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最新版南开大学2016年秋《组织理论》在线作业及满分答案2016年

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南开大学专升本16秋学期《组织理论》在线作业及答案
一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。

）
1.
在组织中存在利益冲突时，不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益，究竟是谁的目标。

在这样的情况下，利用组织目标评价组织有效性就会出现偏差。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
2.
在组织生活中，角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
3.
在社会体制中，评价人们地位的根据有财产、能力、知识、责任、人品等。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
4.
为了促进可持续学习，应该强调业务的多样化和相对独立性，从而把实际责任赋予组织的基层。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
5.
地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
6. 一般的组织都有自己的职能部门，也有管理层级。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
7. 就行为者而言，政策是行为的基本方针
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
8. 权力是政治的核心内容之一，而组织是权力的载体
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
9. 角色是组成组织结构的基本单位
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
10. 环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
11.
对实实在在的组织发挥影响的环境力量，可能是抽象的，而是具体的、实在的。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
12.
组织影响其成员的机制有：组织给其成员划分工作范围；组织建立标准的工作惯例；组织建立权威和影响体系，提供四通八达的信息沟通渠道；组织所进行的培训和教育等。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
13.
从另一个角度上看，环境是诸种彼此相异的结构系统抑或亚结构系统的集合体，它因此呈现出数种具体的问题，而对于这些具体的问题，每一个组织的行动者都不得不加以解决
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
14.
为了决策必须建构意义，因为没有意义的前提就无从做出决策及为此而进行的信息搜集
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
15.
组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精
神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A
16. 群体间的竞争越少，某个群体对环境施加的控制越大。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
17.
目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为，并提高组织成员的职务满足程度，从而可以提高组织效率
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
18.
目标的数量要适当，即目标的数量不应该超过足够管理的程度是目标理论评价组织有效性的假设之一。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
19.
经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要，经历过的事件自动具有清晰的意义。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A
20. 结构影响着行动，行动又建构或组成了结构。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
21. 组织结构为设计组织及其过程提供主要依据
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
22. 在研究组织时，必须考虑组织成员的因素。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
23.
一个组织相对于其任务环境内的要素的权力，取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且垄断这种能力。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
24. 因承担其职位的人的不同，就会表现出不同的权力结果。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
25. 权力存在于诸种资源的不对称之中
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
26. 做出无决定抉择的问题，不会进入决策的下一个阶段
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
27. 群体内部交流的作用是群体成员认为留在群体的需要程度的函数。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
28. 角色是形成组织结构的基础因素
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
29. 任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
30.
在有关组织有效性问题的研究中，根据组织目标评价组织有效性的理论并不为学术界所广泛接受。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A
31. 信息沟通归根到底是发生在组织之间的过程
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
32. 部门和层级之间的相对不稳定的关系，就是组织结构。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A
工业革命带来了提高组织效率的必要性，而现代社会的组织效率只有通过合理性才能得到提高。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
34.
非正式信息沟通是不通过正式组织程序和组织渠道，而是通过以人为中心的关系网进行的信息沟通
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
35. 正式信息沟通是指以组织的一般等级为根据而进行的信息沟通
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
36.
在有些情况下，组织公开宣称的这种目标就是组织实际运行时追求的目标。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A
37.
职务动机就是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度、持续时间等的一系列精神力量
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
38. 满足需要是指在消除紧张的过程及其结果中所得到的满足
B. 正确
正确答案：B
39. 就策略而言，政策是正式的决定
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
40.
组织结构形成和约束组织成员的行为，但构成并再生产组织结构的是人及其行为，即结构形成组织中所发生的事并影响人，同时结构又由这些人和事形成并得到维持。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
41. 家庭和组织是构成现代社会的基本单位。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
42. 个人之所以参与组织，是因为组织可以做个人能做的事情。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A
43.
不仅群体认同影响认同群体的个体的目标，而且群体其他人认同也影响群体对个体压力的强度。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
组织对外界的影响并不只是消极地承受，组织一般做出两种反应，即适应和控制
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
45.
不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
46. 组织并不是固定不变的，它实际上是一个动态的过程
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
47.
欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
48. 目标的实现程度应该能够测量是目标理论评价组织有效性的假设之一。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
49. 组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感
A. 错误
正确答案：A
50. 需要并不是引起动机的必要条件，但却是充分条件。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A。

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南开24年秋季《组织理论》作业参考一

南开24年秋季《组织理论》作业参考一

24秋学期《组织理论》作业参考1.命令统一性的基本含义是：____选项A：一个下级只服从一个上级的直接指挥选项B：命令由上级作出选项C：命令由专门部门拟订选项D：命令必须执行参考答案：A2.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。

这是组织变革程序中的：()选项A：勒温程序选项B：克利程序选项C：卡斯特程序选项D：艾诺芬程序参考答案：A3.按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是____选项A：工作内容选项B：工作环境选项C：组织变革选项D：决策参考答案：A4.根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析，下列各项不属价值因素的是：选项A：稳定与控制选项B：人员结构选项C：灵活性选项D：效率性参考答案：B5.在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____选项A：决策层选项B：管理层选项C：技术操作层选项D：协调指挥层参考答案：B6.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。

这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。

这个试验是：()选项A：社会实验选项B：霍桑实验选项C：疲劳实验选项D：心理实验参考答案：B7.组织文化建设的出发点和归宿是()选项A：共同的价值观选项B：组织目标或宗旨选项C：作风及传统习惯选项D：行为规范和规章制度参考答案：A8.三重循环学习通常发生在选项A：组织环境发生变化选项B：组织基本目标、宗旨、愿景进行修正选项C：较大程度的组织变革选项D：组织核心高管离开参考答案：D9.像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为()。

南开大学《组织理论》在线作业05

南开大学《组织理论》在线作业05

《组织理论》在线作业
传统理论认为，正常的组织结构应该是____
A:金字塔型
B:棱柱型
C:倒三角型
D:纺锤型
参考选项：A
权力集中于首长，并呈自上而下的链条关系的行政组织模式叫作：____
A:传统领导模式
B:现代领导模式
C:集权领导模式
D:多向沟通模式
参考选项：C
从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。

这是组织变革程序中的：()
A:勒温程序
B:克利程序
C:卡斯特程序
D:艾诺芬程序
参考选项：A
通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是：____
A:H型组织
B:事业部型组织
C:矩阵型组织
D:U型组织
参考选项：C
在组织发展的管理类型中，对人关心较高而对生产关心较低的是()
A:贫弱型
B:任务型
C:和睦型
D:理想型
参考选项：C
矩阵式组织结构属于
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:临时型结构
D:H型组织结构
1。

XXX(南开)18春学期(1709、1803)《组织理论》在线作业100分答案3

XXX(南开)18春学期(1709、1803)《组织理论》在线作业100分答案3

XXX(南开)18春学期(1709、1803)《组织理论》在线作业100分答案318春学期（1709、1803）《组织理论》在线作业-0001 试卷总分:100得分:100分一、单选题(共20道试题,共40分)1.公平理论的提出者是著名心理学家____A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案:DA.XXX?XXXB.XXXC.XXXD.泰罗正确答案:C3.组织文化建设的出发点和归宿是()A.共同的价值观B.组织目标或宗旨C.作风及传统惯D.行为规范和规章制度正确答案:A4.传统领导模式的优点有：____A.易于使决策科学化、民主化B.能充分发挥下级的积极性C.沟通迅速，便于协作D.权力集中，指挥同一正确答案:D5.主张“一个下级只能有一个上级”的构造原则是()A.层级节制B.权责相称C.专业合作D.指挥统一正确答案:D6.泰勒的科学管理的理论基础是()A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论正确答案:A7.利用行为科学的知识和技术，并结合构造目标和个人发展要求，实现构造的自我更新与开发的过程是指()A.构造开发B.构造发展C.组织变革D.组织研究正确答案:B8.根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:____A.合作B.分权C.协调D.命令正确答案:C9.领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力正确答案:A10.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在XXX 进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。

这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。

这个试验是：()A.社会实验B.XXX实验C.疲劳实验D.心理实验正确答案:B11.XXX认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及A.结构和人员B.结构和领导C.领导和人员D.人员和控制正确答案:A12.期望理论认为人的行为动机取决于效价和____A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可正确答案:B13.矩阵式组织结构属于A.M型组织结构B.U型构造布局C.姑且型布局D.H型构造布局正确答案:C14.命令同一性的基本含义是：____A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门拟订D.命令必须执行正确答案:A15.组织文化建设的出发点和归宿是____A.行为规范和规章制度B.构造目标或宗旨C.作风及传统惯D.共同的价值观正确答案:D16.矩阵式组织结构属于()A.M型构造布局B.U型构造布局C.临时型结构D.H型组织结构正确答案:C17.三重循环研究通常发生在A.构造环境发生变革B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C.较大程度的组织变革D.组织核心高管离开正确答案:D18.衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指A.管理B.控制C.协调D.领导正确答案:B19.组织理论是为提高各种组织的（）而产生和发展起来的A.效果B.效率C.利润D.名誉正确答案:B20.目标管理是行政构造本身管理的方法之一，其提出者是：____A.泰罗B.XXXC.XXXD.XXX正确答案:C二、多选题(共10道试题,共20分)1.非正式组织的特征有()A.自发性组织B.具有自身的规范C.严格的控制D.有地位区别E.具有流动性正确答案:ABDE2.组织结构的构成要素有()A.角色B.权力C.地位D.声誉E.干系正确答案:ABC3.XXX认为人的需求一般可分为：____A.安全需要B.恭敬需要C.权力需要D.自我实现需要E.生理需要正确答案:ABDE4.组织文化的主要构成包括()A.构造宗旨B.构造行为规范C.组织愿景D.组织精神E.组织价值观正确答案:BDE5.组织结构体系的主要内容有()A.职能布局B.掌握布局C.职权结构D.部门结构E.条理布局正确答案:ACDE6.M型组织结构的特点包括()A.分权式结构B.子单位有自主权C.子单位具有法人资格D.子单元独立核算E.专业化生产正确答案:ABDE7.适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突A.加强共同利益B.改变构造信息沟通渠道C.增加构造部门的权力制衡D.重新设置组织成员的职务E.适当调整领导班子正确答案:XXX8.影响构造布局的因素有：____A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员正确答案:ABCD9.20世纪60年代以来，构造评价出现多种标准，包括：A.组织效率B.组织成长C.利润率D.满意度E.构造能力正确答案:ABD10.控制按时间可分为下列哪几种类型：____A.前馈控制B.同步掌握C.开放型控制D.反馈控制E.封闭型掌握正确答案:ABC三、判断题(共20道试题,共40分)1.构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突A.错误B.正确正确答案:A2.人的行为在部门中以及在各层级上，同组织中的其他人的行为相互作用，这种相互作用所具备的相对动态性，使人们的组织行为形成一定的类型，这就是组织结构。

2016秋季-南开大学-《组织行为学》-100分

2016秋季-南开大学-《组织行为学》-100分

一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。

）V1. 人们总是有选择地把少数事物作为知觉对象，而把其他事物作为背景，以便产生清晰的知觉，这就是知觉选择。

A. 错误B. 正确满分：2 分2. 信息技术在办公场所和生产场所中的应用，不仅提高了工作强度，带来了工作效率，而且对于员工的生理和心理也不会产生副作用A. 错误B. 正确满分：2 分3. 在工作选择方面，高自我监控的人则选择与其自身个性特征相吻合的工作A. 错误B. 正确满分：2 分4. 个体的个性是由与之有接触的群体中的成员们塑造的。

A. 错误B. 正确满分：2 分5. 如果没有感觉为基础，没有以往知识经验的作用，人的知觉很难发生。

A. 错误B. 正确满分：2 分6. 群体是由个体构成的，群体系个体的聚合。

A. 错误B. 正确满分：2 分7. 知觉过程的关键是选择和组织。

A. 错误B. 正确满分：2 分8. 活动的模糊性程度越高，冲突出现的潜在可能性就越大。

A. 错误B. 正确满分：2 分9. 遗传、群体成员资格、角色和境遇这几个因素相互影响、相互作用、相互依存，共同决定着个性的形成。

A. 错误B. 正确满分：2 分10. 核心员工是那些与企业建立特定关系的员工。

A. 错误B. 正确满分：2 分11. 由于各种因素影响，人们对于激励做出的反应存在很大差异，因此在现实中激励是一个复杂的问题，它受到许多因素的影响，是一个非常个性化和情景性的管理问题A. 错误B. 正确满分：2 分12. 正式通道是由组织建立的遵循组织的层次结构，传递与工作有关的信息，非正式通道传递个人的或社会的信息。

A. 错误B. 正确满分：2 分13. 组织行为学中研究的群体是指由两个以上人组成的、围绕着共同的目标，在行为上相互作用形成一定的规范和准则、在心理上相互影响，具有一定结构的个体的集合体A. 错误B. 正确满分：2 分14. 服从也叫顺从，是人们为了满足自己的需求愿望或避免惩罚而表现出的表面的顺从A. 错误B. 正确满分：2 分15. 在不同时期，在不同群体，要求人们所担任的角色是不同的A. 错误B. 正确满分：2 分16. 父母的个性对子女的个性形成的影响作用是潜移默化的，他们对工作的态度、对亲属的关系、对挫折和成功的反应，都影响子女的个性。