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孙子兵法的领导智慧与胆识在历史上，中国古代军事著作《孙子兵法》一直以其独特的智慧和胆识受到广泛关注。
这部兵书不仅是一部独特的军事学作品，更是一本关于领导智慧和胆识的秘籍。
如何运用《孙子兵法》中的智慧和胆识来指导领导者进行决策、执行任务，以及应对各种挑战，无疑是一个非常值得研究的问题。
本文将探讨《孙子兵法》在领导智慧和胆识方面的重要性，并且给出一些实际应用的建议。
首先，我们需要了解《孙子兵法》在领导智慧和胆识方面的核心思想。
这部兵书强调了领导者需要具备深刻的战略眼光和敏锐的洞察力。
只有通过不断地观察和分析，领导者才能准确地判断形势，并作出明智的决策。
同时，《孙子兵法》还教导了领导者在面对敌人或困难时保持胆识和勇气。
坚定的信念和果断的决策是克服困难和取得胜利的关键。
因此，领导者需要学习并应用《孙子兵法》中的智慧和胆识，以便在复杂和变化的环境中取得成功。
其次，我们可以从《孙子兵法》中汲取一些领导智慧和胆识的具体方法。
比如，该兵书强调了情报的重要性。
领导者需要对敌情、友情和地形有详细的了解，才能做出正确的决策。
此外，《孙子兵法》还强调了灵活性和迅速应变的能力。
领导者需要根据具体情况调整自己的计划和战术，以适应不断变化的环境。
同时，兵书还注重统一指挥和严格纪律。
领导者需要清晰地传达指令，并确保每个部下都能够理解和执行。
另外，兵书还强调了合理的资源分配和有效的时间管理。
领导者需要合理安排资源，以及在紧急情况下迅速做出决策。
这些方法都是《孙子兵法》中的智慧和胆识在领导实践中的具体应用。
最后，我们可以通过一些实际案例来进一步说明《孙子兵法》在领导智慧和胆识方面的重要性。
比如，历史上著名的中国将领曹操就是一个运用《孙子兵法》智慧的典范。
曹操在三国时期面对复杂的局势，凭借着对战略和战术的独到见解，成功地实现了统一北方的目标。
他不仅具备了懂得众人之利、施展谋略的智慧，还表现出了极高的胆识和决断力。
曹操在迎战敌人时总能做出果断的决策，而这些决策正是基于他对敌情的准确判断和对形势的敏锐洞察力。
孙子兵法中的领导艺术与策略思维引言《孙子兵法》是一本古代军事专著，被认为是世界上最早、也是最重要的兵书之一。
然而，除了战争层面的应用外，这本书中所包含的领导艺术和策略思维对于现代组织和管理同样具有深远影响。
本文将探讨《孙子兵法》中所体现的领导者应具备的艺术和思维方式，并分析其在现代社会中的应用价值。
1. 领导者应具备的艺术1.1 战略规划和决策能力《孙子兵法》强调“知己知彼、百战不殆”的理念，这反映了一个领导者必须具备清晰的战略规划和决策能力。
在现代社会中，领导者需要考虑到组织内外环境以及竞争对手等因素，在制定战略时做出准确、明智的决策。
1.2 沟通与协调能力孙子强调了指挥官必须善于沟通和协调，以实现组织的统一行动。
领导者在现代组织中同样需要具备良好的沟通技巧和协调能力，能够有效地与团队成员、合作伙伴和利益相关者进行交流、建立关系，并解决潜在的冲突。
1.3 激发潜力和培养人才《孙子兵法》中强调重视士兵训练、激励士气等因素，这反映了领导者应该具备激发团队潜力和培养人才的能力。
在现代社会中，领导者需要重视员工发展，提供培训机会和职业晋升途径，以及给予合理而有竞争力的薪资待遇，从而激励员工发挥最大的能力。
2. 策略思维在领导中的运用2.1 系统思维《孙子兵法》强调了系统思维在决策过程中的重要性。
领导者需要从整体上考虑问题，并将其拆分成各个部分进行分析和处理。
通过运用系统思维，领导者可以更好地理解组织的运作机制，找到问题根源，并采取相应的应对措施。
2.2 长远思考孙子的“以退为进”思想提醒了领导者需要具备长远和战略性的思考能力。
在面对复杂的环境和挑战时，领导者应该始终保持对未来的展望，不仅要关心当前状况，更要思考长期发展方向，并制定相应计划和策略。
2.3 灵活变通《孙子兵法》中强调“故善战者先为不可胜，而后求胜”，这表明领导者应该具备灵活变通的能力。
在快速变化和不确定性的环境下，领导者需要能够及时调整策略、适应新形势，并做出灵活而有效的决策。
论《孙子兵法》中的领导学思想作者：***来源：《走向世界》2020年第23期摘要：《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。
孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方而，也有着千丝万缕的联系。
作为管理学专业的学生，挖掘里面的领导学思想，吸收中国传统文化智慧应用于当前社会管理既是一种责任也是一种创新。
《孙子兵法》又称《孙武兵法》《吴孙子兵法》《孙子兵书》《孙武兵书》等，英文名为《TheArtofWar》，是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。
是世界三大兵书之一（另外两部是：《战争论》（克劳塞维茨），《五轮书》（宮本武藏））其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。
作者為春秋末年的齐国人孙武（字长卿）。
《孙子兵法》虽然是关于军事计谋的著作，但是里面也有丰富的领导学思想。
《孙子兵法》以为将者为教授对象，而为将者本身首先就是领导。
因此，《孙子兵法》包含着丰富的领导学知识是理所当然的了。
本书共计十三篇，现我们以前九篇来看一下当中包含的领导学思想。
始计开篇即孙子日：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
意思就是：战争是一个国家的头等大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不慎重周密地观察、分析和研究的。
同样，领导的好与坏也会关涉到一个部门甚至是一个国家的荣辱兴衰。
领导者担负着重大决策的责任，决策一旦失误，其影响必定十分沉重深远。
因此，必须要明确领导的重要性和责任性，时时刻刻以人民利益为重，举轻若重，如履薄冰，大意不得。
始计篇最后说：夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎！这段话放在领导学上就是要我们注意领导要有高屋建瓴的本事，遇事必先有成竹在胸。
运筹帷幄之中，决胜千里之外。
这才是一个领导者最应该做的事情，具体事情的处理自有具体的人负.责，领导者应集中精力专注于庙算之上，在其位谋其政，不可越俎代庖。
读《孙子兵法》对现代领导艺术的点滴感悟《孙子兵法》是我国传统思想中的瑰宝，它内含着朴素而深刻的唯物辩证思想，其中很多观点对现代领导艺术有借鉴指导价值。
几天前重读《孙子兵法》，现就其中感触比较深的几点谈一下初浅心得：一、如何做一个合格的领导者孙子特别重视对领导者的素质要求。
在计篇一开始的五事中，就把将列为五事之一。
他说，“将者，智信仁勇严也”，这五个方面的要求也适用于企业领导人。
首先是领导者要有“智”。
对领导者素质的要求把智放在第一位是意味深长的，不论是将帅还是企业领导，都必须要有智慧，有独到的见解与点子，才能以智取胜。
而这就必须有创新的思维而不能人云亦云，照别人的葫芦画自己的瓢。
《孙子兵法》中很多在兵战中克敌制胜的道理，诸如“以奇胜”、“上兵伐谋”、“致人而不致于人”等等，其实质都源于将帅的“智”。
军事作战总是以智者胜，企业竞争同样也是经营智慧的较量，也是以智者胜。
“信”对领导者来说也极其重要。
这直接关系到领导者的信誉和威望，以及实现自己诺言的能力和诚意。
综观中外古今，凡失信于民的，是没有一个能够得民心的，所以领导者不宜轻易许诺。
许诺的事就应办到，要是情况发生了变化，也要把这些变化的原因原原本本地向得到过许诺的人们讲清楚，以便取得大家的谅解。
“仁”在中国传统文化中可谓独具特色。
仁者爱人更是儒家学说的重要理念之一，领导者要使他所领导的群体有战斗力，不论是部队还是企业职工，都必须使领导者与被领导者团结友爱，以便心往一处想劲往一处使，而这就要求领导者对部下予以关心爱护和尊重。
“勇”在兵战中是决定胜负的关键因素之一。
两强相遇勇者胜，将帅首先必须是智勇双全，才能带出一支攻无不克的队伍。
商战在形式上不同于兵战，但企业领导人同样要勇才能胜任，只是这个勇不同于将帅的勇，而体现在有勇于面对风险并敢于承担风险和敢于拍板的胆略和魄力。
市场竞争充满着风险，而市场机遇则时时伴随着风险，只有有勇，才能当机立断抓住机遇。
所以，同样也是勇者胜，但这里强调的勇不论兵战还是商战都要以智谋为基础，而不是盲目地蛮干，有勇无谋只会坏事。
孙子兵法中的战略思维与领导能力引言《孙子兵法》是古代中国军事经典之一，也是世界上最早的军事著作之一。
它揭示了战争的本质，并提出了许多关于战略思维和领导能力的重要观点。
本文将从以下几个方面探讨《孙子兵法》中所蕴含的战略思维和领导能力。
1. 虚实之理在《孙子兵法》中，孙子强调了虚实之理。
他认为在战争中，可以通过制造假象或隐藏实际意图来迷惑敌人，从而取得优势。
这种策略不仅体现了战略思维的深度，也需要领导者具备良好的谋划能力和隐忍耐心。
2. 敌我对比分析孙子强调了对敌我双方实力、优劣势进行全面对比分析的重要性。
只有清楚地理解自己和敌人的特点和优势，才能制定合适的战略计划。
这要求领导者具备准确判断形势的能力，并根据敌我对比找到战略的突破口。
3. 兵力调配与资源管理《孙子兵法》还提供了关于兵力调配和资源管理的指导。
孙子强调了合理运用、分配和管理兵力和资源的重要性，以确保战争目标的实现。
这要求领导者有高超的组织能力和战略眼光，能够科学地进行人员指挥和物资支援。
4. 灵活应变与快速决策在战争中，情况变化万千，领导者需要具备灵活应变的能力。
《孙子兵法》鼓励领导者根据形势变化及时作出决策，并调整战略方向。
这需要领导者具备自信心、果断决策和快速行动的能力。
5. 身先士卒与激发士气孙子强调领导者应身先士卒，率先示范勇气和行动，激发士气并增加部队凝聚力。
这要求领导者在困难和危险面前保持镇定，并以身作则展现领导能力，从而赢得士兵们的尊敬和信任。
结论《孙子兵法》中的战略思维与领导能力是极具指导意义的。
它强调了虚实之理、敌我对比分析、兵力调配与资源管理、灵活应变与快速决策以及身先士卒和激发士气等关键要素。
通过深入研究和应用《孙子兵法》中的精华，我们可以提升自身的战略思维和领导能力，无论在军事领域还是其他领域都能取得更好的成果。
《孙子兵法》中的领导者性格及能力探析1. 引言1.1 《孙子兵法》的重要性《孙子兵法》是中国古代兵学经典之一，被誉为中国古代兵书的“冠冕”。
自诞生至今，已经有两千多年的历史。
该兵书以其深邃的战争思想、精妙的军事战术和严谨的兵法原则为世人所推崇。
在《孙子兵法》中，孙子以精辟的语言论述了战争的本质和规律，提出了许多具有普遍意义的战术原则和策略方法，这些原则和方法在当今社会仍然具有重要的指导意义。
《孙子兵法》涵盖了领导者在战争中所需要具备的各种能力和素质，为领导者提供了宝贵的思想武装。
通过研读《孙子兵法》，领导者可以更好地认识战争的本质，掌握战争的规律，提高自身的领导能力和决策水平，从而在复杂的战争环境中取得胜利。
《孙子兵法》的重要性不仅在于其在军事领域的影响，更在于其对于领导者的启迪和指导。
领导者通过学习《孙子兵法》，可以不断提升自身的领导能力，更好地应对各种挑战和困难，实现事业的成功和进步。
《孙子兵法》不仅是一部古代军事经典，更是一部不朽的领导学宝典。
1.2 领导者在战争中的作用在战争中，领导者起着至关重要的作用。
他们不仅需要制定战略计划，而且需要在战场上指挥作战，调度兵力，决策战术。
领导者的能力和性格直接影响着战争的胜负，甚至关系到士兵的生死。
在战争中，领导者需要具备高度的责任感和使命感，他们需要冷静，果断，勇敢，善于决策。
他们必须能够冷静地分析形势，抓住敌人的弱点，制定有效的战术和战略。
领导者还需要善于团队合作，能够有效地指挥和协调部队，统一思想，行动一致。
只有具备这些能力和素质的领导者，才能在战场上取得胜利，实现统一国家的伟大目标。
领导者在战争中扮演着决定性的角色，他们的能力和性格直接关系到整个战争的走势和结果。
【字数：210】2. 正文2.1 领导者必须具备计划和执行能力领导者必须具备计划和执行能力，这是孙子兵法中强调的重要特质之一。
在战争中，一个领导者的计划和执行能力决定着整个战局的走向。
孙子兵法中的战略思维与领导力培养1. 引言《孙子兵法》是中国古代军事学重要的经典之一，被誉为世界上最早的军事著作之一。
这本书不仅仅是一部关于战争技巧和策略的指南，同时也涉及了很多与领导力和战略思维相关的内容。
2. 孙子兵法中的战略思维孙子兵法强调“知己知彼，百战不殆”，意味着在制定和执行战略时必须详细了解自身实力和敌人情况。
这种战略思维可以应用到领导力培养中，要求领导者深入了解团队成员、组织环境以及竞争对手，以做出正确的决策。
3. 战略规划与执行《孙子兵法》中讲述了很多关于制定战略计划和实施战术的原则。
其中包括集中优势兵力、避开有利不利之势、先发制人等等。
对于领导者来说，他们需要制定合适的战略规划，并有效地执行。
这个过程需要领导者调动资源、制定目标以及监督进展。
4. 战场与团队管理孙子兵法中的很多原则也可以应用到团队管理和领导力培养中。
例如，根据形势来调整战术、灵活应对变化、激发士气和信心等等。
领导者在战场上如同将军，在组织中则是指挥官。
他们需要善于协调部下的工作，并调动整个团队的能量来面对挑战和实现目标。
5. 领导力培养《孙子兵法》揭示了许多与领导力培养相关的智慧。
孙子强调重视人才，尊重部下，因而在很大程度上影响了后来军事家和领导者的思维方式。
要想提升自己的领导力，可以从学习并运用其中包含的原则和策略开始。
6. 结论《孙子兵法》中的战略思维与领导力培养密不可分，通过深入理解其中蕴含的原则和智慧，可以帮助我们成为更出色的领导者。
同时，它也提供了一些关于决策、执行和管理团队的新的视角。
无论是在战场上还是组织里，我们都可以借鉴这些思想来提升自己的能力。
《孙子兵法》中的领导者性格及能力探析【摘要】《孙子兵法》作为古代军事经典之一，不仅对战争战术有重要影响，同时也对领导者的性格和能力提出了重要要求。
本文从领导者的性格特点、能力要求、实战应对策略、决策能力和组织能力等方面探析了《孙子兵法》中对领导者的要求。
结论部分总结了《孙子兵法》对领导者的启示，指出领导者如何在实践中运用该原则，以及对现代领导者的启示。
通过对《孙子兵法》的分析和引用，可以为现代领导者提供指导和启示，帮助他们更好地应对复杂的领导挑战，提升领导效能。
【关键词】《孙子兵法》、领导者、性格、能力、领导者性格特点、领导者能力要求、领导者实战应对策略、领导者决策能力、领导者组织能力、启示、现代领导者、实践、原则、现代领导者的启示1. 引言1.1 背景介绍《孙子兵法》是中国古代兵书之一，被誉为兵学经典之作。
其作者孙武是中国古代军事家、政治家，被后人尊称为“孙子”。
这部兵书主要讲述了军事战争的原则、策略和方法论，至今仍对军事、管理等领域产生着深远影响。
在当今社会，领导者的角色日益重要，其性格与能力对于团队的成败起着决定性作用。
研究《孙子兵法》中对领导者的要求，对于提升领导者的能力和水平具有重要意义。
通过分析《孙子兵法》中关于领导者的性格特点、能力要求以及实战应对策略，可以帮助我们更好地理解领导者在面对复杂局面时应如何取舍、决策和应对。
本文将从《孙子兵法》中探析领导者的性格与能力，旨在为现代领导者提供借鉴和启示，帮助他们更好地应对各种挑战，实现团队和组织的成功和发展。
1.2 研究意义《孙子兵法》作为古代军事经典之一，不仅仅是一部军事著作，更被广泛应用于领导者的管理与决策之中。
对《孙子兵法》中领导者性格及能力的探析，有助于我们深入了解古代智慧对现代领导者的启示，使领导者在应对复杂环境和挑战时能够更加从容和有效地处理问题。
此研究将有助于现代管理者提升领导能力，提高决策的准确性和组织的效率，进一步完善领导者在实践中的指导原则与方略，促使领导者更好地适应并把握时代发展的脉搏。
第三章善求胜——《孙子兵法》领导思想的现代解析《孙子兵法》是中国古代一部杰出的兵书。
其作者孙武，字长卿，春秋末齐国人，生卒年不详，大致与孔子为同时代人。
孙武曾为吴王阖闾之将，吴国“西破强楚，入郢，北威齐晋，显名诸侯，孙子与有力焉。
”[1]作为“世界古代第一兵书”[2]的作者，孙武在《孙子兵法》中从军事的角度阐发了极为丰富的领导思想，这些思想即便对于今天的领导者而言同样具有重大的启发意义。
[1]《史记·孙子吴起列传》。
[2]吴仁杰：《孙子读本》，台北三民书局，1996年版，第26页。
- 76 -一、《孙子兵法》的求胜本质与领导活动的成功指向战争，是自生民以来即已存在的社会现象，一度是人类社会两大重要活动——“祀与戎”[1]——之一。
即便是在和平与发展成为时代主题的今天，生活于文明时代的人们依然没能完全摆脱战争的阴影。
战争是残酷与恐怖的，提到战争，人们首先想到的就是血腥与死亡。
所以，孙子认为：“兵者，国之大事。
死生之地，存亡之道，不可不察也。
”[2]但是，在人类尚未进入大同世界之前，由于阶级利益的冲突、政治观念的分歧、宗教信仰的差异、历史造成的隔阂等原因，使得战争成为不可避免的现象。
在这样一种社会历史环境中，求胜就成了战争的根本目标和本质。
“故兵贵胜，不贵久。
”[3]在社会组织竞争日趋激烈的当今之世，对于组织的领导者而言，组织间的竞争如同战争一样惨烈，甚至到了只有第一，没有第二的境地，这就使得领导者必须明确：领导的本质就是成功——求胜。
求胜是任何一个领导者都会孜孜以求的奋斗目标。
古往今来，没有任何一个领导者（包括最失败的领导者）不把领导成功作为自己的执政方向。
事实上，无论是古代，还是现代，在领导活动中以失败而谢幕的领导者却不计其数。
为什[1]《左传·成公十三年》。
[2]《孙子兵法·计篇》。
[3]《孙子兵法·作战》。
- 77 -么会有这么大的反差呢？孙子指出：兵者，诡道也。
孙子兵法与政治简介中国古代军事经典之一的《孙子兵法》，早在2000年前就被写成书籍流传下来。
作为一本经典的军事学习教材，它并不仅仅局限于军事方面的应用，也在一定程度上影响了中国政治思想的发展，成为了中国传统政治文化中的重要组成部分。
在二十一世纪的今天，时代在变迁，但是《孙子兵法》仍然是中国文化中的一枚璀璨明珠，它所包含的思想与智慧始终不变。
本文将通过探讨《孙子兵法》所包含的政治思想及其对中国政治文化的影响，从而彰显《孙子兵法》在中国政治史中的地位。
《孙子兵法》的政治思想在《孙子兵法》中，孙子着重强调了带兵打仗以及制定策略的重要性。
他提出了一些基于人性的战略原则，例如隐蔽行动、休息后的迅速反击、压制敌人的后勤补给，以及双方都能获得好处的结盟方式。
在这些原则中，我们可以看到孙子兵法的重要思想：在政治场合和战争中，互相合作是更好的选择，而互相伤害显然是不明智且不利的。
这种思想不仅仅适用于战争，同样适用于政治领域。
另外，在《孙子兵法》中，孙子强调了重视统帅能力和决策能力的重要性。
他提出了“将疏莫大，君命莫重于事”和“务在决胜，不在多胜”等著名流传的语句。
孙子非常清楚，在战略规划和战斗的过程中，分析和决策发挥着至关重要的作用。
孙子认为，当一个统帅具备了这些能力时，他就可以掌控整个团队，发挥每个人的潜力，并实现最终目标。
《孙子兵法》对中国政治文化的影响如前所述，《孙子兵法》并非只有战争学习上的应用，同时也在一定程度上影响了中国政治文化的发展，成为了中国传统政治文化中的重要组成部分。
好处共享 vs. 恶性竞争《孙子兵法》认为，政治上的恶性竞争不仅会对竞争者造成损失，也会对整个民族造成巨大的损失。
因此伙伴关系和互惠合作可以产生共赢的结果，而恶性竞争则只会导致整个社会的失败。
在中国政治文化中，这种思想得到了广泛的应用。
传统的中国思维中，政治的目的不仅仅是个人的成功，而是整个社会的繁荣昌盛，这种思想在今天依然被社会所认同。
《孙子兵法》行政领导观研究结语与参考文献本篇论文目录导航：【题目】《孙子兵法》中的行政领导理论探析【绪论】基于行政领导学的《孙子兵法》研究绪论【第一章】兵学圣典中的行政领导者思想【第二章】孙武兵书中的行政领导职能思想【】知彼知己--以己之矛，攻彼之盾【】悬权而动--重在权变【结语/参考文献】《孙子兵法》行政领导观研究结语与参考文献结语通过比较《孙子兵法》与现代行政领导学思想中的相关原理、观点与精神，我国传统的领导学思想，对于今天的行政领导实践，依旧具有相当的现实指导意义。
《孙子兵法》言却谋略、治国齐家之事，是大战略、大智慧，也是先秦时期兵家领导思想之大成。
这一兵学巨著所蕴藏的博大精深的底蕴与奥义，不单单阐释了古往今来都具有普遍适用性的军事指挥战略思想，更为人所称道的是，它还充满了哲理，似能解释宇宙间万物平衡之终极奥义，给人以无限的发散思维空间。
它的影响力已经纵贯华夏历史千年，突破不同文化之界限，成为了世界各国人民都为之受用的精神文化财富。
书中蕴含的多领域普遍适用的哲理显得熠熠光辉，而今又照亮了一双双探求者的眼睛，让他们从古典著述中挖掘养分，获得新的思维。
《孙子兵法》中的独到见解跨越漫漫千年一直影响着今天的人们，每一篇每一章虽是寥寥数字，细细品来却也发人深省。
它更是成为了近现代政治、外交、商业、管理等各领域广为受用的制胜之道。
时代在发展，各领域相互间往来更为密切，各类思想与观点也更趋向相互融合。
对于《孙子兵法》这部古代兵书的研究、理解和应用，早已不再受限于军事领域的小范围。
孙子和他的兵家的思想，在竞争与非竞争求共赢的领域都有了新的全新认识。
《孙子兵法》也不再只是军政要人摆放于案头令人敬而远之的生僻读物，而是走进寻常百姓家，走近你我身边成为了处处皆散发着理性智慧，字字珠玑，的千古智慧之典籍。
市场经济时代，虽说商业竞争与古时两军相争的形式不经相同，但内核的竞争求胜思想是相同，商业竞争中所包含的未战之前先行”庙算”,为政之”智信仁勇严”,”择人任势”讲究选贤任能之道，以及”令文”还要”齐武”等军争战略思想与现代行政领导思想的有关内容又有着许多相同之处，所以我们完全可以借用传统思想为今天的行政领导工作服务。
军争之外，兵家之言包含的思想在其他领域又具有广泛适用性，比如其中的系统论，一些朴素的唯物主义思想等，这使得《孙子兵法》中的领导学思想可以移植过来指导现代行政领导的实际工作。
不单如此，《孙子兵法》中蕴含的领导思想，以当时所处的特定历史时期来说，是一种新兴阶级的领导思想，其意义也显得尤为深刻。
百家争鸣的春秋战国之际，当时代表着少数新兴地主阶级的各家各派思想家们，运用在现在看来或许稍显蒙昧的朴素唯物主义作为表达自己观点的思想斗争武器，与当时已经日渐没落的贵族奴隶主阶级的腐朽唯心论展开了持久的思想拉锯战。
孙子之言，在这么看来，也从侧面揭示了新兴的地主阶层与腐朽没落的奴隶主阶层两相争斗的激烈碰撞。
所以说，《孙子兵法》在当时推动社会思潮步步向前的进程中占有独特的地位。
孙子的”全胜”等领导思想抗拒并排斥着当时暴戾、喜杀戮的奴隶阶层的非人性观念，他在各篇章中都多有强调对人的尊重。
上级对下级要给予关心和爱护，好比在谈及对将帅的素养要求时，孙子指出作为一军将领，要以”仁”为先，将领对待自己的士兵要视作婴儿一般地加以爱护。
而那些残暴的奴隶主们却只是把战争时临时集结来的奴隶当牲口都不如。
毋庸置疑，《孙子兵法》从一定层面上表现出了朴素的人文主义思想，放在当时来说是一种社会观念的极大进步，恰恰也是符合现代行政领导观的。
两军交战要想取得胜利，首先是讲究”择人”,是孙子所秉承的一项基本思想。
也就是讲究用人之道，要挑选善战而又具有谋略的将领，任人唯贤不唯资。
开篇《始计篇》指出：优秀的将领遵从”为将五德”,并能辅佐国君”国之辅也”成为左膀右臂。
放到今天的商业竞争领域来说，管理各项复杂的事务还要在多方斡旋中调和相互矛盾，也要选拔具备为将”智信仁勇严”品质的才干之辈，这些管理者们一次次的领导决策，时时刻刻都决定着企业的兴衰。
1912年，家用汽车发展早期，多家汽车品牌在美国汽车市场棋逢敌手之时，亨利·福特就是因为聘用具有非凡领导智慧的专家詹姆斯·库兹恩担任总经理才使得福特成为了汽车大王；1923 年，通用也反将一军，聘用新任总裁斯隆，斯隆无愧于”现代化公司组织天才”的称号，他重新规划出通用汽车的品牌策略，奠定通用汽车的管理制度并重视财务绩效，提升市占率达福特三倍之多。
时隔多年以后，到1978 年美国汽车制造业另一巨头克莱斯勒面临财务危机，雇用著名的前福特汽车总裁李·亚科卡担任总裁，亚科卡寻求美国政府经济援助，1982 年转亏为盈，1983 年提前七年还清政府贷款并让美国联邦政府赚进亿美元的利息，让公司反败为胜。
松下集团创始人，在管理界被誉为”经营之神”的松下幸之助老先生，甚至奉孙子为神灵，他深谙《孙子兵法》领导与决策之道，能全篇背诵，不止一次地公开宣称《孙子兵法》正是松下集团获得成功的法宝。
孙子兵法谈到两军相争，制胜之道时强调”上下同欲”.松下从一个创业时只做自行车车灯的家庭式小作坊，逐渐发展成为旗下拥有数百个品牌、产品线涵盖电子制造方方面面的日本最大及世界第二大的电机厂商（仅次于通用电气）。
其制胜之道，在自己的公司经历了起起落落、几进几出的松下幸之助本人，特别指出关键的一个方面就是”上下同欲”的公司文化一直贯彻始终，上级高层管理者与下属之间亲密无间、共存共荣，上下有共同的愿望，可谓众心齐一，共同推动公司迈向成功。
这也正是在日本特定的社会与企业文化中非常难能可贵的一点。
放眼国内，海尔曾试着在开发新型冷柜时，让广大消费者直接参与产品设计，根据消费者提出的老式冰箱冷冻空间不够用的要求，设计出了更适合家庭，更为经济实用的伴侣型小冷柜。
作为家中已有老冰箱的消费者的补充产品，这种小冷柜一上市便脱销，满足了一个重要的细分市场的需求。
海尔设计新型洗衣机时也广泛征询了各方消费者的意见，针对夏天单次洗衣量小，每日即洗即穿的特点设计出来”小小神童”小型洗衣机，再次以实用性赢得了消费市场的好评。
融会贯通”知彼知己”与”先知之智”,了解自身产品特色，通过经常调查询问、征集意见，一并了解特定消费群体的需求，使海尔的产品畅销不衰，销售业绩上升的同时还赢得了好口碑。
要说”出奇制胜”,孙子在《作战篇》中提出了另一计”因粮于敌”的奇谋，部队粮草匮乏，可转而向竞争对手获得。
国内各企业你来我往的市场争夺拉锯战，”因粮于敌”这一奇谋在山穷水复之时，也能带来柳暗花明的效果。
对于我们父母那一辈人来说，”永久”牌自行车绝对是记忆中重要的一部分。
”永久”牌的公司总部在上海，经过长期调查发现，在东部沿海地区自行车市场趋近饱和的情况下，我国广大的西南地区却是一大片尚未开垦的无主地，那里的自行车市场无比广阔，不仅需求量可达百万以上，西南地区的劳动力与生产原料的价格也要低得多。
1997 年，上海永久股份有限公司出资收购原本视作西南地区主要竞争对手的八达车业的股权，成立新公司在柳州就地生产合资后的新”永久”牌，以其质量可靠、价格低廉而畅销于西南地区。
本该是竞争对手却不是一味将其排挤出市场，而是”因粮于敌”,为我所用。
”永久”牌这家老企业也借此焕发出了新的活力。
这在一定程度上，同样体现了《孙子兵法》各篇都有论述的”全胜”思想，正应了孙子反对盲目夺取局部利益或单纯看重有形利益的主张，最终实现两者共赢，是为”善之善者也”.从历史的角度，从著述的思想深度来说，《孙子兵法》在较大程度上影响着现代领导事务的行为模式。
从某一层面来说，由于中华文明千百年来源远流长，其文化与思想的连续性，决定着包括《孙子兵法》所体现的兵家思想在内，传统领导思想已经同现代行政领导思想融为一体了。
比如说，孙武在各篇中都反对不必要的杀戮，反对单纯看重有形利益，因此他主张”全胜”思想，而不是一定要通过战争手段从肉体上消灭掉对手，若是能通过出奇制胜的谋略，不费一兵一组，不发生流血冲突就能取得战事的胜利，岂不快哉？这正是”不战而屈人之兵”的思想，对后世的影响很大，为世界所公认。
拿破仑也曾感叹道，假如他能早一点阅读《孙子兵法》，他是不会遭遇滑铁卢之败的。
亚马逊网站亦给予高度评价称，如果人一生只能读一本书，必定应该是《孙子兵法》。
英国著名战略家利德尔·哈特在《孙子兵法》新英译本序言中说：”《孙子兵法》，这本来自古中国的兵书，称得上世界上最早的军事典籍。
内容博大精深，论述之思想深邃而广博，后世无无出其右。
可以说《孙子兵法》是我所读过的所有有关战争指导的书籍中，战略思想智慧之结晶。
”此外，美国前总统尼克松著述的《真正的战争》一书，也不止一次地引述《孙子兵法》中战略思想观点研究分析现代战争的应注重的用兵谋略。
有传言称，前美国总统老布什，他白宫圆形办公室的书桌上摆着两本书，一本是西方的《凯撒传》，另一本则来自东方是《孙子兵法》。
如上文所述，多年来对于《孙子兵法》在各领域应用的研究，多数还是仅仅着眼于其战略思想对军事战争及商业竞争的启示，除了研究决策思想之外，也可专注于行政领导、特别是在政策执行遇到阻力时的结局办法以及用人策略、处理上下级管理等具体问题中的应用研究。
遗憾的是，这方面的研究学术界通常都只是点到即止，并无深入剖析和全面透彻的深入研究。
所以本文的写作意义就突出表现在从行政领导学着眼，探寻《孙子兵法》乃至先秦时期兵家一直秉承的行政领导思想，相信能够从中挖掘出对于现代行政领导活动具有启示意义的一些更为灵活的领导方式。
孙子在其兵书中谈到的观点，广泛涉及到了领导科学研究的诸多领域，比如行政领导的五要素：计划、组织、指挥、协调、控制，还包括用人、上下级关系、领导者素质、领导效率等。
同时，体现了领导艺术的基本要求：所谓”奇”与”正”,先要求稳，运用领导者运用领导的艺术，首先需要的是经验的积累，作战经验丰富才有更高深的谋略；另一方面，讲究”奇”,领导行为顺应周遭环境变化而变化，自然不是一成不变的，而是应该具备”权变”思想，；领导的艺术又时常具有创新性，《孙子兵法》强调变化无穷，以变应变，奇谋正在于此，还要要善于化被动为主动，在运动变化中求发展；另外还要注意的是，领导工作的开展讲究信息的搜集，《孙子兵法》特别强调要”知彼知己”.本文分三个章节，从领导者应具备的素养、领导者行使的职能和领导工作开展中各种巧妙的领导艺术这几个方面着手，全面分析了《孙子兵法》中现代行政领导学相对应的思想，并举出例证与行政领导工作的实践活动相统一。
具体来说，罗列了《孙子兵法》蕴含的领导学思想，构建起了一个一一对应的领导学思想框架；搭建起了一个研究《孙子兵法》行政领导思想的平台；梳理了《孙子兵法》现代研究专著与宋刻本《十一家注孙子》对于行政领导思想的阐释；尝试建立了《孙子兵法》当中战略管理思想群的相互逻辑联系，并且为其他政治、外交、经济领域对于《孙子兵法》领导思想的研究提供了参考。
