加强国有资产管理,确保物有所用、物有人管

资产管理工作已初见成效，不妨看看成效及经验都有哪些吧，以下是pincai小编搜集并整理的有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!资产管理体制和制度建设方面成效及经验近年来，为加强资产管理工作，推动国有资产保值增值，农业部中国热带农业科学院资产管理部门通过深入调查研究，创新工作方式方法，加强资产管理与预算管理结合，在资产管理工作上精心架构，强化管理，取得了可喜的成绩。

现将中国热带农业科学院资产管理的工作方法与经验与大家一起分享，同时也感谢赖琰萍、杨远富2位老师对本公众号的大力支持。

一、深入调查研究，推进全院资产管理工作为加强国有资产管理，摸清院属事业单位资产管理现状，分析工作中存在的问题和难点，总结资产管理工作成效和经验，拓展工作思路，进一步提高国有资产管理水平，推进全院资产管理工作，资产管理部门组织人员对所属单位进行资产管理的调研。

在调研中，宣传国家事业单位国有资产管理体制、制度、模式、方式、措施;介绍了调研的背景、目的，院现有资产情况。

认真听取了院属单位对资产管理机构设置及人员配备情况、资产管理、政府采购、保值增值情况、土地资源管理、资产信息管理等工作的汇报;对存在的问题与单位进行了交流沟通，提出了可行性意见。

通过调查研究，对院资产基本情况、管理制度建设情况、资产管理基本工作、土地资源管理、对外投资、资产出租出借、国有资产保值增值、政府采购、资产信息化管理情况惊醒了分析，提出了完善院资产管理基本思路，撰写《关于完善院资产管理的调研报告》，为院资产管理决策提供依据，从而推进全院资产管理工作。

二、加强制度建设，规范资产管理为规范资产管理，使院内资产工作向制度化、程序化、效益化方向发展，根据国家新的资产管理办法和院实际情况，资产管理部门组织人员共同研究讨论相关管理办法和流程，制订了《中国热带农业科学院国有资产管理暂行办法》、《中国热带农业科学院国有资产管理审签事项工作规程》、《中国热带农业科学院土地资产管理暂行办法》、《中国热带农业科学院院本级资产配置管理办法》、《关于规范我院政府采集信息统计及计划管理的通知》5项管理办法和《中国热带农业科学院事业单位资产配置管理流程》、《对外投资业务流程图资产处置业务流程》、《资产处置业务流程》等11项业务流程，规范了院资产管理机构、资产管理职责、资产审批权限、资产审批流程、资产配置、资产使用、资产处置、产权登记与产权纠纷处理、资产清单与资产清查、资产信息管理与报告、资产管理责任和监督等事项，使院资产管理有章可循。

国有企业物业管理介绍国有企业物业管理是指政府拥有控制权或大部分股权的企业所拥有、使用和管理的物业。

物业管理涉及到对企业拥有的各种房地产资产进行规划、运营和维护的全过程管理。

在国有企业中，物业管理是一项重要的工作，它直接影响到企业经营的效率和形象。

意义和目标国有企业物业管理的意义在于保障企业的正常运转和发展。

通过合理规划、高效运营和精细管理，可以提高企业的办公环境、生产环境和员工生活条件，提升工作效率和员工满意度。

同时，良好的物业管理也有助于提升企业的形象和竞争力，吸引更多的投资和合作伙伴。

国有企业物业管理的目标主要包括以下几个方面：1.资产保值增值：通过科学规划、有效运营和合理维护，提高企业拥有的物业资产的价值。

2.提高办公环境：为员工提供舒适、安全、健康的办公环境，提升工作效率和员工满意度。

3.降低运营成本：通过节约能源、优化空间布局、精简运营流程等措施，降低企业的运营成本。

4.保障安全性：确保物业的安全性，防止火灾、盗窃、事故等安全问题的发生。

5.提升形象和竞争力：通过精心打造的物业形象，增强企业的品牌价值和市场竞争力。

物业管理职责国有企业物业管理的职责主要包括以下几个方面：1. 规划与设计物业管理部门需要参与企业的规划与设计工作，对新建项目进行规划并设计出有效的物业管理方案。

包括建筑布局、设备选型、装修标准等。

物业管理部门需要对企业的物业资产进行全面管理，包括购买、租赁、拆除等环节的控制管理。

同时，需制定资产管理政策和流程，确保资产的安全和利用率。

3. 运营与维护物业管理部门需要负责物业的日常运营和维护工作，包括保洁、保安、消防等服务的组织和管理。

同时，需制定运营维护计划和预算，确保物业设施的正常运行和维护。

物业管理部门需要做好物业的安全管理工作，包括制定安全标准和操作规程，组织安全培训和演练，定期巡查和维护设备，以确保物业的安全性。

5. 环境保护物业管理部门需要关注企业的环境保护问题，包括噪音、污染和废弃物处理等。

xx全民所有制工业企业转换经营机制实施办法本文是关于浙江省全民所有制工业企业转换经营机制实施办法，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

浙江省全民所有制工业企业转换经营机制实施办法全文第一章总则第一条为了使全民所有制工业企业(以下简称企业\)尽快建立适应社会主义市场经济体制的经营机制，推动企业进入市场，增强企业活力，提高企业素质和经济效益，根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》)，结合本省实际，制定本实施办法。

第二条转换企业经营机制的途径和目标是：通过理顺产权关系，实行政企分开，落实企业自主权，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体，并承担国有资产保值、增值的责任。

第三条转换企业经营机制，必须坚持党的基本路线，按照责、权、利相统一的原则，正确处理国家和企业，企业和职工之间的关系，充分发挥中国共产党的基层组织在企业中的政治核心作用;坚持和完善厂长(经理)负责制，全心全意依靠工人阶级;坚持深化企业改革，推进企业技术进步，强化企业各项基础管理工作，全面提高企业素质和经济效益，在落实经营自主权的同时，建立和完善企业自我约束机制;坚持在建设社会主义物质文明的同时，加强社会主义精神文明建设。

第四条围绕转换企业经营机制，按照宏观要管好，微观要放开的要求，政府必须转变职能，改革管理企业的方式，培育和发展市场体系，建立和完善社会保障体系，建立和健全社会服务体系。

第二章企业资产及其经营形式第五条企业财产属国家所有。

企业财产包括国家以各种形式对企业投资和投资收益形成的财产，以及其他依据法律和国有资产管理行政法规认定的属于全民所有，由企业经营管理的财产。

第六条企业财产实行所有权、经营权相分离的原则。

第七条为加强国有资产的管理和协调，确保国有资产的保值、增值，省人民政府设立国有资产管理协调委员会。

第八条为确保企业财产所有权，政府及其有关部门分别行使下列职责：(一)考核企业财产的保值、增值指标，对企业资产负债和损益情况进行审查和审计监督;(二)按有关规定，确定国家与企业之间财产收益的分配方式、比例或者定额;(三)根据国务院有关规定，决定或者批准企业生产性建设项目，本办法第十六条规定由企业自主决定的投资项目除外;(四)决定或者批准企业资产经营形式和企业设立、合并(不含兼并)、分立、终止、拍卖，批准企业提出的被兼并申请和破产申请;(五)根据国务院和本省的有关规定，审批企业财产的报损、冲减、核销及关键设备、成套设备或者重要建筑物的抵押、有偿转让、组织清算和收缴被撤销、解散企业的财产;(六)依照法定条件和程序，决定或者批准企业厂长的任免(聘任、解聘)和奖惩;(七)依照法律、法规拟订企业财产管理的制度和办法，并对执行情况进行监督、检查;(八)维护企业依法行使经营权，保障企业的生产经营活动不受干预，协助企业解决实际困难。

天津市滨海新区人民政府关于印发推进滨海新区国资工作二十条措施的通知文章属性•【制定机关】天津市滨海新区人民政府•【公布日期】2010.07.25•【字号】津滨政发〔2010〕72号•【施行日期】2010.07.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】滨海新区,国有资产监管综合规定正文关于印发推进滨海新区国资工作二十条措施的通知各管委会，各委、局，各有关单位：现将《关于推进滨海新区国资工作的二十条措施》印发给你们，请遵照执行。

天津市滨海新区人民政府二〇一〇年七月二十五日关于推进滨海新区国资工作的二十条措施国有企业是滨海新区开发开放建设的主力军，在做好基础设施建设、促进经济发展方式转变、维护社会稳定、实现滨海新区科学发展和谐发展率先发展、争当科学发展排头兵等方面具有十分重要的作用。

为贯彻落实胡锦涛总书记在全国人大十一届三次会议天津代表团全体会议上的重要讲话和区委一届二次全体会议精神，结合新区实际，特制定本措施。

第一条滨海新区国资监管工作的总体思路。

按照胡锦涛总书记在全国人大十一届三次会议天津代表团全体会议上所提出“国有资产监管体制创新”的要求，紧紧围绕区委、区政府经济发展战略部署，履行国有资产出资人职责，以战略调整重组为主线，以大项目、大集团为依托，以资本运作为平台，推进国有企业转变发展方式，引导国有企业将发展方式转向主要依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新上来，推动企业优化整合、做大做强、创新发展。

进一步完善国有资产监管体制，确保国有资产保值增值，力争用3至5年时间，使新区国有资产总量达到1万亿元，实现翻番。

第二条积极推动滨海新区国有企业的改革创新。

本着“抓大放小、有进有退、有所为有所不为”的原则，通过推进新区国有企业的改革、调整、重组，逐步确立新区国有企业合理的布局结构和发展方向，使企业个数有所减少，企业资产总量、权益有所增加，企业效益、保值增值率、社会满意度有所提高，走出一条“一减、两增、三提高”的新路子。

财务资产部岗位职责财务资产部岗位职责在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是作者收集整理的财务资产部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

财务资产部岗位职责1资产部部长在学校主管校长的领导下，带领资产部全体人员，全面负责全校固定资产的管理工作。

其主要岗位职责如下：一、负责资产部的全面建设，做好全体职工的思想政治工作，树立高度的责任感、事业心，不断提高综合素质，完成学校资产管理工作的各项任务；二、根据学校整体工作的安排，及时制定部门工作计划，总结部门工作情况，协调部门内外的各种关系和各岗位的工作，对部门内各岗位人员的工作情况提出评价意见；三、负责制定学校资产管理的各项规章制度和具体实施办法，并以身作则，带领全部人员，深入实际，认真抓好落实；四、负责组织对学校资产的登记、统计、评估和检查，及时分析资产管理工作形势，汇报资产管理工作情况，提出资产管理和资产利用的'建议；五、参与学校大型构建项目的论证，负责贵重设备、精密仪器和大宗物资购置计划的审核；六、负责监督、检查学校固定资产的管理、维护和使用情况，组织对新购资产的验收、登记、入库；七、负责组织资产管理人员的培训、考核，督促、检查、指导各项资产管理工作制度的落实，不断提高资产管理工作质量；八、抓好各校区的资产库房建设，督促落实库房管理的各项规章制度，切实做到登记保管好、服务保障好，物有登记、帐物相符；九、完成学校领导交给的其他各项工作任务。

财务资产部岗位职责21.贯彻执行《会计法》、国家经济法规和财务管理规章制度，维护财经纪律，监督各项资金的合理使用；2.严守财务人员职业道德，廉洁奉公，不挪用公款，对各项报销凭证要认真审核，做到收有凭，付有据；3.严格执行《现金管理条例》、《银行结算办法》和《公司内部控制制度》，不得坐支现金和白条抵库，不得透支银行存款。

2023年度国有资产报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2023年度国有资产报告2023年，我国国有资产管理取得了积极成果，各级政府积极推动国有资产保值增值，加强国有资产监管和运营管理，促进了国有资产的有效配置和优化利用。

下面就2023年度国有资产的情况进行详细的分析和总结。

一、国有资产总量2023年，我国国有资产总量保持了较快增长的发展态势。

根据统计数据显示，2023年全国国有资产总额达到了近300万亿元，较去年同期增长15%。

中央企业和地方国有企业的资产规模分别达到了100万亿元和200万亿元，同比增长分别为12%和18%。

2023年，国有资产的结构进一步优化和调整。

随着国有企业的混改和国有资产的整合重组，我国国有资产的结构逐渐趋向于多元化和专业化。

具体来说，2023年国有资产的主要构成包括国有企业、国有金融机构、国有自然资源资产和国有非金融企业等四大类。

国有企业占国有资产总量的70%，国有金融机构占15%，国有自然资源资产占10%，国有非金融企业占5%。

三、国有资产运营管理1. 国有企业整体盈利能力进一步提升，贡献了不少于40%的国家税收和利润。

各级国有企业加大了技术创新和产业升级力度，积极开拓市场，提高了产品和服务质量，增强了竞争力和盈利能力。

2. 国有金融机构保持了良好的运营状况，国有银行的资产规模和盈利能力均稳步增长。

2023年，国有银行的总资产规模达到了100万亿元，净利润超过1万亿元。

3. 国有资产证券化市场逐渐兴起，成为国有资产管理的新业态。

2023年，总共有50家国有企业通过资产证券化融资，筹集资金超过5000亿元，助力了国有资产的保值增值和运营管理。

国有资产证券化市场的监管制度逐步完善，市场秩序进一步规范。

2023年，国有资产监管机制不断完善，监管力度进一步加大。

各级政府和国资监管部门严格控制国有资产的流失和浪费现象，加强对国有企业的风险防范和监督管理，确保国有资产的安全和有效运营。

关于加强企业国有资产管理的工作方案范文加强国有资产监督管理工作的思考一、建立科学完善的监管制度，堵住国有资产流失漏洞“有规矩才成方圆”。

国有资产监督管理机构要强化对国有资产的监管，防止国有资产流失，只有建立健全监督管理制度，明确监督管理的程序及职责权限，才能建立起一个国有资产的立体防线。

为此，必须下大力气抓好制度建设。

1.制定国有资产监督管理办法，明确基本准则。

国有资产监督管理的政策法规体系是搞好国有资产监管工作的依据。

作为代表政府行使国有资产出资人职能的国资委要依法履行出资人职责，依法对国有资产进行监管，首先要有国有资产监督管理的政策法规。

对此，我们应该在充分贯彻____《企业国有资产监督管理暂行条例》的基础上，结合宜宾本地国资监管工作的实际，尽快出台《宜宾市国有资产监督管理暂行办法》这一纲领性文件，界定好国资监管工作的监管范围、管理体制和监督事项等，使国资监管工作切实做到“不缺位、不越位、不错位”。

2.制定产权交易和资产重组办法，防止国有资产流失。

国有资产流失的渠道有很多，可以概括为投资性流失、经营性流失和管理性流失。

而在产权交易和资产重组过程中发生的流失，成为国有资产流失的主要形式。

合理____国有资产存量的流动和防止国有资产在交易过程中的流失，关键性的问题是要建立规范的产权交易体系和监管体系，使产权转让法制化、规范化，提高资产重组的科学性和有效性。

即要尽快地制定《宜宾市国有产权交易和资产重组管理办法》，健全产权交易和资产重组的法规制度，保障产权交易和资产重组规范进行，防止国有资产流失。

3.制定国有资产收益管理办法，保障国家权益。

制定《国有资本收益管理办法》，是保证国有资本出资____益，用好国有资本收益的根本保障。

在国有资本的营运活动中，国有资本收益的收缴是行使国家权益的具体体现。

实施国有资本收益管理有利于对国有资产进行调控、监督和管理，挖掘国有资产经营效益，促进国有资产优化配置和国有企业进一步做强做大，真正发挥其在国民经济中的主力军作用。

2024年度《国有企业管理人员处分条例》心得体会交流发言材料7篇汇编（研讨材料篇一，共七篇）《国有企业管理人员处分条例》学习心得前几天，我参加了集团组织的《国有企业管理人员处分条例》专题学习会。

《国有企业管理人员处分条例》的出台，标志着我国对国有企业管理的规范化、法治化达到了一个新的高度。

虽然此条例到2024年9月1日起才施行，但对于国有企业管理人员来说，提前学习具有重要意义。

一、坚定政治立场，筑牢思想根基《国有企业管理人员处分条例》开篇就将政治纪律置于首位，这彰显了政治纪律的极端重要性。

作为国企干部，我们必须时刻绷紧政治纪律这根弦，自觉做“两个维护''的忠诚拥护者、坚定执行者。

这就要求我们必须坚定政治立场，增强“四个意识”，做到“两个维护葛坚决在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

我深切体会到“只有根基稳”堡垒才能筑得牢固。

在日常工作中，我们要以《国有企业管理人员处分条例》为镜,时刻审视自己的言行“校准自己的政治方向，坚决做到令行禁止，确保政令畅通。

哪怕是在私下场合，也要始终绷紧政治纪律这根弦，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。

唯有如此，才能真正让《国有企业管理人员处分条例》入脑入心，成为我们干事创业的“定盘星二、严守纪律规矩，筑牢行为防线《国有企业管理人员处分条例》就像是一面镜子，照见我们行为的得与失，警示我们在纷繁复杂的环境中谨言慎行，不踩'‘红线仁不碰“高压线化作为一名基层干部，我深感责任重大。

基层工作千头万绪，稍有不慎就可能违反纪律，造成不良影响。

记得刚到基层的时候，我跟着老同志走访慰问困难群众。

有位大爷热情地塞给我一条烟，让我心里很是过意不去。

老同志见状艄悄告诉我:咱们是来为群众服务的，不能收群众的东西，这是铁规矩r这件小事让我意识到，作为党员干部，必须时刻绷紧纪律这根弦，坚决抵制各种诱惑做到防微杜渐，不以恶小而为之。

三、知行合一，以“严”促“行”学习《国有企业管理人员处分条例》，最终要落脚到行动上。

2024年度行政事业单位国有资产分析报告2024年度行政事业单位国有资产分析报告一、引言随着国家的发展和进步，行政事业单位的国有资产规模不断扩大，对于国有资产的管理、使用和监督提出了更高的要求。

本报告根据2024年度的数据，对行政事业单位的国有资产进行分析，以期为国家资产管理和监督提供参考。

二、年度国有资产概况根据2024年度统计数据，全国行政事业单位国有资产总额达到XX万亿元，其中固定资产总额为XX万亿元，无形资产总额为XX万亿元。

资产规模持续增长，但增长速度较往年有所放缓。

三、资产结构分析在固定资产方面，房屋建筑物、交通运输工具、电子设备等是行政事业单位的主要资产。

其中，房屋建筑物的价值最高，占固定资产总额的XX%，但较往年有所下降；交通运输工具的价值占比为XX%，电子设备的价值占比为XX%。

无形资产方面，主要是知识产权类，如专利、商标、版权等。

四、资产使用情况分析行政事业单位的国有资产主要用于提供公共服务、实施政府职能、支持科研教育等方面。

其中，交通运输工具、电子设备等资产的使用频率较高，发挥了重要作用。

同时，行政事业单位也在不断探索创新资产管理和使用方式，提高资产使用效益。

五、存在问题与对策建议1、存在问题（1）资产管理不规范：部分行政事业单位存在资产管理不规范、不严格的问题，如资产登记不全、账实不符等。

（2）使用效率不高：部分行政事业单位存在资产重复购买、重复建设的问题，导致资产使用效率不高。

（3）监督机制不完善：部分行政事业单位存在监督机制不完善的问题，对于国有资产的使用和管理缺乏有效的监督。

2、对策建议（1）加强资产管理：行政事业单位应加强资产管理，建立健全资产管理制度，完善资产登记、核查等流程，确保账实相符。

（2）提高使用效率：行政事业单位应加强资产统筹管理，避免重复购买、建设，提高资产使用效率。

（3）加强监督机制：行政事业单位应加强监督机制，建立完善的内部监督制度，同时接受上级部门和社会公众的监督，确保国有资产使用的合法性和规范性。