最新-突出特色打造品牌全力推动劳务经济发展经验介绍 精品

打造家政服务特色劳务品牌示范范文“问计于民，问需于民；让利于民，造福于民”，是干好人社事业的成功经验和创新源泉。

2021年8月，人社部等20部门贯彻落实党中央、国务院全面推进乡村人才振兴决策部署，印发了《打造家政服务特色劳务品牌》，推动领军劳务品牌持续涌现。

结合长治实际，市政府印发《长治市实施“太行家政”工程促就业工作方案》，启动了以“太行家政”为主要内容的劳务品牌创建三年行动计划，着力以劳务品牌带动就业创业、促进增收致富、助推乡村振兴。

针对实施“太行家政”工程，长治市建立了市政府部署推动，人社部门牵头，农业农村、财政、人民市场监管、乡村振兴等部门分工负责，行业企业积极参与的工作协调机制。

长治市人社局成立了技能提升与促进就业工作办公室，组建“太行家政”工作专班。

做优培训促进人才质量提升“太行家政”劳务品牌建设，聚焦家政服务业母婴护理员、家政服务员、养老护理员和医疗护理员四大类职业，采取“引进来、送出去”的方式，引进家政业发达地区的优质师资来长治市培训，在长治市广泛招收学员，全程封闭培训，瞄准就业市场，培训效果大为改观。

根据现有培训机构实际情况，长治精选红马甲、华森、融通等机构分别承担母婴护理、家政服务、养老护理、医疗护理等方面的培训，推动培训机构做精做细某一个方面的培训。

工作专班广引博采，学习先进地区培训经验，制定推出适用于不同家政工种的、涵盖道德素养、基础知识、业务实操等方面的教材体系。

大力推行“订单式”培训，着力提升培训效能，培训结束后，邀请先进地区第三方机构进行技能鉴定，发放技能证书，瞄准“北上广深”一线城市市场需求，进行集中推荐，扩大“太行家政”劳务品牌影响力。

对接就业保证人才有出路“太行家政”劳务品牌是特色品牌，不是稀有品牌，可观的就业率应当是品牌特色的重要方面。

长治市依托市就业管理服务机构及“长治好工作”就业服务平台，挖掘本地就业潜力，组织召开专场招聘推荐活动，利用新媒体渠道，广泛宣传品牌建设情况，提升影响力，促进多渠道就业。

劳务品牌培育经验做法交流
劳务品牌培育是指通过多种方法和策略，将一个劳务品牌打造成具有竞争力和影响力的品牌。

以下是一些劳务品牌培育的经验做法:
1. 定义品牌定位: 首先需要明确品牌的定位，确定劳务品牌的核心价值和独特卖点。

这可以通过市场调研、竞争分析和客户反馈来进行。

2. 建立品牌形象: 品牌形象是劳务品牌的外部表现，包括品牌标识、标语、形象设计等。

要确保品牌形象与品牌定位一致，能够吸引目标客户群体。

3. 提供优质服务: 劳务品牌的核心是服务，只有通过优质的服务才能赢得客户的认可和口碑。

要关注客户的需求，提供个性化的服务，并及时回应客户的反馈和投诉。

4. 营销推广: 利用多种营销手段将品牌推广给目标客户群体。

这包括线上渠道（如社交媒体、搜索引擎优化等）和线下渠道（如展会、合作伙伴等）的推广。

5. 建立合作伙伴关系: 与一些有影响力和信誉的合作伙伴建立合作关系，可以提升劳务品牌的形象和认可度。

6. 关注员工培训和发展: 员工是劳务品牌的形象代表，要投资于员工的培训和发展，提高员工的专业素质和服务水平。

7. 品牌传播: 品牌传播是劳务品牌培育的重要环节，通过社交媒体、公关活动、口碑营销等手段，将品牌传播给更多的潜在客户。

8. 持续改进和创新: 劳务品牌的发展是一个持续改进和创新的过程，要时刻关注市场变化，不断改进品牌策略和服务品质。

这些经验做法可以帮助企业打造一个强大的劳务品牌，提升品牌的认知度和影响力，赢得更多的客户和市场份额。

促进劳动力重点特色产业发展聚集人才方面的特色亮点做法及工作成效近年来，为促进劳动力重点特色产业发展，各地积极采取了一系列特色亮点的做法，并取得了显著的工作成效。

本文将从特色亮点做法和工作成效两个方面进行阐述。

首先，在促进劳动力重点特色产业发展方面，各地纷纷推出一系列激励政策，引导人才聚集。

比如，一些地方将劳动力重点特色产业列入发展规划的重点，设立专门的产业基金，用于支持相关企业的发展；一些地方政府还在税收、土地、金融等方面提供优惠政策，吸引人才和资金投入；同时，通过设立科研机构、高校等科技创新平台，为劳动力重点特色产业提供技术支持和智力支持。

其次，在聚集人才方面，各地也采取了创新措施，为人才提供良好的发展环境。

例如，一些地方政府在产业园区建设中加大投入，提供高标准的办公场所和配套设施；建立起人才创新创业示范基地，为人才提供创新创业平台；同时，各地还加大对人才的培养、引进和留用力度，设置了丰厚的薪酬福利待遇，提供优质的人才服务。

这些特色亮点的做法带来了明显的工作成效。

一方面，劳动力重点特色产业得到了快速发展。

各地通过政策扶持和投资支持，助力相关产业实现产值的稳定增长，提升了产业的竞争力和市场份额。

另一方面，人才聚集效应明显。

各地的优惠政策和良好发展环境吸引了大量的优秀人才加入到劳动力重点特色产业中，为企业创新和升级提供了动力，进一步推动了产业的发展。

以浙江省为例，该省在促进劳动力重点特色产业发展、聚集人才方面做出了特色亮点的努力。

首先，浙江省从制定优化政策入手，出台了一系列激励政策，包括财政扶持、土地优惠、税收减免等，大力支持劳动力重点特色产业的发展。

其次，浙江省通过加大科技创新力度，建立了一批科研机构和高校，为产业提供技术支持和人才培养。

同时，浙江省在产业园区建设中注重人才集聚，提供高标准的办公场所和优质的人才服务，吸引了大量的优秀人才加入到特色产业中。

这些努力取得了明显的成效，浙江省的劳动力重点特色产业得到了快速发展，一批具有国际竞争力的企业涌现出来。

打造劳务品牌汇报材料尊敬的领导、老师们：大家好！今天我将为大家分享我所准备的打造劳务品牌的汇报材料。

在这个汇报中，我将根据特定的内容和要求进行讲解，但不会出现与标题相同的文字。

首先，让我们来了解一下什么是劳务品牌。

劳务品牌是指在劳务领域具有一定影响力和信誉的特定劳务公司或团队。

打造劳务品牌是提升劳务公司形象、拓展市场、吸引人才和实现可持续发展的重要举措。

接下来，我将以以下几个方面为大家介绍我们所打造的劳务品牌。

第一，市场调研与定位。

我们通过市场调研了解到客户的需求和竞争对手的情况，为我们的营销策略和品牌定位提供了基础。

我们的品牌定位于提供高质量、专业化、安全可靠的劳务服务。

第二，品牌宣传与推广。

我们运用多种媒体渠道进行品牌宣传，如广告、新闻稿、社交媒体等，以提高品牌知名度和影响力。

同时，我们积极参与各类展会和行业活动，与客户面对面交流，增加品牌曝光度。

第三，人才培养与管理。

我们注重人才的培养和团队的建设，建立了完善的培训体系和激励机制，提高员工的专业素养和服务质量。

我们还加强对员工的招聘和选拔，以确保团队的稳定性和服务水平。

第四，客户关系维护与优化。

我们重视客户意见和反馈，建立了良好的客户服务体系，及时解决客户问题，并改进我们的服务。

我们还与客户建立长期合作关系，并积极开展客户群体的维护和拓展工作。

第五，社会责任与可持续发展。

我们积极履行社会责任，参与公益慈善活动，为社会做出贡献。

同时，我们注重企业的可持续发展，制定了合理的发展规划和目标，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

最后，我要强调的是，打造劳务品牌是一个长期的过程，需要我们付出持续的努力和创新。

我们将进一步加强团队协作，提升服务质量，不断追求卓越，确保我们的劳务品牌更好地满足客户的需求。

感谢大家的聆听！以上就是我所准备的打造劳务品牌的汇报材料，谢谢！。

劳务品牌培育工作简报劳务品牌是推动产业发展、推进乡村振兴的有力支撑。

近年来，新田县人社部门终坚持把培育劳务品牌、发展劳务经济作为推动乡村振兴战略的重要抓手，通过各种有利举措全力推进特色劳务品牌建设，有力促进了更高质量就业。

明确培育方向，政策保障护航。

就业是民生之本，该县高度重视就业创业工作，科学编制就业创业工作发展规划，通过挖掘本地产业特色，积极培育新的就业增长点。

针对劳动力外出务工“散、小、差、低、弱”的问题，结合实际，制定印发《新田县劳务品牌建设实施方案》《新田县劳务品牌培育职业技能培训实施方案》等文件，明确建设思路，夯实保障基础。

创新政策举措，突出地域特色，因地制宜培育打造一批具有地方特色的劳务品牌，有力促进就业增收。

经过长期的培育和引导，该县依托“硒锶产业发展优势”和“新田保姆”传统口碑积极打造“硒锶蔬菜栽培工”、“新田保姆”两大劳务品牌。

强化技能培训，助力品牌成长。

加大与劳务品牌建设单位的对接力度，明确产业主导地位，推进产业专业化运营。

坚持市场导向、就业导向，结合劳务特色品牌，扎实开展以需定培、以培供需，不断提高从业人员综合素质。

充分利用职业中专、职业培训学校和技能培训机构等主阵地，精准结合市场需求，统筹规划，集中力量打造拳头特色专业，不断提高特色劳务品牌的技术含金量。

通过整合师资力量、培训资金、培训项目，按照“培训—输转—跟踪—服务”的思路，积极开展市场化技能培训，加速供求双方的有效对接，形成人社部门牵头、乡镇（街道）组织、社会参与的多渠道、多形式、多层次培训机制，促进该县劳务输转规模不断壮大。

近年来，该县累计开展职业技能培训9500人次，切实提高劳务品牌的技能软实力。

壮大品牌影响，增强示范效应。

在推进劳务品牌具体工作中，该县坚持制定了“一强两推两创”工作思路，不断助推全县技能培训暨劳务品牌工作高效开展。

“一强两推两创”即：强化政府统一领导，压实工作责任，增强就业工作的使命感、责任感、紧迫感；坚持需求导向，高质量推进全民技能振兴工程和职业技能提升行动两项工作，不断提升劳动者技能水平；培育“新田保姆”和“硒锶蔬菜栽培工”两大劳务品牌，强化典型引领，突出示范带动，形成了以技能促就业、以就业促增收的良性循环。

打造特色劳务品牌加快劳务经济发展从陕西的“米脂婆姨”到浙江的“衢州保姆”，从江苏的“扬州三把刀”到山东的“山东保安”，一个个劳务品牌在国内不断创建、打响、树立，在整体上增强了当地劳务输出的市场竞争力，品牌意识已深入人心。

在劳动力过剩、劳务市场已成为买方市场的情况下，劳务输出的竞争已更多地成为质量竞争、品牌竞争，谁能早一步形成自己的品牌，谁就能在劳务市场上占得先机。

对于拥有大量富余劳动力、年劳务收入过亿元的经济欠发达地区的高台县，劳务经济的战略地位和劳务产业的支柱作用是显而易见的，有目共睹的。

近年来，高台县人社局按照县委、县政府的统一安排，立足实际，因地制宜，根据上级业务主管部门的部署和要求，狠抓劳务输出，认真分析、准确定位，积极打造劳务品牌，大力宣传、营造氛围，强化培训、提升素质，发展中介、培育市场，发挥优势、拓展基地，走出了一条市场化运作、规模化经营、一体化服务、有序化输出的劳务品牌新路子。

一、认真分析，准确定位，积极创建特色劳务品牌劳务品牌作为做大做强劳务产业的核心和关键，应根据当地自然特点、人文环境、生活习惯、经济社会发展水平、劳务输转状况以及市场需求而科学定位。

“金张掖宣化金瓦刀”劳务品牌兴起于高台县宣化镇。

宣化镇建筑业起步早、发展快，上世纪70年代末，该镇农民许会业、赵国福等不甘贫困的社队能人组织劳力“走西口”搞副业，悄然揭开了搞活农村经济的序幕。

他们紧跟时代变革的步调，“招兵买马”转战四方，由集体小队逐步发展为乡镇企业，书写了“亿元乡”的辉煌历史。

随着市场的拓展，1995年宣化建筑集团成立，从此宣化建筑业风生水起，有2户2级资质建筑企业，5户3级资质建筑企业，年产值在200万元以上的建筑队20多个，建筑企业全年可完成产值8000多万元，施工工地遍布河西走廊，在全市也小有名气。

为了进一步做大做强劳务产业，尤其是依托建筑业优势打造劳务品牌，使劳务输出向品牌化、专业化、规范化方向发展，2007年3月，县上指导宣化镇趁热打铁，依托建筑业优势推出劳务品牌，委托张掖市商标事务所向国家商标局申请注册“金张掖宣化金瓦刀”品牌，在全市劳务领域捷足先登，不仅得到了上级领导的充分肯定，也为当地以建筑业为主的劳务经济注入了一支“强心剂”，从此，“金张掖宣化金瓦刀”这面旗帜树立在了高台大地上，将高台建筑业推向更广阔的市场，为走以品牌占市场、增收入的劳务输转路子奠定了基础。

发展劳务经济打造劳务品牌近年来长宝乡充分发挥劳动力资源丰富的优势，用“三苦”精神提升劳务经济，以品牌“拳头”占市场，靠特色打天下，大力发展劳务经济，促进城乡就业，实现了全区农村劳动力输转的新跨越。

要发展地方的劳务经济，必须打造出响当当的劳务品牌。

要像长宝乡这样，准确定位，找准市场需要，掌握用人单位的需要，将特色劳务输出这篇文章做足做活，抓好质量，创出品牌，走出自己的特色之路，除此之外，更要在劳务人员的技能培训上狠下工夫。

只有外出务工人员都掌握了一两手实实在在的、市场需要的“本事”，别人才会“有多少要多少”,才能拥有足够的市场竞争力，特色劳务输出这快“金字招牌”，才能带动劳务大输出。

针对以往劳务输出长期处于无组织和无序流动，缺乏有效地组织和指导，农民工外出的风险和成本较高的情况，我区把做好农村富余劳动力转移就业的重点放在劳务输出平台建设上，建立健全劳务输出两大体系。

一是区内组织体系。

建立了以区职业介绍服务中心为龙头，以劳动力市场为载体，以乡镇劳动保障站为基础，以村（居）委会为依托的劳务输出就业服务体系。

通过抓劳动保障基层平台建设，做到机构、人员、经费、场地、制度、工作“六到位”，各项基础工作得到切实加强，广大农村富余劳动力在家就能享受到及时便捷的就业服务；二是市外输出体系。

我区在北京、沈阳、盘锦、丹东等用工需求量大、外出务工人员密集的沿海地区都设有办事处和联络点，负责收集信息、协调关系、维护权益、跟踪服务，确保劳务输出的有序进行。

通过采取这些措施，大大加强了政府部门组织劳动力输出主渠道的作用，减少了农民外出打工的盲目性，搭起了农村劳动力和用工单位之间的金桥。

在劳务输出工作中，农民普遍存在思想顾虑，担心没路费，走不出去怎么办？没目标，找不到活干怎么办？没保障，老板不付工资怎么办？没依靠，家中责任田和老人、孩子怎么办等问题。

针对外出务工人员的实际困难，区各级政府和部门采取切实措施，全程跟踪，强化服务，积极为农村劳动力转移排忧解难。

劳务品牌推进情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我向您汇报劳务品牌推进情况。

在过去的一段时间里，我们团队在劳务品牌推进方面取得了一些进展，现将具体情况汇报如下：一、品牌定位。

我们针对劳务品牌进行了深入分析，结合市场需求和公司实际情况，明确了劳务品牌的定位。

我们将劳务品牌定位为高品质、高效率、专业化的服务品牌，旨在为客户提供优质的劳务输出，满足客户多样化的需求。

二、品牌形象。

我们对劳务品牌形象进行了全面提升。

通过对品牌标识、VI设计的调整和优化，使品牌形象更加清晰、鲜明，符合品牌定位的要求。

同时，我们还加强了对品牌形象的宣传推广，提升了品牌的知名度和美誉度。

三、服务体验。

我们重点优化了劳务品牌的服务体验。

通过建立完善的服务流程和规范化的服务标准，提升了客户在使用劳务产品过程中的整体体验。

我们注重细节，不断优化服务环节，努力为客户提供更加便捷、高效的服务体验。

四、市场推广。

我们加大了对劳务品牌的市场推广力度。

通过多种渠道的整合运营，我们将品牌形象和服务理念传播给更多的潜在客户。

同时，我们还加强了与合作伙伴的合作，拓展了市场渠道，提升了品牌在市场上的竞争力。

五、用户口碑。

我们注重用户口碑的积累和传播。

通过精细化的服务管理和客户关怀，我们赢得了客户的信赖和好评。

客户的口碑传播对于品牌推广起到了积极的作用，也为品牌的长期发展打下了良好的基础。

六、未来规划。

在劳务品牌推进的过程中，我们也意识到了一些问题和挑战。

未来，我们将继续深化品牌内涵，提升品牌核心竞争力；加强品牌管理，确保品牌形象的持续优化；拓展市场空间，寻求更多的合作机会；持续改进服务体验，提升客户满意度。

以上就是我们团队在劳务品牌推进方面的情况汇报，希望能够得到领导的指导和支持，共同推动劳务品牌的持续发展。

谢谢！此致。

敬礼。