工程幕墙工程施工组织设计
- 格式:doc
- 大小:309.00 KB
- 文档页数:98
1 / 98 目 录
第一章 方案编制依据和范围
1.1 编制依据
1.2 编制范围
1.3 幕墙施工及检查验收标准
第二章 工程概况及结构形式
2.1 工程概况
2.2 幕墙结构形式
2.3 本工程难点、特点分析
第三章 施工组织管理机构及岗位职责
3.1 项目管理机构
3.2 项目经理部管理机构
第四章 施工总体进度计划
4.1 工期安排
4.2 开工日期
4.3 施工流程
4.4 施工总体进度计划表
第五章 工程质量保证措施及工程验收
5.1 施工质量保证措施
5.2 隐蔽工程验收及竣工验收
第六章 工期保证措施
6.1 进度计划的编制
6.2 影响本工程工期节点的主要因素 2 / 98 6.3 进度计划的控制
6.4 进度计划的管理实施
6.5 进度计划的协调
6.6 工期保证措施
第七章 安全文明施工
7.1 施工现场安全管理机构及岗位职责
7.2 安全生产管理保证措施
7.3 施工设备检查
7.4 人身安全防护措施
7.5 防火安全措施
7.6 防风的技术措施
7.7 防雷的技术措施
7.8 文明施工管理保证措施
7.9 现场库房管理制度
7.10 起重器具的管理规定
7.11 现场材料管理制定
7.12 材料摆放管理制定
7.13 储存地点环境要求
7.14 安全员工作流程
第八章 幕墙测量放线施工方法
8.1 人员准备
8.2 测量仪器准备
8.3 测量放线技术交底 3 / 98 8.4 测量放线安全交底
8.5 测量放线施工方法
8.6 门窗测量放线施工方法
第九章 幕墙系统安装顺序、安装方法、质量控制点
9.1 幕墙系统安装顺序………………………………………………………………
9.2 幕墙系统安装方法………………………………………………………………
9.3 质量控制点及施工方法…………………………………………………………
9.4 工程重点难点……………………………………………………………………
第十章 成品保护措施
10.1 包装运输产品质量保护措施
10.2 产品搬运及储存
第十一章 季节性施工措施
台风季节施工措施
第十二章 环境保护管理措施……………………………………………………………
12.1 降低环境污染的措施……………………………………………………………
12.2 降低施工噪声的措施……………………………………………………………
第十三章 主要劳动人、主要机具、主要设施计划表
13.1 施工劳动人计划表………………………………………………………………
13.2 主要机具计划表…………………………………………………………………
13.3 主要施工设施计划表……………………………………………………………
第十四章 工程交付、服务及保修
14.1 工程交付
14.2 服务及保修 4 / 98 第十五章 安全事故应急处理及救援预案
附:1、施工总体平面图
2、施工方案论证报告
3、施工方案论证报告专家意见回复
4、楼层材料摆放区域
5、吊车行走路线图
6、总体进度计划
7、幕墙主材表
8、总包脚手架方案(已审批)
9、检验批划分
10、面材布置图
第一章 方案编制依据和范围
1.1 编制依据
(1)、***********工程的施工招标文件。
(2)、********幕墙工程施工图和施工现场实际情况。
(3)、国家现行有关技术标准、规范、规程以及我公司的相关规范和工艺标准。
(4)、国家、省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。
1.2 编制范围
本施工组织设计编制范围为幕墙施工图及招标文件规定范围内的幕墙装饰工程。
1.3幕墙施工及检查验收标准:
(1)、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003
(2)、《建筑幕墙》GB/T 21086-2007 5 / 98 (3)、《金属及石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
(4)、《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001
(5)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
(6)、《建筑幕墙工程技术规范》DGJ08-56-2012、J12028-2012
第二章 工程概况及结构形式
2.1、工程概况:
工程名称: ********幕墙工程幕墙工程
建设单位:
设计单位:
项目管理:
工程监理:
外墙顾问:
总包单位:
施工单位:
工程概况:
2.2、幕墙结构形式:
(1)、石材幕墙
幕墙结构:石材幕墙,面板采用30mm厚石材,石材采用背栓式石材系统及挂件式石材系统,50mm厚保温岩棉通过岩棉钉固定于土建结构上。石材幕墙打胶保证石材的水密、气密性能。 6 / 98 (2)、竖向条形半隐框玻璃幕墙
幕墙结构:框架式明框玻璃幕墙系统,铝合金型材采用隔热措施,避免冷桥存在。压板及玻璃面板之间设置三元乙丙胶条,形成第一道防水,玻璃及横框之间连续打胶形成第二道防水。
竖龙骨通过镀锌钢转接件及主体结构连接,焊缝等级3级。
玻璃类型:透光位置: 6半钢化+1.14PVB+6 Low-E +12A+6mm钢化玻璃,Low-E涂在#4表面;非透光位置:6 +1.14PVB+6夹胶镀膜玻璃,后衬1.5㎜厚镀锌背衬板。
龙骨型材:框架铝合金型材,室外可视铝型材表面三涂层氟碳喷涂,膜厚不小于40μm;室内外露可视表面采用粉末喷涂处理,表面处理层的平均膜厚应大于等于50µm。非可视铝合金型材为阳极氧化处理,AA15级,膜厚部不小于15μm;不可见钢结构件采用热浸镀锌处理,厚度大于65μm。
主体连接:采用平板预埋件,镀锌转接件焊接,焊缝等级3级。
(3)、屋顶层装饰百页
外视效果:铝合金百页。
幕墙结构:框架式铝合金百页幕墙,铝合金百页页片工厂内组装于百页边框之上,现场整体安装。
龙骨型材:框架铝合金型材,室外可视铝型材表面三涂层氟碳喷涂,膜厚不小于40μm;室内外露可视表面采用粉末喷涂处理,表面处理层的平均膜厚应大于等于50µm。非可视铝合金型材为阳极氧化处理,AA15级,膜厚不小于15μm;不可见钢结构件采用热浸镀锌处理,厚度大于65μm。
(4)、雨棚、收边铝板、门等
入口雨棚采用钢结构夹胶玻璃雨棚,面材采用6 +1.14PVB+6夹胶镀膜玻璃,主龙骨采用热浸镀锌钢龙骨。
铝板类型:采用3.0mm穿孔铝板,表面三涂层氟碳喷涂,膜厚不小于40μm。
龙骨型材:框架铝合金型材,室外可视铝型材表面三涂层氟碳喷涂,膜厚不小于40μm;室内外露可视表面采用粉末喷涂处理,表面处理层的平均膜厚应大于等于50µm。非可视铝合金型材为阳极氧化处理,AA15级,膜厚不小于15μm;不可见钢结7 / 98 构件采用热浸镀锌处理,厚度大于65μm。
2.3、本工程幕墙难点、特点分析:
(1)本工程造型规则,外立面效果要求高,在定位放线时,放线尺寸闭合及误差调整非常关键,尺寸闭合是必须保证项目,只有通过正确操作和细致检查才能达到标准要求;
(2)因施工单位及专业多,并且********主楼部分可能分段施工。在施工过程中会遇到交叉施工,为做好空中立体交叉施工的成品保护及质量安全,交叉作业的各方施工工序均应积极配合,统筹安排;
(3)因交叉作业较多,必须对自身及其他单位的材料及安装成品做好保护工作;
(4)机安、水电或其它施工若有管道或其它构件伸出外墙时应在幕墙施工龙骨架时提出,以便于幕墙施工充分考虑装饰面效果及防水处理;
(5)对施工环境和分项工程施工顺序应进行认真研究,对幕墙及屋面安装会造成严重干扰或污染的分项工程应安排在幕墙和屋面安装前施工,否则,应采取可靠的保护措施,才能进行幕墙和屋面安装施工;
(6)本工程装饰框连续长度较长,极易造成装饰框接差问题,重点控制装饰框左右及进出位置;
(7)本工程石材面积较大,做好石材幕墙防水层;
(8)本工程洞口窗较多窗边的漏水隐患较大,在施工期间做好过程控制;
(9)本工程根据进度计划安排,将有一段时间将跨入雨季及高温期施工,对季节性施工防护措施要求较高;
(10)收边、收口是幕墙施工的重点。
对于工程来说相邻面材之间相接部位幕墙施工的重点,收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量,而收边收口若处理不好,很容易产生漏水。因此,我们在不8 / 98 同类型幕墙交接处、幕墙本身的收口处、沉降缝等地方都是施工中重点控制的对象,要求我们必须一丝不苟,精益求精,严格按施工工艺并采取科学有效的方法施工,并确保安装质量及安装精度。
第三章 施工组织管理机构及岗位职责
3.1、项目管理机构:
9 / 98 工程经理
项目经理部 项目计划组 项目质管组 项目设计组
采购员 计划员 运输部 生产部
设计师 主任设计师 技术经理
生产车间 监督员 10 / 98
3.2、项目经理部管理机构: 11 / 98 项目经理
执行项目经理
技术员 质检员 安全员 材料员 资料员 安装队长
测量组 作业班组 作业班组组作业班组
运输班组 12 / 98
13 / 98 第四章 施工总体进度计划
4.1 工期安排
施工进度总体计划是施工过程中的一项重要指标,其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度总体计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期,又要突出重点、难点及施工分包项目,着重控制关键工期,确保工程能按期完成并交付使用。
我公司在实际施工中将严格按照施工进度总体计划中施工节点来控制施工总工期,分步分阶段制定施工节点进度计划。在有计划的前提下,项目部管理人员将严格按照施工进行度总体计划来执行工程施工,届时可根据施工进度及工程实际需要经业主、监理同意后作适当的调整。
4.2 开工日期
以现场具备幕墙施工条件,并收到开工报告的日期为准。
4.3 施工流程
(1)、施工总体说明
本工程我公司由专案经理负责本工程项目的领导、指挥和协调工作,策划投入必要的人力、物力、财力资源,总工程师和项目经理按计划确认班子成员,制定详细的施工进度计划及详细保证措施,做好施工进场前的一切准备工作。选派优秀的施工队负责现场施工,施工队由项目经理统一调度,根据施工进度交叉作业,合理调配施工作业人数,确保在时间紧任务重的情况下保质保期完成任务。整个施工过程可分为:施工设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段、清理验收及撤场阶段。具体施工阶段如下: