万科集团 财务管理制度范文

万科物业行业财务制度一、总则为规范万科物业行业的财务管理工作，提高财务管理水平，保障财务资金使用效益，特制定本制度。

二、财务管理目标（一）遵守相关法律法规，加强财务内部控制，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。

（二）合理规划和控制财务预算，提高财务利用效率，减少资源浪费。

（三）加强财务监督和审计，及时发现和纠正财务管理中存在的问题，确保财务安全和风险控制。

（四）加强财务人员的培训和素质提升，提高财务人员的专业素养和责任意识。

三、财务管理组织架构1. 财务管理部负责统筹全公司的财务管理工作，包括财务会计、财务预算、财务审计等工作。

2. 财务会计部负责全公司的财务核算、报表编制、资金管理等工作。

3. 财务预算部负责拟订公司的年度财务预算方案，监督和评估预算执行情况。

4. 财务审计部负责对全公司的财务管理工作进行内部审计和监督，发现问题及时纠正。

四、财务管理制度1. 财务核算制度（一）财务核算应按照会计准则的要求进行，确保财务信息的真实性和准确性。

（二）财务核算应及时、完整地记录公司的经济业务，做到每一笔账务都有凭据。

（三）财务核算应确保债权债务的清晰，资产负债表和利润表应准确反映公司的财务状况。

2. 财务预算制度（一）公司每年应拟定财务预算方案，包括收入预算、支出预算和利润预算等。

（二）财务预算应与公司经营计划和发展战略相一致，合理安排财务资源的分配和利用。

（三）公司应根据财务预算情况及时调整经营计划，提高经营效率和盈利水平。

3. 资金管理制度（一）公司应建立健全的资金管理制度，加强资金的监督和控制，预防资金风险。

（二）资金管理应合理规划资金的使用，确保资金的流动性和安全性。

（三）公司应建立严格的资金流转制度，保证资金的监管和使用符合相关规定。

4. 财务审计制度（一）公司应定期进行财务审计，确保财务信息的真实性和准确性。

（二）公司应加强对财务审计工作的监督和评估，提高审计工作的效率和水平。

（三）公司应按照相关法律法规的要求进行财务审计，并接受外部审计机构的审计监督。

一、总则为了加强万科企业集团（以下简称“集团”）的财务管理工作，规范集团财务行为，维护股东权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合集团实际情况，特制定本财务管理制度。

二、制度范围本制度适用于集团及各级子公司（以下简称“子公司”），各子公司应参照本制度制定本单位的财务管理制度。

三、财务管理体系1. 财务管理部门集团设立财务管理部门，负责制定、实施和监督集团财务管理制度，指导各子公司财务管理工作。

2. 财务管理职责（1）建立健全财务管理制度，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整。

（2）组织编制和实施财务预算，加强成本费用控制，提高资金使用效率。

（3）加强资产管理，确保资产安全、完整。

（4）负责财务报告编制、审计和披露工作。

（5）监督、检查各子公司财务管理工作。

四、财务管理制度内容1. 预算管理（1）编制预算：各子公司应根据集团下达的预算目标和公司实际情况，编制年度预算。

（2）执行预算：各子公司应严格执行预算，加强预算执行情况的监控和分析。

（3）调整预算：如遇特殊情况，需调整预算的，应报集团财务管理部门审批。

2. 资金管理（1）资金筹集：各子公司应按照国家法律法规和集团规定，合法合规筹集资金。

（2）资金使用：各子公司应合理使用资金，确保资金安全、高效。

（3）资金结算：各子公司应加强资金结算管理，确保资金结算及时、准确。

3. 资产管理（1）资产购置：各子公司应按照国家法律法规和集团规定，合法合规购置资产。

（2）资产使用：各子公司应合理使用资产，确保资产安全、完整。

（3）资产处置：各子公司应按照国家法律法规和集团规定，合法合规处置资产。

4. 成本费用管理（1）成本费用预算：各子公司应编制成本费用预算，加强成本费用控制。

（2）成本费用核算：各子公司应按照国家法律法规和集团规定，准确核算成本费用。

（3）成本费用分析：各子公司应定期分析成本费用情况，找出问题，采取措施降低成本费用。

五、监督检查1. 集团财务管理部门对各子公司财务管理工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

【企业管理手册】万科集团财务管理制度手册2017财务制度管理手册所属公司万科集团股份有限公司文件类型手册编制部门财务部规制编码 VKDC-JG1001-2017-001 生效日期 2014年6月15日修订日期 2017年11月11日12管理制度准则第一章总则第一条为了加强集团公司的财务管理工作，规范集团公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合集团公司实际情况，制定本财务管理制度。

第二条本制度是集团公司财务管理工作的基本制度，在集团控股公司范围内统一执行，各参股子公司参照执行。

集团公司的财务管理部门和各全资、参股子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度，并形成各公司财务管理手册。

第三条集团公司本级和各级子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、集团公司监事会的检查和监督。

第二章财务管理体系第四条集团公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在集团公司按照本制度规定对集团公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责，承担相应的责任。

第五条公司的法定代表人是所在公司财务管理工作的最终负责人，对本单位的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责，按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。

公司对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料以及其他法定财务报告应由法定代表人签署，并报集团公司备案。

第六条集团公司的以下重大财务事项需由公司股东大会按规定程序审议通过：1、决定公司的投资计划。

2、批准公司的年度财务预算方案、决算方案。

3、批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案。

4、公司增加或减少注册资本。

5、公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式。

6、聘用或解聘会计师事务所。

7、达到规定条件需由股东大会审议的重大资产购买和出售。

万科房地产内部财务管理制度1. 引言本文档旨在详细介绍万科房地产公司的内部财务管理制度，以确保公司在财务方面的高效运作和合规性。

财务管理制度是指为了实现公司财务目标，规范财务流程和操作的一系列制度和规定。

2. 财务目标万科房地产公司的财务目标是实现与公司整体战略和发展计划相一致的财务目标。

主要包括以下方面：•收入增长：通过销售房地产项目、出租物业和提供相关服务等，实现公司的收入持续增长。

•成本控制：通过优化供应链、提高效率和降低成本，实现公司的成本有效控制，提高盈利能力。

•资本回报：通过合理的投资决策和资金管理，提高公司的资本回报率，增加股东价值。

•偿债能力：确保公司具备充足的偿债能力，管理好公司的债务风险。

3. 财务组织与职责3.1 财务部门万科房地产公司设立了专门的财务部门，负责公司整体财务管理和相关报告。

财务部门的主要职责包括：•财务规划和预算编制•财务报表的编制和监督•资金管理和投资决策•税务管理和合规性监督3.2 财务主管财务主管是指公司内负责财务管理的高级管理人员，直接向公司高层管理层报告。

财务主管的主要职责包括：•制定和实施财务管理战略和计划•监督和评估财务部门的运作•审核和批准重要财务决策•协调其他部门与财务部门的合作3.3 财务人员财务部门还包括一支专业的财务人员团队，负责日常的财务操作和事务处理。

财务人员的主要职责包括：•核对和记录公司的财务数据•编制财务报表和管理报告•进行财务分析和预测•协助其他部门处理财务相关事务4. 财务流程与控制4.1 收入管理收入管理是指管理公司的收入流程和账务记录，确保收入的准确性和合规性。

相关流程和控制包括：•销售合同管理：合同签订、审批和登记等流程，确保销售收入的有效识别和确认。

•收款管理：管理客户的付款流程，包括收款方式、时间和账务记录等。

•收入核算和报告：编制准确的收入报表，及时对收入进行核算和报告。

4.2 成本管理成本管理是指管理公司的成本流程和账务记录，确保成本的准确性和合规性。

万科财务管理制度范文万科财务管理制度范文第一章总则第一条为规范万科公司财务管理行为，加强财务管理，提高财务管理水平，制定本制度。

本制度适用于万科公司及其子公司。

第二条牢固树立财务安全的意识，优化财务资源配置，提高财务决策科学性。

第三条严守会计职业道德和法律法规，尊重财务管理的原则，加强内部控制和风险管理。

第四条依法保护公司财务信息安全，严格保密。

第五条公司各级财务人员必须遵守《中国注册会计师职业道德守则》、《中华人民共和国企业会计准则》等相关法律、法规和财务管理制度和规定。

第六条公司将建立完善的财务教育体系，提供财务培训，并要求每年进行财务知识考试，通过考试者将获得公司财务管理资格证书。

第七条公司将定期进行内部财务管理审计，进行财务合规性检查，确保财务管理制度得到有效实施。

第二章经济收入和财产第八条公司应按照国家有关规定完善资金管理制度，加强资金监管，提高资金使用效益。

第九条公司应建立健全收入管理制度，加强经济收入管理，提高收入水平。

第十条公司应对财产进行合理评估和管理，确保财产的安全和增值。

第十一条公司应建立固定资产和无形资产管理制度，切实保护公司固定资产和无形资产的安全。

第三章财务会计和统计工作第十二条公司应建立完善的财务会计制度，确保财务账务真实、准确、完整。

第十三条公司应按照财务会计制度和准则进行财务核算，确保财务报表真实可靠。

第十四条公司应建立统一的成本管理制度，严格控制成本，提高经济效益。

第四章财务预算和资金管理第十五条公司应建立健全财务预算制度，确保公司财务运作的合理性和稳定性。

第十六条公司应合理规划和管理资金，保障资金的安全流动和使用。

第十七条公司应建立现金管理制度，加强对现金流动的控制和管理。

第五章财务风险管理第十八条公司应建立完善的风险管理制度，防范财务风险的发生。

第十九条公司应建立内部控制制度，加强内部控制和风险管理，提高公司财务运作的安全性和效益性。

第二十条公司应建立完善的风险评估和处理机制，确保风险得到及时处理。

集团公司财务管理制度模板(通用版)6篇Template of financial management system of group company (general version)集团公司财务管理制度模板(通用版)6篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：集团公司财务管理制度模板(规范版)2、篇章2：集团公司财务管理制度文档(通用版)3、篇章3：集团公司财务管理制度范文4、篇章4：集团公司财务管理制度范本5、篇章5：集团公司财务管理制度范文6、篇章6：集团公司财务管理制度范本(通用版)篇章1:集团公司财务管理制度模板(规范版)第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

竭诚为您提供优质文档/双击可除万科集团会计制度设计篇一：万科a会计制度和财务制度分析报告万科a会计制度和财务制度分析报告班级：学号：姓名：指导老师：目录一、万科a会计制度分析1.万科的企业制度和管理流程2.万科的经营目标和内容二、万科a财务制度分析1.万科财务管理制定的规则2.万科财务管理规则的适用范围3.万科财务管理规则的实施4.万科财务管理的具体内容三、江西财经大学科研经费财务制度分析1.项目经费管理的原则2.项目经费的来源3.项目经费的使用范围4.项目经费的管理与使用四、江西财经大学优缺点分析1.科研项目管理与经费管理信息化程度2.科研经费的操控依据万科a会计制度分析万科的所有的权力都集中在总部，总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系，而是根据发展的需要和职能的种类，有些部门总部集权的程度极高，比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等；而其他职能部门，包括营销企划部门、工程管理部。

同时，万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化，这些制度和规范得以自觉和充分落实。

万科在制度和流程管理上有不少创新，把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程层面，这些标志着企业系统的健全和成熟。

譬如，企业如何对待媒体采访，如何对待媒体的负面报道，就各有一款专门的制度来指引、来规范，制度内容中涉及了负面报道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款，还有“要避免沟通内容成为采访内容”的字句。

在国内很多企业还不太会接待媒体采访时，万科已经把应对媒体不同种类的问题都制度化了。

万科制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。

有了这套系统，使得万科在顺境时表现为企业肌体的健康、运转的正常和发展的稳健；而当市场大势低迷甚至险恶时，这套系统又能保障万科能将风险减小到最低限度，缩短渡过难关的时间。

不过，总裁郁亮认为，万科的核心能力表现在这套系统、制度和流程上，但制度不是万能的，因为制度的执行是有成本的。

万科财务管理体系万科是中国知名的房地产开发企业，财务管理体系在其运营和发展过程中起着至关重要的作用。

下面就万科的财务管理体系进行一份2000字的介绍。

一、财务管理体系的组成1. 财务战略规划万科的财务战略规划是基于公司长期发展目标和战略规划的基础上制定的，包括资金需求的规划、融资结构和融资成本的优化、资金的合理配置等内容。

2. 财务核算与管理万科建立了符合中国会计法及国际会计准则要求的财务核算和管理制度，保障财务信息真实、准确和及时披露。

3. 资金管理万科的资金管理主要包括资金调度、资金监控、资金流动性管理、风险控制等环节，确保企业的资金运作稳健有序。

4. 财务风险管理万科建立了科学的财务风险管理体系，包括市场风险、信用风险、流动性风险、利率风险等，利用各种金融工具开展风险管理。

5. 内部控制万科依托完善的内部控制体系，建立了财务管控的标准流程和制度，提高了财务数据的准确性和可靠性。

6. 投资与融资万科依托完善的投资与融资体系，进行项目投资分析、融资方案设计、融资渠道开拓等多方面工作，支持企业发展。

二、财务管理体系的运作1. 内外部协调万科的财务管理体系注重内外部的协调配合，内部包括公司各个部门之间的协作，外部包括与金融机构、监管部门的沟通与合作。

2. 数据分析与决策支持万科依托财务管理体系提供的大数据分析、财务报表等信息，为企业高层提供决策支持。

3. 风险应对万科财务管理体系依托完善的风险管控机制，对来自市场、资金、信用等各个方面的风险进行识别、分析、应对和控制。

4. 国际化运作鉴于万科的国际化运作，其财务管理体系也需具备对多元化金融市场的适应和应对能力。

5. 制度持续优化万科财务管理体系在运作中不断进行制度和流程的优化，使之更加符合企业的战略发展需求。

三、财务管理体系的意义1. 保障财务稳健万科财务管理体系的建立和运作，保障了企业财务的稳健运行，避免了因财务风险而导致的公司经营危机。

2. 提高企业竞争力合理的财务管理体系可以有效优化公司的资金结构，提高资产使用效率，从而提高了企业的竞争力。

第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，维护股东权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其下属子公司、分公司、项目部等所有财务活动。

第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合规性原则：严格遵守国家法律法规和公司章程，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整、及时，不得隐瞒或者虚报。

（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效率，实现公司经济效益最大化。

（四）风险控制原则：加强风险防范，确保公司财务安全。

第二章财务组织与管理第四条公司设立财务部，负责公司财务管理、会计核算、资金管理、税务管理等工作。

第五条财务部设部长一名，副部长若干名，具体职责如下：（一）部长：负责财务部全面工作，组织实施公司财务管理制度，确保财务工作合规、高效。

（二）副部长：协助部长工作，负责分管领域的具体事务。

第六条公司财务部门设置会计岗位，负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

第三章资金管理第七条公司资金管理遵循以下原则：（一）集中管理原则：公司资金实行集中管理，确保资金安全、高效使用。

（二）授权审批原则：资金使用需经过授权审批，确保资金使用合理。

（三）监控预警原则：加强对资金使用情况的监控，及时发现并预警风险。

第八条公司设立资金管理部门，负责资金管理、支付审批、资金结算等工作。

第四章成本管理第九条公司成本管理遵循以下原则：（一）成本效益原则：合理控制成本，提高经济效益。

（二）责任成本原则：明确成本责任，强化成本控制。

（三）全过程管理原则：对成本进行全面、全过程管理。

第十条公司设立成本管理部门，负责成本核算、成本分析、成本控制等工作。

第五章财务报告与信息披露第十一条公司财务报告应真实、准确、完整、及时，不得隐瞒或者虚报。

第十二条公司财务报告包括年度财务报告、季度财务报告、月度财务报告等。

第十三条公司按照规定进行信息披露，确保投资者知情权。

万科A财务管理制度万科A是中国知名的房地产企业之一，其财务管理制度是公司重要的管理制度之一，为保证公司的经济稳定和可持续发展，制定了严格的财务管理制度，下面对万科A的财务管理制度进行详细介绍。

一、财务管理制度的目的1、为规范财务管理行为，建立财务内控体系，保证经济信息真实、准确、完整和及时；2、为规范财务计划及执行，实现合理管理，提高经营效益，保证企业经济发展的可持续性；3、为得到财务资源的最佳利用，以最低成本获取最大收益，保证企业的风险控制。

二、财务管理体系1、财务组织架构万科A公司财务部门实行“中央集权、区域分权”的管理模式，中央财务部门掌握企业的全局财务控制，区域内财务部门则负责区域内财务管理、投融资以及项目财务管理。

2、财务内控制度（1）会计核算制度：明确会计政策、核算制度和会计档案管理制度，确保财务数据准确完整；（2）财务分析制度：确保企业财务信息的准确性、及时性和完整性。

（3）成本控制制度：制定成本管理制度，规范企业的成本管理行为，保证成本的合理、有效、低廉；（4）收支管理制度：规范企业的票据管理、收款及付款流程，确保费用支出的合理和正确性；（5）风险管理制度：制定全面的风险管理方案和风险控制措施，确保企业各项活动的安全。

三、财务预算1、财务预算原则：以企业总体战略方向为根据，确保财务目标达成；2、财务预算程序：包括年度预算编制、年度预算审核、年度预算执行、预算绩效评估四个步骤，确保预算的有效实施；3、财务预算执行与监控：制定预算计划，对预算执行情况进行监控，及时调整预算，确保在办公地产管理、住宅物业管理，责任物业管理、远程管家三大核心板块赢得优质业绩。

四、会计核算1、会计核算原则：按照中国会计准则和税收法规进行会计核算。

2、即时结账制度：落实即时结账制度，确保企业各项数据的正确性和及时性。

3、认证、缴纳税款及税收申报：按照税法规定认证税款及申报税收，确保纳税及申报部门对财务报表数据的准确性。

万科财务管理制度模板一、总则1. 本制度适用于万科集团及其下属所有子公司、分支机构的财务管理工作。

2. 财务管理应遵循合法、真实、准确、完整、及时的原则，确保财务信息的可靠性和透明度。

二、财务管理组织架构1. 设立财务管理部门，负责集团的财务规划、预算管理、资金运作、财务报告等工作。

2. 分公司应设立相应的财务管理岗位，确保财务管理工作的连续性和有效性。

三、财务预算管理1. 每年度末，各部门应根据业务发展计划和市场情况，编制下一年度的财务预算。

2. 财务预算应包括但不限于收入预算、成本预算、费用预算、资本支出预算等。

四、资金管理1. 集团应设立资金管理政策，对资金的筹集、使用、监控等进行规范。

2. 分公司应严格遵守集团的资金管理规定，合理调配和使用资金。

五、资产管理1. 固定资产的管理应遵循安全性、效益性、合法性原则。

2. 存货和应收账款的管理应确保资产的流动性和安全性。

六、成本控制1. 成本控制应贯穿于企业经营的全过程，包括产品设计、采购、生产、销售等环节。

2. 定期进行成本分析，及时发现成本控制中的问题，并采取措施予以改进。

七、财务报告与审计1. 定期编制财务报告，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 财务报告应真实、准确、完整，不得有任何虚假记载或误导性陈述。

八、财务风险管理1. 建立财务风险管理体系，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

2. 定期对财务风险进行评估，并制定相应的风险控制措施。

九、财务信息系统1. 建立和维护财务信息系统，确保财务数据的准确性和安全性。

2. 定期对财务信息系统进行升级和维护，以适应财务管理的需要。

十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由财务管理部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应由财务管理部门提出，经董事会批准后实施。

请注意，以上内容是一个简化的财务管理制度模板，实际应用中需要根据公司的具体情况进行调整和完善。

第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于万科集团及其所有子、分公司，包括但不限于财务规划、预算管理、成本控制、资金管理、会计核算、税务管理、内部审计等方面。

第二章财务规划与预算管理第三条公司财务部门负责制定年度财务规划，明确财务目标，包括收入、成本、利润等关键指标。

第四条各部门根据公司年度财务规划，编制部门预算，经审批后执行。

第五条预算执行过程中，各部门应定期进行预算执行情况分析，对预算偏差进行原因分析，并及时调整预算。

第三章成本控制第六条公司实行成本效益原则，通过优化资源配置、提高生产效率等方式，降低成本。

第七条各部门应建立成本控制责任制，明确成本控制目标，定期对成本进行分析和控制。

第八条公司鼓励技术创新和流程优化，以降低生产成本和管理成本。

第四章资金管理第九条公司设立资金管理部门，负责公司资金的筹集、运用和管理。

第十条公司资金使用应遵循安全性、流动性、收益性原则，确保资金安全。

第十一条公司设立资金审批制度，对大额资金支出进行严格审批。

第五章会计核算第十二条公司会计核算遵循国家会计准则和公司内部会计制度。

第十三条会计部门负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十四条会计部门定期进行财务分析，为公司决策提供依据。

第六章税务管理第十五条公司依法纳税，确保税务合规。

第十六条财务部门负责税务筹划，降低税负。

第十七条公司建立税务风险管理制度，防范税务风险。

第七章内部审计第十八条公司设立内部审计部门，负责对公司财务活动进行审计。

第十九条内部审计部门定期对财务报表、财务流程、内部控制等进行审计。

第二十条内部审计发现的问题，应及时报告公司管理层，并督促整改。

第八章附则第二十一条本制度由公司财务部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第一章总则第一条为加强公司财务管理的规范化、科学化和精细化，提高财务管理水平，保障公司资产的安全、完整和有效利用，促进公司可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于万科企业股份有限公司及其下属所有子公司、分支机构和关联公司（以下简称“公司”）的财务管理工作。

第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规和行业规范，确保财务行为的合法性；2. 安全稳健原则：确保公司资产的安全和财务风险的可控性；3. 效益最大化原则：合理配置资源，提高资金使用效率，实现公司经济效益最大化；4. 透明公开原则：财务信息真实、准确、完整，对外公开透明；5. 管理规范原则：建立健全财务管理制度，规范财务行为，提高管理效率。

第二章组织架构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理的全面工作。

第五条财务部的主要职责包括：1. 制定和实施公司财务管理制度；2. 负责公司财务预算的编制、执行和监督；3. 管理公司资金，确保资金安全和有效利用；4. 负责公司财务报表的编制和审核；5. 负责公司税务筹划和合规性检查；6. 协助公司管理层进行财务决策；7. 其他与财务管理相关的职责。

第六条公司其他部门应积极配合财务部的工作，共同维护公司财务管理的良好秩序。

第三章财务预算管理第七条公司财务预算应按照年度编制，经董事会批准后执行。

第八条财务预算的编制应遵循以下原则：1. 合理性原则：预算编制应科学合理，符合公司发展战略和经营目标；2. 可行性原则：预算应具有可行性，确保各项指标的实现；3. 细化原则：预算应细化到部门、项目和个人，便于执行和监督。

第九条财务预算的执行过程中，各部门应定期报告预算执行情况，财务部负责监督和协调。

第四章资金管理第十条公司资金管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资金安全，防止资金损失；2. 效率性原则：提高资金使用效率，降低资金成本；3. 流动性原则：保持资金流动性，满足公司经营需要。

第一章总则1、1为了规范公司的财务管理行为，加强公司财务管理，保证公司资产的安全、完整与增值，促进公司的发展，制定本制度。

1、2公司财务管理的基本原则是，按照国家《企业财务通则》和有关政策法规，结合各部门的运营实际，合理组织并规范、优化企业的财务活动，正确计算和反映各部门的经营成果及财务状况，严格执行国家和集团规定的各项财务开支范围和标准，确实提高各部门财务管理的效率和水平。

1、3公司财务管理的基本任务是：认真遵守国家财经法规和集团各项财务制度，充分发挥核算、监督、控制职能，建立健全内部控制制度，做好财务管理基础工作和各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理使用资金，有效利用各项资产，大力开展增收节支，努力提高经济效益。

1、4公司内实行统一领导、分级管理、分别核算、利润留成的财务管理体制。

公司的财务管理工作在公司总经理、集团总部财务管理部门及政府财务管理部门领导下，由公司主管财务总经理具体负责，公司财务管理部组织实施，并主动接受政府财务部门和集团总部财务管理部门的检查监督。

第二章固定资产管理分类与界定2、1公司内各部门的固定资产分为五大类：1.房屋建筑物（厂房、写字楼、宿舍、住宅等） 25年2.电子设备（空调、电脑、打字机、程控设备等） 5年3.运输设备（各种机动车辆） 5年4.机械设备（机加工设备、工程机械、发电机组等） 10年5.其他（办公柜、台等） 5年2、2使用年限超过1年以上，单位价值2000元以上的有形资产，均应列为固定资产；对一些单价不足2000元，但数量众多，在企业的生产经营中发挥较大作用的，也应列为固定资产；购置与验收2、3固定资产的购置应由使用部门提出申请，按规定的审批权限进行审批后，由实物管理部门负责购买，使用部门验收，验收后同时填写《物资申请报告》和《资产情况审核单》，并由实物管理部门根据《资产情况审核单》的内容登记且明确实物责任人后方可投入使用。

2、4固定资产购置经办人应在购置完成后持《物资申请报告》和《资产情况审核单》及“有效发票”到财务管理部办理报帐手续，财务部门须查验上述手续是否完备并核对购入资产的内容、附（备）件、价格等与合同、发票、单据一致后方能入帐。

万科集团资金管理制度范文万科集团资金管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强万科集团的资金管理，有效保障资金的安全性和流动性，提高资金使用效率，充分发挥财务部门的职能和作用，特制定本制度。

第二条本制度适用于万科集团及其各子公司的资金管理工作。

第三条资金管理的目标是要实现风险控制、流动性管理、资金集约化、成本最优化等要求，确保资金的正常运转。

第四条资金管理原则包括规范、安全、高效、自主原则。

第五条资金管理的基本任务是：提高资金使用效率，降低负债成本，合理配置资金，优化资金结构，保障资金安全，提供资金支持，提高企业综合竞争力。

第二章资金规划和预算管理第六条资金规划应根据企业的经营计划、发展战略、财务需求等情况制定。

资金规划应包括短期、中期和长期资金需求的预测和安排。

第七条资金预算是指根据资金规划、经营计划和财务需求，对企业的现金流量和资金状况进行预测和控制的过程。

资金预算应包括收入预算、支出预算、投资预算、债务违约预算、风险预算等内容。

第八条资金预算的编制应坚持科学性、可行性、合理性原则。

预算编制必须充分结合企业的实际情况，注重与实际经营相结合。

第九条资金预算的执行应根据预算计划，按照预算要求进行，不能随意调整和挪用。

第十条资金预算的执行应建立健全的监督机制和内部控制制度，确保预算的合理性和有效性。

第三章资金融通和资金归集第十一条资金融通是指通过各种方式将企业的资金从外部融通到企业内部，满足企业的资金需求。

第十二条资金融通的方式包括贷款、债券发行、股权融资、租赁、保理、担保等。

第十三条资金融通的主要原则是实用性、安全性、灵活性、效益性。

第十四条资金归集是指通过集中收款、货款集中管理、现金池等方式将企业内部的零散资金集中起来，实现资金的集约化和有效利用。

第十五条资金归集应遵循合规、透明、公正、公平的原则。

第十六条资金归集应建立健全的流程和制度，确保资金归集的及时性和准确性。

第四章资金投资和资金回笼第十七条资金投资应根据企业的经营计划和财务需求，选择适当的投资渠道和项目，实现资金的增值。

1．目旳：统一规范集团财务管理行为，加强财务管理，保证集团资产旳安全、完整与增值，增进集团旳发展，制定本规则。

2．范围：合用于集团总部及其下属所有全资企业、控股经营企业和受托经营旳非控股企业。

若合资企业董事会规定与本规则有异，从其董事会规定。

3．职责：总部和下属企业旳财务管理行为应按此规定进行，总部财务部负责及时修订,并有检查督促各企业财务执行旳职责；分企业可根据需要，作修改补充、制定实行细则并报总部同意。

4．措施与过程控制4．1.总则4．1．1为了规范集团旳财务管理行为，加强集团财务管理，保证集团资产旳安全、完整与增值，增进集团旳发展，制定本规则。

4．1．2集团财务管理旳基本原则是：按照国家《企业财务通则》和有关政策法规，结合各单位旳运行实际，合理组织并规范、优化企业旳财务活动，对旳计算和反应各单位旳经营成果及财务状况，严格执行国家和集团规定旳各项财务开支范围和原则，努力提高各单位财务管理旳效率和水平。

4．1．3集团财务管理旳基本任务是：认真遵守国家财经法规和集团各项财务制度，充足发挥核算、监督、控制职能，建立健全内部控制制度，做好财务管理基础工作和各项财务收支旳计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集、使用资金，有效运用各项资产，大力开展增收节支，努力提高经济效益。

4．1．4集团内实行统一领导、分级管理、独立核算、利润留成旳财务管理体制。

集团旳财务管理工作，在集团总经理领导下，由集团财务副总经理详细负责，总部财务管理部组织实行；各单位旳财务管理工作，在其总经理及上级财务部门旳领导下，由其财务部门负责人遵照集团规定旳职务行为规范和本规则组织进行，并积极接受上级财务部门和总部财务管理部旳检查监督。

4．2计划管理4．2．1集团内单位旳生产经营活动实行全面旳计划管理。

各单位应建立市场营销计划、项目开发计划、投资（含固定资产购置）计划、成本费用计划、利润计划、财务收支计划等全面旳计划管理体系。

4．2．2集团内各单位应在每年旳第一种月份终了前，根据市场及企业旳经营状况，对企业当年旳营业收入及利润状况做出全面旳预测，编制年度利润计划，经本单位经营班子讨论、总经理签订意见后，逐层上报。

万科财管理制度一、总则1.1 目的和意义为规范万科集团财务管理，健全财务管理体系，提高财务管理效率和质量，有效防范财务风险，保障企业经济利益，特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于万科集团内所有单位和部门，对全集团的财务管理工作进行统一管理。

1.3 遵循原则本制度遵循合法、规范、透明、公开、公平的原则，注重风险管理和内部控制，保证财务数据的准确性、完整性和及时性。

二、组织机构2.1 财务管理部门万科集团设立了专门的财务管理部门，负责全集团的财务管理工作。

2.2 财务管理委员会财务管理委员会由董事长、总经理、财务总监等组成，负责全集团财务管理工作的决策和监督。

2.3 财务管理人员各单位和部门设立财务管理岗位，负责本单位的财务管理工作。

2.4 内部审计部门内部审计部门定期对全集团的财务管理工作进行审计，发现问题及时报告并提出改进意见。

三、财务管理制度3.1 财务核算制度所有单位和部门按照国家的会计准则和税法规定的要求进行财务核算，编制财务报表和财务预算，并及时向上级报送。

3.2 财务预算制度每年制定全集团的财务预算，明确收入和支出，控制成本，提高经济效益。

3.3 资金管理制度严格执行资金集中管理制度，合理配置和使用资金，保证企业的正常运转。

3.4 财务风险管理制度建立健全的财务风险管理体系，对可能发生的风险进行识别、评估和控制，降低财务风险。

3.5 财务内部控制制度建立健全的财务内部控制制度，对财务业务流程进行规范，确保财务数据的准确性和真实性。

3.6 财务监督制度建立健全的财务监督机制，对各单位和部门的财务管理工作进行监督和检查，及时发现问题并予以整改。

3.7 财务合规制度遵守国家法律法规，保证财务合规，不得违反相关规定进行财务操作。

四、财务管理流程4.1 费用支出流程所有费用支出需经过预算审核、申请报批、财务审批和支付等程序，确保费用支出的合理性和合规性。

4.2 资金调度流程所有资金调度需经过资金计划、资金调拨、财务核算和备案等程序，控制资金使用的有效性和安全性。

万科物业财务管理制度范文万科物业财务管理制度第一章总则第一条为规范万科物业的财务管理行为，保障资金安全并提高财务效率，制定本制度。

第二条本制度适用于万科物业全体员工及相关部门。

第三条本制度所称财务管理，是指万科物业对资金的收支、使用、管理、监督等方面的规范和控制。

第四条万科物业财务管理应遵循以下原则：合规、高效、公正、透明。

第二章资金管理第五条万科物业应建立健全资金预算管理制度，合理分配和使用资金。

第六条资金收支与预算执行情况应定期进行核对，及时纠正异常情况。

第七条资金使用范围按照公司规定的相关规章制度执行，不得超出规定范围。

第八条资金使用应经过审批程序，并按照规定使用。

第九条资金使用必须按照正常程序，不得挪用、截留、私分或挂靠。

第十条资金收支凭证必须真实、完整、准确，禁止虚报、隐瞒、漏报和虚构业务。

禁止伪造、涂改、撕毁、扫描、销毁或丢失资金凭证，并应妥善保管资金凭证。

第十一条资金监督应由专人负责，及时检查与核对，发现问题及时报告并解决。

第三章财务报告第十二条万科物业应按照标准会计制度编制财务报告，并及时提交给相关部门。

第十三条财务报表的编制要按照国家有关规定及财务会计准则，确保报表的准确性和真实性。

第十四条财务报表应及时公布，向内部员工和外部人员提供财务信息的透明度。

第十五条财务报表应定期进行审计，保证财务信息的真实性和可靠性。

第十六条财务报表的使用范围应遵循公司规定的相关规章制度，不得以任何形式擅自使用。

第十七条财务报告涉及公司机密的部分应加以保密，并按照公司规定的相关规章制度进行存储和使用。

第十八条财务报告的存储应进行备份，以防止数据丢失。

第四章财产管理第十九条万科物业应建立健全资产登记管理制度，确保财产的安全性和完整性。

第二十条资产的购买、报废、变动等应经过审批程序，并按照规定台账记录。

第二十一条资产的使用应合理、规范，不得超过规定的使用范围，必须保持资产的正常运转。

第二十二条资产的处置应经过审批程序，并按照相关规章制度执行。