事业部 1
职能 部
职能 部
事业部 2
职能 部
职能 部
事业部 3
职能 部
职能 部
策略责任,具 有3项职能(利 益经营,核算 和管理);是
当前国际上比
较通用的模式。
适用条件:大 型旅游景区
旅游景区管理机构设置
(5)我国目前常见旅游景区管理模式
主任
规
市
票划 人
场
务 计 事 财宣
管 划 劳 务传
理 统 动 部开
个临时停车场、2个旅游团队接待点、3个检票点、3个游客疏散
点全部投入运营,环保电瓶车、旅游巴士开始往返输送游客;公
安交警、巡防队员在景区沿线、路口、停车场(位),疏导车流、
人流,加强治安防范;110、120随时待命,应急突发事件。为了
方便游客,景区还采取先放行车辆,后购票进入景区的方法缓解
交通压力,提供售票服务,指挥车辆进入景区,停放车场。同时,
3.旅游景区计划的过程
旅游景区计划的层次性也说明了另一个事实,即:旅游景区计划是一 个过程,且该过程是不断重复的。这是由于景区是不断发展变化的, 景区经营环境、条件以及经营目标和各职能的更新等。
科学的编制计划一般应遵循下列步骤:估量机会,确定目标,确定前 提条件,确定备选方案,评价备选方案,选择方案,拟订计划和编制 预算,执行与检查等。
第三节 旅游景区管理 目标及机构设置
1.保护旅游景区资源,培育资源生态环境 管理目标 2.为游客提供良好的服务
3.达到经济目标,取得经济效益
旅游景区管理 第2版 高职高专 ppt 课件
旅游景区管理机构设置
(1)垂直型管理模式
总经理
后勤接待部
劳 财 动规 务 人划