电力系统安全生产工作计划

供电系统安全生产的重点工作任务

一、开展双重预防机制质效提升行动 坚持预防为主,强化源头管控,以健全风险分级管控、隐

患排查治理双重预防机制为抓手,持续将防控重大风险、消除

较大及以上安全隐患、杜绝人身重伤及以上事故作为重中之

重,推进安全生产全业务、全链条、全过程系统化治理。

1.开展较大及以上隐患治理动态清零。建立“清单式治

理、分层分级管理”工作机制,规范发布年度隐患治理清单,

建立季度通报机制,公司主要负责人要每季带队对公司安全

隐患排查整治情况至少开展1次检查。建立基建、技改、大

修项目立项与隐患项目挂钩机制,推动隐患治理动态清零。加

强消防、后勤、物资等安全隐患排查,开展自查自纠和专项检

查,加快老旧设备设施改造,指导用户侧隐患治理。结合设备

实际运行情况,梳理设备重点隐患治理清单,制定年度隐患治

理工作方案,刚性推进重点隐患治理。

2.深化全面风险管控工作机制。落实“全面评估、先降

后控、动态管理”要求,建立健全风险识别、风险分析、风险

发布、风险管控、风险更新、风险考核等标准化制度流程,

全面建立各级各单位安全风险管控树,实现公司安全风险“全

面晾晒、心中有数、清单管控、闭环管理”。从电网、设备、

作业、用户、环境等多维度全面分析辨识电网风险,加强全要

素评估风险,建立风险辨识、预警、管控工作机制,全面落实

各层各级电网风险预警、作业施工方案、设备隐患控制、现

场安全管控、违章问题认定等日常管理职责,针对性制定管控

措施,协同落实管控措施,实现预警发布反馈的闭环管理。针对政府部门和风险涉及重要用户,规范开展风险报告和告知

工作,编制风险报告单和告知单并履行好相应手续。强化安全

域风险管控场景应用,落实“年方式、月计划、周安排、日管

控”工作机制,保障电网和作业风险管控到位。

3.加强双重预防机制运行评价。依托安委会加强双预机

制运转评价考核,各专业部门每月分析风险管控、隐患排查治

理情况,安委会每季度听取汇报。严格落实“专业部门到岗到

企业安全生产标准化体系

要素编号 1目标 文件名 年度安全生产工作计划

版序/修改次数 A/0 页 码 第1页，共 4页

年度安全生产工作计划

一、指导思想

坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及国务员《关于加强企业安全生产工作的通知》，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行。

二、控制目标

重伤、死亡事故为零；

火灾、爆炸事故事故为零；

防止泄漏、污染事故。

三、工作要点

一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。

3、对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键装置、重点部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管理。 企业安全生产标准化体系

要素编号 1目标 文件名 年度安全生产工作计划

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二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位员工。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。

一、前言

为了确保电力系统的安全稳定运行，提高电力班组工作效率，保障电力供应，根据我国电力行业相关政策和公司要求，特制定本工作计划。

二、工作目标

1. 确保电力系统安全稳定运行，提高电力供应质量；

2. 提高班组人员业务技能，加强团队协作；

3. 降低电力生产成本，提高经济效益；

4. 加强班组内部管理，提高工作效率；

5. 增强环保意识，降低污染排放。

三、工作内容

1. 安全生产管理

（1）加强安全教育培训，提高班组人员安全意识；

（2）严格执行操作规程，确保电力系统安全稳定运行；

（3）定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患；

（4）加强应急管理，提高应对突发事件的能力。

2. 电力设备维护与检修

（1）定期对电力设备进行巡检，发现异常情况及时处理；

（2）按照设备检修计划，做好设备检修工作；

（3）加强设备维护保养，延长设备使用寿命；

（4）做好设备备品备件的管理工作。

3. 电力供应管理

（1）根据负荷需求，合理调配电力资源；

（2）加强电网调度，确保电力供需平衡；

（3）提高电力供应质量，降低停电事故发生； （4）做好电力市场分析，优化电力营销策略。

4. 技术创新与人才培养

（1）鼓励班组人员开展技术创新，提高电力生产效率；

（2）加强班组人员业务技能培训，提高整体素质；

（3）选拔优秀人才，加强后备人才培养；

（4）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。

5. 环保工作

（1）加强环保意识教育，提高班组人员环保意识；

（2）严格执行环保法规，降低污染排放；

（3）开展节能减排活动，提高资源利用效率；

（4）做好环保设施的管理与维护。

四、工作措施

1. 加强组织领导，明确责任分工；

2. 制定详细的工作计划，确保各项工作有序推进；

3. 加强班组内部沟通与协作，提高工作效率；

4. 定期召开班组会议，总结经验，改进不足；

5. 加强与上级部门的沟通，争取政策支持。

五、工作总结

一、前言

为确保电力系统安全稳定运行，提高电力调度工作效率，降低安全事故发生率，特制定本电力调度安全重点工作计划。

二、工作目标

1. 提高电力调度人员安全意识，加强安全管理；

2. 优化电力调度流程，提高调度效率；

3. 加强电力调度设备维护，确保设备安全可靠；

4. 降低电力调度安全事故发生率，保障电力系统安全稳定运行。

三、工作内容

1. 安全教育培训

（1）定期开展电力调度安全培训，提高调度人员安全意识；

（2）对新入职调度人员进行安全知识培训，确保其具备基本安全技能；

（3）对转岗、复岗人员开展针对性安全培训，确保其尽快熟悉工作内容。

2. 安全管理制度

（1）完善电力调度安全管理制度，明确各级人员安全职责；

（2）制定应急预案，确保突发事件能够得到及时有效处置；

（3）加强安全检查，确保各项安全措施落实到位。

3. 设备维护与检修

（1）定期对电力调度设备进行巡检、保养，及时发现并消除安全隐患；

（2）对老旧设备进行升级改造，提高设备安全性能；

（3）加强设备备品备件管理，确保应急情况下设备能够及时更换。

4. 优化调度流程

（1）简化调度流程，提高调度效率；

（2）加强调度数据管理，确保数据准确、完整； （3）优化调度方案，提高电力系统运行稳定性。

5. 应急处置

（1）定期开展应急演练，提高调度人员应急处置能力；

（2）加强与相关部门的沟通协调，确保应急情况下信息畅通；

（3）加强应急物资储备，确保应急情况下物资供应充足。

四、实施步骤

1. 制定详细工作计划，明确责任分工；

2. 开展安全教育培训，提高调度人员安全意识；

3. 完善安全管理制度，加强安全管理；

4. 加强设备维护与检修，确保设备安全可靠；

5. 优化调度流程，提高调度效率；

6. 开展应急演练，提高应急处置能力；

7. 定期检查工作进展，及时调整工作计划。

五、总结

通过实施本电力调度安全重点工作计划，提高电力调度安全水平，确保电力系统安全稳定运行，为我国电力事业持续发展提供有力保障。