下载文档原格式
建筑工程项目简答题建筑工程是指按照特定规范和设计方案，进行建筑物的施工和修复的过程。
在这个过程中，涉及到许多不同的因素和要素。
以下是针对建筑工程项目的一些简答题。
问题一：建筑工程的主要流程是什么？建筑工程的主要流程分为设计、招标、施工和验收等几个阶段。
设计阶段是根据业主和设计师的要求，绘制详细的建筑方案和施工图纸。
招标阶段是将设计方案交给承包商进行报价，选择最合适的承包商。
施工阶段是根据施工图纸进行实际施工工作。
验收阶段是对已完成的建筑物进行检测和评估，确保其符合设计要求和相关标准。
问题二：建筑工程项目的风险管理包括哪些方面？建筑工程项目的风险管理包括安全风险、质量风险和进度风险等多个方面。
安全风险指的是在施工过程中可能发生的事故或伤害。
质量风险指的是建筑物在使用过程中可能出现的质量问题。
进度风险指的是工期延误或进度受阻的情况。
为了降低这些风险，建筑项目管理人员需要制定相应的风险管理计划，并进行监测和控制。
问题三：建筑工程项目中的成本控制如何进行？建筑工程项目中的成本控制是非常重要的一环。
成本控制包括成本预算、成本管理和成本控制。
首先，需要制定详细的项目成本预算，包括人工成本、材料成本、设备成本等各项费用。
其次，需要对项目的实际成本进行管理，确保各项费用在预算范围内。
最后，通过监控和控制，采取相应的措施，确保项目的成本在可控范围内。
问题四：建筑工程项目的质量管理如何进行？建筑工程项目的质量管理是确保建筑物符合设计要求和相关标准的关键环节。
质量管理包括质量计划、质量控制和质量保证。
质量计划是制定详细的施工质量要求和控制措施。
质量控制是通过施工过程中的检测和监测，确保施工过程符合质量要求。
质量保证是在施工完成后进行的验收和评估，确保建筑物的质量符合标准。
问题五：建筑工程项目中的项目管理包括哪些内容？建筑工程项目管理包括项目计划、项目组织、项目监控和项目沟通等多个方面。
项目计划是根据项目目标和要求，制定详细的项目计划和时间表。
1.砌筑时皮数杆有何作用?如何布置？答：皮数杆是指在其上划有每皮砖和灰缝厚度，以及门窗洞口、过梁、楼板等高度位置的一种木制标杆。
砌筑时用来控制墙体竖向尺寸及各部位构件的竖向标高，并保证灰缝厚度的均匀性。
皮数杆的设置一般用在建筑物的转角处。
2. 用轻型井点降水时，如何防止周围地面沉降？答：梁、板模板安装：（1）在墙、柱上弹出标高控制线（50线），根据标高控制线，在墙、柱上弹出梁、板模板的下口标高控制线。
（2）安放梁板模板立柱：梁、板模板的立柱，严格按设计的间距、位置安装，与下层的立柱要在同一位置上，立柱下垫木板。
（3）梁、板起拱：先在梁两端和板四周，根据设计标高调整好支撑高度，然后拉一条水平线；根据起拱的高度（梁、板跨度的1‰～3‰）和每个中间支撑的位置，计算出每根支撑的起拱高，最后调整每根支撑高度后，铺设梁底模或板主龙骨。
不承重的侧面模板，应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏，方可拆模板；承重的模板应在混凝土达到拆模强度以后才能拆模板；混凝土拆模前要求填写拆模申请单同意后方可拆模。
墙、柱及梁侧模拆除：应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损，一般强度达到1.0Mpa左右方可拆除。
拆模时间应根据混凝土的强度等级、环境温度或通过同条件养护试块进行控制。
梁、板底模拆除：梁、板跨度在2m以内时，混凝土强度达到设计强度的50％；2-8米范围内时，其强度达到设计强度的75％；大于8m的混凝土必须达到设计强度的100％时方可拆除。
悬挑构件的模板拆除：无论其跨度长短，均要求必须在混凝土达到其设计强度的100%时方可拆除。
梁底模、板模拆模前由木工工长填拆模申请单，依据试验员提供的同条件混凝土试块的强度报告，经项目主任工程师审批后方可拆除。
3. 简述梁模板的安装顺序和拆除的时间及顺序。
答：在进行轻型井点降水降低地下水位施工时，为避免引起周围建筑物产生过大的沉降，采用回灌井点是一种有力的措施。
建筑施工简答题整理版建筑施工简答题整理版1. 建筑施工概述1.1 建筑施工定义建筑施工是指按照设计要求和施工图纸，以及相关法律法规和规范的要求，组织施工机械、人员和材料等资源，执行施工计划，完成房屋、桥梁、地基、道路等建筑工程的建设过程。
1.2 建筑施工的步骤1.2.1 工程准备阶段工程准备阶段包括项目启动、合同签订、招投标、施工组织设计等环节。
施工组织设计是对施工工艺、工程量清单、施工程序等进行详细规划和设计。
1.2.2 基础施工阶段基础施工阶段包括场地扫除、地基处理、基坑开挖、地下设施施工等。
其中，地基处理是为了提高地基的承载力和稳定性，以保证建筑物的安全性。
1.2.3 主体施工阶段主体施工阶段包括结构施工、装饰装修、设备安装等。
结构施工是指根据设计图纸进行梁、柱、墙等结构的施工，装饰装修是指进行室内外的装修工作，设备安装是指安装建筑物内的水电设备、空调设备等。
1.2.4 细部施工阶段细部施工阶段包括门窗安装、室内装修、道路、绿化等。
细部施工是为了提高建筑物的使用功能和美观度。
1.2.5 竣工验收阶段竣工验收是指建筑施工完成后，由相关部门对建筑物进行检查和验收，以确认其符合设计要求和施工标准，是否符合使用要求。
2. 建筑施工常见问题2.1 安全问题建筑施工现场存在的安全问题主要包括高处坠落、塔吊倾倒、施工机械事故、电气事故等。
2.2 质量问题建筑施工质量问题主要包括建筑结构强度、装修质量、设备性能等方面的问题。
2.3 进度问题建筑施工进度问题主要表现为工期延误、施工计划不合理等。
2.4 环境问题建筑施工对环境的影响主要包括噪音、震动、粉尘、废水废弃物等。
3. 建筑施工管理措施3.1 安全管理安全管理主要包括施工现场的安全设施、安全培训、安全监督等。
3.2 质量管理质量管理包括施工工艺的控制、材料的选择与验收、施工记录的保留等。
3.3 进度管理进度管理包括施工进度计划、进度控制、协调施工各环节等。
简答题例题：1.请简述建筑工程项目管理的基本流程，并说明项目启动阶段的主要任务。
2.在混凝土结构施工中，如何控制混凝土的质量？请列出至少三种质量控制措施。
3.描述建筑工程中的安全生产责任制，并说明项目经理在安全生产中的职责。
4.简述建筑工程造价预算的编制步骤，并指出影响造价预算准确性的主要因素。
5.在进行建筑工程施工组织设计时，需要考虑哪些因素？请列举至少四个因素，并简要说明其重要性。
答案示例1.【答案】建筑工程项目管理的基本流程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。
项目启动阶段的主要任务包括确定项目目标、范围、可行性研究、组建项目团队以及制定项目章程等。
2.【答案】在混凝土结构施工中，控制混凝土质量的主要措施包括：（1）选择合格的原材料，确保水泥、骨料等符合设计要求；（2）控制混凝土配合比，确保水灰比、坍落度等参数符合施工要求；（3）加强混凝土搅拌、运输和浇筑过程的监管，避免离析、泌水等现象；（4）进行混凝土试块制作和养护，及时进行强度检测，确保混凝土质量符合要求。
3.【答案】建筑工程中的安全生产责任制是指明确各级管理人员和操作人员在安全生产中的职责和权利，形成责任明确、权责统一的安全管理体系。
项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其职责包括：制定安全生产计划和措施，组织安全生产培训和教育，监督安全生产规章制度的执行，及时消除安全隐患，组织安全事故的调查和处理等。
4.【答案】建筑工程造价预算的编制步骤包括收集资料、确定预算定额和收费标准、计算工程量、套用定额和计算直接费用、计算间接费用、汇总造价等。
影响造价预算准确性的主要因素有：设计变更、材料价格波动、施工方法的改变、工程量计算误差等。
5.【答案】在进行建筑工程施工组织设计时，需要考虑的因素包括：工程特点、施工条件、工期要求、质量要求、安全要求、成本控制等。
这些因素的重要性体现在它们直接影响到施工方案的制定、资源的配置、施工进度的控制以及施工质量和安全的保障。
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的主要目的是：A. 确保工程质量和安全B. 控制工程成本C. 确保工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目管理的核心是：A. 人力资源B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理3. 建筑工程项目管理的三个基本目标是：A. 质量目标、进度目标、成本目标B. 质量目标、安全目标、成本目标C. 进度目标、安全目标、成本目标D. 质量目标、进度目标、安全目标4. 建筑工程项目管理的范围包括：A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、运维D. 工程设计、施工、验收5. 建筑工程项目管理的原则不包括：A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全过程管理D. 系统化管理6. 建筑工程项目管理的基本方法是：A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目决策7. 建筑工程项目管理的三个基本要素是：A. 人力、物力、财力B. 技术、质量、安全C. 进度、成本、质量D. 设计、施工、监理8. 建筑工程项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于：A. 资源分配B. 进度计划C. 成本估算D. 质量控制9. 建筑工程项目管理中的风险管理不包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建筑工程项目管理中的沟通管理不包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 建筑工程项目管理的特点包括：A. 复杂性B. 动态性C. 系统性D. 目标性E. 竞争性2. 建筑工程项目管理的职能包括：A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 决策3. 建筑工程项目管理中的质量管理体系包括：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量认证4. 建筑工程项目管理中的进度控制方法包括：A. 关键路径法（CPM）B. 甘特图C. 网络图D. 紧前法（PDM）E. 资源平衡5. 建筑工程项目管理中的成本控制方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本调整6. 建筑工程项目管理中的风险管理包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移7. 建筑工程项目管理中的合同管理包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理8. 建筑工程项目管理中的人力资源管理包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员配置D. 人员激励E. 人员绩效评估9. 建筑工程项目管理中的信息管理包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传输E. 信息安全10. 建筑工程项目管理中的沟通管理包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍E. 沟通效果评估三、判断题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理只关注工程质量，不考虑成本和进度。
建筑工程简答题1. 描述一下浇筑混凝土时需要注意的几个步骤。
答：浇筑混凝土时需要注意以下几个步骤：首先，准备好混凝土的配合比例，确保混凝土的强度和稠度符合要求。
其次，清洁和湿润浇注区域，以防止混凝土与现有结构或地面之间的粘结不良。
然后，使用支架或模板来确保混凝土浇注的形状和尺寸与设计要求一致。
接着，确保混凝土的均匀性，在浇注过程中使用振动器来排除混凝土中的气泡。
最后，覆盖混凝土表面以防止水分蒸发过快，并进行适当的养护，以确保混凝土的强度和耐久性。
2. 请解释一下建筑的结构荷载是什么？答：建筑的结构荷载是指施加在建筑结构上的外部力和力矩。
这些荷载包括静态荷载和动态荷载。
静态荷载是建筑结构在静止状态下受到的作用力，如自重荷载、附加荷载和地震荷载。
动态荷载是指建筑结构在运动或振动状态下受到的作用力，如风荷载和交通荷载。
结构荷载的大小和方向是由建筑的用途、设计要求和施工环境等决定的。
在建筑设计和施工过程中，必须考虑并合理分配结构荷载，以确保建筑结构的强度和稳定性。
3. 请简要介绍一下地基处理的几种常见方法。
答：地基处理是为了改善或加强建筑物基础土壤的性质和稳定性的一系列工程方法。
常见的地基处理方法包括以下几种：- 增加地基承载力：通过加固和加固地基，以增加土壤的承载能力。
这可以通过加压和压实土壤、使用地基改良剂、灌浆或注浆、地基挤密和预压等方法来实现。
- 减少地基沉降：用于预防或减轻地基沉降和沉降不均匀的方法。
这包括土体置换、挖土和回填、填充或压实土壤、使用地基加固网或格栅等。
- 控制地基水分：通过排水系统、人工排水和土壤改良来控制地下水位和土壤含水量，以防止地基的泥沙塌陷或液化。
- 加强地基稳定性：使用地基加固技术，如地基钢筋混凝土桩、地基植筋和悬挂基础等，来增强地基的稳定性和抗倾覆能力。
- 沉降监测和控制：通过安装沉降监测点和使用自动控制系统来监测和控制地基沉降，确保建筑物的安全性和稳定性。
4. 钢筋混凝土梁和钢梁在结构设计和施工中有什么区别？答：钢筋混凝土梁和钢梁在结构设计和施工中有以下区别：- 结构设计：钢筋混凝土梁的设计考虑了混凝土和钢筋的协同工作，以提供弯曲和剪切强度。
1. 建筑工程项目管理的核心是（）。
答案：项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。
答案：质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。
答案：全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。
答案：项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。
答案：项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。
答案：计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。
答案：计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。
答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。
一、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。
答案：建筑工程项目管理是指对建筑工程项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目按预定目标、质量和时间完成。
其主要任务包括：项目策划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾。
2. 什么是项目管理计划？它包括哪些主要内容？答案：项目管理计划是项目管理团队为完成项目目标而制定的一系列详细的工作计划。
它包括以下主要内容：- 项目范围管理计划- 项目时间管理计划- 项目成本管理计划- 项目质量管理计划- 项目人力资源管理计划- 项目沟通管理计划- 项目风险管理计划- 项目采购管理计划3. 简述建筑工程项目组织结构的基本形式及其优缺点。
答案：- 直线式组织结构：优点是结构简单，命令统一，责任明确；缺点是缺乏专业分工，协调难度大。
- 职能式组织结构：优点是专业分工明确，管理效率高；缺点是多头领导，协调困难。
- 矩阵式组织结构：优点是既保持了专业分工，又加强了横向联系，有利于协调；缺点是管理层次较多，沟通成本高。
二、论述题（每题20分，共40分）1. 论述建筑工程项目进度控制的重要性及其主要方法。
答案：- 重要性：建筑工程项目进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的成本、质量和效益。
有效的进度控制可以确保项目按预定时间完成，提高项目效益，降低风险。
- 主要方法：- 制定合理的进度计划：包括项目分解、进度安排、资源分配等。
- 进度跟踪与监控：通过定期检查项目进展情况，及时发现偏差，采取纠正措施。
- 进度调整：根据实际情况调整进度计划，确保项目按预定目标完成。
- 利用现代信息技术：如项目管理软件、进度管理工具等，提高进度控制效率。
2. 论述建筑工程项目成本控制的重要性及其主要措施。
答案：- 重要性：建筑工程项目成本控制是项目管理的关键环节，直接关系到项目的经济效益。
有效的成本控制可以降低项目成本，提高投资回报率。
- 主要措施：- 制定合理的成本计划：包括成本估算、成本预算等。
1、建设工程质量验收为什么要设置检验批答：一般情况下，一个单位工程由若干个分部工程和子分部工程构成，每一个分部工程（子分部工程）由若干个分项工程构成，分项工程由若干个检验批构成。
检验批是构成单位工程的最基本的单元，验收是从单位工程最小的组成单元开始的，相对于以前的从分项工程开始验收的验收方式，更科学、更具可操作性。
设置检验批的目的就是为了以后对分部分项工程资料的验收有个明确的依据。
1.1、如何划分检验批根据施工及质量控制和专业验收需要，按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
1、2结合你的专业实际，说明如何进行检验批的质量验收根据工程施工流水段的划分，对工程检验批进行划分，编号，对每一工序检验批，施工班组先进行自检，合格后报项目部质量检查员进行专检，项目部质量检查员检查合格后报监理单位监理工程师，监理单位监理工程师组织施工单位质量检查员进行监理验收，合格后签字认可，同意进行下道工序施工。
2、什么叫建设程序基本建设程序的（原则）是什么为什么要坚持基本建设程序建设程序：是指建设项目从设想，选择，评估，决策，设计，施工到竣工验收，投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。
原则：先勘察，后设计，再施工意义：才能保证正常建设程序；才能保证工程质量；才能保证投资效果。
3、建设程序及政府对工程建设项目管理，主要有哪些答：1、项目立项管理；2、核发建设用地规划许可证；3、获得建设用地；4、初步设计文件审批；5、核发建设工程规划许可证；6施工图设计文件及审查；7、招标监督；8、依法监理的委托监理；9、办理工程质量监督手续；10、办理施工安全监督手续；11、办理施工许可证；12、办理竣工验收备案。
4、发生安全事故后，按什么原则进行处理根据“四不放过”的原则进行处理。
1、事故原因未查清不放过；2、责任人未处理不放过；3、整改措施未落实不放过；4、有关人员未受到教育不放过。
5、监理人员在质量控制中应遵循的原则答：1、坚持质量第一的原则；2、坚持以人为本的原则；3、坚持预防为主的原则；4、坚持质量标准的原则；5、坚持守法、诚信、公正、科学的职业道德准则。
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案：B2. 在建筑工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案：A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A4. 建筑工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（）。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案：D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案：A6. 建筑工程项目质量管理中，ISO 9000系列标准的核心是（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案：D7. 建筑工程项目中，施工总承包模式下，总承包商对分包商的管理属于（）。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案：C8. 建筑工程项目中，施工图纸会审的主要目的是为了（）。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案：D9. 建筑工程项目管理中，施工成本控制不包括以下哪项内容？（）。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案：D10. 建筑工程项目竣工验收时，必须提交的文件不包括（）。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中，合同的变更通常包括（）。
简答题
1、简述项目组织的特点。
答：项目的特点决定了项目组织和其他组织比具有许多不同的特点：①项目组织的一次性；②项目组织的类型多、结构复杂；③项目组织的变化较大；④项目组织与企业组织之间关系复杂。
2、简述项目和项目管理的含义。
答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成，过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
3、简述政府对建设工程质量监督的职能。
答：⑴监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料供应单位、设计勘察单位和监理单位）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定。
⑵监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。
4、简述安全检查主要内容。
答：⑴查思想。
主要检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。
⑵查管理。
主要检查工程的安全生产管理是否有效。
主要内容包括：安全生产责任制、安全技术措施计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、持证上岗、安全设施、安全标识，操作规程、违规行为及安全记录等
⑶查隐患。
主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求。
⑷查整改。
主要检查对过去提出问题的整改情况。
⑸查事故处理。
5、简述安全事故的处理程序。
答：⑴报告安全事故；⑵处理安全事故，抢救伤员，排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场等；⑶安全事故调查；⑷对事故责任者进行处理；⑸编写调查报告并上报。
6、简述工程索赔的特征。
答：工程索赔具有下面几个方面的特征：
⑴索赔是一种正当权利要求；⑵索赔是双向的；⑶索赔必须以合同和法律为依据；⑷索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上，违约事实可以表现为违约方的作为或不作为，而其后果是给守约方造成了明确的工期和（或）费用的损失。
7、简述质量管理的基本原则。
答：①以顾客为关注焦点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤管理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方的互利的关系。
8、简述建筑工程招标的程序。
答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。
9、简述建筑工程合同订立的原则。
答：①合同自由原则；②诚实信用原则；③合法原则；④平等、公平原则；⑤不得损害社会公共利益、绕蓝社会经济秩序、违背社会公德。
10、简述建设工程职业健康安全事故的处理原则。
答：（1）事故原因不清楚不放过；⑵事故责任者和员工没有受到教育不放过；⑶事故责任者没有处理不放过；⑷没有制定防范措施不放过。
11、建筑工程质量不符合要求时如何处理？
答：当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理：
①对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。
②在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收。
③经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。
④经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，则严禁验收。
12、竣工验收备案提交的资料有哪些？
答：①房屋建设工程竣工验收备案表；②建设工程竣工验收报告（包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件）；③法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件；④施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和《住宅工程使用说明书》；⑤法规、规范规定必须提供的其他文件。
13、基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？
答：基本建设程序和施工项目管理程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立地。
然而两者之间仍有密切关系。
从投标以后之竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。
这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。
14、如何调整工程项目施工进度计划？
答：①组织平行施工和搭接施工；②压缩工作的持续时间（可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期。
15、如何确定工程变更价款？
答：《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法如下：
①合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
②合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；
③合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
16、施工成本控制的依据包括哪些内容？
答：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更，除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织。
17、试述流水施工的种类及各自的定义。
答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。
等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工阶段上的流水节拍彼此相等。
异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。
无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
18、什么是流水施工？试述流水施工使用的各项参数。
答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。
在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。
主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。
19、造成工程质量事故的原因有哪些？
答：①违背建设程序；②工程地质勘查原因；③未加固处理好地基；④设计计算问题；⑤
建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理问题；⑦自然条件影响；⑧建筑结构使用问题；⑨生产设备本身存在缺陷。
20、怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路？
答：①总时差为零的工作称为关键工作。
②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
21、。
