乡镇党委主要事迹材料

乡镇党委主要事迹材料

第一篇：乡镇党委主要事迹材料

**镇位于**县西北部，行政区划面积1189平方公里，耕地面积42万亩，下辖28个行政村、12个自然屯，农业人口57676人。镇党委下设45个党支部(其中村党支部28个)，党员总数1298人。近年来，**镇党委积极开展“三级联创”活动，围绕发展抓创建，创建“五好”促发展，全镇经济社会有了长足的发展。2008年，被国务院评为第二次全国农业普查先进集体;被省农委评为全省乡(镇)农村信息化示范单位。2010年，被省畜牧局评为全省畜牧兽医科技推广先进集体。

一、打造“四型”领导班子，提高执政能力促发展

一是持之以恒，打造“学习创新型”班子。以党委理论中心组学习为载体，以建设学习型党组织为目标，班子成员坚持每个月至少集中学习一次，重点学习各种思想理论、法律法规、政策方针等。通过学习，班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。2010年，**镇党委学习型党组织建设工作被评为全省典型，并在全省座谈会上进行经验介绍。二是以诚相待，打造“团结共事型”班子。坚持民主生活会制度和领导点评制度，广泛开展批评与自我批评，做到干有目标，赶有方向。通过召开党委会议、阶段性工作总结会、疑难问题研讨会、书记面对面谈心等多种形式，党政一把手和班子成员经常交流通气，协商办事，共同决策，有效地增强了班子的战斗力和凝聚力。三是坚持原则，打造“民主集中型”班子。制定并严格执行《党委议事规程》，对于重大事项坚持集体研究，民主决策，决不搞“一言堂”和“家长制”。做到事前有请示，事中有沟通，事后有汇报。四是严格要求，打造“勤政廉政型”班子。实行工作交办制、督查督办制和廉政建设群众评议制，确保了班子成员勤政廉政。三年来，为创建“五个好”乡镇党委，促进**大发展，班子成员每人年均加班在60天以上，党政主要领导几乎没有休过双休日。镇、村领导班子成员未发生一起违法违纪事件。

二、建设“五好”党员队伍，发挥先锋作用促发展 一是提升党员素质培训教育。以镇党校为学习基地，将干部素质提升活动与党员远程教育、学习型党员创建等活动有机的结合一起，坚持周二干部例会学习制度、以会代训制度，在广大党员干部中形成了自觉学习、主动学习、终身学习的良好氛围和习惯。一年来，共组织党员学习20余次。二是开展亮名践诺活动。每名党员佩戴党徽、党员示范户挂牌、工作承诺上墙，接受群众监督和督促，以实际行动为支部和群众做出贡献。2010年，各支部承诺事项132件，已办结105件，正在办理的27件。三是推进“三培养”工程。建立了致富能手、党员、党员致富带头人“三本台帐”，制定了培养计划，深入推进了“三培养”工程。2010年，全镇共发展22名致富能手党员，帮助42名困难党员脱贫，培养23名党员成为致富带头人。四是创新党建活动载体。借助“七。一”“十。一”等特殊历史时期，组织知识竞赛、农民职工环城跑、书法比赛等一系列寓教于乐的党建活动，效果非常显著。一年来，共组织各类活动16次。

三、建立“四项”长效机制，形成强劲动力促发展

一是建立工作规范机制。以目标管理责任制为核心，制定出台了创建“五个好” 乡镇党委目标管理责任制，建立健全了党委决策程序和议事规则、学习制度、包村制度、分包工作战线制度等20多项制度，确保各项工作高效有序运行。二是建立为民服务机制。将无职党员设岗定责和为民服务全程代理工作做为一项工作制度常抓不懈，全镇458名无职党员主动领取了工作岗位。2010年，共为群众提供服务近万件，得到了群众的高度评价和认可。三是建立督查考核机制。采取定期与不定期相结合、抽查与普查相结合、访农户与看业绩相结合等方式进行工作督查，每月通报一次，年终汇总，并根据《目标管理责任状》进行量化考核。四是建立目标奖惩机制。实行奖优罚劣，奖勤罚懒。根据考核得分定奖励津贴和下乡补助，并把考核得分记入党员干部业绩档案，作为年度评优评先和推荐提拔的重要依据。这些长效机制的建立为**镇的发展注入了持久的动力。

四、加快“五个”小康建设，推进富民强镇促发展

一是加快特色园区建设，稳步增加农民收入。按照“园区引领、基地壮大、产业支撑”的发展思路，建立了红峰千亩葡萄示范园、新民千亩白瓜科技示范园、胜利千亩果树示范园、民主千亩烤烟示范园和新丰千头生猪基地、永发千头圈养小尾寒羊基地，实现了全镇经济收入与农民收入双提高。2010年，全镇农村经济总收入实现6.89亿元，同比增长18.9%，农民人均纯收入达到7303元，同比增长17.8%。二是加大小城镇建设，不断增强发展后劲。借助省、市、县将**镇打造为全省40个重点建设小城镇的有利契机，党委积极争取财政、建设、规划、交通等部门的支持，科学规划、统筹推进、彰显特色、打造亮点，小城镇建设取得非常大的变化，水、电、路等各项基础设施日益完善，教育、卫生医疗、文化等各项基础服务功能日趋完备，已可与全省重点小城镇相媲美。三是加大招商引资力度，不断加快工业发展速度。采取土地招商、产业招商、以商招商等方式大力招商引资。几年来，共有30多个招商引资企业落户**镇，招商资金达近亿元，规模较大的企业有14家，为**镇积蓄了丰富的建设发展资金。镇政府也连续三年获县招商引资二等奖。四是加快推进新农村建设，逐步改变农村新面貌。党委采取“各村自筹一部分、向上争取一部分、招商引资一部分”的方式，全力加强新农村建设。目前，全镇共改造泥草房2000余户，住房砖瓦化率达72%。20个村完成了自来水安装，入户率达79%。通村通乡公路硬化率达到100%，新民村实现了村内道路100%硬化。五是加快社会事业建设，始终保持社会大和谐。坚持“抓信访保稳定、抓安全保生产、抓严打保平安”的思路不动摇，集中攻坚，竭力打造“平安**”，实现了“四无”(无群体性械斗、无恶性刑事或民转刑案件、无集体上访或越级上访现象、无安全生产事故)目标，为推进富民强镇营造了良好的发展环境。

第二篇：五好乡镇党委事迹

五好乡镇党委事迹

镇域面积36平方公里，辖9个行政村、2个居委会，总人口万。全镇现拥有省级企业集团2家，规模企业86家。XX年创造全社会总产值亿元，人均gdp突破1万美元，完成财政收入亿元，农民人均收入9508元。镇系“全国重点中心镇”、“中国家纺绣品名镇”、“江苏新型示范小城镇”、“江苏省文明镇”和“江苏省先进工业园区”等称号。综合实力由XX年全市第七位跃升到XX年的全市第二位，连续五年评为“海门市综合实力先进乡镇”，XX年被评为“全国千强乡镇”。

一、科学连贯，恒于抓决策。

改革开放以来，该镇党委、政府始终认清形势，更新观念，转变职能，以正确的决策思路与决策模式规划管理全镇各项事业。明确科学发展定位，坚定不移加快小城镇建设，营造良好的社会环境。

1、夯实基础，找准目标。镇党委立足现有基础，探索出一条适合三星的发展思路。一方面解放思想，以发展为硬道理，始终把加快发展作为全镇工作的重中之重。XX年工业产值、销售、利税分别达亿元、亿元和亿元。通过土地、电力、资金等要素倾斜和政策、规费等方面的扶持，促进了规模企业迅速崛起和不断壮大。XX年全镇规模企业总数已发展到31家，其中超千万元21家，超亿元7家，进入市重点骨干企业4家。另一方面，千方百计募集资金，兴建了万平方米的物流园区，增设了家纺辅料市场，建设了高标准的三星南大道，大岛国际大酒店对外营业，家纺城二期如期竣工，老镇区楼群拔地而起，基础设施不断配套，以一个新型人本工业化的小城镇面貌迅速崛起。

2、克服盲动，科学发展。在家纺产业的发展历程上，镇党委时刻保持清醒认识，抓住项目建设和城镇建设以及整合资源的发展机遇，坚持市场带动战略，促进服务业飞速快进。XX年完成三产增加值9亿元，服务业个体工商户增加到3150家，私营企业226家，累计完成三产投资项目50个，总投资亿元。叠石桥市场相继开发建设了家纺城一期、二期工程，总投资5亿元，新增建筑面积20万平方米，营业面积扩大到30多万平方米，市场成交额实现135亿元，绣女路餐饮一条街逐步形成，叠港公路初见成效，震蒙大道、被城北路、三星新镇区的服务业规划开始全面启动，形成了较为合理的产业结构和特色鲜明的块状经济。走上了一条以人为本、科技引导，工业主导型和生态建设型的经济社会可持续协调发展小城镇发展之路。

3、理念相承，矢志不渝。管理决策需要科学性，更需要连续性。该镇党委、政府对发展理念始终没有动摇或改变过。家纺生产是三星镇发家致富的传统产业，随着时代的发展，镇党委认识到发挥产业优势，打造集聚效应是老产业焕发新活力的必由之路。XX年该镇启动了工贸园区的开发建设。通过几年的努力，目前园区建成区已达3平方公里，基础设施建设投入达亿元，进区企业总数达194家，总投资35亿元，累计用地2220亩。XX年园区工业产出规模达105亿元，利税16亿元，占全镇份额分别达81和80，先后获得“省示范工贸园区”和“南通市优秀工业园区”称号。XX年，该镇工贸园区在全国开发区清理整顿中被省政府列入保留对象，并作为拟升格省级开发区的园区通过了省发改委的资格初审和社会公示，现正上报国务院审批。叠石桥市场成为全市乃至周边地区家纺产业的聚集区与辐射中心。

二、迎立潮头，敢于创特色

创新是活力的源泉，特色是品牌的标志。没有创新开拓，就没有三星的今天。该镇党委长期秉持创新意识与领先一步的决策观、发展观，对区域经济社会发展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。

1、科技创新步伐加快。坚持科学技术是第一生产力的观念不动摇，积极鼓励和引导企业开展自主创新和科技开发，不断提升自身的核心竞争力。全镇产学研活动深入开展，近五年来累计实施产学研项目13个，开发各类新品XX多个，申请专利25件，其中授权9件。截止目前，销售1000万元以上企业研发机构组建率达85。XX年，叠石桥家纺公共技术服务平台和信息服务平台列入海门和南通市区域创新体系信息化项目。『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』

2、品牌战略亮点纷呈。该镇党委、政府采取企业主动，市场拉动和行政推动等综合措施，大力实施和推进品牌战略。五年累计注册商标200多件，60家企业通过了iso9000质量体系认证和iso14000环境体系认证，获南通市以上各类商标名牌产品15个，其中XX年工商注册商标80件，5家企业通过iso9000和iso14000认证，获南通市知名商标2件，名牌产品3件，“凯帝”商标获江苏省著名商标。

3、观念创新打造综合强镇。以“强基工程”为抓手，深入开展“五好乡镇党委”创建活动，扎实推进“双建设”工程和争创“双带五星村”党支部活动。先后投资150多万元对全镇8个村村部进行全面改造，确保了各村党员活动阵地全面达标。XX年起连续3年被评为海门市“五好乡镇党委”，XX被南通市委评为“双建设”示范镇，镇南村和汇南村连续三年被市评为“双带五星村”。并以党支部和村民委员会换届选举为契机，配优配强村干部，先后从退伍军人、代课教师、个私企业主、种养殖能手中选拔配备后备干部46名，并进行了专题培训，为基层组织建设提供了人才保证。此外，还积极探索将支部建在产业链上的做法，创新组织设置，先后在召良、汇南两个村建立了村级党总支，将支部建立在产业链上，进一步激发了基层党组织的生机和活力。