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施工中的合理索赔权利与责任限制在建筑施工过程中，由于各种原因，可能会发生工期延误、质量问题或安全事故等情况，给施工方和业主带来一定的经济和法律纠纷。
为了维护施工双方的合法权益，合理索赔权利与责任限制是必不可少的。
本文将探讨施工中的合理索赔权利和责任限制，以帮助各方更好地维护自身权益。
一、合理索赔权利1. 工期延误索赔权利在施工合同中，通常规定了工期和罚款条款。
如果施工方由于业主或者其他无法控制的原因导致工期延误，施工方有权要求业主支付延期工期所产生的合理费用。
但是，施工方必须提供合理的延误原因和证据以及影响工期的具体时间点，以确保索赔的合法性和合理性。
2. 质量问题索赔权利施工过程中可能存在质量问题，这需要根据合同中的规定来确定索赔权利。
一方面，如果施工方在施工过程中发现业主提供的设计图纸或材料存在问题，施工方有权提出修改或更换，并要求业主承担相应费用。
另一方面，如果业主对施工方提供的质量要求不合理或未明确规定，导致施工方无法满足质量标准，业主不能随意索赔。
3. 安全事故索赔权利安全事故在施工现场是不可避免的风险，施工方有责任尽力避免和减少事故的发生。
如果安全事故是由业主或其他第三方造成的，施工方有权要求业主承担相应的赔偿责任。
但是，如果安全事故是由施工方自身原因导致，施工方应承担相应的责任和赔偿，并不能进行索赔。
二、责任限制1. 合同约定在施工合同中，双方可以明确约定一些责任限制条款来保护各自的合法权益。
例如，双方可以约定对于一些可预见的风险和情况，限制一方的赔偿责任或责任范围。
这种责任限制可以在一定程度上降低双方的风险和成本。
2. 法律法规除了合同约定的责任限制条款，还需要遵守相关的法律法规。
例如，《中华人民共和国建设工程质量法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规对建筑施工进行了明确的规定和责任要求。
双方必须遵守这些法律法规，以确保自己的权益和合法性。
3. 事先协商在签订合同之前，双方可以充分协商，明确各自的责任和权利。
工程索赔的对策解决方案随着工程项目的不断推进，工程索赔的问题也逐渐受到人们的关注。
工程索赔是指承包商因不符合合同要求或其他原因而向业主提出要求理赔的行为。
索赔问题的解决不仅关乎项目的进展与成本，更关系到合同双方的利益和信誉。
为有效应对工程索赔问题，提前做好对策是十分重要的。
本文将从四个方面探讨工程索赔的对策解决方案。
一、合同管理1、确保合同清晰明确良好的合同是解决工程索赔问题的关键。
在签订合同时，合同双方应尽量详细地规定项目的约定条款和技术规范，保证合同的全面性和规范性。
同时，还应考虑未来可能出现的问题，制定相应的处理方案。
这样一来，一旦发生索赔问题，双方能够根据合同进行理性、合法的解决。
2、合同变更的规范处理在工程项目进行中，可能会出现一些情况需要对合同进行变更，如工程范围的调整、设计方案的修改等。
这些变更可能会给双方带来一定的经济损失，因此需要对合同变更的程序和规范进行严格管理。
在签订合同时，应详细说明变更的程序和条件，避免后期因为变更问题而产生索赔。
3、合同管理的培训与督导对于工程项目管理人员和相关人员来说，合同管理的培训和督导是至关重要的。
只有了解合同条款和规定，才能更好地执行合同，做好索赔管理工作。
因此，项目管理部门应加强对合同管理人员的相关培训，确保他们对合同条款有清晰的了解，能够清晰准确地处理合同索赔事宜。
二、风险管理1、风险预警与评估在项目实施过程中，各种风险问题可能随时会发生。
因此，项目管理部门需要做好风险的预警和评估工作。
在发现潜在风险的情况下，及时采取措施，加强对潜在风险的控制，以避免风险问题发展成索赔问题。
2、建立索赔预案在项目实施前，项目管理部门应根据历史经验和案例，建立合理的索赔预案。
这个预案应包括索赔处理的流程和方法、责任划分、索赔协商和解决的原则等。
只有提前建立起完善的索赔预案，才能在索赔问题出现时迅速、有效地处理。
三、信息管理1、项目信息的记录与归档在工程项目管理中，项目信息的记录与归档是至关重要的。
工程款支付、结算、索赔预控措施
(一)工程款支付、结算预控措施
1、从设计入手加强设计影响投资程序的控制，使图纸更加优化。
2、参加图纸会审，尽可能使施工图设计建立在经济、可靠的基础上。
3、严格按照已经审定的初步设计标准进行施工图设计，未经有关部门批准不得提高工程标准。
4、定期向报送施工完成量报表，进行计划投资额与实际投资额分析，出现差距及时分析原因，向及时报告。
5、认真做好工程资料的收集、整理工作，建立完善的档案资料为工程的索赔和反索赔提供有理、有力的依据，对于索赔和反索赔金额要严格复核审查。
(二)索赔预控措施
1、尽可能减少索赔事件发生，及如何尽快解决索赔事件，使工程能顺利进行。
2、项目开始前，协助作好充分准备，避免则于方面项目准备工作不充分导致索赔，协助选择合适的合同类型防止或减少施工过程中索赔。
3、协助完善承包合同。
4、加强设计管理，及时发现设计中错误和不足。
5、加强质量管理，减少合同外抽样检验和工程复查。
6、作好文件管理，对施工中各事件及时记录。
7、按合同建立完善的索赔程序，及时处理索赔事件，防止损失进一步扩大。
关于工程施工造价合同控制与工程索赔的研究摘要：工程施工合同管理是利用在工程施工过程中根据相关合同条款内容有效规范和约束合同双方的权利与义务，从而为工程造价的确定与控制奠定基础，并能够作为后期解决双方争议与工程索赔的依据。
当前建筑行业市场竞争日益激烈，为更好地控制建筑工程成本与质量，工程施工阶段造价合同控制与工程索赔工作已得了到广泛应用，但在实际工作过程中由于相关人员对合同的重要性认知不足，使其存在合同条款不严谨、违背等价有偿原则等问题，都会影响合同控制优势的发挥，也不利于开展工程索赔。
因此，本文通过简析工程施工阶段造价合同控制与工程索赔相关理论基础，分析工程造价合同控制与工程索赔常见的问题及问题成因，提出工程造价合同控制与工程索赔优化策略，以进一步规范工程造价合同控制与工程索赔，维护工程行业市场秩序，从而推动工程行业稳健发展。
关键词：工程施工造价合同控制；工程索赔；优化策略一、基础理论（一）工程施工阶段造价合同控制工程造价合同控制是指在建设工程投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的全过程，对建设项目进行可行性研究，从而将建设项目造价控制在批准的投资限额之内。
本次只针对工程施工阶段并在兼顾合同双方利益的基础上，遵从公平、合理、公正等原则，采用合同形式确定工程项目的价格、工期和质量等目标，规定合同双方责权利关系，实施对项目的控制，确保建筑工程施工阶段各方主体都能根据合同相关条款规定，采用主动控制与动态控制等模式，以及时纠正工程造价偏差，实现建设项目中人力、物力和财力的合理应用，达到建设项目投资目标，使整个建筑工程施工取得良好的经济效益与社会效益。
同时，利用工程造价合同控制可以通过制定违约责任赔偿、保证金等担保措施，利用经济、法律等形式保障合同双方的合法权益。
（二）工程索赔工程索赔是指在工程施工过程中以及工程造价合同履行期间，合同一方当事人因非自身因素或非自身应承担的责任事件、合同相对方未能正确履行合同条款等原因，应由合同相对方承担责任的情况而造成的实际损失，根据双方合同规定、法律规定以及惯例，在规定的有效期内向合同相对方提出经济补偿或时间补偿要求的行為。
施工工程索赔制度一、总则1. 本索赔制度适用于所有参与本工程施工的承包商、分包商以及业主，旨在规范各方在施工过程中的索赔行为，确保工程顺利进行。
2. 索赔行为必须基于合同约定和相关法律法规，任何一方提出的索赔请求都应当有充分的事实依据和法律依据。
3. 本制度的解释权归项目管理部门所有，各部门和个人应严格遵守，不得擅自变更。
二、索赔条件1. 由于不可抗力导致工程延期或损坏，受影响方有权提出索赔。
2. 因业主要求变更设计或工程量导致成本增加，承包商可提出索赔。
3. 若因材料供应、设备故障等原因导致工程延期，相关责任方应承担相应的赔偿责任。
三、索赔程序1. 索赔意向通知：发现可能导致索赔的情况时，受影响方应在规定时间内向对方发出书面的索赔意向通知。
2. 索赔报告提交：在索赔事件发生后的一定期限内，提出索赔方应提交详细的索赔报告，包括索赔的原因、依据、金额及支持性文件。
3. 索赔审查与协商：接收索赔报告的一方应对报告进行审查，并在规定时间内给予答复。
双方应通过协商解决索赔问题，如协商不成，可依法申请仲裁或诉讼。
四、索赔时效1. 索赔意向通知应在索赔事件发生后的__天内提出。
2. 完整的索赔报告应在索赔事件发生后的__天内提交。
3. 索赔审查结果应在收到索赔报告后的__天内给出。
五、其他规定1. 所有索赔相关的文件和通信记录应妥善保存，作为日后可能的仲裁或诉讼的证据。
2. 本制度自发布之日起生效，如有更新，将另行通知。
六、结语施工工程索赔制度的建立和完善对于保障工程质量、控制成本和促进合作双方的和谐关系具有重要意义。
通过本制度的实施，可以有效地预防和解决工程过程中可能出现的争议，确保工程的顺利进行。
各方应本着公平、公正的原则，严格按照本制度的规定行事，共同维护工程的正常秩序和双方的合法权益。
工程造价合同控制与工程索赔的探讨摘要：工程造价合同管理一直是工程造价管理中非常重要的环节，对于最终项目的目标达成有着重要的影响。
工程造价的合同管理需要从多个维度进行有效提升，同时还需要注重工程索赔管理，有效利用投资资金，避免不断增加投资成本。
在投资控制过程中需要注重合同管理工作，利用有效的合同管理措施，顺利落实工程施工。
关键词：工程造价；合同控制；工程索赔1工程造价合同控制的意义在工程建设过程中实行合同管理，不仅可以满足市场经济发展的需求，还可以满足法制建设的需求。
为了更加精准地掌控建筑工程的项目运行情况，要以合同管理作为核心内容。
强调合同管理对于建设主体的规范作用，促使合同双方积极地履行自身的责任和义务。
同时，合同管理可以减少各种纠纷的出现，提升整个行业的竞争力。
总之，合同对于工程施工双方的权利和责任都做了明确的规定，索赔可以更好地保障双方更好地发挥自己的权利，履行自己的义务，倘若一方未能按照合同履行义务从而给对方造成经济损失，那么必然要受到对方的索赔[1]。
施工双方签订合同以后就确定了双方的权利和义务，这种权利和义务受法律保护和约束。
合同索赔能够警示合同双方履行自己的责任和义务，避免违反合同约定情况的发生。
倘若合同一方违约，索赔则有助于受损失方及时得到合理的补偿，从而更好的保障受损失方的利益。
2工程造价合同管理对索赔的影响2.1招投标阶段招投标阶段属于项目前期阶段的合同管理。
核心原则的确定需要从几个方面做好相应工作，一个是充分调研市场的基础上进行合同模块的搭建，合同体系构建。
另外是对于项目施工目标，成本目标，施工细节进行充分研究。
信息的完整性和充分性，对于前期阶段的合同管理有重要的影响。
能够促进合同管理不出现因为信息不对称产生的技术风险，也可以降低未来的执行成本。
编制出完整、严谨、科学、客观公正，集针对性、合理性与保护性于一体的招标文件，是招标成败的关键环节，也利于减少后期施工的索赔。
2.2项目实施阶段合同履行阶段的合同管理核心工作是应对变化与科学监督两个维度。
工程索赔与控制摘要：工程索赔是合同履行过程中经常发生的一件事，本文对索赔与反索赔的概念进行解释，并提出如何处理好工程的索赔工作。
关键词：工程索赔；工程控制；工程费用；中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。
工作中，“索赔”是双向的，建设单位和施工单位都可能提出索赔要求，但建设单位索赔数量较小，而且处理方便。
而施工单位对建设单位的索赔则比较困难一些。
通常情况下，索赔是指承包商（施工单位）在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。
而业主（建设单位）对于属于施工单位应承担责任造成的，且实际发生了损失，向施工单位要求赔偿，称为反索赔。
1工程索赔与控制1.1索赔的分类（1）按照干扰事件分类。
可以分为：工期拖延索赔；不可预见的外部障碍或条件索赔；工程变更索赔；工程中止索赔；其他索赔等。
（2）按合同类型分类。
可以分为：总承包合同索赔；分包合同索赔；合伙合同索赔；劳务合同索赔；其他合同索赔等。
（3）按索赔要求分类。
可以分为：工期索赔；费用索赔等。
（4）按索赔起因分类。
按索赔起因索赔可以分为：建设单位违约索赔；合同错误索赔；合同变更索赔；工程环境变化索赔；不可抗力因素索赔等。
（5）按索赔的处理方式分类。
可以分为：单元项索赔；总索赔等。
2施工索赔2.1可能发生施工索赔的主要内容施工单位索赔管理是预测索赔机会，要合同实施中寻找和发现索赔机会，同时处理索赔事件，解决索赔争执，可能出现索赔机会的主要内容包括：不利的自然条件与伙障碍引起的索赔；工期延长和延误的索赔；因施工中断和工效降低提出的施工索赔；因工程终止或放弃提出的索赔；由于建设单位不正当地终止或不属施工单位原因而使工程终止。
2.2工期索赔施工中，会发生未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使用权预定的施工计划受到干扰，造成工期延长，这样，对合同双方都会造成损失。
工程索赔与控制李灵（广西远航公路桥梁工程有限公司，广西南宁，530001）摘要：论述了工程索赔的概念、性质、意义、索赔产生的原因以及索赔的计算方法，并详细阐述了索赔程序以及索赔报告的编制。
关键词：工程索赔控制程序索赔报告一、工程索赔的概念、性质及意义1.工程索赔的概念索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。
在实际工作中，"索赔"是双向的，建设单位和施工单位都可能提出索赔要求，但建设单位索赔数量较小，而且处理方便，可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实现对施工单位的索赔，而施工单位对建设单位的索赔则比较困难。
通常情况下，索赔是指承包商（施工单位）在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。
而业主（建设单位）对于属于施工单位应承担责任造成的，且实际发生了损失，向施工单位要求赔偿，称为反索赔。
2. 工程索赔的性质索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚，索赔属于正确履行合同的正当权利要求。
索赔方所受到的损害，与索赔方的行为并不一定存在法律上的因果关系。
导致索赔事件的发生，可以是一定行为造成，也可能是不可抗力事件引起，可以是对方当事人的行为导致的，也可能是任何第三方行为所导致。
索赔在一般情况下都可以通过协商方式友好解决，若双方无法达成妥协时，争议可通过仲裁解决。
3. 工程索赔的意义⑴索赔是合同管理的重要环节索赔和合同管理有直接的联系，合同是索赔的依索赔据。
整个索赔处理的过程就是执行合同的过程，从项目开工后，合同人员就必须将每日的实施合同的情况与原合同分析，若出现索赔事件，就应当研究是否提出索赔。
⑵索赔有利于建设单位、施工单位双方自身素质和管理水平的提高工程建设索赔直接关系到建设单位和施工单位的双方利益，索赔和处理索赔的过程实质上是双方管理水平的综合体现。
作为建设单位为使工程顺利进行，如期完成，早日投产取得收益，就必须加强自身管理，做好资金、技术等各项工作，保证工程中各项问题及时解决；作为施工单位要实现合同目标，取得索赔，争取自已应得利益，就必须加强各项基础管理工作，对工程的质量、进度、变更等进行更严格、更细致的管理，进而推动管理水平的提高。
⑶索赔是合同双方利益的体现从某种意义上讲，索赔是一种风险费用的转移或再分配，如果施工单位利用索赔的方法使自己的损失尽可能得到补偿，就会降低工程报价中的风险费用，从而使建设单位得到相对较低的报价，当工程施工中发生这种费用时可以按实际支出给予补偿，使工程造价更趋于合理。
⑷索赔是挽回成本损失的重要手段在合同实施过程中，由于建设项目的主客观条件发生了与原合同不一致的情况，使施工单位的实际工程成本增加，为了挽回损失，通过索赔加以解决。
显然，索赔是以赔偿实际损失为原则的，施工单位必须准确地提供整个工程成本的分析和管理，以便确定挽回损失的数量。
二、施工索赔1.可能发生施工索赔的主要内容施工单位索赔管理是预测索赔机会，在合同实施中寻找和发现索赔机会，同时处理索赔事件，解决索赔争执，可能出现索赔机会的主要内容包括：⑴不利的自然条件与人为障碍引起的索赔自然条件变化引起的索赔在施工期间，施工单位遇到不利的自然条件且有经验的承包方也不能预见到的，施工单位可提出索赔。
人为障碍引起的索赔在施工期间发生确属有经验的施工单位也难以预见的人为障碍，通过处理过程导致工程费用增加，施工单位即可提出索赔。
⑵工期延长和延误的索赔通常包括两方面：一是建设单位要求延长工期，二是施工单位要求偿付由于非承包方原因导致工程延误而造成的损失。
一般这方面的索赔报告要求分别编写，因为工期和费用的索赔并不一定同时成立。
⑶因施工中断和工效降低提出的施工索赔由于建设单位或监理工程师原因引起施工中断的工效降低，特别是根据建设单位不合理的指令压缩合同规定的进度计划，使工程比合同规定日期提前竣工，从而导致工程费用的增加。
⑷因工程终止或放弃提出的索赔由于建设单位不正当地终止或不属施工单位原因而使工程终止，施工单位有权提出以下施工索赔：①盈利损失，其数额是该项目合同条款与完成遗留工程所需花费的差额；②补偿损失，包括施工单位在被终止工程上的人工材料设备的全部支出。
⑸关于支付方面的索赔①物价上涨引起的索赔根据全国的实际情况，目前可根据各省市定额站发布的材料预算价格调整系数及材料价差对合同价款进行调整，待材料价格指数逐步完善后，可采用动态结算中的公式进行自动调整。
②货币贬值导致的索赔在一些外资或中外合资项目，合同中一般有货币贬值补偿的条款，索赔数额一般按官方正式公布的汇率计算。
③拖延支付工程款的索赔如果建设单位不按合同中规定的支付工程款的时间期限支付工程款，施工单位可按合同条款向建设单位索赔利息。
2.工期索赔在工程施工中，常常会发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工不能顺利进行，预定的施工计划受到干扰，造成工期延长，这样，对合同双方都会造成损失。
施工单位提出工期索赔的目的通常有两个：一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任，使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款；二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。
工期索赔一般采用分析法进行计算，其主要依据合同规定的总工期计划、进度计划、双方共同认可的工期修改文件以及调整计划和受干扰后实际工程进度的记录等。
3.费用索赔费用索赔都是以补偿实际损失为原则，实际损失包括直接损失和间接损失两个方面，所有干扰事件引起的损失以及这些损失的计算，都应有详细的具体证明，并在索赔报告中出具这些证据。
没有证据，索赔要求不能成立。
⑴索赔费用的组成①人工费索赔人工费包括：完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非施工单位责任导致的工效降低所增加的人工费用或人员窝工费；法定的人工费增长和工资上涨费等。
②材料费索赔材料费包括：索赔事项的材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因导致材料价格大幅度上涨；由于非施工单位责任工程延误导致的材料价格上涨和材料超期储存费用。
③施工机械使用费索赔施工机械使用费包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非施工单位责任的工效降低增加的机械使用费；由于建设单位或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
④分包费用分包费用索赔指的是分包人的索赔费。
分包人的索赔应如数列入总承包人的索赔款总额以内。
⑤工地管理费工地管理费指施工单位完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的工地管理费，但如果对部分工人窝工损失索赔时，因其他工程仍然进行，可能不予计算工地管理费索赔。
⑥利息索赔利息包括；拖期付款利息；由于工程变更的工程延误增加投资的利息；索赔款的利息；错误扣款的利息。
这些利息的具体利率，有这样几种规定：按当时的银行贷款利率；按当时的银行透支利率；按合同双方协议的利率。
⑦总部管理费主要指工程延误期间所增加的管理费。
⑧利润一般来说由于工程范围的变更和施工条件变化引起的索赔，施工单位可列入利润。
索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致，即在直接费用的基础上增加原报价单元中的利润率，作为该项索赔的利润。
⑵索赔费用的计算原则和计算方法在确定赔偿金额时，应遵循下述两个原则：所有赔偿金额，都应该是施工单位为履行合同所必须支出的费用；按此金额赔偿后，应使施工单位恢复到未发生事件前的财务状况。
即施工单位不致因索赔事件而遭受任何损失，但也不得因索赔事件而获得额外收益，索赔金额是用于赔偿施工单位因索赔事件而受到的实际损失，所以索赔金额计算的基础是成本，用索赔事件影响所发生的成本减去事件影响时所应有的成本，其差值即为赔偿金额。
索赔金额的计算方法很多，各个工程项目都可能因具体情况不同而采用不同的方法，主要有三种。
①总费用法计算出索赔工程的总费用，减去原合同报价，即得索赔金额。
②修正的总费用法原则上与总费用法相同，计算对某些方面作出相应的修正，以使其结果更合理计算出索赔事件影响而实际增加的费用。
③实际费用法实际费用法即根据索赔事件所造成的损失或成本增加，按费用项目逐项进行分析、计算索赔金额的方法。
这种方法比较复杂，但能客观地反映施工单位的实际损失，比较合理，易于被当事人接受，通常分三步：第一步分析每个索赔事件所影响的费用项目，不得有遗漏，这些费用项目通常应与合同报价中的费用项目一致；第二步计算每个费用项目受索赔事件影响的数值，通过与合同价中的费用价值进行比较即可得到该项费用的索赔值；第三步将各费用项目的索赔值汇总，得到总费用索赔值。
三、建设工程索赔程序1. 建设工程索赔程序索赔主要程序是施工单位向建设单位提出索赔意向，调查干扰事件，寻找索赔理由和证据，计算索赔值，起草索赔报告，通过谈判、调解或仲裁，最终解决索赔争议。
建设单位未能按合同约定履行自已的各项义务或发生错误以及应由建设单位承担的其他情况，造成工期延误和（或）施工单位不能及时得到合同价款及施工单位的其他经济损失，施工单位可以书面形式向建设单位索赔。
2. 索赔的证据证据，作为索赔文件的一部分，关系到索赔的成败，证据不足或没有证据，索赔是不成立的。
⑴索赔证据的基本要求：真实性、全面性、法律证明效力、及时性。
⑵证据的种类：（1）招标文件、合同文本及附件；（2）来往文件、签证及更改通知等；（3）各种会谈纪要；（4）施工进度计划和实际施工进度表；（5）施工现场工程文件；（6）工程照片；（7）气象报告；（8）工地交接班记录；（9）建筑材料和设备采购、订货运输使用记录等；（10）市场行情记录；（11）各种会计核算资料；（12）国家法律、法令、政策文件等。
3. 索赔报告⑴索赔报告的内容随索赔事件的性质和特点而有所不同，但一个完整的索赔报告应包括以下四个部分：①总论部分。
一般包括以下内容：序言；索赔事项概述；具体索赔要求；索赔报告编写及审核人员名单。
文中首先应概要地论述索赔事件的发生日期与过程，施工单位为该索赔事件所付出的努力和附加开支，施工单位的具体索赔要求，附上索赔报告编写组主要人员及审核人员的名单，注明有关人员的职称、职务及施工经验，以表示该索赔报告的严肃性和权威性。
②根据部分。
本部分主要是说明自己具有的索赔权利，这是索赔能否成立的关键。
根据部分的内容主要来自该工程项目的合同文件的具体条款，并参照有关法律规定，说明自己理应获得经济补偿或工期延长。
根据部分应包括以下内容：索赔事件的发生情况；已递交索赔意向书的情况；索赔事件的处理过程；索赔要求的合同根据；所附的证据资料。
③计算部分。
索赔计算的目的，是以具体的计算方法和计算过程，说明自己应得经济补偿的款额或延长时间。
如果说根据部分的任务是解决索赔能否成立，则计算部分的任务就是决定应得到多少索赔款额和工期。
