医院人事工作总结报告8篇
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医院人力资源部工作总结及工作计划7篇篇1XXXX年,医院人力资源部在院领导的正确领导下,各项人力资源工作稳步推进,较好地完成了各项工作任务。
为进一步做好XXXX年医院人力资源管理工作,现将XXXX年工作总结如下:(一)完善医院制度,规范管理流程根据医院管理需要,修改完善了医院人力资源部相关制度,包括员工手册、考勤管理制度、绩效管理制度、招聘流程等,为医院管理提供了更加规范化的制度保障。
同时,规范了员工入职、离职、调动等流程,确保了医院人力资源管理的有序进行。
(二)加强招聘工作,优化人员结构XXXX年,医院人力资源部共招聘新员工XX名,其中护理人员XX 名,医技人员XX名,行政后勤人员XX名。
在招聘过程中,严格按照医院用人标准进行筛选,确保了新员工的素质和能力符合医院要求。
同时,通过对医院现有员工结构的分析,提出了优化人员结构的建议,得到了院领导的认可和支持。
(三)推进绩效管理,激发员工活力XXXX年,医院人力资源部在绩效管理方面取得了显著成效。
通过制定科学的绩效考核方案,明确了员工的工作目标和责任。
同时,建立了公正、透明的绩效考核机制,对员工的工作表现进行了全面、客观的评价。
此外,还开展了绩效考核培训,提高了员工对绩效管理的认识和重视程度。
绩效管理的推进,激发了员工的工作积极性和创造力,为医院的发展注入了新的活力。
(四)注重员工培训,提升整体素质XXXX年,医院人力资源部高度重视员工培训工作。
根据医院业务发展和员工需求,制定了详细的培训计划,并严格按照计划组织实施。
培训内容包括护理技能、医技操作、服务态度等方面,涵盖了医院业务的各个方面。
通过培训,员工的整体素质得到了显著提升,为医院的发展提供了有力的人才保障。
(五)加强文化建设,营造和谐氛围医院人力资源部在文化建设方面也取得了显著进展。
通过开展丰富多彩的文体活动、举办节日庆祝活动等方式,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,积极倡导健康向上的工作理念和生活方式,营造了和谐、愉悦的工作氛围。
医院人事科年终工作总结7篇篇1一、背景本年度,医院人事科紧紧围绕医院发展战略和目标,全面履行职责,积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,人事工作取得了显著成绩,为医院的发展提供了有力保障。
二、招聘与培训工作1. 招聘方面:本年度,人事科共发布了XX个招聘岗位,成功吸引了众多优秀人才前来应聘。
通过严格的面试和考核,共录用了XX名新员工,其中高级职称人才占比达到XX%,为医院的医疗技术和服务水平提升提供了人才保障。
2. 培训方面:本年度,人事科组织了多次内部培训和外部培训,参与人数达到XX人次。
培训内容涵盖了医疗技术、服务技能、管理知识等多个方面,有效提升了员工的综合素质和业务水平。
三、薪酬福利与绩效考核1. 薪酬福利:本年度,人事科根据市场行情和医院发展战略,对薪酬福利体系进行了优化。
通过调整薪酬结构和福利待遇,激发了员工的工作积极性,提高了员工的满意度和忠诚度。
2. 绩效考核:人事科建立了完善的绩效考核体系,通过定期考核和综合评价,全面了解了员工的工作表现和能力水平。
根据考核结果,对优秀员工进行了表彰和奖励,对表现不佳的员工进行了辅导和改进。
四、人事管理与员工关系1. 人事管理:人事科对全院员工档案进行了全面整理和完善,确保了人事信息的准确性和完整性。
同时,对员工的入职、离职、调动等事项进行了规范管理,避免了劳动纠纷的发生。
2. 员工关系:人事科积极关注员工的工作和生活,通过举办各类活动和关怀措施,增强了员工的凝聚力和向心力。
本年度,共组织各类员工活动XX次,参与人数达到XX人次。
五、人才引进与对外合作1. 人才引进:人事科积极与国内外知名医疗机构和高校建立联系,引进了一批高层次人才。
同时,通过与外部专家合作,开展了多项科研项目,为医院的学术地位和医疗水平提升做出了贡献。
2. 对外合作:人事科积极参与行业交流和合作,与多家医疗机构签订了合作协议。
通过合作,共享资源,共同推动医疗技术的发展和服务水平的提升。
医院人事科年度工作总结范文医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取。
坚持以人为本,以病人为中心,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。
发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法1、注重教育培训,提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合医疗机构改革,把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。
2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。
一年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设。
坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了单位的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
3、不断完善干部职工人事信息,职工人事档案管理工作规范化、信息化。
一年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照上级信息管理要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。
4、扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面。
在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下,认真贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为退休老干部服务,做到政治上更好地关心老干部,生活上更好地照顾老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统退休老干部思想比较稳定,没有出现集体上访现象,退休老干部对人事科的工作比较满意。
(“三严三实”专题教育总结汇报)二、存在的不足在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面不足。
一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。
有时候缺乏一抓到底的精神。
医院人事部门年度工作总结报告7篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事部门在院领导的正确指导下,严格按照医院的人事政策,认真完成各项人事工作,现将全年工作总结如下。
二、人员配置与招聘在人员配置方面,医院根据实际需求,对各科室进行了合理的人员配置。
全年共招聘新员工XX名,其中护理人员XX名,医生XX名,医技人员XX名,行政后勤人员XX名。
在招聘过程中,我们严格按照医院的招聘流程和标准,确保了招聘的公正性和透明度。
三、员工培训与发展在员工培训方面,医院人事部门制定了详细的培训计划,并严格按照计划执行。
全年共组织了XX场次的专业技能培训,覆盖了医院所有科室和岗位。
此外,还组织了XX场次的管理培训,提升了医院管理人员的管理水平。
通过培训,员工的专业技能和服务意识得到了提高,为医院的发展提供了有力的人才保障。
四、绩效管理与激励在绩效管理方面,医院人事部门根据医院的实际情况,制定了科学的绩效考核方案,并严格按照方案执行。
通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核,评估出员工的绩效等级,并根据绩效等级给予相应的奖励或处罚。
同时,我们还建立了激励机制,通过晋升、加薪、奖金等方式,激发员工的工作积极性和创造力。
五、人才引进与培养在人才引进方面,医院人事部门积极与高校、科研机构等单位联系,引进了一批高层次、专业性强的人才,为医院的发展提供了有力的人才支持。
同时,我们还建立了人才培养机制,通过送出去培训、请进来交流等方式,培养了一批医院急需的人才。
六、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面,医院人事部门注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见。
通过定期组织座谈会、茶话会等方式,加强了与员工的互动和联系。
同时,我们还建立了员工建议收集和处理机制,及时处理员工的合理化建议,增强了员工的归属感和满意度。
七、总结与展望总体来说,医院人事部门在过去的一年中取得了显著的成绩,为医院的发展提供了有力的人才保障和支持。
但是,我们也清醒地认识到,在人才引进、培养和激励等方面还存在一些不足和需要改进的地方。
医院人事工作总结7篇篇1一、引言本年度,医院人事工作紧紧围绕提升人力资源管理效率、优化人员配置、推进人才队伍建设等核心任务展开。
在此,就过去一年的工作进行全面的总结,并提出未来工作计划。
二、招聘与录用工作1. 招聘策略优化与实施本年度,人事部门根据医院发展战略和业务需求,针对性地优化了招聘策略。
通过多渠道发布招聘信息,利用互联网和社交媒体平台,提高了招聘活动的覆盖面和效率。
同时,与高校、职业培训机构等建立了良好的合作关系,为医院输送了一批高素质的医疗人才。
2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面,人事部门严格执行简历筛选和面试评估流程,确保招聘到合适的人才。
通过结构化面试和专业知识测试,全面评估候选人的专业能力、综合素质和职业发展潜力。
今年成功录用的新员工综合素质高、专业技能强,有效补充了医院的人才队伍。
三、员工培训与发展1. 培训需求分析与计划制定基于医院的业务发展和员工发展需求,人事部门进行了全面的培训需求分析。
针对不同岗位和职级,制定了详细的培训计划,确保培训内容与工作实际紧密结合。
2. 培训实施与效果评估本年度,人事部门组织了多次内部和外部培训活动,包括专业技能培训、管理培训、团队协作培训等。
同时,建立了一套完善的培训效果评估机制,通过问卷调查、面谈等方式收集员工反馈,不断优化培训内容和形式。
四、绩效管理与人事调整1. 绩效考核体系完善与实施根据医院的发展战略和员工发展需求,人事部门对绩效考核体系进行了完善。
通过制定合理的考核指标和方法,全面评估员工的工作表现和贡献。
同时,将绩效考核与薪酬福利、岗位晋升等挂钩,激发了员工的工作积极性。
2. 人员优化与内部流动基于绩效考核结果,人事部门对部分表现不佳的员工进行了岗位调整或离职处理。
同时,根据医院业务发展需求,对人员进行了合理的内部流动,优化了人力资源配置。
五、薪酬福利与员工关系管理1. 薪酬福利政策调整与完善根据市场变化和员工需求,人事部门对薪酬福利政策进行了调整和完善。
人事科工作工作总结(通用10篇)人事科工作工作总结篇1一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展供给强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划,进取经过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的进取性和主动性。
一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,医院人事科全体员工在院领导的指导下,坚持以科学发展观为指导,围绕医院中心工作,加强人员管理,完善人力资源配置,为医院的稳定与发展做出了积极贡献。
现将一年来工作总结如下,以资借鉴。
二、人员管理与培训1. 人员管理:医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念,不断完善人员管理制度,加强人员档案管理和信息更新,确保人员信息的准确性和完整性。
同时,严格落实考勤制度和请销假制度,规范员工的工作纪律和行为。
2. 培训与发展:针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求,人事科制定了详细的培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时,积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动,为员工的职业发展搭建平台。
三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置:根据医院业务发展和实际需求,人事科合理配置人力资源,确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。
同时,根据医院发展战略和市场需求,及时调整人员结构,优化人力资源配置。
2. 人才引进与培养:积极引进高素质专业人才,为医院的发展提供人才保障。
通过校园招聘、社会招聘等渠道,吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。
同时,加强院内人才培养力度,通过师徒制、项目合作等方式,促进年轻人才的快速成长。
四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化:根据医院经济效益和员工工作表现,对薪酬体系进行动态调整和优化设计,确保员工的薪酬水平与市场相符,激发员工的工作积极性。
2. 激励机制完善:完善绩效考核制度,根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核,并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩,激励员工不断提高工作效率和质量。
同时,推行优秀员工评选活动,树立榜样力量,带动全体员工争先创优。
五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩,但仍存在一些不足和需要改进的地方。
医院人事工作总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,医院人事工作在院领导的指导下,取得了显著的成绩。
本文将围绕医院人事工作的各个方面进行总结,旨在回顾过去、总结经验、发现问题、提出建议,为医院未来的发展提供参考。
一、人才引进与培养在人才引进方面,医院始终坚持“高起点、高标准、高素质”的人才引进原则,不断从国内外引进优秀人才。
通过举办人才招聘会、网上招聘、校园招聘等多种渠道,医院成功引进了一批高层次、专业化的优秀人才,为医院的科研、教学和临床工作提供了有力的支持。
同时,医院还注重人才培养,通过定期举办专题讲座、学术交流、外出进修等多种方式,不断提高医护人员的专业素养和技能水平。
二、绩效考核与激励机制在绩效考核方面,医院建立了一套科学、公正、透明的绩效考核体系,对医护人员的日常工作表现、业务能力、患者满意度等方面进行全面考核。
通过绩效考核,医院能够更好地了解医护人员的实际工作情况,发现问题并及时改进。
同时,医院还建立了激励机制,通过奖金、晋升、评优等多种方式,激发医护人员的工作积极性和创造力。
三、员工培训与发展在员工培训方面,医院注重员工的综合素质提升,开展了多种形式的培训活动。
通过岗前培训、在职培训、专业技能培训等不同层次的培训,使员工全面了解医院的规章制度、岗位职责和业务流程。
同时,医院还鼓励员工参加继续教育和学习深造,为员工的职业发展提供广阔的空间。
四、团队建设与凝聚力在团队建设方面,医院注重团队精神和协作能力的培养。
通过举办团队活动、团队会议等多种方式,加强医护人员之间的沟通和合作,形成团结协作、互相支持的良好氛围。
此外,医院还注重员工关怀,通过举办员工生日会、员工座谈会等活动,增强员工对医院的归属感和凝聚力。
五、招聘与配置在招聘与配置方面,医院根据业务发展和实际需求,制定合理的招聘计划。
通过广泛宣传、简历筛选、面试考核等环节,选拔出符合医院需求的优秀人才。
同时,医院还注重人才的合理配置,使每位员工都能充分发挥自己的特长和优势,为医院的各项工作贡献力量。
医院人事科个人工作总结8篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢作为一名职场中人,一定要养成工作总结的好习惯。
下面是我们为大家整理的关于医院人事科个人工作总结,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医院人事科个人工作总结1认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。
坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。
1、注重教育培训,提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的#39;政治理论水平。
落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。
为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。
半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。
坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过半年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份,审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。
认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
医院人事科个人工作总结2医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一”的理念,在医务管理工作中努力实践重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。
医院人事工作总结范文8篇篇1医院人事部门年度工作总结报告一、背景本年度,医院人事部门围绕提升人力资源管理效率、优化人员配置、强化人才队伍建设等核心任务,积极开展各项工作。
在全体员工的共同努力下,人事部门取得了一系列显著成果,为医院的稳定发展提供了坚实的支撑。
二、人才招聘工作1. 招聘计划制定与执行本年度,人事部门根据医院战略发展规划及科室需求,制定了详细的人才招聘计划。
通过线上线下多种渠道广泛发布招聘信息,确保了招聘活动的覆盖面和及时性。
2. 招聘成效通过一系列的校园招聘、社会招聘及专业招聘会,成功吸引并录用了一批高素质医疗专业人才,提高了医疗团队的整体水平。
同时,对内部员工进行了有效的岗位调整和人才梯队建设,确保了人力资源的合理使用。
三、员工培训与发展1. 培训需求分析人事部门与各部门紧密合作,深入了解员工培训需求,针对不同岗位和层级设计个性化的培训方案。
2. 培训活动组织实施本年内,人事部门组织了多次内部培训、外部进修及学术交流活动。
通过专业知识培训、技能提升培训以及管理培训,有效提高了员工的业务能力和管理水平。
3. 培训效果评估与反馈对每次培训活动进行效果评估,收集员工反馈意见,持续优化培训内容与方法。
通过设立员工个人培训档案,跟踪员工成长轨迹,为医院人才培养提供有力依据。
四、绩效管理与激励机制1. 绩效考核体系构建与实施根据医院战略目标和部门职责,建立了科学合理的绩效考核体系。
通过定期的绩效考核,客观评价员工的工作表现,为薪酬调整、晋升提供依据。
2. 激励机制完善与执行结合绩效考核结果,实施多元化的激励机制,包括薪酬调整、晋升机会、荣誉表彰等。
通过激励措施,有效激发了员工的工作积极性和创造力。
五、人力资源规划与配置1. 人力资源现状分析对医院现有的人力资源状况进行了全面梳理和分析,了解了员工年龄结构、学历分布、专业技能等方面的数据。
2. 人力资源规划根据医院发展战略和市场变化,制定了中长期的人力资源规划。
2023年医院人才工作总结范文8篇第1篇示例:2023年是医院人才工作的关键一年,我们在这一年中取得了很多成绩,也遇到了不少挑战。
以下是本年度医院人才工作的总结。
一、人才引进与培养今年,我们在医院人才引进方面取得了一定进展。
通过各类招聘渠道的不断拓展,我们成功引进了一批优秀的医务人才,为医院的发展壮大提供了有力支持。
在人才培养方面,我们加大了对现有员工的培训力度,举办了多场专业技能培训班和学术讲座,提升了员工的专业水平和综合素质。
二、人才管理与激励在人才管理方面,我们建立了完善的人才管理体系,规范了各项人才管理制度,明确了人才选拔、使用、激励和培养的机制,确保了人才的合理流动和有效利用。
我们还加大了员工激励力度,设立了一系列激励政策,如年终奖金、岗位晋升等,激发了员工的工作积极性和创造性。
三、人才团队建设医院是一个团队合作的组织,人才团队的建设至关重要。
今年,我们着力加强了人才团队建设,通过团队建设活动、团队合作训练等方式,增强了团队成员之间的凝聚力和配合度,提高了团队整体的执行力和战斗力。
四、人才流失与挽留在医院人才工作中,人才流失是一个不可避免的问题。
今年,我们积极分析研究人才流失的原因,采取有效措施加以解决。
通过改善员工福利待遇、优化工作环境、强化员工关怀等措施,有效减少了员工的流失率,提高了员工的归属感和忠诚度。
2023年是医院人才工作的一年,我们在面对各种挑战和困难的也取得了一定的成绩。
未来,我们将继续坚持科学发展观,不断完善医院人才工作体系,为医院的长远发展打下坚实的人才基础。
相信在领导的正确指引下,我们的医院人才工作一定会迎来更加美好的明天!第2篇示例:2023年,医院人才工作在我院取得了显著成绩,吸引了大批人才加入医院,为医院的发展壮大提供了强有力的支持。
在这一年的工作中,我们坚持以人为本,加强人才队伍建设,努力打造一支专业化、精英化、高效化的医疗团队,为提高医疗水平,保障患者安全和健康做出了积极贡献。
医院人事工作的总结(精选6篇)医院人事工作的总结(精选6篇)在总结过程中,通常会回顾过去一段时间的工作目标、计划、执行过程、结果以及阅历教训等,以便对将来的工作产生帮助。
如何才能写出优秀的医院人事工作的总结?这里给大家共享医院人事工作的总结供大家参考。
医院人事工作的总结篇1转眼间,来到“_公司”已经半年多了。
在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和进展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。
而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的娴熟把握,让我有感而发写下这_报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作供给帮忙,同时以__章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉,也让部门__看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部,这个开头让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,此刻的我已经充分熟悉了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作,协作相关__制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标供给人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细__1、聘请工作:a、结合20__各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,经过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20__行政人事部共参加了_次聘请会,吸引了很多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理:a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案,并为其发放《员工手册》,20__公司新入职职工人数为:_人;b、协助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品工作交接的顺利完成,20__公司离职员工人数为:_人;d、参加__20__度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于_楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关__。
医院人事管理工作总结医院人事管理工作总结(通用5篇)医院人事管理工作总结篇120XX年很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。
根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。
通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。
同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。
因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理201X应届硕士生应聘材料共计份。
目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了省临床医疗中心的申报材料。
主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等)现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。
对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。
每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。
对需要向各部门汇报的材料,能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。
为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。
二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。
人事科工作总结(年终年度总结范文)8篇篇1一、引言本年度,人事科在公司的正确领导和各部门的支持下,紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
在此,我对人事科一年来的工作进行全面的总结。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度,人事科在招聘工作中,根据公司业务发展需求,积极拓宽招聘渠道,优化招聘流程。
我们共发布了XXX个职位的招聘信息,收到了XXX余份简历,经过筛选和面试,成功招聘了XX名优秀人才。
同时,我们还与多家高校建立了校企合作关系,为公司储备了人才资源。
2. 培训与发展在员工培训方面,人事科积极组织各类内部培训,包括新员工入职培训、职业技能提升培训、管理培训等。
同时,我们还鼓励员工参加外部培训,提高员工的专业素质和综合能力。
本年度共组织内部培训XX次,参与人数达到XXX人次。
此外,我们还制定了员工个人发展计划,为员工设定了明确的职业发展方向。
3. 绩效管理在绩效管理工作中,人事科严格按照公司绩效考核制度,对各部门员工进行了绩效考核。
通过绩效考核,激励员工努力工作,提高工作质量和效率。
同时,我们还对绩效考核结果进行分析,为制定薪酬调整、晋升等提供依据。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面,人事科根据公司发展情况和市场行情,对薪酬福利政策进行了调整,提高了员工的薪酬待遇。
同时,我们还制定了员工福利政策,为员工提供了健康保险、年度旅游等福利,增强了员工的归属感和凝聚力。
5. 劳动关系在劳动关系管理方面,人事科加强与员工的沟通与交流,及时了解和解决员工在工作中遇到的问题。
同时,我们还积极宣传劳动法律法规,提高员工的法律意识。
本年度,劳动纠纷事件为零。
三、工作亮点及创新点1. 人才储备与校企合作:与多家高校建立校企合作关系,为公司储备人才资源。
2. 员工个人发展计划:制定员工个人发展计划,为员工提供明确的职业发展方向。
3. 薪酬福利政策调整:根据市场情况和公司发展需要,调整薪酬福利政策,提高员工薪酬待遇和福利水平。
医院人事科个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我在医院人事科岗位上不断学习和成长,努力适应新的工作环境和挑战。
在领导的指导下,我认真履行工作职责,积极配合医院各项工作,取得了较好的工作成绩。
现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、岗位职责及工作完成情况1. 招聘与录用工作根据医院人员需求,我积极参与了招聘与录用工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节,成功引进了一批优秀的人才,为医院的发展提供了有力的人才保障。
同时,我还协助领导完成了新员工的入职培训和岗位安排,确保了新员工能够快速适应工作环境和岗位要求。
2. 员工关系管理在日常工作中,我注重员工关系的维护和发展。
通过定期与员工沟通、了解员工需求和意见,及时解决员工在工作中遇到的问题,营造了良好的工作氛围。
同时,我还协助领导完成了员工满意度调查,收集了员工对医院管理和工作的意见和建议,为医院的改进提供了参考依据。
3. 绩效考核与激励根据医院绩效考核制度,我积极参与了绩效考核与激励工作。
通过制定考核标准、收集考核数据、进行考核评估等环节,对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。
同时,我还协助领导完成了奖金分配和晋升评定等工作,激发了员工的工作积极性和创造力。
二、学习与成长在工作的同时,我注重学习和成长。
通过参加医院组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和业务能力。
同时,我还积极阅读相关书籍和资料,了解最新的管理理念和方法,不断拓宽自己的知识面和视野。
此外,我还注重与同事之间的交流和沟通,学习他们的优秀经验和做法,不断提高自己的工作能力和水平。
三、存在的不足和改进措施虽然取得了一定的成绩,但我也存在一些不足和需要改进的地方。
首先是在工作过程中有时过于追求速度而忽视了细节和质量方面的问题;其次是在与员工沟通时有时表达不够清晰、准确;最后是在绩效考核方面有时过于严格而忽略了员工的个体差异。
针对这些问题我将采取以下措施进行改进:一是加强学习提高自身专业素养;二是注重细节把握工作质量;三是加强与员工的沟通技巧和方法;四是完善绩效考核制度更好地激发员工积极性。
2024年医院人事专员工作总结范文7篇第1篇示例:2024年医院人事专员工作总结一、工作内容概述2024年医院人事专员的工作主要包括人力资源管理、员工招聘与离职管理、员工绩效考核及薪酬管理、员工培训和发展等方面的工作。
在过去的一年中,我所工作的医院取得了不少成绩,以下就我工作的总结进行具体分析和总结。
二、人力资源管理在人力资源管理方面,我负责制定医院的人力资源策略和规划,包括员工数量的控制、组织结构的优化、薪酬福利政策的制定等。
我也负责协助医院领导进行人力资源成本的控制,确保医院在人力资源方面的支出合理,同时也能够保障员工的福利需求。
三、员工招聘与离职管理在员工招聘方面,我负责招聘计划的制定、招聘流程的规范和实施工作。
通过多种途径,如互联网招聘平台、校园招聘、社会招聘等方式,有效地满足了医院各部门的招聘需求。
我也负责规范员工离职流程,确保离职程序合法合规,并做好相关手续的办理工作。
四、员工绩效考核及薪酬管理我负责对医院员工的绩效考核体系进行规划和设计,以及绩效考核过程的实施和监督。
我也参与了医院员工薪酬管理政策的制定,并负责员工绩效奖金及年终奖金的计算和发放工作。
五、员工培训和发展我负责参与医院员工培训需求的调研与分析,以及培训计划的制定和实施。
同时也负责员工的职业发展规划和指导,为员工提供成长和发展的机会和平台。
六、工作总结在2024年的工作中,我认真履行了作为医院人事专员的职责,兢兢业业的工作,克服了各种挑战,不断提高自己的人力资源管理水平和业务能力。
在医院领导的正确带领和团队的配合下,我所负责的各项工作都取得了显著的成绩。
七、展望在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的综合素质和专业能力,为医院的人力资源管理工作做出更大的贡献。
我也将密切关注人力资源管理领域的最新动态和趋势,以便更好地适应和应对未来的挑战。
希望在不久的将来,我们的医院能够迈向一个更加美好的明天。
第2篇示例:2024年医院人事专员工作总结一、员工招聘与管理作为医院的人事专员,我深知员工的招聘和管理对于医院的发展至关重要。
2024年医院人事年终工作总结一、工作背景____年是医院人事部门工作的重要年份,全年人事部门围绕医院发展战略,积极推进各项人事管理工作。
在这一年,医院人事部门面临着人员流动、用人需求变化、绩效激励等多重挑战,同时也迎来了新的机遇,如引进人才、推行创新的人事政策等。
二、取得的成绩1. 人才引进与培养在____年,通过积极引进高层次人才以及专业技术人才,强化医院的人才力量。
同时,我们将人才培养作为重点,加强员工培训和绩效评估机制,推行知识管理,提高员工综合素质和专业能力。
人才引进和培养的工作在____年取得了显著成效。
2. 用人管理我们通过优化用人管理,提高用工质量和效率。
建立了灵活用工的机制,充分利用社会资源,推行人才共享,优化医院的用人结构。
同时,加强对员工的关怀与激励,实行公平公正的绩效考核和奖惩机制,提高员工的工作积极性和幸福感。
3. 岗位设置与调整根据医院战略发展需求,我们对岗位设置进行了全面评估和调整。
通过清理冗余岗位,优化岗位结构,提高工作效率和质量。
同时,根据员工的实际需求,合理安排岗位的薪资福利和晋升机会,提高员工的职业满意度和忠诚度。
4. 人事制度改革我们在____年积极推进人事制度的改革,建立了覆盖全员的人事管理制度,明确了各项规则和流程。
同时,加强人事制度的宣传与培训,提高员工的法制观念和规章制度遵守度。
对于违纪违法行为,我们采取了严肃处理,树立了良好的人事规范。
5. 人员绩效考核我们在____年建立了全员绩效考核制度,将绩效考核与薪酬激励挂钩,并与员工发展规划相结合。
通过科学的绩效考核方法和指标体系,提高员工的工作效率和质量,激发员工的工作动力和创造力。
6. 健康安全管理在____年,我们加大了对员工的健康安全管理力度。
建立健康检查制度,定期对员工身体状况进行检查,并提供相应的健康保障和救援措施。
对于工作中存在的安全隐患,我们及时采取措施予以解决,确保员工的安全与健康。
三、存在的问题与改进方向虽然在____年取得了一系列的成绩,但是我们也面临一些问题,需要及时改进。
医院人事工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事工作紧紧围绕医院整体战略目标,在院领导的正确领导下,各部门密切配合,全力以赴,取得了显著的成绩。
本文将对医院人事工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作及成绩1. 人才引进与培养(1)人才引进:医院积极引进各类专业人才,通过校园招聘、社会招聘等渠道,吸纳了一批优秀的人才加入医院大家庭。
同时,医院还与多家医学院校建立了合作关系,为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
(2)人才培养:医院注重人才培养,通过定期开展专业技能培训、外派学习、学术交流等活动,提高了医务人员的专业水平。
此外,医院还鼓励员工参加继续教育,为员工提供学习深造的机会,激发了员工的学习热情。
2. 绩效考核与激励(1)绩效考核:医院建立了科学的绩效考核体系,对医务人员进行定期考核,考核内容包括工作业绩、工作效率、工作态度等方面。
通过绩效考核,医院能够全面了解医务人员的工作表现,为后续的激励和奖惩提供依据。
(2)激励措施:医院针对医务人员的不同需求,制定了多元化的激励措施。
除了传统的薪酬激励外,医院还引入了职称晋升、岗位调整、荣誉证书等激励手段,有效激发了医务人员的工作积极性。
3. 员工关怀与福利(1)员工关怀:医院始终关心员工的生活和工作状况,通过座谈会、走访慰问、健康体检等方式,了解员工的需求和困难,并及时给予帮助和支持。
同时,医院还成立了员工关怀小组,专门负责员工关怀工作,为医务人员提供了一个温馨的大家庭。
(2)福利政策:医院制定了完善的福利政策,包括社会保险、住房公积金、带薪休假等,保障了医务人员的合法权益。
此外,医院还定期组织员工参加各类文体活动和社会公益活动,丰富了员工的业余生活,增强了医院的凝聚力。
三、存在的问题及改进措施1. 人才流失问题:尽管医院积极引进和培养人才,但仍然存在人才流失的问题。
部分医务人员在职业生涯发展中感到受限,缺乏晋升机会,导致离职。
医院人事科干事上半年个人工作总结8篇篇1一、引言作为医院人事科的一名干事,在上半年中我承担了多项重要任务,致力于优化人力资源管理,提高员工满意度和效率。
在此,我将对上半年的工作进行详细总结,并阐述工作成果和未来展望。
二、招聘与选拔工作在过去的半年里,我主要负责了医院的招聘和人才选拔工作。
为了吸纳更多的优秀医疗人才,我协同团队进行了以下工作:1. 岗位需求分析:对各部门岗位需求进行深入调研,明确岗位职责和任职要求。
2. 招聘计划制定:根据岗位需求,制定招聘计划,确保招聘流程的高效运作。
3. 招聘渠道拓展:通过网络招聘、校园招聘、内部推荐等多种渠道广泛寻找合适人才。
4. 面试与选拔:组织面试流程,与部门负责人共同进行面试评估和选拔决策。
通过不懈努力,成功吸引了多名优秀医疗人才加入我们的团队。
三、员工培训与发展在员工培训与发展方面,我积极参与并组织了多项活动:1. 培训需求分析:深入了解各部门员工的培训需求,制定相应的培训计划。
2. 培训课程安排:根据需求安排培训课程,包括医疗知识更新、沟通技巧、团队协作等。
3. 培训实施与跟踪:组织培训活动,确保培训效果,并对培训成果进行定期跟踪评估。
通过我们的努力,提高了员工的业务水平和工作效率。
四、员工关系管理在员工关系管理方面,我的主要职责是营造和谐的工作氛围,提高员工满意度和忠诚度:1. 员工沟通:定期与员工沟通,了解他们的工作情况和意见,解决他们在工作中遇到的问题。
2. 员工活动:组织各类员工活动,增强团队凝聚力,提高员工满意度。
3. 员工关怀:关注员工的工作和生活,提供必要的支持和帮助。
通过有效的员工关系管理,增强了员工的归属感和忠诚度。
五、绩效考核与激励在绩效考核与激励方面,我主要负责制定考核标准,组织实施考核工作,并根据考核结果进行激励:1. 考核标准制定:根据医院的发展战略和各部门特点,制定合理的绩效考核标准。
2. 考核实施:按照考核标准,对员工进行公正、公平的考核。
医院人事工作总结报告8篇推荐文章工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
下面就让小编带你去看看医院人事工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!医院人事工作报告1医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一”的理念,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。
一、医疗质量:医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。
本年度医疗质量和医疗安全工作,取得了明显的成效。
(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实,加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。
(二)医疗文书质量:严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,要求各科室认真组织学习,住院病人数5627人次,归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档,甲级病历合格率明显上升。
质量检查后,尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩,落实奖惩兑现后,让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。
各科室能够及时地上缴病历。
处方质量也有不同程度的提高,随机不定时抽查的处方,其它科室人员合格率达标。
门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,处方质量检查结果显示,门诊处方书写,质量明显提高。
门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。
二、医疗安全在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。
医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。
它是一个十分复杂而难以解决的问题。
面对医疗纠纷,我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。
三、医教工作和继续医学教育:1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。
今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。
2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容,每月一次安排高级职称人员进行业务讲座,每季度一次的三基考试及操作考核,其成绩与绩效挂钩。
在“三好一满意”活动中,和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。
3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作,做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。
4、我院今年接受卫校实习学生1人。
加强对实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。
四、我院为创建二乙,院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习,回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。
虽然离达标要求还有一定的差距,但我在下一步的工作中,将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。
医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在一些不足和问题。
如:怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等,我愿再接再厉,努力工作,不断克服存在的问题。
有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力,医务科的出国留学工作会日趋完善,医院的明天会更好。
医院人事工作报告220____年人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下:一、人事工作方面1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件,及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地及时完成,保证广大职工的切身利益,维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策,及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。
及时办理达到退休年龄职工的退休手续。
根据院领导敬老爱老的光荣传统,根据市卫生局《关于20____年开展“敬老月”活动的通知》(粤老龄办[20____]21号)文件精神,我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查,由我科组织实施,深受广大离退休职工的一致好评。
二、党务工作方面1、根据党的路线、方针、政策和上级的建议,在院党总支的领导下,切实贯彻执行计划、措施、总结或报告工作。
2、20____年组织全院党员落实教育,使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼,达到了教育的目的;党费管理做到帐目清楚,缴费及时,根据党员收入变化及时调整党费数额,及时按局党委精神上缴党费。
3、积极组织在职党员干部加强政治学习。
4、加强党的组织建设,平时注意收集入党申请书,培养入党积极分子,收集党员有关信息,做好思想汇报。
5、认真做好党员统计年报工作。
人事科工作虽取得一定成效,但仍有许多不足之处:一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。
三、2019年工作计划1、继续抓好干部教育工作。
落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
医院人事工作报告3一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。
一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。
二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
医院人事工作报告420____年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。
我们人事科牢牢围绕医院整体目标,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。
不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。
一、创三工作贯彻始终。
科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。
到上级医院学习鉴戒其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。
二、20____年1月13日,第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。
旨在加强本院学科梯队建设,并进一步推动学科骨干和学科带头人______人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。
共28名青年医生参加了本次的答辩会,9位成功成为第一批优青培养对象。
再经过层层提拔,公然打擂的方式,推荐一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。
三、多渠道、全方位做好引进人材。
将人材招聘作为常规工作,成熟一个招聘一个。
2011年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。
四、多种情势进行人材培养。
积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为条件,兼顾规划。