卫生院领导班子述职报告

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卫生院领导班子述职报告

2019年,XXX在XXX、镇党委、政府的领导下,领导班子团结带领全院干部职工,克服困难,扎实工作,以病人为中心,以社会效益为准则,以医疗质量为根本,促进了卫生院各项工作开展。现将相关情况报告如下:

一、完善相关制度,强化内部管理。

一)提高管理水平,不断推动卫生院管理工作。

1.加强思想政治研究。我们认识到卫生院的经营管理经验不足,领导素质和能力有待提高。因此,我们充实科组长的同时,深入开展“”主题教育活动,让全体医务人员增强使命感和责任感,进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务,如何适应医共体的改革需要,提高团队精神,增强服务意识。

2.坚持民主决策原则。卫生院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,通过职工大会等形式广泛征求意见,提高了卫生院重大问题决策的正确性。

3.建立健全工作责任制。院领导班子成员分工明确,责任到人,有效地推进了卫生院的管理制度化、相对规范化管理。

4.落实财务工作制度。我们严格执行XXX的财经审批、报销制度,确保无违反财经纪律的情况发生。

5.强化成本核算。为了减少消耗、降低成本,我们把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围,有效地降低了医疗业务成本,确保经费的正常运行。

二)结合“示范单位”创建,加强医疗安全管理,开展了医疗安全宣传活动。我们定期开展医疗安全专题分析讨论会,将医疗安全工作贯穿全院工作的始终,完善相关医疗质量安全制度,确保医疗安全。

三)加强全院“三基”知识研究和考试。为了增强职工的业务知识研究,提升医务人员的医疗服务技术水平。我们由各科室人员轮流备课授课,集中在会议室研究医疗业务知识。特别是针对急诊急救等方面,加强了对医务人员技能操作的培训,使医务人员技术水平有了提升。

二、加大宣传力度,倡导卫生院文化,谋求卫生院发展。

为了让辖区居民更好地了解我们卫生院的服务功能和业务水平,我们通过在院内和各村卫生室张贴宣传专栏等形式,宣传卫生院的基本情况和业务开展情况。同时,根据年初的方案,每月针对不同的宣传主题,开展各类活动。

为了方便患者,我们优化了环境,简化了流程,不断改善服务条件。我们不断完善服务举措,改善服务条件,简化服务流程,努力为患者打造一个舒适、便捷的就医环境。对患者出入院,住院结算实行一站式服务。

近些年,我们在XXX、镇力支持下,卫生院的各项业务开展有所进步。为了更好地服务辖区居民,我们通过业务培训、人才引进等方式提高卫生院的医疗服务能力,促进业务的开展,更好地服务患者。

为确保城乡医保工作的持续、健康、稳步发展,我们严格按照城乡医保政策精神和相关规定加强内部管理,规范诊疗行为,减轻参合群众的医疗负担、避免了基金的不合理支出,确保了参合群众的利益。同时严格遵守物价政策及城乡医保收费的相关规定,把提供优质服务、控制医药费用等作为工作的重中之重。进一步规范医疗服务信息公示制度,将药品和服务收费等医疗服务信息、城乡医保补偿等情况进行公示,实行住院费用一日清单制,让患者明明白白消费,增强工作的透明度。

卫生院积极落实上级要求,结合公共卫生服务考核指标,院领导班子制定了公共卫生服务工作的方案。我们成立了全科医师团队分村包干,加强对村卫生室的公共卫生业务指导,促进乡、村一体化工作的开展。根据各村基本情况,做好各村重点人群的管理工作。签订了乡、村两级基本公共卫生服务目标管理责任书,每年考核2次,作为年终绩效考核、经费兑现的重要依据。

总之,一年来卫生院在XXX和镇党委、政府的正确领导下,在全院职工的团结努力下,卫生院各项工作取得了一定的成绩。在今后的工作中,我们将继续坚持讲研究、讲政治、讲正气、讲廉洁的作风,“忘初心、”加倍努力工作,迎接新的挑战,确保卫生院各项工作顺利开展。