公司员工综合素质考评表

员工综合考评表（能力考核）
（适用：经理、高级经理）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。

2、该表格需要配合能力评估表使用。

员工综合考评表（能力考核）
（适用：销售、服务、市场、品牌）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。

2、该表格需要配合能力评估表使用。

员工综合考评表（能力考核）
（适用：人资、商学院、财务、后勤、监审、运营、战略、信息、总经办、集团办、生产本部）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。

2、该表格需要配合能力评估表使用。

员工综合考评表（能力考核）
（适用：生管、制造、工务、保全、品保、采购、研发）
注：1、评分等级为：一级（尚需提高）――60分以下；二级（满足需要）――[60，80）；三级（表现优异）――[80，90）；四级（出类拔萃）――[90，100]；评分时依据《能力素质评价参考表》直接填写分数。

2、该表格需要配合能力评估表使用。

员工综合考评表（业绩考核）
（适用：直管/矩阵部门负责人）
注：1、评“优秀”与“不合格”必须具体陈述事实及实际案例,请另附表说明。

2、员工自评分只做为参考，不影响最后得分及评等级。

3、该表格功配合能力评估表使用。

4、总部直管部门指财务部与采购部，矩阵管理部门为人力资源部、IT信息、市场部。

员工综合考评表（业绩考核）
（适用：直管/矩阵部门负责人外的其他非销售人员）
注：1、评“优秀”与“不合格”必须具体陈述事实及实际案例,请另附表说明。

2、员工自评分只做为参考，不影响最后得分及评等级。

3、该表格需要配合能力评估表使用。

4、总部直管部门指财务部与采购部，矩阵管理部门为人力资源部、IT信息、市场部。

员工综合考评表（业绩考核）
（适用：销售人员，包括助代、业代、销售经理/科长、销售高级经理等）
注：1、评“优秀”与“不合格”必须具体陈述事实及实际案例,请另附表说明。

2、该表格需要配合能力评估表使用。

3、销售人员业绩考评不需要自评和考评人评分，由人资部提供数据统计得分。

一般员工综合素质评价考核表一般员工综合素质评价考核表姓名：所在部门：岗位：所在部门同事评价内容互评（权重50％）严格遵守工作纪律和规章。

[10分]遵守工较遵守工作纪律和规章。

[8分]作纪律基本遵守工作纪律和规章。

[6分]和规章有时不遵守工作纪律和规章。

[2-5分](10分)不遵守工作纪律和规章。

[0分]遵守工严格遵守工作汇报制度[5分]直接上级评价（权重50％）总得分评价项目作汇报较为严格的遵守工作汇报制度。

[4分]制度基本上严格遵守工作汇报制度。

[3分]5分甚少主动汇报工作。

[1-2分] 没有遵守工作汇报制度。

[0分]注意工作场所的整洁[5分]注意工较注意工作场所的整洁。

[4分]作场所基本注意工作场所的整洁。

[3分]的整洁有时不注意工作场所的整洁。

[1-2分](5分)不注意工作场所的整洁。

[0分]能严格按要求着装。

[5分]按要求能完全按要求着装。

[4分]着装基本上按要求着装。

[3分]5分)有时不按要求着装。

[1-2分]不按要求着装。

[0分]主动关心集体荣誉，团队意识很强。

[5分]比较关心集体荣誉，团队意识较强。

[4分]团队意关心集体荣誉，团队意识一般。

[3分]识5分有时不关心集体荣誉，团队意识较差。

[1-2分] 不关心集体荣誉，无团队意识。

[0分]主动协助上级和同事工作5分努力使事情活能够主动协助上级和同事工作。

[5分]较能够主动协助上级和同事事情。

[4分]基本能够主动协助上级和同事工作。

[3分]有时不能够主动协助上级和同事工作。

[1-2分]不能够主动协助上级和同事工作。

[0分]非常努力使工作协调、方式灵活。

[5分]较努力使工作协调、方式灵活。

[4分]跃、协基本上努力使工作协调、方式灵活。

[3分]调5分有时没有努力使工作协调、方式灵活。

[1-2分]没有努力使工作协调、方式灵活。

[0分]擅长与上司及同事和睦相处。

[5分]积极执较能与上司及同事和睦相处。

[4分]行事情基本上与上司及同事和睦相处。

[3分]5分有时不能与上司及同事和睦相处。

员工综合考评表年月日NO：各部分工作质量要求详见各部分工作尺度环境保洁作业尺度一、楼道保洁：1、公共楼梯、走道、天台、地下室等公共部位保持清洁，无纸屑烟头、无无乱贴、乱画，无擅自占用和堆放杂物现象。

2、大堂地面光亮、显本色；无脚印、污迹，环境美不雅。

3、玻璃洁净、光亮、无积尘：〔1〕距地面2米范围内，洁净光亮无积尘，用白色纸巾擦拭50cm无明显污迹。

〔2〕距地面2米以外玻璃目视无积尘。

〔3〕通风窗侧视无明显尘埃、呈本色。

4、门：目视外表无尘、无油迹、无污物、无明显手印、无水迹、无蜘蛛网、呈本色。

手接触处要求用白色纸巾擦拭50cm无明显污迹。

5、天花：无蜘蛛网、污迹、变形、损缺、明显尘埃。

6、墙壁：无污迹、脚印；无积尘、呈本色。

〔1〕涂料墙面无明显污迹、脚印。

〔2〕大理石贴瓷内墙面无污渍、胶迹白色纸巾擦拭50cm无灰迹；外墙面无明显积尘。

〔3〕水泥墙面目视无蛛网、呈本色。

〔4〕不锈钢内墙面目视无指印、无油迹、光亮，用白色纸巾擦拭50cm 无污迹。

不锈钢外墙面无积尘，呈本色。

〔5〕不锈钢外墙面、玻璃幕墙无积尘，呈本色。

7、电梯：门无明显污迹、手印、尘埃，轿厢无砂粒、杂物、污迹；用白色纸巾擦拭50cm 无污迹。

无异味,通风性能良好。

8、空置房：空置房无蜘蛛网、无异味、无杂物、无明显积尘。

二、室外保洁：1、公共部位：〔1〕房屋雨棚、消防楼梯等公共设施保持清洁、畅通；地面无积水、无纸屑烟头等，无蜘蛛网、无异味、无积尘，不得堆放杂物和占用。

〔2〕泊车场、车库、架空层、车行道、走道无污迹、无杂物、无积水、无明显油迹、无明显尘埃、无异味、无蜘蛛网。

2、公共设施：人体不常接触到的设施位置处目视无明显尘埃、无油迹、无污迹、无杂物、无蜘蛛网；能常接触到的设施位置处手摸无污迹感；所有设施外表根本呈本色。

这里的设施包罗灭火器、消防栓、开关、灯罩、管道、扶梯栏、室外休闲娱乐设施、座椅、雕塑、装饰物、倒车架、亭、宣传栏、标识牌等。