《管理沟通教学方案》课件
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班级管理与家长沟通方案
一、引言
班级管理与家长沟通是教育环境中必不可少的一环。学生的成功与否,不仅依赖于教师的教学水平,也与班级管理和家长的参与密切相关。本文将探讨班级管理与家长沟通的重要性,以及如何建立有效的沟通与合作机制。
二、理解家长参与的重要性
家长是孩子的第一任教师,对孩子的成长具有至关重要的影响力。家校合作可以使教育更加全面和有效,增加孩子在学校和家庭中的幸福感。家长的参与可以帮助教师更好地了解学生,了解他们的成绩、兴趣和需求。家校合作还可以提高家长的意识,帮助他们更好地支持孩子学习。
三、明确沟通的目标与内容
教师与家长间的有效沟通需要明确目标与内容。目标包括了解孩子的学习状况、行为表现和身心发展等。内容可以包括学生在学校中的表现、学习计划、任课教师的要求和建议等。通过明确沟通的目标与内容,教师与家长可以更好地互相配合,共同促进孩子的全面发展。
四、选择适当的沟通方式
教师与家长之间的沟通可以通过多种方式进行,如面谈、电话、短信、邮件等。选择适当的沟通方式需要考虑双方的时间和方便性。面谈可以更加深入地了解学生的情况,但可能需要安排时间。而电话、短信或邮件可以在忙碌的日常生活中进行简洁有效的沟通。
五、保持积极的态度与言辞 在与家长沟通时,教师应保持积极的态度与言辞。要用鼓励和支持的语言来表达对孩子进步的肯定,也要耐心听取家长的意见和建议。避免使用批评或指责的措辞,以避免产生负面情绪。积极的沟通氛围有助于加强教师与家长之间的信任与合作。
六、定期组织家长会
定期组织家长会是增进家校合作的有效途径。家长会可以提供一个平台,让教师向家长介绍教学计划和班级管理情况,同时也可以了解家长对教育的期望和需求。在家长会上,双方可以互相交流,共同解决教育中的问题,并制定下一步的合作计划。
七、及时反馈学生情况
教师在与家长沟通时要及时反馈学生的情况。不仅要告诉家长学生在学校的表现,还可以讨论学生的学习计划和优化方案。及时反馈可以帮助家长更好地了解孩子的情况,与教师共同关注学生的学习进度和问题。
《管理沟通》教学大纲
授课专业:人力资源管理专业
学 时 数:48
学 分 数:3
课程教材:《管理沟通》,郝红主编 科学出版社,2010年
参考教材:《管理沟通》作者:康青 中国人民大学出版社
《管理学》 哈罗德.孔茨。经济科学出版社
《管理沟通—理念与技能》 魏江 科学出版社
一、课程的性质和目的
1.课程性质
本课程是为工商企业管理类高职学生开设的专业必修核心课程。
2.课程目的:在世界经济日益全球化的今天,管理沟通的重要性越来越被人们所认识。对企业内部而言,要建立学习型的企业,企业必须注重团队合作精神的培养,而有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,加强企业之间的强强联合和优势互补,需要掌握谈判与合作等沟通技巧。同时,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务社会,企业也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。所以此课程的目的是使学生熟练掌握和应用管理沟通的原理和技巧。
管理沟通是一门正在发展的学科,也是一门应用性较强的学科。通过对管理沟通的基本理论、基本技巧和技能的系统讲解,使学生建立基本的管理沟通意识,并掌握基本的个人沟通技能,同时,了解和掌握企业中高层管理人员应当具备的管理沟通知识和能力。进而使同学们在学习、工作中,能有意识地运用所学到管理、沟通的知识和理论,达成有效的人际交往和管理沟通效果。
二、课程教学目标、主要内容及学时分配
第一章 管理沟通概述(4学时)
1.教学目标 :了解本课程的教学要求、教学规划、学习方式、学习重点内容及要达到的目标,对沟通有一定的认识.掌握克服沟通障碍的策略
2.主要内容 :管理沟通的内容包括沟通的定义、管理沟通的含义、管理沟通的分类;
管理沟通的过程与作用; 影响管理沟通的因素; 管理沟通的障碍。
3.课堂案例:阿维安卡52航班的悲剧
《管理沟通》教案(非语言沟通)
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课 程 教 案
课程名称: 管理沟通
任课教师: 唐永峰
所属系部: 汽车商务系
教学班级: 人力1401班
教学时间:2014—2015学年第二学期
湖南汽车工程职业学院教务处 制
湖南汽车工程职业学院教案编写规范(试行)
第1条 任课教师必须在备课上下功夫。按专业培养目标、教学大纲要求和学生实际情况,认真钻研教材,抓住基本概念、基本理论、基本技能和每个章节的基本要求,明确重点、难点,科学合理地安排教学内容,写出比较详细的教案;应注意广泛收集有关的现场资料,了解生产、建设、管理、服务实际中本专业的现状和发展趋势,积极进行教学内容的更新补充,以适应新技术发展和实际应用需要。
第2条 任课教师必须按教务处的教案撰写标准格式,以2课时一个教案来写。教案作为教学实施的文件,应包括下列内容:每次课的课题;教学目标;教学重点与难点;教学方法;课型;教学课时;教学课外学习指导和作业量;教学后记。
第3条 同一门课程有两名或两名以上教师讲授时,提倡教研室组织集体备课和开展教学研究活动,以统一教学内容、教学要求和教学进度。
第4条 入职三年的新教师或上新课的教师,在上课前必须写出该课程的详细教案(简称详案)。详案是指正文部分对教学内容做了较为详尽的表达,较为充分地体现了教师对教学过程的设计。编写详案的教师还要求写“教学后记”,把课堂上出现的一些事件的处理、闪现的教学艺术火花、教学环节的巧妙衔接等记录下来,作为教学经验的积累和研究教学的第一手资料。
第5条 教师讲授过二轮以上同一大纲同一版本教材的课程,可以编写简略教案(简称简案)。简案是指正文部分对教学内容仅做了思路和纲要性的表达,但对教学过程的设计应有较为充分的体现。教师讲授以前上过的课程时,要认真总结过去上课的经验和不足,必须重新备课,并补充和完善教案的内容。
1 经济管理系《管理沟通》考试考核方案
授课
教师 杨杰 课程
课时 54 课程
学分 3 考核
班级 14级工商企业管理、人力资源管理专业 班级
人数
考试考核方式 专题实训课件、论文 考核
时间 18—19周
课程考核目标 检测学生对管理沟通课程相关知识与能力的了解及掌握。
本课程理论教学内容 项目一 认知沟通的类型及过程;项目二 把握管理沟通的内容及影响因素;项目三 熟悉人际沟通的内容与技巧;项目四 把握组织沟通的方式与策略;项目五 熟悉有声语言与非语言沟通;项目六 把握会议沟通的方法与技巧;项目七 熟悉企业与媒体沟通的技巧;项目八 把握危机沟通的策略;项目九 熟悉冲突管理与沟通的技巧。
本课程实践教学内容 实训一 管理沟通的典型案例分析;实训二 如何有效地实现人际沟通;实训三 组织沟通的典型案例分析;实训四 演讲技能技巧训练;实训五 面谈技能技巧训练;实训六 如何有效地实现会议沟通;实训七 如何实现企业与媒体之间的有效沟通。
本考试考核方案理由 采用这种考试方式是由该课程性质决定的。该课程在理论讲述与实训活动的基础上,主要考查组织管理沟通活动中,学生对沟通业务知识的认知和把握的能力及水平。
优势与不足分析 利于检测学生对所学知识的掌握情况及水平。
题目及评分
标准 一、论文题目
如何实现企业与媒体之间的有效沟通
二、演讲题目
以“如何有效地进行人际沟通”为题,写一篇演讲稿,并登台进行演讲。每位同学在营销表现实训室进行演讲,并将其录制成视频资料。
三、问题分析题目
任选你所熟悉的组织沟通的正反两方面的典型案例,说明组织沟通的重要性及其实施的方法技巧。结合管理沟通课程的学习,展开分析并将其制作成不少于25页的课件资料。
四、评分标准与要求
1.论文围绕给定的题目,搜集资料,展开分析并独立撰写。论文包括三个方面的内容:(1)实现企业与媒体之间有效沟通的迫切性;(2)企业与媒体之间沟通的现状及问题分析;(3)实现企业与媒体之间的有效沟通的对策措施。论文应做到观点正确、中心明确、层次分明、条理清晰、分析全面、语句通顺、文字流畅、切忌抄袭,论文不少于4000字。此题满分为40分。