手术室季度总结报告PPT模板
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1word版本可编辑.欢迎下载支持. 手术室季度工作总结
篇一:XX年手术室上半年工作总结
XX年手术室上半年工作总结 XX年上半年我科共完成配合手术1759例,其中大中型手术
1434例,一级手术325例、二级手术704例、三级手术692例、四级手术38例,外请专家手术人106次。在院部及护理部的领导下,积极配合临床科室工作,按照二级甲等医院手术室的标准,逐步完善和规范了各种岗位职责、工作制度、手术室常规操作流程以及手术室突发意外事件的应急预案等。坚持“以患者为中心;以质量为核心;以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的。努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室。
一、完善了科室质量监控体系:针对科内工作重点,将科内的每一项质量指标分别指定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查。做到每日有检查,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。
二、制定并执行岗位职责、完善各班工作职责任务。根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项手术工作都有记录。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,保证了手术室护理工作的正常开展。 文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.
2word版本可编辑.欢迎下载支持. 三、以病人为中心,开展人性化服务。在日常工作中,牢记以病人为中心的服务宗旨,接待好、关心好每一个手术病人,做好每一项工作。优质开展术前、术后访视工作。通过术前访视与病人或家属沟通,以减少病人对手术室陌生环境的恐惧,增强病人对手术治疗的信
心,关爱术后患者,通过随访,倾听患者心声,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,取得病人理解、信任和支持。
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第 1 页 手术室护理季度工作计划模板
一、 指导思想
以科学发展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,进步护理水平”的工作宗旨,依照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术安全,增进护患和谐。
二、 工作目标
改变全体护理人员的服务理念,充分调动全科护士的积极性,从手术患者及手术医生的实际需求出发,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满意、医生满意,家属满意及上级领导满意。
三、 工作任务
(一) 成立手术室优质护理服务督导小组
组长:贾艳玲
组员:常云霞 刘文玲 李丽丽 潘颖
(二) 落实工作重点:根据手术室的护理特点,在实行优质护理服务的过程中,应做到:五个加强,五个确保。既要做好与手术医生的满意协作,又要做好与手术患者的服务,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等三一文库()/工作计划/双击可删除页眉
第 2 页 方面的重要作用,有效规避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。
1、 加强术前访视力度,做到三落实,确保病人安全进到手术室。
(1) 护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:3的比例配备。当第二天手术安排出来后,护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈,若巡回护士因手术未结束或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上的落实。时间上:按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视,每次10—20分钟,真正做到时间上的落实。
(2) 内容上的落实:在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料,认真进行评估,告知术前访视的意义:讲明需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。
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. 专业word可编辑 . 手术室季度总结分析报告
手术是抢救、治疗病人的一种重要手段,手术室是进行手术的重要场所,是医院的重要技术部门。目前,医疗市场竞争日益激励,质量问题越来越突出,安全质量成为所有医院服务质量的主旋律[1],代表着医院的服务水平,这就更加要求手术室护理人员不断提高手术室的质量管理水平,加强专业技能,配合着医生成功完成手术。结合我院实际情况,将手术室季度总结如下。
1.整体情况,制度完善,抢救物品合格率100%,无菌包合格率100%,院感检查8月96,9月份97,10月份98,空气培养,使用中的消毒剂,灭菌及医务人员手物体表面均检测合格,与临床科室沟通会每月一次,每月按时参加院里培训,全季度手术病人206人无一例发生伤口感染。
2存在的问题;工作人员责任心不强,不严格执行规章制度,违规操作,工作粗心大意,无菌操作观念淡薄。(2)手术室护理工作繁重,精神压力较大,工作人员经常超负荷工作,精力与体力极易被透支,造成不良心理行为,影响技能水平的发挥,甚至导致差错的出现。(3)手术室器械护士要注意准备充足的 . . ..
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. 专业word可编辑 . 器械并且每样器械必须经过严格的消毒灭菌,在手术配合过程中,要眼疾手快,熟练掌握各项操作规程。(4)手术室护士在接送或护送患者时要注意防止接送错误或护送不当,保证没有接错患者或接错手术间。
3.整改措施; 加强学习,提高业务水平手术室护理人员不但要有扎实的理论基础,精湛的技能,娴熟的操作,而且要有高质量的服务水准,这就要求每位护理人员要不断到高一级医院进修学习, 定期进行业务学习和参与一些有针对性的讲座, 不断提高自身的理论水平和业务能力。同时院内还要定期组织开展质量分析会,查找工作中的不足和可能存在的安全隐患,对容易出错的环节进行分析讨论。
手术室第二季度护理质量分析报告
2012年第二季度手术室在护理工作中存在以下问题:
一、室内外鞋放置欠规范
1、原因分析
(1)手术室布局不合格
(2)护士长管理能力欠缺,管理不到位
(3)本科工作人员欠自觉,没有按规定将室内、外鞋放好。
2、整理措施
1、加强管理,督促各工作人员按规定将室内外鞋放好,改变布局
二、手术后的垃圾和敷料清理欠及时
1、原因分析
(1)手术室布局不合理
(2)护士长管理能力欠缺,管理不到位
(3)清洁工不是专门负责本科室工作,工作时间不合理导致垃圾和敷料没有及时清理。
2、整改措施
(1)加强管理
(2)已向领导反映,要求清洁工专门负责手术室工作,不兼其他工作。
(3)改变布局
人 环境
工作人员欠自觉
护士长管理不到位 无按要求放置 布局不合理
无污物通道
清洁工无专门负责
室内、外鞋放置欠规范
术后垃圾和敷料清理欠及时
制度无落实
执行有困难