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2023年家具以旧换新活动方案2023年家具以旧换新活动方案范文一经美时文仪品牌运营中心研究决定，自5月1日起，凡原先购买“美时”办公家具的大陆客户，均可以参加“美时家具以旧换新活动”，细则如下：1、凡客户所换购“美时”品牌产品订购满5年的，均可以凭当时购买合同复印件，以当初订购合同成交金额50%作为货款抵用金，在新购美时文仪品牌相应产品时抵用;客户所换购“美时”品牌产品订购不满5年的，均可以凭当时购买合同复印件，以当初订购合同成交金额50%作为货款抵用金，在新购美时文仪品牌相应产品时抵用;2、所换购家具产品接受部件更换。
如：职员桌、屏风工作位类桌面;大班台、会议台台面;沙发、座椅类软体家具坐垫及靠背;文件柜隔板及柜门;茶几面;其他通过协商可以换购的产品等。
材质、颜色、规格不限。
3、所换购产品数量较大时可以提供免费送货、上门安装服务;4、可以根据客户实际所付采购金额开具正规发票;5、此次活动最终解释权归美时文仪品牌运营中心所有，在换购前请致电全国免费客服热线：400-618-3329 咨询。
邮箱：tranzi@163 ，换购活动客服QQ：5703517332023年家具以旧换新活动方案范文二门槛一：补贴比例10% 单件家具补贴上限1000元支招：自己合计购买策略为享受最高补贴做准备15000元买一件家具最高享受1000元的补贴，但用15000元买三件5000元的家具，则能获得1500元的补贴款。
如果按照《试点实施办法》规定，补贴比例10%，单件家具最高只能享受1000元的换新补贴，那10000元以内自然是最划算的价格区间，但如果超过10000元，你就得注意价格上的.搭配组合才有可能享受到最高补贴。
那么，15000元都能买些什么呢?如果选板式产品，基本能为一个功能空间配上3、4件产品;如果选实木产品，买1、2件床、床头柜或衣柜等大件家具没问题;如果选国产软体家具，家中沙发和床基本能拿下;如果选进口软体能买下一张床。
圆园20年第1期一、宜家家居的营销策略对比分析(一)宜家产品策略与百安居的对比分析百安居源于欧洲,是大型建材零售和装修服务提供商。
1999年百安居进入中国市场,首创了建材超市和装修服务相结合的“一站式服务”模式,提供“硬装、软装、家具、家电”一站式解决方案,以及装修顾问、室内设计、材料选购、施工服务、品质监控等全流程的装修服务。
百安居的产品主要是装修前的常用物品:门、地板、墙面漆、部分布艺、大件洁具、大件厨具、少量家具、灯具等等,选择余地小一些,商品注重实用性。
相比较之下,宜家的产品规模相对大很多,侧重于装饰材料,主要可以采购装修后的装饰物品:各类家具、灯具、画框、地毯、厨卫等,常用工具、摆设、花器及装饰花、各类装饰品不一而足。
选择余地非常大,产品非常丰富多样并具备特色和趣味性。
(二)宜家价格策略与宜得利的对比分析宜得利是源于日本的家居卖场,一直推行平价策略。
宜得利的价格理念是力求做到在保证产品质量与功能时价格减少一半。
这一优质低价理念成功吸引了国内外众多消费者。
这样的结果就是,宜得利产品既维持了高性能的品质表现,又维持其成本不上升。
宜家的定价策略是“有价值的低价”,这吸引了许多消费者。
低廉的价格是其他家居卖场无法承受的。
宜家通过科学的采购研发、供应商管控、物流配送三方面策略,把低成本与高效用结为一体,从而节省仓储及运输费用,而且能大幅降低成本。
(三)宜家渠道策略与红星美凯龙的对比分析红星美凯龙是中国家居市场上领先的装饰及家具运营商,具有最大的家居装饰及家具零售商场网络,主要业务是通过经营自营商场和管理委管商场,实现商户、消费者二者的全面服务。
在中国308家商场布局中,自营商场80家,委托管理商场228家。
除此之外,红星美凯龙旗下还有22家特许经营家具建材店/产业街,359家家居建材店,覆盖29个省份199个城市,总经营面积2000万平方米。
由表1可以看出,宜家每年的新开业门店大约为3~4家。
从渠道策略上,宜家在中国的开店数量与扩张速度跟红星美凯龙相比就有很大差距。
泡沫混凝土屋面保温楚风臣襄樊万达广场泡沫混凝土屋面保温工程建设单位：襄樊万达广场投资有限公司承建单位：武汉建中股份有限公司工程地点：襄樊市长虹北路建筑面积：屋面保温层15000平方米，最薄处3公分，最厚处55公分襄樊万达广场作为2009年万达集团新开项目的重点之一，将汇集高级购物中心、五星级酒店、甲级写字楼、高尚住宅区、时尚休闲娱乐中心、国际电影城、超大型品牌超市于一体，引入国内外知名商家和品牌，引领襄樊商业、商务、居住、娱乐休闲新潮流，树立襄樊现代化大都市生活的新标杆，成为襄樊新的城市中心。
我公司和武建在今年10月底签订了泡沫混凝土保温和找坡项目，由于工程量大工期紧，在11月份同时投入六台泡沫混凝土设备和相应的施工班组进行泡沫混凝土生产，确保工期按时完成！长沙开福万达公馆屋面保温项目项目名称：长沙开福万达公馆屋面保温项目施工面积：47000平方米项目地点：开福区五一大道与湘江中路交汇处开发单位：长沙开福万达广场投资有限公司建筑单位：中国建筑第二工程局有限公司设计单位：中南建筑设计院股份有限公司项目概况：万达公馆属于商住两用楼，由12栋高层以及商业裙楼组成，我公司负责住宅楼屋面保温项目，泡沫混凝土现浇施工目前三期、四期仍在进行。
万达公馆实景图泡沫混凝土屋面现浇施工郑州中原万达广场泡沫混凝土项目工程名称：郑州中原万达广场泡沫混凝土项目施工面积：30000平方米项目概况：郑州中原万达广场是万达集团在郑州市投资建设的第一个项目，位于市中心主干道中原中部南侧，项目总规划用地面积92679.26平方米，总建筑面积约53万平方米，包括购物中心、SOHO、室外步行街、六栋（共16个单元）高层住宅及两层底商，商业综合体为框架结构，写字楼为框筒结构。
万达广场项目由郑州万达广场投资有限公司开发，中国建筑第二工程局承建，万达商业规划研究院设计；我公司负责泡沫混凝土现浇项目，这也是我公司第三次与万达项目合作。
万郑州中原万达广场西安东大街万达新天地屋面保温项目工程名称：西安东大街万达新天地屋面保温项目施工面积：36000平方米项目概况：西安市东大街万达新天地项目，是西安万达的第四座里程碑，项目位处大差市十字东大街与和平路交汇处，占地约1.5万平方米。
项目委托招商合同范文6.13乙方在收到甲方所支付的费用前向甲方开具等额、合法、有效的服务业发票，否则甲方有权拒绝支付费用并不承担违约责任。
6.14招商签约率按第6.15条规定的招商签约率考核方式计算，本项目招商率的考核时间截至项目开业日期止。
6.15招商签约率按招商面积考核计算，招商总面积约平方米（以最终甲乙双方书面确认的乙方代理招商面积为准）,乙方必须在规定的时间节点内达到相应的招签约商率。
6.16本合同项下工作，乙方应当全部自行完成，未经甲方书面同意，不得转托他人完成。
6.17乙方在招商过程中，应收集包括联系方式、地址在内的各类客户信息，应确保客户首次提供的各类信息真实有效。
6.18乙方应在项目范围内进行服务工作，不得以违反商业道德与欺诈、瞒骗等行为从事商业活动。
6.19未经甲方书面同意，乙方不得以甲方名义或与项目有关事宜对外签署任何文件或作出任何承诺、保证。
第七条乙方权利7.1乙方有权要求甲方提供保证招商工作顺利进行的所有合法文件。
7.2乙方有权向甲方了解有关项目的工程进展情况、有关合法证件办理进展情况和其他有关情况。
7.3乙方应按照本合同规定服务内容完成委托工作，有权按本合同约定收取服务费;乙方应恪尽职责，本着为甲方负责态度，依照合同约定执行项目内容;对于项目进展、执行过程中遇到的问题，乙方应如实向甲方报告，涉及有关责任的，应依照合同约定解决。
7.4乙方有权要求甲方按时按本合同规定支付有关费用。
第八条工作人员组成8.1甲方指定为项目负责人，负责文件、资料的提供，在整个服务项目中配合乙方安排、执行和与乙方沟通、联络。
该负责人向乙方所作出的任何承诺、保证、函件、签字、确认等均视为甲方行为，均由甲方承担责任。
8.2乙方指定为项目负责人，负责整个服务项目安排、执行和与甲方沟通、联络。
该负责人向甲方所作出的任何承诺、保证、函件、签字、确认等均视为乙方行为，均由乙方承担责任。
8.3甲乙双方确认，各自所配备的项目组工作人员，均与各方直接建立劳动合同关系，各方应与上述人员办理合法用工手续，上述人员的工资（包括加班工资）、奖金、津贴、福利、社保、住房公积金等均由各方依法承担。
店开业活动总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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家具建材市场价格混乱明码实价能否杜绝乱象长期以来，太原建材家具市场普遍存在着诸多乱象，其中尤以虚标原价（即先抬高原价再打折）、随意定价（即没有制定合理价格）和返券促销（即满减、满返等价格游戏）为突出问题，它们作为商家的常用促销手段，长期困扰着消费者，双方更多的是进行价格博弈，而忽视了真正的消费体验过程。
因此，建材家具商场如何像超市、百货商场一样建立严格的价格体系，获取消费者信任，是当前需要迫切解决的课题。
乱象一：虚标原价某品牌的一款家具原价是5999元，恰逢所在卖场搞店庆，为了借助店庆促进销售，该品牌临时把价签做了改动，5999元的原价变成7999元，然后挂上店庆8.5折特价的促销告示，让不知情的顾客还以为自己捡到了大便宜，冲着难遇到的折扣赶紧下订单。
在家居行业，这是很多商家彼此心照不宣的惯用营销伎俩之一，即先抬高原价再打折，是名副其实的虚标原价。
乱象二：随意定价买家具建材，消费者过去习惯砍价，于是商品标价就很随意，标个高价让你砍个够。
一些消费者自以为砍价水平高超，实际最终的成交价格远没有达到商家的底线。
倘若设计师带着消费者来购货，利用标价与最低心理成交价之间的利润空间，导购还可以通过幕后交易回馈设计师，让消费者做了冤大头。
这种幕后交易的产生，实际上源自家居产品的定价体系不规范。
乱象三：返券促销每逢周六、日等节假日，卖场总会推出花样繁多的返券促销活动，看起来消费者好像得到了实惠，但殊不知这里面的门道很深。
太原一位王女士就曾经上过当。
当时，冲着某卖场打出的满2000元送1000元的促销广告，她在商场逛了一个多小时后终于选中一件售价4980元的家具，兴冲冲付款时却被收银员告知只能按4000元的购物金额返券，而且还要去与付款台相隔很远的服务台凭收据领取返券。
在排了近半小时的队后，拿到两张返券，准备支付一款售价950元的鞋柜，可卖场规定返券不找零，只好花了价值1000元的返券把鞋柜买下，等于多付了50元。
