郑州大学第四附属医院年终评先评优实施方案

郑州大学第四附属医院年终评先评优实施方案(试行)为实现医院的跨越式发展，进一步完善绩效考核制度，在全体职工中营造学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好风气，规范评先评优活动，使其长期化、制度化，经医院党委会研究决定，特制定郑州大学第四附属医院年终评先评优实施方案(试行)。

一、评选原则遵循公平、公开、公正、客观的原则，运用定量和定性相结合的方法，进行综合评定。

二、评选对象(一)集体类奖项为我院现有的各个科室。

(二)个人类奖项为我院在岗的所有职工。

三、评选基本条件(一)集体类奖项1、认真贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，模范执行党和国家的各项方针、政策，能够依法执业，无违法违纪现象。

2、科室平均出勤率达到98%以上。

(二)个人类奖项1、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，有坚定的政治立场和较高的政治素质。

2、有良好的职业道德和积极的工作态度，圆满完成本年度的工作任务。

3、无违法违纪现象。

四、评奖办法评价办法共分二类:第一类是由相关科室直接提供量化结果。

第二类是由个人申报或者科室推荐，最后由评先评优委员会进行综合评议。

五、评奖要求1、各科室和职工本着客观真实的原则自主进行申报，申报时需要填写评先评优申报表并上交不少于1000字的申报材料。

申报材料的填写必须真实、完整并且符合申报奖项的条件，提供虚假材料，将取消评选资格。

2、各科室应积极鼓励和推荐本科室人员申报各类个人奖项，发掘先进人物及其先进事迹，培育先进典型。

六、奖励管理1、评选出的各类奖项，将进行公示，公示期三天。

年终医院将召开表彰大会，对获奖科室和个人进行表彰，颁发获奖证书和奖金，以资鼓励。

2、获得的各项奖励，将作为年终考核、职称评定、职务晋升以及申报上级奖项的重要参考。

3、评先评优工作具体实施由党办和院办负责，最终解释权归评先评优委员会。

郑州大学第四附属医院评先评优委员会名单主任:聂伟曹选平副主任:唐艳华王祖羊刘进忠李娜委员:帖泰刘新建胡滨青王德丽王宣华曾林王春燕王晓燕王俊辉帅金志贾晓青王娟岳阳丽赵纳李栋评先评优委员会下设办公室，办公室设在医院党办和院办，办公室主任由胡滨青同志和王宣华同志兼任。

医务人员评先评优实施方案为了进一步激励医务人员的工作积极性，提高医疗服务质量，我院决定实施医务人员评先评优制度。

具体方案如下：一、评选对象本次评选对象为全院所有医务人员，包括医生、护士、药剂师、检验师等。

二、评选标准1. 业务能力：医务人员需具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够熟练掌握各项医疗技能，确保医疗工作的准确性和高效性。

2. 服务态度：医务人员应以热情、耐心、细致的服务态度对待患者，做到言行举止得体，关心患者的身心健康，为患者提供优质的医疗服务。

3. 科研能力：医务人员需具备一定的科研能力，能够积极参与医学科研工作，提高临床诊疗水平，为患者提供更好的治疗方案。

4. 管理能力：对于科室主任、护士长等管理人员，还需具备良好的管理能力，能够有效组织、协调医疗工作，保障医疗服务的顺利进行。

三、评选程序1. 提名推荐：由各科室负责人提名推荐医务人员，提名人需附上推荐理由和相关材料。

2. 综合评审：由评审委员会对提名人员进行综合评审，评分排名。

3. 公示投票：将评选结果进行公示，让全院医务人员进行投票评选，确定最终获奖名单。

四、奖励措施1. 获奖者将被授予荣誉证书，并有机会参加院内外学术交流和培训活动。

2. 绩效工资奖励：对获奖者给予一定比例的绩效工资奖励，以激励医务人员的工作热情。

3. 晋升机会：对于表现优秀的医务人员，将优先考虑其晋升和职称评定。

五、监督管理1. 评选工作由院内设立的评选委员会负责，确保评选公平公正。

2. 对于评选过程中出现的违规行为，将严肃处理，维护评选的公正性和权威性。

3. 定期对获奖医务人员进行绩效考核，确保其绩效奖励的公平性和合理性。

六、实施效果通过医务人员评先评优制度的实施，将激励医务人员积极工作，提高医疗服务质量，增强医院的凝聚力和向心力，为患者提供更加优质的医疗服务。

综上所述，医务人员评先评优实施方案的制定将对医务人员的工作积极性和工作质量起到积极的促进作用，有利于医院的发展和提升医疗服务水平。

2024年年度评优评先方案方案概述：2024年年度评优评先方案是为了对本年度内取得优异成绩和突出贡献的个人、团体进行表彰和奖励，激励广大员工和组织单位的积极性、创造性和创新能力，全面推动社会各行各业的发展。

一、评优评先的目标1. 突出贡献奖：表彰为社会、单位和个人做出突出贡献的先进个人和机构。

2. 科技创新奖：表彰在科学研究、技术创新、产业研发等方面取得重要突破和成就的个人和机构。

3. 先进工作者奖：表彰在本岗位上努力工作、敬业奉献、扎实工作、表现突出的个人和单位。

4. 优秀团队奖：表彰团队合作、团结协作、攻坚克难、实现业绩的集体和团队。

5. 先进个人奖：表彰在个人素质、工作能力、道德品质等方面具备突出表现的个人。

二、评选条件1. 突出贡献奖：（1）在社会、单位或个人方面具有突出贡献和影响力。

（2）取得重要成果、推动社会进步和发展。

（3）树立了良好的社会形象和道德风范。

2. 科技创新奖：（1）在科学研究、技术创新和产业研发方面具有显著突破和重要成果。

（2）相关成果在技术上具有创新性，并对社会经济发展或国家安全具有重要作用。

3. 先进工作者奖：（1）在本岗位上表现突出、工作成绩优秀。

（2）工作态度端正、纪律要求严格，为单位或社会作出实质性贡献。

4. 优秀团队奖：（1）团队成员之间团结协作、密切配合，完成了既定任务。

（2）在工作中遇到问题时，能够积极寻求解决方案，并能够取得实质性成果。

5. 先进个人奖：（1）在个人素质、工作表现、道德品质等方面具备突出表现。

（2）具有积极向上的思想境界和精神风貌。

三、评选程序1. 提名推荐：单位领导根据本单位工作实际，遵循公平、公正、公开的原则，对符合条件的个人和团体进行提名和推荐。

2. 材料评审：评委会根据提名推荐材料和相关证明材料，对候选人进行初步评审，筛选出符合评选条件的候选人。

3. 个人面试：对初审合格的候选人进行个人面试，以了解其工作经验和业绩，进一步评估其综合素质。

一、背景和目的医院是以提供医疗服务为主要功能的机构，为了提高医疗质量、促进医务人员的发展和激励医务人员的积极性，需要建立科学有效的医务人员年终评先评优制度。

本方案旨在明确医院年终评先评优的具体实施步骤和相关要求，确保评优工作的公正性和透明度。

二、评优原则1.公平公正原则：评优过程和结果必须公平、公正，遵循法律法规，并坚持科学性和公开性，不偏袒任何一方。

2.综合考评原则：评优要综合考虑医务人员的学术水平、临床技能、科研成果、教学能力、服务精神等多个方面的表现。

3.鼓励创新原则：评优要鼓励医务人员在临床实践中积极探索创新，推动医疗服务的不断提升。

三、评优范围和对象本次年终评先评优活动适用于医院内所有医务人员，包括医生、护士、技师等。

评优范围包括医疗质量、个人发展成果、科研成果、管理能力等方面。

四、评优流程和时间安排1.提交申请：医务人员在评优期间内提交申请材料，包括个人简介、个人发展计划、学术成果、科研成果、临床技能证书等相关证明材料。

2.评审材料整理：评审小组对申请材料进行整理和归档，确保评审工作的有序进行。

3.评审小组评估：评审小组成员根据评审指标对申请材料进行评估，并按照一定的权重进行打分。

4.部门评审：对评审结果进行梳理和复核，确保评估结果的准确性，对评委进行培训，提高评审公正性和科学性。

5.公示和申诉：评审结果公示一周，接受申诉和意见反馈，保障医务人员的知情权和监督权。

6.结果确认：评审小组根据申诉情况进行结果确认，形成最终评优名单。

评优流程时间安排如下：- 提交申请时间：xx年4月1日至xx年5月31日- 评审材料整理时间：xx年6月1日至xx年6月30日- 评审小组评估时间：xx年7月1日至xx年8月31日- 部门评审时间：xx年9月1日至xx年9月30日- 公示和申诉时间：xx年10月1日至xx年10月7日- 结果确认时间：xx年10月8日至xx年10月15日五、评优指标和权重评优指标根据医院发展的需要和医务人员工作的实际情况进行调整，主要包括以下几个方面：1.个人发展能力（占比30%）：包括学术水平、职业技术水平、临床技能、继续教育学分等。

2024年层级评先选优制度随着医院快速的发展，职工人数不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行层级评先选优。

层级评先选优，即按照工作岗位、职务等级、专业技术职称、工龄等分类，合理分配名额，开展评先选优工作。

通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性，以奖勤罚懒，表彰先进，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，特制定年度考核层级评先选优制度。

一、考核评选范围。

全院职工。

二、评选奖项及名额分配。

奖项按当年实际情况设定；名额分配要分层级设立，即按照工作岗位、专业技术职称、工龄、年龄、职务等级等分类，合理进行名额分配。

三、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。

德。

是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。

能。

是指履行岗位职责的业务素质和能力。

勤。

是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。

绩。

是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

在各项考试、考核中的成绩情况。

廉。

是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。

患者满意度调查。

每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。

四、考核方法步骤(一)临床医师、功能检查科、检验科、放射科由医务处负责____考核；(二)护理人员由护理部负责____考核；(三)行政后勤人员由办公室负责____考评；(四)考核小组将测评情况进行分析汇总，对照考核方案最终形成考核结果；(五)考核结果公示。

对确定为优秀等次的人员，要在院内进行公示，公示时间为一周，公示期内如对考核结果有异议，可以向考核小组反映。

对反映的情况考核小组积极____人员认真调查核实，并向反映人通报调查结果。

对事实不具体的匿名____不予受理；五、对在考核过程中有徇私舞弊、弄虚作假等不良行为的，或在公示期间被____投诉经查实的，取消评选资格。

医院年终评选实施方案为了激励医院员工的工作积极性，提高医疗服务质量，医院决定开展年终评选活动。

本次评选活动旨在表彰在医疗服务、患者关怀、科研创新等方面做出突出贡献的员工，并为他们提供相应的奖励和荣誉。

为了确保评选活动的公平、公正、公开，特制定以下实施方案：一、评选范围。

本次评选活动面向全院所有员工，包括医生、护士、行政人员、后勤人员等。

评选范围涵盖医疗服务、患者关怀、科研创新等多个方面。

二、评选标准。

1.医疗服务方面，包括医疗技术水平、医疗安全、医疗纪律等方面的表现；2.患者关怀方面，包括患者满意度、患者护理质量、患者投诉处理等方面的表现；3.科研创新方面，包括科研成果、学术交流、临床科研能力等方面的表现。

三、评选流程。

1. 提名阶段，全院员工可通过提名表格提名自己或他人参与评选；2. 初评阶段，由评选委员会对提名人进行初步评定，确定入围候选人名单；3. 终评阶段，评选委员会对入围候选人进行深入评定，最终确定获奖名单；4. 颁奖典礼，在年终晚会上公布获奖名单，并为获奖员工颁发奖项和荣誉证书。

四、奖励措施。

1. 获奖员工将获得荣誉证书和奖金，并被授予“年度优秀员工”荣誉称号；2. 医院将在内部媒体、院刊等平台进行宣传，展示获奖员工的先进事迹；3. 获奖员工将被列入医院人才储备库，享受相关人才培养和晋升优先政策。

五、评选原则。

1. 公平公正，评选活动将严格遵循公平公正的原则，不因职务、关系等因素影响评选结果；2. 公开透明，评选流程将对全院员工公开透明，接受监督和评议；3. 激励导向，评选活动旨在激励员工积极性，鼓励其在医疗服务中不断提高。

六、评选委员会。

评选委员会由医院领导和相关部门负责人组成，负责评选活动的组织、协调和监督工作。

七、其他事项。

1. 评选活动将由医院人力资源部门牵头组织实施；2. 评选活动的具体细则将由评选委员会根据实际情况制定并公布。

通过本次年终评选活动，医院将进一步激励员工的工作积极性，促进医疗服务质量的提升，为患者提供更优质的医疗服务，为医院的发展注入新的动力。

年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。

通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：一、指导思想按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。

扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。

二、成立考核领导小组组长：副组长：成员：三、考核评选范围和对象及名额限制（一）考核评选范围：全院职工。

（二）评选名额分配：先进科室（集体）一个；临床优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组（含公医办）1名】；优秀保洁员2名。

（三）医疗安全奖：不定名额。

四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。

（一）细则详见各部门考核方案德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。

能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。

勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。

绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

在各项考试、考核中的成绩情况。

廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。

（二）患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。

五、评优评先标准先进科室（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新精神，业绩突出。

医院评先评优管理办法为了进一步加强我院评先评优工作，完善竞争激励机制，确保医院评先评优工作公平、公正、公开，充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用，调动各科室和广大职工的积极性，推动医院各项工作，结合医院实际情况，我院制定下发了医院评先评优实施办法。

一、关于个人年度考核工作考核对象是：在编在职的职工（包括人事代理及进修）、院内合同工、医院聘用制人员。

个人年度考核作为评先、评优的直接依据，考核等次将与个人的职称晋升、工资调整等直接挂钩。

具体要求是：1、认真填写“年度考核登记表”，做好个人小结。

内容应包括当年个人学习、工作、科技进步、廉洁从政、廉洁行医等方面情况，能量化的做到量化，切勿空话、套话。

2、各支部、科室要对职工的一年工作及其小结作正确评价和定格，不能简单地填写“同意个人小结”之类的空话、套话，对评“优”和“不合格”等次的，一定要经支部扩大会议讨论定等。

3、护士长以上管理干部的定等由院部评定。

二、关于先进工作者、优秀等次人员的评选（一）评选范围在我院工作满一年的在编、在岗职工（含院内合同工及聘用制人员）。

（二）评选条件１、坚持党的四项基本原则，拥护和执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上与党中央保持一致。

2、遵纪守法、作风正派，坚持原则，团结同志、乐于助人，不以权谋私，廉洁行医、廉洁从政，并能自觉抵制不正之风，在三个文明建设中起表率作用。

3、爱岗敬业、乐于奉献、廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查，处处维护医院的利益和病员的利益。

4、敢于管理、敢讲实话、敢与损害医院利益和声誉的人作斗争。

5、在履行岗位职责和工作中，成绩显著，无差错、事故发生，为本科室绝大部分同志所公认。

6、受到上级表彰和在各项工作中有突出贡献者，经医院评先选优领导小组研究，可予以相应表彰和奖励。

（三）下列人员不参加评先选优（1）上半年已办理退休手续的；（2）外出学习、进修超过6个月（含6个月）的，或在院实际上班不足半年的；（3）全年事假累计1个月或病假累计3个月以上的。

2024年评优评先工作实施方案评优评先是一种认可和奖励优秀工作绩效的制度，可以激励员工的积极性和创造性，提高整体工作效益。

本文将为____年评优评先工作制定实施方案，以确保顺利实施评优评先工作。

一、目标和任务评优评先的目标是发现和表彰优秀员工，激励全体员工提高工作绩效。

具体任务包括：1. 设定评优评先的标准和指标，确保公平公正；2. 开展评优评先的宣传和培训工作，提高员工的认知度和参与度；3. 组织评优评先的申报和评审工作，确保流程规范；4. 公示评优评先结果，表彰获奖员工。

二、组织机构1. 评优评先领导小组：负责制定评优评先工作方案、审核评审结果，并组织表彰仪式。

2. 评优评先办公室：负责具体的评优评先工作，包括宣传、申报、评审等。

三、评优评先标准和指标制定1. 根据公司的发展战略和业务特点，制定评优评先标准和指标，突出重点、科学合理；2. 根据不同部门和岗位的特点，制定区分标准和指标，以保证评选的公平性；3. 根据员工的工作职责和工作目标，制定年度工作计划和绩效考核指标，作为评优评先的依据。

四、评优评先宣传和培训1. 制作宣传资料，包括宣传海报、宣传册等，向全体员工宣传评优评先的意义和流程；2. 在公司内部网站、公告栏等渠道发布评优评先相关信息，定期更新进展；3. 举办评优评先培训活动，培训员工如何制定年度工作计划、如何完成绩效目标等，提高员工的参与度和竞争力。

五、评优评先申报和评审1. 全体员工按照年度工作计划和绩效目标，填写评优评先申报表；2. 部门负责人负责收集并审核员工的申报材料，确保申报内容真实准确；3. 评优评先办公室组织评审委员会对申报材料进行评审，采取打分制度，确保评审结果客观公正；4. 评审委员会根据评审结果，评选出年度优秀员工、优秀团队和突出贡献等奖项。

六、评优评先结果公示和表彰1. 向全体员工公示评优评先的结果，包括获奖人员名单和奖项；2. 在公司内部网站等渠道发布评优评先结果，在团队会议上进行宣读；3. 组织评优评先表彰仪式，表彰获奖员工，激励全体员工。

第1篇一、前言随着我国医疗事业的不断发展，医院作为医疗服务的主要提供者，肩负着保障人民群众健康的重要使命。

为了激励全院职工团结协作、锐意进取，提高医疗服务质量和水平，我院特制定以下年终总结奖项设置方案。

二、奖项设置原则1. 公平公正：奖项设置坚持公平、公正、公开的原则，确保每个职工都有机会参与评选。

2. 综合评定：奖项评选以职工的德、能、勤、绩、廉为主要考核指标，全面评价职工的综合素质和工作能力。

3. 鼓励创新：奖项设置注重对创新成果的奖励，鼓励职工在医院发展过程中勇于探索、不断创新。

4. 优中选优：在保证评选质量的前提下，力求选出最具代表性的优秀个人和集体。

三、奖项设置及评选标准1. 优秀个人奖项（1）优秀院长：全面负责医院管理工作，带领医院取得显著成绩，荣获国家级、省级荣誉称号。

（2）优秀中层干部：在分管工作中表现突出，为医院发展作出突出贡献。

（3）优秀医生：在医疗、科研、教学等方面成绩显著，具有较高的专业技术水平和职业道德。

（4）优秀护士：护理工作认真负责，服务质量优良，受到患者及家属的一致好评。

（5）优秀医技人员：在医技工作中表现出色，为临床提供优质服务。

（6）优秀药师：药品管理规范，用药安全，为患者提供优质药学服务。

（7）优秀职工：在医院各项工作中表现突出，具有较高的综合素质。

2. 优秀集体奖项（1）先进集体：团结协作，出色完成各项工作任务，为医院发展作出突出贡献。

（2）优秀科室：在医疗、科研、教学等方面取得优异成绩，具有较高的社会影响力。

（3）优秀班组：团结协作，出色完成各项工作任务，具有较高的凝聚力和战斗力。

四、评选程序1. 自荐与推荐：职工可自荐或由所在科室推荐。

2. 资料审核：由评选工作领导小组对推荐材料进行审核，确定候选人名单。

3. 评审委员会评审：评审委员会对候选人进行综合评审，提出评选意见。

4. 公示：将评选结果进行公示，接受全院职工监督。

5. 颁奖：对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。