银行开门红讲话稿

2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌打好二五年业务发展第一战役各位领导、同志们：窗外雪花飞扬，天寒地冻，但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志，今天，在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里，我们汇聚一堂，召开____年首季开门红誓师动员大会，这个会议是今年召开的第一个员工大会，也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。

下面，我讲三个方面的内容。

一、____年经营工作的简单回顾____年是实现奋斗目标的关键之年，也是有史以来竞争形势最为激烈的一年，在市分公司的正确领导下，在全体广大员工的共同努力下，紧扣发展是第一要务不放松，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，群策群力，顽强拼搏，抢早赶先，创新求变，业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。

一年来，继续走创新经营之路，启动营销新模式，取得了显著成效。

回顾过去的一年，我们无怨无悔，展望新的一年，我们豪情万丈，永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的____年。

二、____年工作主体思路____年是贯彻落实____的关键一年，是全面实现“____”计划目标、衔接“____”发展的重要一年，也是进一步完善现代企业运作体系，全面实现“”奋斗目标的一年。

我们将按照省、市公司的统一部署，做到准确定位，精确经营，确保预算指标的全面完成，积极推进机制创新，加大执行力度，进一步突出前端，优化后端，强化管控，大力实施精确管理，全面提升企业运作水平，完善现代企业运作体系。

今年工作主体思路我归纳为一个中心，两个强化，三个坚持，四个改进，实现五个突破。

一个中心，是坚持发展第一要务为中心，确保４８６３奋斗目标的实现。

两个强化，一是强化内控制度，实施精确化管理；二是强化流程管控，减少工作差错和失误。

三个坚持，一是坚持全面创新发展思路；二是坚持双赢和服务领先竞合观念；三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向，实行“薪酬凭业绩，岗位靠竞争”的绩效管理制度。

在银行2023年“开门红”动员大会上的讲话亲爱的各位银行同事们，大家好！首先，非常感谢你们能在这个重要时刻来参加我们银行2023年的“开门红”动员大会。

作为一家深受信任、技术先进的银行，我们在过去几年取得了巨大的成功和进步。

但是，2023年对我们来说是一个全新的开始，也是我们迎接新挑战的年份。

在这个大会上，我希望能够与大家分享我们过去的成就、当前的形势和未来我们所面临的机遇。

首先，让我们回顾一下我们过去几年的成就。

通过我们团结一心、勤奋努力的努力，我们成功地提高了服务质量和客户满意度。

我们引入了最新的科技和数字化平台，提供了更多便利的金融解决方案给我们的客户。

我们不仅获得了市场份额的增长，还获得了良好的声誉，被公认为业内领先的银行之一。

同时，我们还在社会责任方面取得了显著成就，参与并支持了一系列可持续发展的项目，以帮助改善社会。

然而，我们不能满足于过去的成就。

当前，我们所面临的内外环境发生了许多变化，给我们带来了新的挑战和机遇。

全球经济发展趋势的不确定性和金融市场的不稳定性是我们所面临的主要挑战之一。

与此同时，新兴技术的快速发展和用户需求的变化也给我们带来了更广阔的机遇。

我们必须积极应对这些挑战，把握机遇，使我们的银行能够在未来继续保持竞争优势。

为了实现这一目标，首先我们要继续改善我们的服务质量和客户体验。

我们要更加关注客户的需求，提供更个性化、定制化的金融服务。

我们要加强与客户的沟通，建立更紧密的合作关系，以满足他们不断变化的需求。

同时，我们要不断推进数字化转型，引入更多的科技创新，提高操作效率和服务质量。

我们要紧跟时代的步伐，积极应用人工智能、区块链、大数据等新技术，为客户提供更智能、便捷的银行服务。

其次，我们要加强风险管理，保持银行的稳健运营。

中国的金融监管环境正在趋于严格，这就要求我们要提高对风险的敏感度，加强内控和合规管理。

我们要加强对信贷风险、市场风险、操作风险等各类风险的监控和防范。

银行开门红表态发言稿范文(精选5篇)【篇一】银行开门红表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天很荣幸在本次大会上进行发言，我是来自XX网点的XX，目前担任个人客户经理职务。

我今天发言的主题是《秣兵历马，一往无前，为决胜开门红而不懈奋斗》。

2023年即将到来，对金融业而言，内外部环境日趋复杂，可谓是充满机遇和挑战。

全力以赴争取做到开门红，会为我们全年工作打下一个良好的基础。

对此，我个人和网点将从以下方面开展工作：***，准备更充分一点，做到胸有成竹。

我们网点所在的XX地区市场形势严峻，同行业竞争激烈，想要披荆斩棘、率先突围实属不易。

而首季营销至关重要，万事开头难，我们思考更多的是如何打好基础、做好铺垫，以“开门红”助力“全年红”。

为此，通过悉心总结地区历年销售情况，梳理手上资源，提前着手，根据上级下发的年度工作指标，建立以效益为导向的工作机制，设置周度、月度、季度工作指标，对营销工作进行统一规划和布置，并分解落实到员工个人；做到目标明确、政策合理、责任到位、分工有序。

第三，工作更勤奋一点，做到优质服务。

服务是银行的软实力，谁能与客户保持良好关系，谁就能最终赢得市场。

网点将树立“以客户为中心，以服务体验为主线”的工作思路，注重网点的环境的建设，尤其是圣诞、元旦、春节期间，注重节日氛围烘托，为客户提供温馨、舒适的体验；加强员工服务意识和水准的培训，从接待站姿、接待行礼、指引手势、文明用语等所有流程进行规范，展示我行的良好形象，拉近与客户的距离。

第四，机制更严格一点，做到奖罚分明。

网点将充分调动员工参与市场营销的积极性、主动性、创造性，强化全员营销意识。

按照按劳分配、多劳多得的原则，年初重新细化奖励政策，使员工心中有目标、前进有动力，在谈每一个客户的时候，都能知道自己能得到的奖励，彻底改变消极、被动、懈怠的局面。

不断提高员工向心力、凝聚力，打造一直服务优质、业务精干、积极向上、勇于拼搏的狼性队伍。

银行开门红动员讲话（通用5篇）银行开门红动员讲话篇1同事们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役20--，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。

(一)做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。

一年之计在于春，首季定全年。

岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。

作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。

今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。

从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。

实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。

往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。

(二)做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。

做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。

大家好！在这阳光明媚、春意盎然的日子里，我们欢聚一堂，共同迎来了我行新一年的开门红活动。

在此，我谨代表银行领导班子，向全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
首先，请允许我简要回顾过去一年，我们银行取得的成绩。

过去的一年，在全体员工的共同努力下，我行各项业务取得了长足的发展，市场份额不断扩大，客户满意度持续提升。

这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献。

在此，我要向全体员工表示衷心的感谢！
新的一年，面对激烈的市场竞争和复杂的经济形势，我们银行将继续坚持“以人为本、以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，紧紧围绕“稳中求进、改革创新”的工作总基调，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动我行实现高质量发展。

今天，我们举行开门红活动，旨在进一步激发全体员工的积极性和创造力，为新一年的业务发展开好头、起好步。

在此，我提出以下几点要求：
一、坚定信心，明确目标。

全体员工要充分认识当前形势，坚定信心，明确目标，以更加饱满的热情投入到新一年的工作中。

二、强化学习，提升素质。

要不断加强业务知识学习，提高自身综合素质，为业务发展提供有力支撑。

三、创新服务，优化体验。

要以客户为中心，创新服务方式，提升服务质量，为客户提供更加优质、便捷、高效的金融服务。

四、严守纪律，廉洁自律。

要严格遵守各项规章制度，加强廉洁自律，树立良好的职业形象。

五、团结协作，共同进步。

全体员工要团结一心，相互支持，共同为实现我行发展目标而努力。

最后，祝愿我行在新的一年里，业务蒸蒸日上，业绩再创新高！祝愿全体员工工作顺利、身体健康、家庭幸福！
谢谢大家！。

2024年银行开门红动员大会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个充满挑战和机遇的时刻，我非常荣幸能够站在这里，与各位共同参与2024年银行开门红动员大会。

首先，我想向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿。

祝愿大家在新的一年里，事业蒸蒸日上，工作顺利，生活幸福。

过去一年，我们公司在各位领导和全体员工的共同努力下，取得了许多令人瞩目的成绩。

然而，我们不能满足于此，因为挑战和机遇依然摆在我们面前。

当前，全球经济发展经历了一系列复杂的变化，不稳定因素增多，我们所处的金融行业面临的压力也在不断上升。

竞争激烈、客户需求多样化、监管环境日益严苛，这些都是我们必须直面的问题。

因此，我想借此机会呼吁大家，我们要保持头脑清醒、精神饱满，深入思考和分析当前金融行业的发展趋势，为公司的发展制定正确的战略和目标。

第一，我们要加强创新能力。

创新是引领发展的重要动力。

在数字化时代，我们必须紧跟科技的脚步，不断创新业务模式和产品，提供更加便捷、高效的银行服务。

我们要鼓励员工提出新思路、新方法，创造更多的价值。

第二，我们要加强风险管理。

金融行业具有很大的风险和不确定性。

只有有效管理风险，我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。

因此，我们要加强风险识别和评估能力，建立健全的风险管理体系，做到风险可控、业务稳健。

第三，我们要注重客户体验。

客户是我们的资源和衡量我们工作成效的最重要指标。

我们要深入了解客户需求，不断完善服务，提高客户满意度。

通过个性化、差异化的服务，我们才能够赢得客户的信任和支持。

第四，我们要加强团队建设。

团队的力量是无穷的，我们要充分发挥团队的协同效应。

在新的一年里，我们要强化沟通、协作和合作精神，共同努力，为公司的发展贡献力量。

最后，我希望大家牢记我们的使命和责任。

作为银行的一份子，我们肩负着金融服务实体经济的使命，我们要以更高的服务意识，更强的责任感，推动金融行业的良性发展，为社会经济的发展做出贡献。

在即将到来的新一年里，我相信只要我们紧密团结在一起，保持对未来的信心，努力开拓创新，共同迎接挑战和机遇，我们一定能够取得更加辉煌的业绩。

2024年银行领导开门红讲话稿尊敬的各位领导、各位员工：大家好！首先，我要感谢每一位在新年前夜坚守岗位的银行员工，你们为了保障客户的资金安全和金融交易的顺畅运作，付出了辛勤努力和不懈努力。

在新的一年里，我谨代表银行全体领导向大家致以最诚挚的祝福和最热烈的祝贺！回顾过去一年，银行行业面临了许多严峻的考验和挑战，但也取得了一些可喜的成绩。

我们紧紧围绕服务实体经济的要求，积极创新产品和服务，助力企业和个人发展，推动了金融结构优化和实体经济增长。

我们坚持以人为本的理念，加强员工培训和激励，提高了团队的专业素质和执行力。

我们进一步加强了风险管理，保障了金融系统的安全和稳定。

这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和敬业精神，是你们为银行的发展作出的宝贵贡献。

展望未来，我们面临着更加复杂和艰巨的任务。

经济环境的变幻莫测，市场竞争的激烈，科技创新的迅猛发展，都给银行业带来了前所未有的挑战。

我们必须从过去取得的经验中吸取教训，找准自身的定位和发展方向，迎接新的变化和挑战。

首先，我们要以客户为中心，倾听客户的需求，提供更加优质和便捷的金融服务。

新时代要求我们适应客户的多元化需求，不断创新产品和服务，提高客户体验和满意度。

我们要加强与客户的沟通和互动，了解客户关切和诉求，根据客户需求精准推出金融产品和服务。

同时，我们还要积极借助科技手段，提升金融科技应用水平，为客户提供更加便捷和安全的金融服务。

其次，我们要加强风险管理，做好风险防范和应对工作。

金融风险是银行业发展过程中必然面临的挑战，我们要保持高度警惕，加强风险监控，切实做好风险分析和评估。

我们要强化内部控制和审计，加强对各项业务和操作流程的监管和管理，及时发现和化解风险隐患。

同时，从战略高度和长远发展考虑，我们要推动金融监管体系的改革和完善，加强金融科技监管，提高整个金融体系的风险防控能力。

第三，我们要加强技术创新和人才培养，推动银行业的转型升级。

科技创新是金融业发展的重要驱动力，我们要加强对新技术的研发和应用，探索金融科技与实体经济的融合发展。

银行开门红表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！新的一年，新的开始，银行的“开门红”战役已经打响啦！作为咱们银行大家庭的一员，我感到既兴奋又充满了责任感。

就拿我自己来说吧，去年我接待了一位特别有趣的客户。

那是一个阳光明媚的上午，银行里的人不算太多，我正在柜台前整理一些资料。

这时，一位穿着朴素但干净整洁的大爷走了进来。

他头发花白，脸上带着些许皱纹，但眼神却透着一股精明劲儿。

大爷走到我的柜台前，有些犹豫地问：“闺女，我想存点钱，可我不太懂，你能给我讲讲不？”我连忙微笑着回答：“大爷，没问题，您先坐，我慢慢跟您说。

”大爷坐下来后，我就开始给他介绍各种存款产品。

可没说几句，大爷就摆摆手说：“闺女啊，你说的这些名词我都听不懂，能不能简单点？”我一下子意识到，自己说得太专业了，赶忙调整了方式。

我拿起一张纸，画了几个简单的图表，一边指着一边跟大爷解释：“大爷，您看哈，这个定期存款呢，就好比您把钱借给银行一段时间，银行给您一个相对高一点的利息。

活期存款呢，就是您的钱随时能拿出来用，不过利息就少一些。

”大爷听着听着，眼睛亮了起来，点着头说：“哦，原来是这么回事儿。

”接着，大爷从兜里掏出一个用手绢包着的小包裹，小心翼翼地打开，里面是一叠整整齐齐的钞票。

他一边递给我，一边说：“闺女，这是我辛辛苦苦攒了好几年的钱，一直放在家里，不放心。

今天听你这么一说，我觉得还是存到银行踏实。

”我接过那叠钞票，心里沉甸甸的，这不仅仅是钱，更是大爷对我们银行的信任啊。

我认真地为大爷办理着存款手续，每一个步骤都仔细核对，生怕出一点差错。

办理完后，大爷拉着我的手，一个劲儿地说谢谢。

从那以后，大爷隔三岔五就会来银行转转，有时候就是来跟我聊聊天，问问最近有没有什么好的理财建议。

我也总是耐心地给他解答，给他推荐一些适合他的产品。

通过这件事，我深深地明白了，我们在银行工作，面对的不仅仅是数字和业务，更是一个个实实在在的人，他们带着对生活的期望和对我们的信任走进银行。

大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同开启2023年度银行“开门红”竞赛活动。

首先，我代表银行领导班子，向长期以来辛勤工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！新的一年，我们面临着新的机遇和挑战。

银行“开门红”竞赛活动是我们全体员工共同的目标，也是我们实现全年目标的关键时期。

在此，我提出以下几点要求：一、认清形势，明确目标。

我们要充分认识当前金融市场竞争的激烈程度，明确“开门红”竞赛活动的意义和目标。

通过这次竞赛，我们要充分调动全体员工的积极性和创造性，实现业务增长、市场份额扩大、客户满意度提升等目标。

二、加强组织领导，落实责任。

各部门、各网点要高度重视“开门红”竞赛活动，成立专门的组织机构，明确责任分工，确保竞赛活动顺利开展。

各部门负责人要带头垂范，发挥榜样作用，带领团队全力以赴投入到竞赛活动中。

三、强化业务培训，提升服务水平。

我们要加大对员工的业务培训力度，提高员工的业务素质和服务水平。

通过举办各类业务培训、技能竞赛等活动，激发员工的学习热情，提高员工的综合素质。

四、创新营销策略，拓展业务渠道。

我们要紧密结合市场变化和客户需求，创新营销策略，拓展业务渠道。

通过线上线下相结合的方式，开展多样化的营销活动，提高客户黏性，扩大市场份额。

五、严格考核，奖优罚劣。

我们要建立健全考核机制，对竞赛活动中的优秀个人和团队给予表彰和奖励，对表现不佳的予以通报批评。

通过奖优罚劣，激发全体员工的积极性和创造性。

六、加强风险防控，确保业务安全。

我们要始终把风险防控放在首位，加强对业务流程的审查和监控，确保业务安全、合规。

各部门要密切配合，形成合力，共同维护银行稳健经营。

同志们，2023年的“开门红”竞赛活动，是我们全体员工共同的事业。

让我们携手并肩，全力以赴，为实现全年目标而努力奋斗！我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得优异的成绩，为银行的发展贡献力量！最后，预祝2023年度银行“开门红”竞赛活动圆满成功！谢谢大家！。

2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话尊敬的各位行长、各位领导、各位同仁：大家好！首先，我要代表全体行长在新的一年到来之际，向大家致以最诚挚的问候和祝福。

值此隆重的开门红动员大会，我感到十分荣幸能够站在这里，与各位共同探讨我们的未来发展战略。

回顾过去的一年，全球经济局势的不确定性和金融领域的竞争压力不断上升，给我们的业务带来了一定的困难和挑战。

然而，正是在这样的环境下，我们紧紧围绕自身发展战略，积极主动应对，并取得了一系列显著的业绩。

首先，我们坚守信用风险管控底线，严格落实各项风险管理规定，有效防范了金融风险对我们的影响。

同时，我们加强和完善了内部控制体系，提高了运营效率和管理水平，确保各项业务的合规性和稳健性。

其次，我们深入贯彻创新发展理念，大力推动了科技创新和数字化转型。

通过与科技企业的合作，我们推出了一系列创新产品和服务，不断提升了客户体验。

同时，我们加强了数据安全和信息保护，确保客户的资金和隐私安全。

第三，我们不断优化业务结构和产品组合，提高了贷款和存款利率。

通过降低不良贷款率和提高资金使用效率，我们增强了盈利能力，提高了业绩水平。

当然，这些成绩的取得离不开全体行长和各位同仁的辛勤努力和智慧灌溉。

在此，我要向大家表示最衷心的感谢和崇高的敬意！____年，是中国银行业发展的关键之年。

面对国内外经济形势的不确定性和复杂性，我们必须及时调整和适应，把握机遇，迎接挑战。

首先，我们要加强对国内经济的研究和分析，密切关注宏观政策的变化，预测和应对金融风险的发展趋势。

在资产质量、信用风险等方面，严格把关，精细管理，确保各项业务的稳健运营。

其次，我们要深化改革，继续推进科技创新和数字化转型。

通过加强技术创新和数据分析，我们将提高业务流程的效率，降低运营成本，为客户提供更加便捷和个性化的服务。

第三，我们要拓展国际市场，加强与国际金融机构和跨界合作的对话与协作。

深化金融开放，吸引外资，积极参与国际金融治理，为中国经济发展提供更加稳定的金融支持。

2024年银行开门红动员讲话尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！作为我银行在____年的首个工作日，我感到无比荣幸和激动，能够向大家致以最诚挚的问候和祝福！在这个特殊的时刻，我代表全体员工，向每位领导和同事表示最诚挚的感谢和敬意，感谢你们为银行的发展贡献了辛勤的努力和智慧。

回顾2023年，我行践行以客户为中心的经营理念，坚决贯彻党中央、国务院的要求，坚持稳中求进、稳健发展的方针，积极探索创新的发展路径，取得了诸多令人瞩目的成绩。

首先，我行积极拓展了金融服务的边界，推出了众多创新产品和服务，深受客户的好评。

我们还加大了互联网金融的布局，提升了数字化服务能力，为客户提供更加便捷、高效的金融服务体验。

其次，我们进一步优化了风险管理体系，加强了内部控制，提升了风险抵御能力和可持续发展能力。

在金融监管的新常态下，我们充分认识到风险防范的重要性，始终把风险管理放在首位。

最后，我行加大了对金融科技的研发和应用，推动了金融科技与实体经济的深度融合，不断提升了业务水平和核心竞争力。

展望____年，面对新的挑战和机遇，我们要继续坚持稳中求进的发展方针，以推动实体经济高质量发展为核心，以客户需求为导向，以科技创新为驱动，全力打造一流的金融服务品牌。

首先，我们要进一步加强风险防控，提升风险管理能力，确保银行运营安全稳定。

我们要充分认识到金融风险的全球性和复杂性，加强与监管部门合作，提高预警和处置能力，践行金融稳定的底线思维，确保银行业务的合规和稳定发展。

其次，我们要持续推进金融科技创新，加大投入，提高技术水平，推出更多更优质的金融科技产品和服务，满足客户日益增长的需求。

我们要积极开展合作，与科技企业、高校等进行深度融合，形成联动效应，实现双赢。

同时，我们要加强信息安全和数据隐私保护，确保客户的资金安全和信息安全。

最后，我们要进一步加强员工培训和队伍建设，提高员工的专业素养和服务水平。

我们要打破部门壁垒，实现内外部资源的共享，推动团队合作和协同创新。

银行开门红表态发言稿12篇【的维护、管理，创造良好的用卡环境。

同时，有重点地开展贷记卡业务工作，扩大卡市场占有率，增加收益水平，要推进惠农卡发卡量，围绕竞争的客户，专业市场的个体作为网银业务重点营销目标，通过一对一营销举措，推进网银业务发展。

二是在___保险上下功夫。

要克服___保险上的被动营销，继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度，通过示范网点带动效应，以点带面，激发全面营销保险的积极性，要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险)，深挖大客户保险资源，全力拓展中小客户保险业务的综合营销，以信贷带动保险，以保险转移信贷风险，提高保险收入。

三是加大基金营销力度，克服厌战情绪，主动营销。

四是做大做强外汇业务，筛选大户，逐一制定方案，集中优势兵力重点营销，加强深度合作，促进外汇业务发展。

五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度，充分调动积极性，取信于民，兑现到位。

三、从严要求，强化推进，为开门红工作提供强有力的制度保障(一)强化基础管理，加强内控建设，营造安全营运环境。

一是持之以恒抓好合规文化建设，要落实制度规定，制定定期学习制度、案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，增强自我保护意识，不断提高各项制度的自觉性。

二是要不折不扣抓好制度落实，要按照靠制度加强基础管理的要求，落实《员工违规操作积分管理办法》，落实《会计内控管理实施方案》，加强操作流程管理，增强操作风险控制。

三是加强对员工的行为排查，要制度化、经常性开展员工行为排查，加强思想教育，坚持八小时外行为管理，防范道德风险。

四是进一步加大检查频率和力度。

(二)强化机制建设，为开门红提供动力保障。

一是全行要始终坚持靠机制推动业务发展思路，进一步加强机制建设、机制落实工作，支行出台了开门红活动实施方案、____年首季开门红综合业务计划、员工考勤管理办法、车辆管理办法、行务公开暂行规定，支行将于开门红活动结束后召开开门红总结表彰大会，对各类先进单位和个人进行表彰奖励。

2024年银行首季开门红动员会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我要向全体员工表示我最衷心的感谢和最崇高的敬意！正是有了你们的辛勤工作和付出，才有了我们银行迎来了2019年的开门红，再次取得了骄人的业绩！回顾过去一年，我们银行经历了市场的冷热交替，经济的波动起伏，但是，在党中央的坚强领导下，我们银行始终保持了稳定发展的态势。

特别是我们在数字化转型、服务创新和风险控制方面做出了一系列的突破和创新，这些成绩的取得离不开每位员工的努力和贡献！2023年，我们采取了一系列的创新举措，推动了各项业务指标的稳定增长。

尤其是我们着力推进数字化转型，在智能化银行、在线金融等领域取得了显著的进展。

同时，我们还推出了一系列的金融产品和服务，满足了客户多样化的需求，取得了良好的市场反响。

当前，我们正站在新的历史起点上。

____年，我们将迎来更大的机遇和更大的挑战。

面对日益复杂和多变的金融环境，我们必须保持坚定的信心和前瞻的眼光，努力实现高质量的发展。

首先，我们要进一步加强风险防控。

金融风险是银行稳定经营的最大潜在威胁，我们必须高度重视。

要坚持风险有所不同、关键不同、重点不同的原则，加强市场和信用风险的管理，落实好资产质量评估制度，不断提升风险管理的水平。

其次，我们要不断创新服务模式。

金融科技的快速发展给我们提供了广阔的创新空间，我们要紧跟时代发展的步伐，不断推陈出新，提供更加便捷、高效的金融服务。

要充分利用大数据、云计算、人工智能等技术手段，提升客户体验，开发具有差异化竞争优势的金融产品。

再次，我们要加强团队建设。

团队是我们取得成功的关键，要加强协作和沟通，形成优势互补、合力攻坚的工作氛围。

要注重员工的培训和发展，提升员工的专业素养和创新能力，为银行可持续发展打下坚实的人才基础。

最后，我要向全体员工郑重承诺，我们银行将继续秉持“服务至上、专业创新、责任担当、共享共赢”的核心价值观，不断提升业务水平和服务质量，为客户创造更大的价值，为社会经济发展做出更大的贡献！让我们坚定信心、积极行动，共同开创银行的更加辉煌明天！谢谢大家！。

2024年银行开门红动员讲话尊敬的各位行长、副行长、各位同事们：大家好！在新的一年里，我谨代表银行全体员工，向大家致以最诚挚的新年祝福！感谢大家在过去的一年里无私奉献和辛勤努力，为银行取得了令人瞩目的成绩！也要感谢广大客户和社会各界对银行的大力支持与信任！正是有了大家的共同努力和合作，我们才能在竞争激烈的市场中取得了长足的发展！回首过去一年，我们面临了诸多挑战。

国内经济下行压力加大、外部环境的不确定性增加，使得银行业的竞争状况变得更加激烈。

在这种情况下，我们银行积极应对，通过深化改革、创新发展、坚持风险管控、优化服务质量等举措，不仅实现了稳定发展，还保持了行业领先地位。

这些成绩的取得，离不开大家的共同努力和团队配合精神。

展望即将到来的2024年，银行面临着新的机遇和挑战。

一方面，中国经济仍然保持稳定增长，金融服务需求不断增长，这为我们银行提供了广阔的发展空间。

另一方面，金融科技的快速发展，使得传统金融业务模式受到冲击，创新金融产品和服务已经成为当务之急。

面对新形势、新机遇，我们必须有更加清晰的战略思路和应对之策。

首先，我们要坚持以客户为中心，提高服务质量。

客户是我们银行的衣食父母，没有客户的支持和信任，就没有银行的长远发展。

我们要深入了解客户需求，加强对客户的定制化服务，提供更加便捷、高效、安全的金融产品和服务。

在数字化时代，我们要注重运用科技手段，提升客户体验，打造智慧银行。

其次，我们要加大金融科技创新力度。

当前，金融科技在全球范围内正迅猛发展，不仅对传统金融业务模式提出了巨大挑战，同时也带来了巨大机遇。

我们要充分利用大数据、人工智能、区块链等先进技术，加速转型升级，推出更具市场竞争力的金融产品和服务。

同时，要注重保护客户的隐私和安全，加强信息安全管理，防范网络风险。

第三，我们要加强风险管控，守住底线。

金融业务是高风险行业，我们必须做好风险防范和管理工作。

要建立健全风险管理体系，加强内控制度建设，提高风险识别和防范能力。

2024年开门红表彰大会讲话稿模版在过去的一年中，我行营业部在总分行的坚强领导下，紧密围绕年初制定的工作任务，以网点转型升级为重要抓手，坚持服务质量与合规管理并重，全面推动业务发展，现将工作成果及下一步计划汇报如下：一、服务理念深入人心。

营业部始终将提升柜台服务水平作为核心战略，不仅优化了基础柜台服务，还积极开展文明优质服务活动，细化服务指引，深化客户关系管理。

通过细致入微的沟通，向客户积极推荐新业务和产品，并定期进行同业及客户调研，以精准把握市场动态和客户需求。

针对高价值客户，我们实施重点营销和服务，确保客户满意度和忠诚度。

二、合规管理持续加强。

自年初以来，营业部严格遵循总分行的规章制度，积极响应监管要求，对检查中发现的问题进行整改，不断完善内控体系。

加强了对账户、印鉴、重要凭证等方面的管理，建立了有效的风险防范机制。

三、储蓄存款实现显著增长。

截至____年____月____日，营业部人民币储蓄存款余额达到____万元，同比增长____万元，完成全年计划的____%。

新增存款额相当于我行自成立以来至____年年末存款总额的四分之一以上，为我行吸引了众多大客户和VIP客户，存款稳定性良好。

存款的快速增长得益于多方面因素：1、行领导亲自指导工作，与部门负责人共同开展营销活动，对部门工作进行深入研究和指导；2、积极落实总分行的会议精神，建立高效的晨会制度，及时传达经营策略和方针政策；3、针对存款任务的增长，及时调整工作分工，由经验丰富的副主任负责存款工作，取得了显著成效；4、建立营销台帐，明确奖励标准，及时发放奖金，有效激励员工积极性。

当前存在的主要问题包括：存款奖励发放不及时导致存款下滑，以及管理水平和员工素质有待提升。

下一步工作计划如下：1、建立学习型组织，加强业务知识培训，提高一线员工的业务素质；2、优化业务流程，开设对公、对私VIP柜台，提升重点客户服务质量；3、加大中间业务营销力度，提升收入水平。

银行“开门红”工作会议讲话及表态发言汇编5篇篇一：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要向大家表示热烈的欢迎，并感谢大家对本次银行“开门红”工作会议的热情参与和积极支持。

新的一年伊始，我们迎来了银行的“开门红”工作会议，这是我们银行年度工作的重要起点。

会议的召开，旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题和不足，制定明确的工作目标和计划，以及展望未来的发展方向。

回顾过去一年，我银行在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。

我们的业绩实现了稳定增长，客户信任度提升，创新能力和服务水平也显著提高。

这些成绩的取得，充分体现了广大员工的辛勤付出和团队协作精神。

然而，我们也要清醒地认识到，存在着一些问题和挑战。

行业竞争日趋激烈，金融科技的迅猛发展，客户需求的多样化，都给我们带来了一定的压力。

我们必须密切关注市场变化和行业动态，加强创新能力，提升产品和服务的竞争力。

在新的一年里，我们要坚持以客户为中心，以优质的服务和高效的操作赢得客户的满意和信任。

要加强风险管控，确保银行的资金流动和资产负债表的安全性。

要加大人才培养，不断提升员工的专业素质和能力水平。

要加强团队合作，发挥各部门的协同作用，实现工作的高效进展。

最后，我要强调，我们作为银行的一员，有着无比重要的责任和使命。

我们的工作直接关系到金融行业的稳定发展、经济的繁荣和国家的安全。

让我们以高昂的斗志和团结的力量，共同开启新的一年，不断创造更加辉煌的业绩，为银行的“开门红”添上浓墨重彩的一笔！谢谢大家！篇二：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在新的一年伊始，我们迎来了银行的“开门红”工作会议。

首先，我要对大家在过去一年里的辛勤付出和取得的优异成绩表示衷心的感谢！过去一年，我们共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。

我们的业务规模持续扩大，市场份额稳步增长，客户满意度持续提高。

这些成绩充分证明了我们银行实力的强大和团队的凝聚力。

银行开门红表态发言稿3篇开门红：比喻工作、事业一开始就取得好的成绩、获得成功，一般是指新一年的开始。

精心为大家整理了银行开门红表态发言稿3篇，希望对你有帮助。

银行开门红表态发言稿1各位领导、同事们：大家好！为抓好"两节"业务发展良机及返乡市场营销工作，全面接应落实市公司开门红营销活动，今天，我们在这里召开2012年开门红工作会议。

现我代表营销客户服务部把2012年开门红工作安排如下，不妥之处，敬请指正。

一、"开门红"各项业务发展目标1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。

2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。

3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。

二、具体措施1、做好城区市场业务发展工作：一是新建小区宣传，通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式，宣传推介电信宽带业务，同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作；二是利用"开门红"激励政策抓好现业员工直销；三是抓好城区市场节假日路演营销；四是组织开展一次聚类门面"旺铺通"、挂机短信营销竞赛，全力推进旺铺通套餐发展；五是加大对锁定的团购单位的营销力度，利用年终福利发放、县直单位领导上任，专项沉淀资金等方式开展上门走访。

2、做好农村市场业务发展工作：一是把扫村营销作为农村移动业务规模发展的重点抓手，通过新的"扫村"政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式，理清思路、精心组织，时间安排到天，职责落实到人，力争12月份新增乡情网融合手机800户以上；二是抓低话务量基站营销，对目前低话务量基站开展针对性营销；三是针对"e家冲刺"流失重灾区，各分局明确5-6个行政村，每个行政村激活20户以上；通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐"家家添翼"激活流失用户；四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销，每个分局组织4-5场路演营销活动；五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进；六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施，激发农村网点业务发展的积极性，开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。

银行开门红誓师大会发言稿发言稿一亲爱的同学们：大家好！今天站在这儿，跟大家聊聊咱们银行的开门红。

就说我认识的一个学长吧，他刚毕业那会儿也跟大家一样迷茫。

但他进了咱们银行后，碰上了开门红，那股子冲劲就上来了。

他每天早早地就去拜访客户，认真了解客户的需求，不管多累都保持着微笑和热情。

结果呢，他在开门红期间的业绩特别出色，不仅自己拿到了丰厚的奖励，还赢得了客户的信任和同事们的称赞。

同学们，咱们也有这样的机会！开门红就是咱们大显身手的时候。

这是一个挑战，但更是一个让咱们快速成长、展现自己能力的舞台。

只要咱们肯努力，不怕吃苦，积极学习，多跟客户沟通，就一定能在这个开门红中取得好成绩！让我们一起加油，为了自己的未来，为了银行的荣誉，冲啊！谢谢大家！发言稿二同学们好呀！今天来跟大家说一说银行开门红的事儿。

我给大家讲个小故事，我之前有个同事小李，平时看着普普通通的。

可到了开门红，他就像变了个人似的。

他每天都给自己定个小目标，比如说一定要跟多少个新客户建立联系。

有一次，外面下着大雨，他本来可以不去拜访客户的，但他还是打着伞去了。

客户特别感动，后来跟他建立了长期的合作。

咱们也能像小李一样，在开门红中创造属于自己的精彩。

也许一开始会觉得难，会遇到拒绝，但这都没关系。

只要咱们坚持，用心去服务客户，就一定能行。

同学们，让我们鼓足干劲，在开门红中证明自己的价值！谢谢大家！发言稿三同学们！咱们银行的开门红马上就要来了！我想起去年有个新入职的小伙伴，一开始他对业务还不太熟悉，但在开门红期间，他天天跟着前辈学习，晚上自己还加班研究资料。

有一次为了帮一个客户解决问题，他忙到了晚上十点多，连饭都没顾上吃。

最后客户特别满意，给他介绍了好多新客户。

所以说，同学们，只要咱们有决心，肯付出，就没有做不好的事。

开门红是个难得的机会，让我们一起抓住它，努力拼搏，为自己的职业生涯打下坚实的基础！加油吧，小伙伴们！谢谢大家！发言稿四亲爱的同学们：大家都知道银行开门红吧？这可是个大事儿！给大家举个例子，有位学姐，性格有点内向，不太爱跟人打交道。