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中纪委通报的典型案例【篇一：中纪委通报的典型案例】日前，中央纪委通报了《中国共产党问责条例》2016年7月施行以来，部分地区和单位查处的6起落实全面从严治党主体责任和监督责任不力被问责的典型案例。
分别是：湖南省娄底市冷水江市委原书记刘小龙、市纪委原书记阳卫龙等人因该市多名党员领导干部长期参与赌博问题被问责。
2010年至2016年5月，冷水江市政协原党组书记、主席陈代宋，市委原常委、政法委书记陈郁琼，市委组织部原副部长王升永等20多名党员干部在该市某茶楼参与打牌赌博，数额巨大；市广播电视台原党组书记、台长朱佑峰，市中医院原院长张毅波等人投资入股该茶楼，持续时间长、涉赌金额大、涉案党员领导干部人数多，严重败坏党风政风，影响社会风气。
刘小龙对本市多名领导干部长期参与赌博问题失察，对上级交办的有关干部打牌问题线索处置不力；市纪委对上述问题未及时发现和查处；市公安局查禁赌博不力，且该局有2名中层干部涉案。
2016年11月，因落实主体责任和监督责任不力，刘小龙受到党内警告处分，阳卫龙受到党内严重警告处分，原副市长、市公安局原党委书记兼局长陈跃辉受到党内严重警告处分。
湖北省武汉市政协办公厅副巡视员、机关党委副书记、纪委书记赵英俊因对信访举报调查不力等问题被问责。
2015年12月，赵英俊在负责调查市政协办公厅某干部违纪问题举报时，没有组织全面调查核实，也未对相关证据认真鉴别，就作出反映问题均不属实的结论；在调查结束后，应该干部请求违规将举报件交其查看。
后经市纪委调查，反映该干部的相关问题属实。
2016年11月，因落实监督责任不力，赵英俊受到党内严重警告处分。
山东省菏泽市曹县庄寨镇党委原书记陈观海、镇纪委原书记孔博等人因下辖村党支部换届选举违规问题被问责。
2014年9月，庄寨镇前韩村党支部换届选举，村民孙某某身为预备党员参加选举并当选党支部委员、书记；梁某某在不具备党员身份的情况下参选并当选党支部委员。
选举结束后，镇党委未对当选人资格、选举材料审核把关，即批复选举结果并上报备案。
以试点为契机大力推进医疗服务多元化监管（国家卫生健康委员会综合监督局，北京100044）2016年8月，习近平总书记出席全国卫生与健康大会时指出，要着力推进基本医疗卫生制度建设，努力在分级诊疗制度、现代医院管理制度、全民医保制度、药品供应保障制度、综合监管制度5项基本医疗卫生制度建设上取得突破。
2018年7月，国务院办公厅印发《关于改革完善医疗卫生行业综合监管制度的指导意见》。
该文件的出台为建立完善中国特色基本医疗卫生制度、推进实现医疗卫生治理体系和治理能力现代化监管工作提供了重要保障，为加强综合监管制度建设、体系建设、队伍建设指明了前进方向。
为贯彻落实党中央、国务院关于推进医疗卫生综合监管的重大决策部署，2019年4月，国家卫生健康委印发《关于开展医疗服务多元化监管试点工作的通知》，选取北京、浙江、湖北、重庆等7省（直辖市）和南京等9个地市，从机构自治、行业自律、政府监管、社会监督等几方面探索建立完善医疗服务多元化监管制度，建立可操作、可复制、可推广的监管新模式。
各试点地区对此项工作高度重视，通过加强试点组织领导，周密制定试点工作方案，及时召开会议认真部署等工作措施，结合辖区实际，不断推进医疗服务多元监管试点。
自2019年4月以来，各试点地区工作取得积极进展，成效明显。
1进一步落实医疗机构自我管理的主体责任各试点地区把医疗机构实现自我管理作为实现多元化监管工作的重中之重，促进医疗机构从“要我依法执业”向“我要依法执业”转变，积极出台相关政策，开发信息系统，医疗机构完善组织机构，配备专、兼职人员，加强教育培训，切实提升全行业依法执业自律意识，落实依法执业主体责任。
1.1逐步建立医疗机构依法执业组织管理体系各试点地区从机构和人员两方面将落实完善医疗机构依法执业组织管理体系摆在更加突出的位置。
贵州省要求市辖各区医疗机构成立“依法行医领导小组”；河南省要求各地市二级以上医疗机构全部设置依法执业监督科，一级医院设置依法执业监督员；宁夏回族自治区在二级以上医疗机构设立医疗卫生综合监管科，负责定期开展依法执业自查与培训；桂林市在二级以上医疗机构设置法治办公室；南京市共有1451家医疗机构成立了依法执业办公室，共配备监督协管员1654名；苏州市成立3380间依法执业办公室。
国家卫生部医院管理分级标准(1)▲ 国家卫生部《综合医院分级管理标准（试行草案）》医院分级管理标准是我国医院实现标准化管理的客观依据。
实施医院分级管理，可加强医疗卫生服务的宏观管理和医院微观管理的双重机制，完善各级医院功能，健全、巩固三级医疗预防体系，更好地发挥整体效应，达到充分合理利用有限卫生资源，促进科技发展，加强医德医风建设，不断提高医疗质量，更好的为人民健康服务。
同时还可调动各方面的积极性，支持医疗卫生事业的发展。
医院分级管理是医院管理体制的一项重大改革。
《综合医院分级管理标准》是从我国的实际情况出发，以现代科学管理的理论指导，总结我国三级医疗卫生网建设和创建“文明医院”活动的经验，由卫生部医政司组织十一省、市及中国医学科学院、北京医科大学等单位经过充分调查研究和论证起草的。
现将有关问题说明如下：1.各级医院基本标准：本标准是各级医院都必须达到的标准，也是医院开业资格的认定标准。
基本标准单独考核评定，与分等标准考核打分分开。
如达不到“基本标准”的要求，不予通过，定为不合格医院，新申请开业的医院则不予批准。
2.各级医院分等标准：根据任务和功能的不同，把医院分为三级，即一级医院、二级医院和三级医院。
还根据各级医院的技术水平、质量水平和管理水平的高低，并参照必要的设施条件，分别划分为甲、乙、丙等，三级医院增设特等。
3.评审判定标准：在数学模型评分办法建立前暂采取千分制办法评定。
在评审中，合格医院按所得总分的分数段来评定等次。
甲等：分等标准考核须达900分以上（含900分）。
乙等：分等标准考核须达750分至899分。
丙等：分等标准考核在749分以下。
（含749分）三级特等医院除达到三级甲等医院的标准外，还必须达到医院所必备的条件。
4 .医院评审申请书：是医院向评审委员会申请的必备手续，也是评审委员会认定医院评审资格的主要依据。
要求各医院必须严肃认真，实事求是地逐项填写、申报。
5.标准的其他有关附件：是标准的具体指标，要求和考核检查要点等的说明。
医院日常管理规章制度（范本15篇）医院日常管理规章制度篇1一、口腔诊疗区域和口腔诊疗器械清洗、消毒区域应分开设置。
使用的口腔诊疗器械必须符合以下要求：1、进入病人口腔内的所有诊疗器械，必须达到“一人一用一清洗一消毒或者灭菌”的要求。
2、凡接触病人伤口、血液、破损粘膜或者进入人体无菌组织的各类口腔诊疗器械，包括手机、车针、根管治疗器械、拔牙器械、手术治疗器械、牙周治疗器械、敷料等，使用前必须达到灭菌。
3、接触病人完整粘膜、皮肤的口腔诊疗器械，包括口镜、探针、牙科镊子等口腔检查器械、各类用于辅助治疗的物理测量仪器、印模托盘、漱口杯等，使用前必须达到消毒。
4、凡接触病人体液、血液的修复、正畸模型等物品，送技工室操作前必须消毒。
5、牙科手机及其它耐湿热需要灭菌的口腔诊疗器械，采用压力蒸汽灭菌的方法进行灭菌。
二、医护人员应严格执行标准预防的原则，进行口腔诊疗操作时，必须戴口罩、帽子，可能出现病人血液、体液喷溅时，应戴护目镜或防护面罩，每次操作前及操作后必须严格洗手或手消毒。
三、医务人员戴手套操作时，每诊疗一个病人应当更换一副手套并洗手或手消毒。
四、在拍小牙片时，医务人员应认真洗手，戴一次性手套进行操作，要求患者在拍片前认真洗手或戴一次性手套将牙片放入指定位置。
五、每次治疗前和结束后，应及时踩脚闸冲洗管腔30s，有条件时使用防回吸牙科手机或配备管腔防回吸装置。
六、口腔诊疗过程中产生的感染性废物，装入黄色医疗废物袋中，扎紧袋口，标签注明。
一次性无菌口腔治疗盒中的镊子、探针等锐器物用后放入专用的利器盒内。
七、口腔诊疗区域内环境应当保持整洁，每日对口腔诊疗、清洗、消毒区域进行清洁消毒;每日定时通风或进行空气净化;有污染时及时进行清洁、消毒处理，每周对环境进行一次彻底的清洁、消毒。
八、对选用化学方法进行浸泡消毒或灭菌的器械在使用前，应当用无菌水将残留的消毒液冲洗干净。
医院日常管理规章制度篇21、严禁本院人员在单位私自销售药品、耗材、器械。
摘要目的：以南通市第二人民医院为例，分析总结医院科教管理存在的问题，针对问题加以改进，提升科教工作质量，推动医院持续、高质量发展。
方法：采用问卷调查法，深入临床调查，分析存在的主要问题，落实改进举措。
结果：医院科教管理得到加强，科教工作质量显著提升。
结论：科教工作关系医院可持续发展，要重视科教管理，从长远角度将科教工作纳入医院中心工作加以推进。
关键词医院管理；科教工作；存在问题；持续发展Practice and Exploration of Strengthening Science and Ed⁃ucation Management in Hospitals:Taking the Second Peo⁃ple ’s Hospital of Nantong as an Example //MIAO Qi,SHEN Yan,SHA JinghuaAbstract Objective:Taking the Second People’s Hospital of Nantong as an example,to analyze and summarize the problems in the science and education management of the hospital,and improve it in order to improve the quality of science and educa‐tion work and promote the sustainable and high-quality devel‐opment of the hospital.Methods:Using questionnaire survey,an in-depth clinical investigation was carried out,the main prob‐lems were analyzed and the improvement initiatives were im‐plemented.Results:The science and education management of the hospital was strengthened and the quality of science and education work was significantly improved.Conclusion:Science and education work is related to the sustainable development of the hospital.We should pay attention to the science and educa‐tion management of the hospital,and promote the work of sci‐ence and education into the central work of the hospital from a long-term perspective.Key words hospital management;science and education work;problems;sustainable development科教管理是医院管理的重要组成部分[1]，关系到医院的创新发展、可持续发展。
药事管理学案例1、无证照经营药品行政处罚案案情2003年4月，某工商部门在日常执法时发现，辖区内袁某（个人）涉嫌无营业执照经营药品，该工商部门对袁某的药品进行了扣押。
由于工商部门对扣押的药品质量不能鉴定，便请药品监督管理部门协助。
药监部门在鉴定药品质量的时候，发现袁某经营药品未取得《药品经营许可证》。
经进一步调查，袁某无证批发经营药品已长达5年之久。
鉴于此种情况，药监部门向工商部门提出，此案应属于药监部门的查处范围。
问题：1、袁某的行为有无违法？2、袁某的行为若是违法，违法行为应定性为什么？3、袁某应承担什么法律责任？4、对袁某行为的处理应由哪个部门负责？案例分析《药品管理法》第十四条第一款规定：无《药品经营许可证》不得经营药品。
《药品管理法》第七十三条规定：未取得《药品经营许可证》经营药品的，依法予以取缔，没收违法生产、销售的药品和违法所得，并处违法生产、销售的药品（包括已出售的和未出售的药品）货值金额两倍以上五倍以下的罚款。
处理结论：袁某无证照批发经营药品的违法行为，应由药监部门以违反《药品管理法》第十四条第一款之规定，按照《药品管理法》第七十三条规定给予处罚。
如果袁某的经营数额达5万元以上或者违法所得达1万元以上，就构成了非法经营罪，应承担刑事责任，药监部门应及时把案件移交给公安部门处理。
2、流动售药处罚案案情2002年2月21日，某生产企业的销售员衷某租用货车，一路以流动的形式销售药品，在A县将药品销售给某药品经营公司时，被A县药监局查获。
经调查，该药品经营公司与某生产企业未建立药品购销合同，衷某现场仅提供某生产企业出具的在B县销售的授权委托书。
药品经营公司购进药品时也未查验该生产企业销售人员衷某的委托授权书等证件。
问题：本案中某生产企业的行为应如何定性？药品经营公司在本案中是否应予处罚？为什么？案例分析该案件违法主体有两个：生产企业异地经营，而经营企业违规购进。
《药品流通监督管理办法》（暂行）第三十八条第二款规定：药品经营企业和医疗机构必须对销售人员的授权委托书原件等进行审验，并建立审验记录，按规定记入药品购销或购进记录。
医院图书馆精细化管理实践：以中国中医科学院广安门医院图书馆为例赵京红;段青;徐荣;朱小燕【摘要】With the development of information and network technology, the function of the hospital library which can promote the medical, scientific research, teaching, management and other aspects of the function become more and more important. The fine management is imperative. Practices in the management of the hospital library such as rational allocation information resources to match the needs of medical service, teaching and research, building key discipline database, promoting service awareness, strengthening training to improve staff's capacity are implemented to promote the details of services and service quality. It also enhances the management level and provides good information service quality for the sustainable development of hospital.%随着信息与网络技术的发展与进步,医院图书馆在推进医疗、科研、教学、管理等方面的功能和作用日益突出,其精细化管理势在必行.中国中医科学院广安门医院图书馆通过合理配置信息资源系统,满足医疗、教学、科研读者需求;精细重点学科信息库,提供个性化服务;细化服务项目,提升服务理念;精细选择培训内容,提高医技人员信息素养等一些精细化管理上的实践,提高了服务质量和管理水平,为医院的持续发展提供了优质的文献信息服务.【期刊名称】《中国医院》【年(卷),期】2015(019)007【总页数】2页(P79-80)【关键词】医院图书馆;精细化管理【作者】赵京红;段青;徐荣;朱小燕【作者单位】中国中医科学院广安门医院图书馆,100053 北京市西城区北线阁5号;中国中医科学院中医药信息研究所,100700 北京市东城区东直门内南小街16号;中国中医科学院广安门医院图书馆,100053 北京市西城区北线阁5号;中国中医科学院广安门医院图书馆,100053 北京市西城区北线阁5号【正文语种】中文医院图书馆作为医院情报中心，承担着为临床医疗、教学和科研等各项工作收集、贮存、加工、传递信息的任务。
2011年荣获中国医院协会病案管理专业委员病案管理突出贡献奖人员事迹介绍 王森,女,中国人民武装警察部队总医院病案科。
军龄42年,从事病案管理专业工作28年。
1987年组建了武警总医院病案科。
建立了病人姓名索引卡、按照国际疾病分类方法进行疾病和手术分类,同时建立索引卡片。
对住院病案进行彻底的整理、分类,编号,将病案编号登记上架管理,又在北京同等级别的医院中较先采用计算机管理病案。
1991年10月为全国病案管理提高班学员授课。
1996年1月被总后卫生部军队卫生档案专业委员会(包括:科技档案、综合档案、病案)聘任为第一届军队卫生档案专业委员会(理事会)委员(理事)并任副秘书长、全军病案学组副组长。
1994年在创建三级甲等医院评审中,病案室的工作为医院争得荣誉,为此荣立个人三等功,还被评为优秀党员、先进工作者,得到全军的通报表扬。
2001年被聘为《中国病案》杂志编委会委员;2009年聘为该杂志责任编辑兼审稿专家。
2004年驻京6家部队总医院接受中国医院协会DRGs 课题研究任务,协助完成2003年—2005年三年收治的18种疾病的数据统计,将ICD -9进行疾病分类编码,转换成ICD -10编码。
这期间克服病痛、加班加点很好地完成了DRGs 课题研究任务,受到上级表扬。
2008年参与完成《中国病案管理发展20周年》画册的资料、图片收集与筛选,画册图片排版、文字的编辑等,完成了《中国病案管理发展20周年》大型画展的任务。
2009年作为执行主编,完成了《中国病案》杂志创刊10周年画册的资料收集、图片筛选、文字撰写以及画册排版等大量工作。
2011年9月被选举为中国医院管理协会病案管理专业委员会秘书长。
赵淑媛,女,广东省人民医院病案科主任、中国医院协会病案管理专业委员会常委、广东省医院协会病案管理专业委员会主任委员、广东省医院协会理事、广东现代医院研究所研究员。
1984年毕业于中山医科大学,1996年至今从事病案管理工作15年。
个人事迹材料医院理疗康复医学科主任事迹申报材料医院康复医学科主任先进事迹材料___主任医师，我院康复医学科主任，中国康复医学会理事，浙江省物理医学与康复学会委员，康复治疗专业委员会委员。
20余年来，她兢兢业业地工作，默默地为康复科的发展作出了巨大的贡献。
康复医学科的前身为理疗科，那个时候还只是一个小科室，仅有三名医生和四名技师，用几十种理疗仪器以物理治疗为病人解除病痛。
规模虽然不是很大，但在当时的浙江省甚至全中国仍处于领先地位。
___主任并没有满足于现状，而是以改革创新，锐意进取的精神把理疗科发展壮大。
她看到了理疗科发展的瓶颈，即无论你有多少人员，多少先进的理疗仪器，这也仅仅只是康复治疗的一种手段，只能是康复医学的一小部分。
要想科室得到更大发展，必须往成立康复医学科这条路上走。
于是从20__2年开始便先后把科室里的年轻医生和技师送往北京中国康复研究中心、江苏省人民医院康复科、武汉同济医院康复科等一些康复科成立较早和开展较好的地方去学习。
她本人也曾去江苏省人民医院康复科研修，学习他们的先进康复医疗技术和管理经验。
医技人员进修回来后，首先成立了功能训练部，出诊到各个病区或在门诊为脑血管意外、脑外伤等患者进行功能训练，得到了患者和各兄弟科室的好评。
在此基础上，20__3年康复医学科正式成立，这可以说是康复医学科发展史上的一块里程碑。
当时仅仅有6张床位，但很快便住满了患者，而且有很多患者预约等待床位。
为了满足患者需求，在院领导的大力支持下，康复科床位不断增加，到目前已有正式床位33张，病床使用率经常达到甚至超过100%，得到了院领导的充分肯定。
陈主任坚信人才为科室发展之本，随着床位的增加，不断引进康复医学专业新生力量，为科室发展打下人才基础。
目前有康复医师6名（其中硕士学历4名），康复治疗师7名，康复理疗技师2名，康复护士7名。
康复医学科正一天天壮大起来，现设有康复门诊室、康复功能评定室、运动疗法室、作业疗法（OT）室、语言评估与治疗（ST）室、骨关节治疗室、高频电疗室、低中频电疗室、光疗室等。
~2025年健康管理/慢病健康管理典型案例报告慢性非传染疾病成为威胁我国居民健康的重大公共卫生问题和疾病负担，回顾我国近50年的预防慢病历程，出现了首钢高血压管理模式、大庆糖尿病预防模式、开滦社区高血压综合干预模式，这些管理模式和经验享誉全球，对我国慢病防控发挥了重要作用。
随着技术、互联网的发展，如何将经验与现代技术融合创新，是当前面临的重要挑战。
为了落实《“健康中国2030”规划纲要》和《国务院关于实施健康中国行动的意见》提出的十五项专项行动以及《中国防治慢性病中长期规划（2017～2025年）》，引领慢病健康管理中国专家的共识落地，推动健康管理与慢病健康管理创新平台与智能智慧模式的融合发展，促进健康生活和健康自我管理能力的提升，解决当前我国健康管理与慢病健康管理缺少成功案例及大健康产业缺少实用、管用的产品和技术，公众健康素养低、健康自我管理能力弱等突出问题，健康管理蓝皮书编委会和中国慢病健康管理与大健康产业峰会组委会于2018年和2019年联合相关权威学术组织及媒体共同发起“健康管理与慢病健康管理成功案例”及“大健康产业技术产品应用案例”征集评比活动。
本报告从征集的上百件案例评选出的优秀案例中精选出了六个健康管理的典型案例进行介绍，这些案例涉及健康管理与慢病健康管理的实践经验、模式、方法、技术、产品等，检验正确可行，已取得显著成效，具有创新意义和示范意义。
案例一构建慢病健康管理传播模式——五湖健康会客厅一背景新冠肺炎疫情突如其来，改变了所有人的生活。
面对这场大考及之后的健康中国建设，怎样才能做好健康管理？如何补齐公卫防疫短板？健康管理与健康产业未来的发展方向会有哪些变化？针对这些热点问题，五湖健康大会特别行动——五湖会客厅，邀请医学专家、行业大咖、知名企业代表、媒体代表相聚五湖会客厅，围绕“聚焦健康管理，疫病慢病一起抓”主线开展一系列专题交流研讨，通过直播的形式，为学界、业界和公众传播健康管理新理念，把脉健康产业新发展。
《医院分级管理办法》1989年11月29日一、医院分级管理的依据、原则对医院分级管理的依据是医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平。
医院分级管理的实质是按照现代医院管理的原理，遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点所实行的医院标准化管理和目标管理。
医院的设置与分级，应在保证城乡医疗卫生网的合理结构和整体功能的原则下，由卫生行政部门按地方政府的区域卫生规划来统一规划确定。
二、医院分级与分等医院按其功能、任务不同划分为一、二、三级。
一级医院：是直接向一定人口的社区提供预防，医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。
二级医院：是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。
三级医院：是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。
企事业单位及集体、个体举办的医院的级别，可比照划定。
各级医院经过评审，按照《医院分级管理标准》确定为甲，乙、丙三等，其中三级医院增设特等，因此医院共分三级十等。
各级医院之间应建立与完善双向转诊制度和逐级技术指导关系。
三、医疗评审委员会（一）性质医院评审委员会是在同级卫生行政部门领导下，独立从事医院评审的专业性组织。
（二）级别及工作任务医院评审委员会分为部级、省级、地（市）级评审委员会三级。
各级评审委员会的工作任务是：1.部级评审委员会，由卫生部组织，负责评审三级特等医院，制订与修订医院分级管理标准及实施方案，并对地方各级诉审结果进行必要的抽查复核。
2．省级评审委员会，由省。
自治区、直辖市卫生厅（局）组织，负责评审二、三级甲、乙、丙等医院（包括计划单列市的二、三级医院）。
3．地（市）级评审委员会，由地（市）卫生局组织，负责评审一级甲、乙、丙等医院。
（三）评审委员会的组成评审委员会由同级卫生行政部门聘请有经验的医院管理。
医学教育、临床、医技、护理和财务等有关方面专家若干人组成。
成员必须作风正派、清廉公道、不徇私情、身体健康，能亲自参加评审工作。
目前，病案管理规定工作在我国的医疗事业中未得到重视，医院病案管理制度更是许久没有得到改善的工作环节之一，而制度得以完善才能提升医院的医疗水平[1]。
以福建省龙岩市第一医院为例，该院病案管理在ICD编码、疾病编码、手术操作编码及主要诊断编码的选择方面依旧存在一些不足，导致病案首页诊断和手术操作数据上传的质量不高。
为了保障病案管理系统的质量，本文通过对福建省龙岩市第一医院病案管理数据进行分析，提出了具有针对性的优化策略，进而提高医院病案管理工作的效率与质量。
一、医院病案管理工作的要点卫健委医政司的病案管理规定旨在建设一个覆盖全国，可靠的、可衡量的医疗服务和高效率的数字化档案系统，以便能够更好地反映和指导临床诊断和治疗过程，同时，也可以对这一过程进行不断优化和改善。
实现这一目标的关键在于建立一个可靠的、可衡量的、可操纵的病案档案系统。
据有关资料显示，一些医疗机构的病历记录存在着严重的问题，包括数据不全、编排混乱及精度不高等，存在大量的空白、错误的程序及不合常规的编排。
根据原卫生部《关于修订住院病案首页的通知》等文件的相关要求，依据国际疾病分类第一版ICD-10的疾病主要诊断选择原则及ICD-9-CM-3的主要手术选择原则，参考《广东省病历书写与管理规范》标准，按照病案管理系统上传首页时间、质量等要求，发现首页数据上传的缺陷有疾病诊断个数、手术/操作个数及排列逻辑顺序、住院次数、出入院日期、病案号、入出院科别等，这些缺陷会直接影响整个病案首页上传的质量。
基于此，提高病案管理数据上传的一致性、完整性和逻辑性至关重要[2]。
二、医院病案管理工作的现状及存在的问题通过对病案管理病案首页诊断和手术操作数据上传前的完整情况进行分析后，发现当前病案管理工作有以下要点：第一，要确保主要诊断和主要手术的ICD编码（包括中文名称）相符合；第二，确保病案管理和省厅两个端口的疾病诊断、ICD编码和手术/操作的名称和手术编码相一致；第三，首页中各项诊断和手术操作的个数与数量和排列顺序相符合。
从错误中学习并成长：台州恩泽医疗中心的实践应千山;陈海啸;罗琳娜;朱玲凤;朱琳鸿;季一鸣;罗文达;徐颖鹤;缪滔;马宗庆【摘要】通过“物质文化-制度文化-精神文化”的洋葱模型构建了患者安全文化.实践后,不良事件报告例数和改进例数明显增加,漏报例数明显减少.培养患者安全文化,有利于创建医疗服务安全体系,营造质量安全文化氛围,进而提升医疗质量,保障患者就医安全.【期刊名称】《中国卫生质量管理》【年(卷),期】2019(026)001【总页数】4页(P49-52)【关键词】不良事件;医疗不良事件报告系统;患者安全;文化【作者】应千山;陈海啸;罗琳娜;朱玲凤;朱琳鸿;季一鸣;罗文达;徐颖鹤;缪滔;马宗庆【作者单位】台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州 317000;台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州 317000;台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州 317000;台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州 317000;台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州 317000;台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州 317000;台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州 317000;台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州 317000;台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州317000;台州恩泽医疗中心(集团) 浙江台州 317000【正文语种】中文【中图分类】R197.323实施不良事件[1]报告，改善医疗流程缺陷，提高医疗质量和患者安全，是被世界各国卫生部门证明行之有效的安全管理途径[2-6]。
医院患者安全文化与预防医疗事故发生、减少负性事件的发生率有直接联系[7]，但现实中往往存在对强制报告事件存在迟报、瞒报等现象，上报不良事件未引起管理层足够重视，从而使不良事件报告系统在保障患者安全方面得不到充分发挥。
台州恩泽医疗中心(集团)(以下简称“中心”)于2005年实施警讯事件报告制度，2009年基于质量发展战略，建立医疗安全(不良)事件报告系统(Adverse Events Reporting System，AERS)，但在运行中暴露出一定的局限性。
中国医院管理典型案例申报书
医院名称：
负责人：（签字）
申请人: （签字）
案例主题：
案例名称：
填报日期：
国家卫生健康委员会能力建设和继续教育中心
二Ｏ一九年制
填写说明
一、填写内容应真实、精炼,按正文中提供的提纲要求撰写。
在提纲的栏目内可根据文字描述的需要自设下一级的小标题1-2级，如（一）、（二）、（三）……；1、2、3……；（1）、（2）、（3）……。
二、推荐表封面的“医院名称”须填写所在医院注册的全称；“负责人”填单位法人代表姓名；“申请人”填所申报案例的主要负责人或第一完成人；“案例主题”指所申报案例的主题方向，如医院战略管理、医院运营管理、医院评审评价、医院安全质量管理、人力资源管理、医院绩效管理、学科建设与科研管理、医院后勤管理、医院信息化管理、医院人文建设、医院医保精细化管理、医院媒体工作、医院法律实务、护理管理、药事管理等；“案例名称”指在案例主题方向上所申报案例的名称或标题，如《医院职能科室绩效考核案例》、《医院“后勤一站式”服务模式实践》、《医院能源动力系统节能降耗新举措》、《医院卒中中心建设与管理》、《计算机网络信息系统自动预警功能在医院药品和物资管理中的应用》等。
“案例名称”应与基本信息表中的“案例名称”一致。
三、请如实填写单位信息和申请人信息。
活动组织单位在案例评审期间和后期工作中将根据此表信息与申报单位或申请人联系。
四、请按提纲中“六、附件清单”的要求提供申报材料的附件。
五、涉密内容不得在推荐材料中体现。
六、下载打印《中国医院管理典型案例申报表》和附件材料。
七、填写完成，并由所在单位盖章后上传至中国现代医院管理网。
基本信息表
案例申请人、主要参与者名单及单位推荐意见
申报书正文
请按照以下提纲并一律使用黑色字体撰写正文（如未特别指明，篇幅不限）。
正文中的文字一律使用仿宋体、四号字（本提纲已定好字体字号），图片必须清晰，有图题、图号和简要的解说文字，切忌花哨和使用动画或视频链接。
请勿删除或改动提纲标题及括号中的文字。
一、案例背景、目的及实施方案
（一）案例立项的背景及目的（阐述该案例项目立项的背景及对改善医院管理的重要性；策划该案例希望解决的问题和预计达到的目的。
限800字以内）
（二）案例的整体实施方案[包括项目决策层次（医院党委会或院务会，或主管院领导，或职能部门负责人）、项目主管领导、牵头部门、协同部门、组织和实施计划（包括但不限于工作内容、工作流程和实施进度的时间表等内容）。
限1500字以内]
二、创新性及作为案例的价值
（一）创新性（即所申报案例的创新点，如新增行之有效、或可推广、可复制的常设制度和工作机制；创新或改善了业务或管理工作流程；形成了新的、更有效的管理部门间合作模式；创新了医疗、医技或护理合作形式等。
限1500字以内）
（二）作为案例的价值（可供其他医院学习借鉴或通过本案例诠释管理学知识点或重要理论和观点的价值。
限800字以内）
三、组织实施与资源配置
（一）组织实施（介绍所申报案例的组织实施过程、利用管理工具的情况、持续改进（PDCA）的制度和效果。
必要时可在附件材料中提供相关的工作动员和必要的制度建设证据，如相应的文件、活动照片或视频资料）
（二）资源配置（为所申报案例的实施，医院或／和项目主管部门为此案例投入的人力资源情况，用于所申报案例的年度经费预算或经费支出总额，用于所申报案例的软、硬件设施配置情况等）
四、案例实施效果
（请说明所申报案例实施后解决了医院管理哪些方面的问题，并提供工作改进的相关数据和其他证据）
（一）案例实施后改善了医院内部管理（所提供的数据类型和名称请参照国家卫生健康委员会医政医管局发布的中国医院评审指南或标准，也可参照国家和省级卫生健康委员会要求医院上报的数据标准，尽量不要自设非公认的指标，以免影响评委计分）
（二）案例实施后提升了医院的行业影响力（请提供与所申报案
例有关的医院行业影响力提升的佐证材料）
五、获得的荣誉清单（请列出本医院近5年所获省级及以上政府机构授予的与医院管理有关的奖励名称、时间和奖励颁发机构,无需填写具体的内容。
社会组织包括各类协会、学会给予的奖励，只填报全国性组织的奖励，并须注明奖励名称、时间和颁发奖励的组织名称。
请在附件中提供获得荣誉的证明材料）
六、附件清单（请列出与所申报案例有关的全部附件的序号和名称，包括但不限于复印件、照片、视频资料。
请按此清单的顺序整理并装订附件后随申报书一起递交）。
