在儿科临床应用,提高儿科医疗服务的科技含量。
5. 强化儿童健康教育:加强儿童健康知识普及,提高家长和儿童的自我保健意识。
强化儿童健康教育:加强儿童健康知识普及,提高家长和儿童的自我保健意识。
四、具体措施1. 建立多元化的儿科医疗服务模式:鼓励社会资本投入儿科医疗领域,发展儿科特色医院和诊所,提供多样化、个性化的儿科医疗服务。
建立多元化的儿科医疗服务模式:鼓励社会资本投入儿科医疗领域,发展儿科特色医院和诊所,提供多样化、个性化的儿科医疗服务。
2022-2023年度儿科五年发展规划目标
- 提高儿科医疗服务质量
- 加强儿童健康教育和宣传
- 增加儿科专业人员数量和能力
- 完善儿科医院设施和设备
策略
1. 提高儿科医疗服务质量
- 加强医生和护理人员的专业培训
- 推行儿科诊疗规范和指南
- 增设儿科专业门诊和病区
2. 加强儿童健康教育和宣传
- 开展儿童健康教育活动
- 制作儿童健康知识宣传资料
- 合作与学校开展健康教育项目
3. 增加儿科专业人员数量和能力
- 招聘更多儿科医生和护士
- 提供儿科专业培训和研究机会
- 鼓励儿科医生参与科研项目和学术交流
4. 完善儿科医院设施和设备
- 更新儿科医疗设备
- 改善儿科病房环境
- 建设儿童友好型医院环境
实施步骤
1. 制定详细的实施计划和时间表
2. 筹集必要的资金和物资
3. 招募和培训专业人员
4. 宣传推广计划的重点和目标
5. 实施计划并定期进行评估和调整
风险和挑战
- 资金不足
- 专业人员缺乏
- 儿科医疗技术的更新和推广
以上是2022-2023年度儿科五年发展规划的主要内容和策略,为提高儿童医疗服务质量和推动儿科发展的重要指导方针。
妇幼保健院2023年度工作计划一、推进妇幼医共体建设工作按照**市医共体办公室《关于加强市域一体化妇幼健康服务工作的通知》文件规定要求,为构建医疗卫生事业发展新格局,推进我市妇幼健康事业高质量发展,提高市域内妇女儿童健康水平,融入市域医共体建设。
根据妇幼保健院职能定位,积极构建市域一体化妇幼健康服务体系。
二、积极创建二级甲等妇幼保健院,全面提升医疗保健服务质量全院牢固树立“一盘棋”的思想,各司其职、各尽其责、加大投入、强化联动,切实加大工作力度;完善设施设备,扎实推进创建工作;在求精中做文章、细微处下功夫,保证高水平、高标准、高质量地完成“二甲”妇幼保健院创建任务。
三、做好妇女儿童医院建设项目工作积极谋划,举全院之力,多举并措,力争妇幼儿童医院建设项目2023年开工建设,2025年建成投入使用。
四、持续推进基层妇幼健康服务体系和生育全程妇幼健康体系建设工作按照河南省卫生健康委《关于全面推进基层妇幼健康服务体系和生育全程妇幼健康服务体系建设工作的通知》(豫卫妇幼函文件要求。
进一步筑牢我市市、乡、村三级妇幼健康服务网络,打造涵盖婚前、孕前、孕产、产后和儿童等5个时期的“一条龙”生育全程健康服务链,不断满足妇女儿童的健康新需求,切实提高全市妇女儿童健康水平。
五、加强人才引进及人才培养通过人才引进等多种形式引进人才,逐步解决妇幼人员紧张问题;同时,进一步加强业务学习和技能操作,采取派人进修、参加各种培训班等形式进行培训,不断提高妇幼专业技术人员水平和管理水平,促进各项卫生健康工作发展。
六、托育机构管理与服务工作为贯彻《国务院办公厅关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》,依据国家卫生健康委《托育机构设置标准(试行)》《托育机构管理规范(试行)》。
在卫健委的领导下积极指导托育机构为3岁以下婴幼儿提供科学、规范的照护服务。
加强托育机构培训与督导,规范提升托育服务水平,切实满足人民群众对婴幼儿照护服务的需求,促进婴幼儿健康成长。
河北省人民政府关于涿州、高碑店市和定兴、涞水、高阳县国土空间总体规划(2021-2035年)的批复文章属性•【制定机关】河北省人民政府•【公布日期】2024.02.06•【字号】冀政字〔2024〕24号•【施行日期】2024.02.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文河北省人民政府关于涿州、高碑店市和定兴、涞水、高阳县国土空间总体规划(2021-2035年)的批复保定市人民政府:你市《关于报请审批5个重点县(市)国土空间总体规划成果的请示》(保政呈〔2023〕30号)收悉。
现批复如下:一、原则同意《涿州市国土空间总体规划(2021-2035年)》《高碑店市国土空间总体规划(2021-2035年)》《定兴县国土空间总体规划(2021-2035年)》《涞水县国土空间总体规划(2021-2035年)》《高阳县国土空间总体规划(2021-2035年)》。
国土空间总体规划是空间发展的指南、可持续发展的空间蓝图,是各类开发保护建设活动的基本依据,你市要指导各县(市)认真组织实施。
涿州、高碑店市和定兴、涞水、高阳县毗邻北京和雄安新区,地处环京津核心功能区,是京津保地区联动发展的重要节点。
规划实施要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻习近平总书记视察河北重要讲话精神,认真落实省委、省政府各项部署,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,深入实施京津冀协同发展战略,着力将涿州市建成保定市域副中心、历史文化名城、产业转移重要承接地;将高碑店市建成保定市域副中心、超低能耗建筑产业示范区、现代商贸物流聚集区;将定兴县建成休闲食品产业聚集区、文化魅力园林城市;将涞水县建成京西南休闲康养基地、保定北部先进制造业基地;将高阳县建成全国纺织商贸名城、保定东南部先进制造业基地、白洋淀南生态宜居城市。
二、筑牢安全发展空间基础。
高碑店教育综合体附近规划
无意之间浏览到一个关于‘高碑店市高铁东站东部片区综合规划及TOD核心区城市设计’的招标公告,规划以高碑店国际绿色建筑产业基地的拓展区为参照,西至京广高铁,北至高固路,东至滨河一路,南至祥胜路,面积为16.7平方公里。
根据高铁东站东部片区现状建设情况、国土空间规划指标拟配置方案、现有方案及拟选址项目等,划定本次TOD核心区城市设计范围,以岳家街、南衣锦-北衣锦、方
家庄、小石各庄、陶辛庄等村庄围合区域为主,北至东方路,面积初步匡算为8.9平方公里。
高碑店市高铁东站东部片区综合规划及TOD核心区城市设计
联想到4月政府网站公布的城乡用地布局规划图,政府会在七里铺村设集中社区,把周边村子都迁过去吗?
东站正东位置七里铺像是个社区的样子
加上正在南衣巾西边施工的城市教育综合体和方官污水处理厂,高铁东部区域会不会有大的规划呢?周边的村子会迁建集体社区吗?希望高碑店2035规划能有详细的规划,高铁东部地区崛起啊!。
高碑店儿童医院发展规划
一、发展的目标:
医院发展目标是依托首儿所高端医疗品牌和资源,借助首儿李桥儿童医院医疗经营平台和专业人才,通过“以医带药,以药促医”经营模式,结合本地独特的自然资源,创建具有融合中西医特长的保健、视力康复、哮喘、风湿免疫、皮肤五个特色科室,逐步实现集专科、专病、专家和专药为一体的医疗特色;通过特色科室的建设带动医院常规科室的发展,在京西形成以高碑店儿童医院等为中心,拥有数个儿童专科门诊部的业务经营网络。
二、发展重点:
1、以高碑店医院为平台,提升医院硬件环境,改建或重建医院门诊部和住院部,重新
规划医院医疗布局,使其与首儿京西医疗康复基地的学术地位相匹配。
2、在高碑店医院内以五个特色科室的需要为中心,建立完善的医学临床诊断与治疗的
系统,配备与之相应的先进的设备,建立诊、治分流的治疗康复模式。
3、在高碑店医院进一步完善的常见病、多发病的住院部系统,使之成为京西地区儿童
常见病、多发病的住院治疗中心。
形成便捷、完备的转诊、接诊平台。
4、建立以幼儿园、中小学校为目标的保健服务平台与服务模式,通过视力矫正与康复、
保健免疫、健康规划等项目,实现以“服务已病人群”为主,向“服务已病、未病
人群”并举的转变,建立特色的健康增值服务模式,拥有稳定的、忠诚的、会员制
客户群。
5、利用当地特色温泉等自然资源优势,结合首儿专家、专科、专药特色,建立面向全
国的儿童哮喘、儿童风湿免疫、儿童皮肤病康复基地;形成集专科、专病、专家、专药为一体的医疗特色。
6、创建和打造与其特色相匹配的医护专业队伍。
建立和健全医护队伍的发展与稳定的
模式和平台。
三、发展定位与发展模式
高碑店医院的发展定位为:通过以打造“儿童常见病、多发病的治疗权威”、创建“儿童保健新模式”,建立京西地区儿童健康保障中心的地位;利用自然资源优势,建立面向全国的儿童“哮喘、风湿免疫、皮肤”三大疾病康复基地。
其经营模式为:
在区域性健康保障中心方面:
1、在所属区域建立以儿科门诊为主体的服务平台;
2、在高碑店医院建立高水平的集中住院平台;
3、建立疾病筛查与转诊绿色通道及无缝接驳流程;
4、建立儿童健康保障理念培育模式,确立增值服务内容及实现渠道;
5、建立视力矫正与康复示范项目及宣传推广平台。
在特色医疗建设方面:
1、建立以高碑店医院为核心的医学诊断中心及接待中心;
2、建立以利用自然资源为核心的康复治疗基地,完善服务设施和服务流程;
3、建立相应的学术研究与学术推广平台,提升专科宣传的品位;
4、建立完善的宣传、营销系统;
5、设立增值服务项目,创建服务特色。
四、发展的步骤及其任务
医院发展分为三个阶段
第一阶段的重点任务是:用2年的时间,强化高碑店医院的基础建设,扩大医院的经营
规模,取得二级乙等专科医院资质,成为首儿医疗网络在京西地区的业务中心;创建专科/专病的治疗、康复基地,具备既可承接首儿李桥医院转诊的患者、也可独立面向全国的能力。
承担部分首儿产品/技术“高端示范应用平台”任务,使其成为区域性的专业人员储备与轮训的基地。
主要目标是:
1、在京西地区有儿童保健、儿童视力矫正与康复两个有影响的特色经营项目。
2、在儿童哮喘、儿童风湿免疫、儿童皮肤疾病康复三个领域在国内取得一定的知名度,
形成集专病、专科、专家、专药为一体、中西医结合的治疗特色。
3、拥有成熟的专科/专病诊疗项目设施完备,医疗业务标准自成体系;
4、取得二级乙等专科医院资质;
5、服务“未病人群”的业务收入超过收入的1/4;
6、具备在河北地区专用医院制剂调剂业务的资质和能力;
7、中青年医疗专业技术人员占专业人员部数的60﹪以上,能承担和胜任70﹪的业务
工作;
8、初步建立客户资源管理系统,拥有1万名会员制客户;
第二阶段的重点任务是:用2年的时间,取得乙等专科医院资质;形成完备的首儿医疗文化体系;具备规范的、有特色的、在国内同行业有影响的首儿医疗业务标准及诊证体系;首儿产品/技术“高端示范应用平台”进入常态化运作;具备医疗网络中的高端地位所要求的各项能力;医疗网络管控模式全面建立。
这一阶段的目标是:
1、拥有3个以上成熟的在国内有影响的集专病、专科、专家、专药为一体的经营
项目。
2、在河北省地区发展5个以上医疗网点,具备提供技术、人员的供给任务的能力;
3、取得二级甲等专科医院资质;
4、医院中医药业务收入达到总收入的40﹪,服务“未病人群”的业务收入超过总
收入的50﹪;
5、中青年医疗专业技术人员占专业人员总数的比例达80﹪,能承担和胜任90﹪的
业务工作;
6、建立完备的客户资源管理系统,拥有2万名会员制客户;
第三阶段的重点任务是:扩大专病/专科诊疗项目的品牌影响,形成专病/专科的全国性诊疗中心或基地的目标。
具备独立上市的资质和能力。