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土建维修工作程序流程土建维修工作程序流程可分为以下几个步骤：计划、准备、实施、检查和整改。
第一步：计划在开始维修工作之前，需要进行维修工作的计划。
根据被维修建筑的具体情况，确定维修工作的范围、目标和时间安排，并编制详细的施工方案和工艺流程。
第二步：准备在进行维修工作之前，需要进行一系列的准备工作。
首先，收集有关被维修建筑的信息，包括原始设计图纸、现场实际情况调查报告等。
然后，确定维修工作所需的人力、物力和财力资源，并准备好所需的维修工具和材料。
最后，确定施工队伍的组成和分工，并对施工人员进行培训和安全教育。
第三步：实施在开始维修工作之前，需要对被维修建筑进行检查和清理。
检查主要包括对建筑结构、设备设施和建筑外观的检测，以确定需要维修的具体部位和问题。
清理主要是清除施工现场的垃圾、杂物和积水等。
维修工作的实施包括以下几个步骤：首先，根据施工方案和工艺流程，采取相应的施工措施，进行维修工作。
这包括拆除、修复、更换、涂漆等。
其次，进行施工过程的监督和质量检查，确保施工质量符合要求。
最后，进行现场的安全控制，包括对施工现场的封闭、安全警示标志的设置和施工人员的防护等。
第四步：检查维修工作完成后，需要对维修成果进行检查。
检查的主要内容包括维修质量、维修效果和维修工程的合规性等。
检查结果将作为评估维修工作是否完成的依据，并为最后的整改工作提供参考。
第五步：整改根据维修工作的检查结果，在必要的情况下对维修工程进行整改。
整改包括重新进行维修工作、更换不合格的材料和设备、修复施工中造成的损坏等。
整改完成后，需要对整改工作进行再次检查和确认。
以上是土建维修工作的基本流程。
在实际应用中，根据具体的维修项目和实际情况，还需要进行更具体的细化和调整。
同时，为确保维修工作的顺利进行，还需要加强对施工人员的安全教育和技能培训，提高他们的维修水平和意识。
维修工作还需要遵守相关的法律法规和施工标准，确保维修工程的质量和安全性。
接上文，下面继续介绍土建维修工作程序流程的相关内容。
第1篇一、前期准备阶段1. 项目立项：根据市场需求和可行性研究报告，确定土建工程项目。
2. 设计阶段：委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，包括方案设计、初步设计和施工图设计。
3. 施工图审查：将施工图提交给相关政府部门进行审查，确保施工图符合规范要求。
4. 招投标：根据工程规模和复杂程度，选择合适的招标方式，发布招标公告，邀请施工单位参与投标。
5. 签订合同：中标单位与建设单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量保证措施、安全措施等。
2. 材料设备采购：根据施工组织设计和施工图，采购所需的建筑材料和施工设备。
3. 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、设置施工围挡、搭建施工道路等。
4. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工质量与安全。
三、施工阶段1. 土方工程：按照设计要求，进行土方开挖、填筑、平整等工作。
2. 基础工程：包括桩基础、基础垫层、基础混凝土等施工。
3. 结构工程：按照设计要求，进行主体结构施工，包括柱、梁、板、墙等。
4. 装饰装修工程：进行内外墙抹灰、地面铺设、门窗安装、墙面涂料等。
5. 设备安装工程：安装给排水、电气、通风、消防等设备。
四、竣工验收阶段1. 施工单位自检：在工程完成后，施工单位对工程质量进行自检，确保工程质量达到设计要求。
2. 政府部门验收：委托相关政府部门对工程进行验收，包括质量、安全、环保等方面。
3. 竣工备案：将验收合格的工程向政府部门备案，办理竣工手续。
4. 工程移交：建设单位将工程移交给使用单位，进行后续的维护和管理。
五、后期服务阶段1. 工程保修：按照国家规定，对工程进行保修，确保工程质量。
2. 工程维护：对工程进行定期检查和维护，确保工程正常运行。
3. 质量跟踪：对工程使用过程中出现的问题进行跟踪，及时解决。
总之，土建工程施工程序包括前期准备、施工准备、施工、竣工验收和后期服务五个阶段。
![土建资料员做的全套资料及流程[修改版]](https://img.taocdn.com/s1/m/7dbd7803ba0d4a7303763a43.png)
第一篇：土建资料员做的全套资料及流程土建部分A（一）施工管理资料（建筑与结构）1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主要有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时设施规划；施工准备工作计划；安全措施；施工平面布置图；质量体系；安全体系等。
2、工程开工前，建设单位要组织施工单位，设计单位，勘察单位，监理单位熟悉图纸，进行图纸会审，形成《图纸会审记录》。
3、技术交底：分三级交底。
一级交底为施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行施工方案实施技术交底；二级交底为施工队或工区负责人（项目经理）向单位工程负责人、质量检查员、安全员及有关职能人员进行技术交底；三级交底为单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底。
4、随工程进度应注意搜集整理设计变更，设计单位和建设单位要签字盖章。
5、施工日记要自开工之日起每天一记，要反映真实施工情况。
施工日记不许隔天，雨、雪天气要有记录，停水、停电、停工待料等也要记录在案，设计变更等也应在施工日记中记录。
何时制作何部位的混凝土、砂浆试块也须在施工日记中反映出来。
麦假、秋假、年假要注明“假期停工”字样，要有停开工日期。
A（二）材料试验、合格证（建筑与结构）1、每批钢筋进场，要有钢筋质量证明书（要原件，如果是复印件，要有经销单位的销售专用章，上面注明原件证号和原件存放处，同时应有抄件人签字、抄件日期），每批钢筋进场，都要委托检验，检验合格方能使用。
2、钢筋焊接，应按批量（200个或300个接头）委托试验，每层至少一次，试验报告上应附上焊工证。
3、工程所用水泥必须有出厂合格证，并按批量、批号取样复试，28天后向水泥厂索要水泥质量证明书（三天强度或七天强度）和28天强度。
4、砖（砌块）进场应有出厂合格证，进场后，按批量复试。
土建工程中常见的七大施工工艺流程施工工艺是土建工程中非常重要的一环，它指导和规范了整个施工过程，保证了工程的质量和进度。
本文将介绍土建工程中常见的七大施工工艺流程，包括地基处理、混凝土浇筑、钢筋安装、砌体施工、屋面防水、室内装修以及竣工验收。
一、地基处理地基处理是土建工程中的首要工作，它直接影响到整个工程的稳定性和安全性。
地基处理的具体步骤包括场地勘测、地质勘察、地基基础处理以及土方开挖等。
其中，场地勘测和地质勘察是为了了解地基情况，决定采取何种处理措施。
地基基础处理包括填方、挖方和加固等工作，它们会根据地基的不同情况来确定。
二、混凝土浇筑混凝土是土建工程中常用的材料之一，用于浇筑基础、柱子、梁等部位。
混凝土浇筑的具体步骤包括制定计划、制作混凝土、运输混凝土以及浇筑养护等。
制定计划是根据工程要求和施工进度确定混凝土的浇筑时间和数量；制作混凝土需要按照一定比例将水泥、砂子和骨料等进行搅拌；运输混凝土一般使用搅拌车进行；浇筑养护需要注意过程中的温度、湿度等因素，以确保混凝土的质量。
三、钢筋安装钢筋是土建工程中的另一重要材料，用于增加结构的强度和稳定性。
钢筋安装的具体步骤包括设计制图、钢筋加工、钢筋组织和焊接以及安装和固定。
设计制图需要根据工程要求和结构设计要求进行；钢筋加工一般由专业工厂完成，按照制图进行；钢筋组织和焊接需要按照结构要求进行；安装和固定则需要根据具体结构进行。
四、砌体施工砌体是土建工程中常见的墙体材料，用于建造墙体和隔墙。
砌体施工的具体步骤包括墙皮处理、砌筑砖墙以及填充砂浆等。
墙皮处理是为了确保墙体表面平整，通常使用灰石灰浆进行处理；砌筑砖墙需要按照设计要求进行，注意墙体的垂直度和水平度；填充砂浆是为了加固砌体结构，提高墙体的稳定性。
五、屋面防水屋面防水是土建工程中防止水渗透的重要工艺，它保护建筑物免受雨水的侵害。
屋面防水的具体步骤包括屋面清理、防水材料施工以及验收等。
屋面清理包括清除屋面上的杂物和污垢；防水材料施工需根据设计要求选择材料，并按照施工规范进行施工；验收是为了确保防水效果，通常需要进行水压试验或者人工检查。
开工前三方准备工作建设方准备工作：(一）施工现场三通一平1.场地平整：1)由工程部完成红线以内的施工现场的清表、拆迁、拆除工作;2)工程部按规划设计提供的最终设计图纸提供拆迁范围;3)工程部对需拆除的建筑物、构筑物（如电线杆、坟墓）组织拆除公司进行拆除，对市政、通讯管线等，组织相关单位拆除或迁移。
2.工程部完成临时用电的各项手续并管理供电施工单位完成临时用电的安装；3.工程部完成临时用水的各项手续并管理供水施工单位完成临时用水的施工。
4. 工程部提供水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；5.工程部完成施工方和监理方招标工作，公司签订总承包合同和监理合同；6.设计单位完成编制施工图预算，造价单位完成审核，作为甲方签订工程承包合同、工程进度款、工程结算、签证的重要依据；7. 工程部提供正确的地质勘察报告、工程测绘点资料给施工方；8.甲方工程部临时办公场所跟据现场情况确定；9.甲方工程部完成桩基检测、结构检测、沉降观测等检测单位的委托及合同签订工作。
（二）工程图纸1)工程图纸由工程部统一协调，由设计单位提供；2)施工单位（含总包、分包、消防、设备安装等）、监理单位所需工程图纸由工程部发放。
各单位发放图纸数量根据合同确定；3)工程质量监督站、城建档案馆所需图纸由工程部报送；4)消防、人防、环保等政府管理审批单位所需图纸由工程部报送；5）工程部应当按照国家有关规定，将施工图设计文件送施工图设计文件审查机构审查，建设备案。
6）工程部有关人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；（三）报建手续及关系协调1.建设局：在工程部完成工程招投标手续并对施工合同进行备案后，由工程部向县建设局申报《施工许可证》；2.工程部拿到《施工许可证》后，在建设局备案，并由建设局做安全文明施工交底，签署《建设系统安全生产责任书》；3.质量监督站：工程部应当在领取施工许可证前，向所在地建设工程质量监督机构提供有关材料，办理工程质量监督手续。
第1篇一、前期准备1. 确定项目：根据企业生产需求，确定厂房建设规模、结构形式、功能布局等。
2. 编制可行性研究报告：对项目进行技术、经济、环境等方面的可行性分析，确保项目顺利实施。
3. 申请审批：向相关部门提交项目申请，包括用地、环保、消防等审批手续。
4. 招标：根据项目规模和特点，选择合适的招标方式，发布招标公告，邀请施工单位参与投标。
5. 签订合同：根据招标结果，与中标单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。
二、设计阶段1. 设计方案：根据项目要求，进行初步设计，包括建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业设计。
2. 设计评审：组织专家对设计方案进行评审，确保设计方案的合理性和可行性。
3. 施工图设计：根据评审意见，进行施工图设计，明确各专业施工要求。
4. 设计交底：组织设计人员向施工单位进行设计交底，确保施工人员了解设计意图。
三、施工阶段1. 施工准备：完成施工场地平整、三通一平（水、电、路、排水）等工作。
2. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、文明施工等要求。
3. 施工图纸会审：组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审，确保施工顺利进行。
4. 施工现场管理：按照施工组织设计，进行现场施工管理，确保施工质量、进度、安全。
5. 材料设备采购：按照施工进度，进行材料设备采购，确保施工所需材料、设备及时到位。
6. 施工质量控制：严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程中的质量控制。
7. 施工安全控制：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
8. 施工进度控制：按照施工组织设计，控制施工进度，确保项目按期完工。
四、竣工验收1. 竣工自检：施工单位完成施工任务后，进行竣工自检，确保工程质量符合要求。
2. 竣工验收申请：向相关部门提交竣工验收申请，进行验收前的准备工作。
3. 竣工验收：组织专家对项目进行竣工验收，对工程质量、进度、安全等方面进行综合评定。
4. 竣工验收合格：验收合格后，办理竣工验收手续，取得竣工验收证书。
附表一：施工单位报表A1工程开工/复工报审表工程名称：傈都半岛一期一期工程编号：A1后附表表A.0.1施工现场质量管理检查记录开工日期：年月日说明：1、工程开工需具备条件1.1临设搭建完成，并按《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188-2009）组织验收；1.2现场质量管理、技术管理、安全管理和质量保证体系、安全保证体系的组织机构建立完善；1.3质量管理、技术管理制度、安全管理制度建立齐备；1.4现场施工管理人员和特种作业人员已到位，其资格证、上岗证查验合格。
1.5施工组织设计、施工总进度计划已获总监理工程师批准；1.6施工机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；1.7进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；1.8已组织图纸会审；1.9施工场地已办理移交手续,场地地形已复测并获监理部确认。
2、承包单位报送的工程开工报审表应附开工申请表、施工现场质量管理检查记录表及相关资料。
3、审查要点3.1 是否具备开工条件（场地条件、图纸会审、施工组织设计及施工进度计划、建筑材料构件与设备供应、劳动力、管理人员、施工机械设备等）；3.2 开工后能否保证工程质量与进度；3.3 能否连续地进行正常施工。
4、审查时效:开工前5天由施工承包商报项目监理部，项目监理部2天内将审核意见返回施工承包商。
5、审查负责人5.1 工程开工审查由项目总监负责并签署意见。
5.2 如管理方要求应报管理方签署意见。
6、工程复工6.1由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料，复工证明文件需为经监理检查批准的消除暂停施工原因的说明及批准文件。
同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。
7、复工审查程序7.1 施工承包商填写（A1）《工程开工／复工报审表》，并按表中要求提交复工条件的情况说明；7.2 由专业监理工程师组织有关人员对复工条件进行审查，并提出审查意见（必要时可另附书面意见）；7.3 项目总监审核后在A1表中签署意见（必要时应与业主磋商）。
土建工程施工流程大全一、施工准备工作1、施工用水本工程施工中的土建项目主要为基础施工，施工用水和用水量小于消防用水，故施工用水直径选择Φ45，能满足现场需要。
2、施工用电该工程主要用电设备为２台混凝土搅拌机、２台砂浆搅拌机、6台电焊机、切割机等，以上机械同时操作的几率很小，最大用电量不超过300KVA，施工用电源可由厂内高压电源引用。
施工机械、机具计划二、技术准备（一）图纸方面熟悉图纸及有关技术文件资料，搞清设计和使用意图，结构特点，确定施工流程，认真做好图纸会审工作，明确各专业工种的配合关系，并向施工人员进行技术交底。
（二）现场控制测量根据现场测量控制网中，厂区内设置的永久性控制坐标和水准点，按建筑平面要求对车间测量施工线。
（三）现场施工管理人员准备施工现场配齐以项目经理为首的项目指挥部、工程师、项目技术负责、土建等齐全的工程管理人员。
（见劳动力计划表）2、工程进度计划施工划分依据本工程的特点及我公司技术装配状况和对以往厂、矿车间的施工经验，针对该工程实际情况：工期紧、质量要求高的情况，特配备精干的施工队伍，加班生产，对本工程采用交叉作业施工法，以保证计划工期的顺利完成。
具体开竣工时间及进度情况见施工总进度计划表。
三、主要分部分项施工方案1、施工测量本工程为混凝土独立基础、砖混结构和轻型门式钢框架结构体系，基础施工的准确程度会影响钢结构的安装，因此，一定要搞好本工程轴线和标高的测设与控制，确保基础顶面标高及锚栓的精确度，同时采取有效措施对控制点进行保护。
2、标高控制：水准点引点不宜多，以满足施工测量即可。
引点要反复核验准确，各施工段应以各自的引点作业高差来测量控制点，以避免发生累计误差。
3、轴线控制：根据给出的控制点，做好纵横两个方向的控制轴线，并分别设立轴线控制桩，在浇筑过程中及时复核、校正，锚栓要设置可靠的标高或控制轴线，标高点和控制轴线的位置要便于对锚栓随时进行检查、校正。
4、砖砌体工程抄平放线立标杆留门洞口排砖、砌筑。
土建维修工作程序流程-制度大全土建维修工作程序流程之相关制度和职责，土建维修工作程序(流程)一、勒脚(一)墙体勒脚破损或严重腐蚀剥落的处理办法:1.清除疏松部分,至实体为止;2.用1:3水泥砂浆修复勒脚破损部位,并在勒脚上口做成斜坡,以利泄水;3....土建维修工作程序(流程)一、勒脚(一) 墙体勒脚破损或严重腐蚀剥落的处理办法:1. 清除疏松部分,至实体为止;2. 用1:3水泥砂浆修复勒脚破损部位,并在勒脚上口做成斜坡,以利泄水;3. 恢复勒脚饰面。
(二) 梁柱板主体1. 露筋的处理办法:(1)剔除露筋周边杂物,并将钢筋锈蚀层用砂纸打磨掉;(2)用钢丝刷清洁干净;(3)充分喷水湿润后均匀地刷素水泥浆层;(4)用C20豆石砼修复,根据需要恢复饰面。
2. 裂缝的处理办法:(1)裂缝处凿开,用清水清洗干净;(2)用纯水泥浆涂刷;(3)水泥砂浆打底找平;(4)恢复做面层。
3. 墙体(1). 墙体裂缝的处理办法:A.将裂缝周边的饰面凿除,并将砌体已松散层凿成外八字形;B.清除槽内杂物,然后充分喷水湿润;C.均匀地涂刷一道素水泥浆;D.用1:3水泥砂浆填缝、抹平;E.墙体饰面修复。
(2). 墙体饰面缺损的处理办法:A.将缺损饰面及周边松散层一并凿除;B.清除周边杂物;C.充分喷水湿润破损面;D.均匀地涂刷素水泥浆;E.用1:2的防水水泥砂浆填平后修复饰面(室内则不需加防水剂)。
4. 楼梯间及门窗(1) 踏步缺损的处理办法:A.将缺损部位周边已松动部分凿除至结实层,清扫干净后充分喷水湿润;B.均匀地涂刷一遍素水泥浆;C.用1:2水泥浆作好基层;D.修复饰面。
(2). 栏杆(扶手)破损的材料办法A.检查施工工艺;B.按原工艺进行修复;C.饰面恢复。
(3) 门窗损坏的处理办法:A.检查门窗的附件是否齐全;B.检查有无配件损坏;C.更换配件;D.检修后,对门窗反复开启数次,检查是否有异声或卡塞。
5. 天线、避雷设施(1) 屋面避雷设施锈蚀的处理办法:A.用砂纸除锈;B.均匀涂刷两遍防锈漆和一遍铝银漆,每道漆之间要间隔一段时间,以上道漆干为准。
建筑工程施工程序建筑工程施工是一个复杂的过程，为了确保项目的顺利进行，需要按照一定的程序进行。
本文将介绍建筑工程施工的程序，并讨论每个程序的重要性和操作细节。
1. 前期准备阶段在建筑工程施工开始之前，需要进行一系列前期准备工作。
首先，需要编制详细的施工计划，确定施工的时间、目标和资源分配。
然后，进行工程勘察和设计，包括现场勘察、测量和设计图纸的编制。
此外，还需要办理相关的审批手续和合同签订。
这个阶段的目标是确保施工有序进行，并为后续工作奠定基础。
2. 现场准备阶段现场准备阶段是确保施工现场符合要求的关键阶段。
首先，需要对施工现场进行平整、清理和围栏搭建等工作。
然后，根据施工计划，准备所需的材料、设备和施工人员。
在现场准备阶段，需要严格按照安全生产的要求进行操作，确保施工环境安全。
3. 土建施工阶段土建施工阶段是建筑工程的核心阶段。
在这个阶段，进行基础、结构和外装修的施工。
首先，进行基坑开挖和地基处理，确保基础的稳固性。
然后，进行混凝土的浇筑和钢筋的布置，确保结构的强度和稳定性。
最后，进行外装修，包括墙体、地板、天花板等的施工。
土建施工阶段需要高度关注工程质量，确保符合设计要求。
4. 安装施工阶段安装施工阶段是对建筑的各种设备进行安装和调试的阶段。
这包括电气设备、给排水设备、空调设备等的安装。
在安装过程中，需要严格按照设备生产厂家的要求进行操作，并进行安全检查和试运行，确保设备正常运行。
5. 装饰施工阶段装饰施工阶段是对建筑进行室内装修和精装修的阶段。
包括墙面、地板、天花板的装修，以及灯具、家具等的安装。
在装饰施工阶段，需要注重细节，确保装修效果符合设计要求，并保证施工质量和施工速度的平衡。
6. 竣工验收阶段竣工验收阶段是对建筑工程进行总体验收的阶段。
这包括安全验收、完工验收和技术验收等。
在竣工验收过程中，需要组织多方专业人员进行检查和测试，确保建筑工程符合相关的标准和规范。
并进行相关的验收文件和手续办理。
悦空间项目三方（甲方、监理公司、各参与施工单位）工作程序实施办法参加悦空间项目的全体施工（含分包）单位：悦空间项目（以下简称“本项目”）是昆明广基瑞特房地产开发有限公司（以下简称“广基地产或建设单位”）开发的商品房建设项目，为确保项目建设顺利推进，使本项目在建设中各项工作得到有效有序的实施和管理,确保项目工程质量、安全和进度责任的落实及各方权利得到保障并按期达到预定目标，经本项目的建设单位、全体施工单位、监理单位和部分分包单位（以下简称“参管参建单位”），本着对社会、对企业、对本项目产品及本项目建成后的使用人高度负责的态度，和共创和谐工地的决心，经本项目主要参管参建单位友好协商，一致达成共识并制定《悦空间项目施工现场管理实施办法》（以下简称“本办法”），作为本项目建设过程中的管理依据，进入本项目的全体参管参建单位和人员必须遵守并服从本办法的管理，与广基地产在本项目所有承包、施工和监理合同关系单位的人员在与本项目有关合同生效期间，进入本项目时必须服从本办法的管理，且在项目中的行为和活动受本办法约束。
若有违反，违反者所在单位除承担有关合同约定的责任外，还应承受本办法约定的责任和处罚，详细内容如下：1．广基瑞特房地产开发有限公司项目管理部，是广基地产派驻本项目的现场管理机构（以下简称广基地产项目部），由地产项目负责人直接领导和管理。
广基地产制定到本项目的地产项目负责人为本项目现场负责的建设单位总代表，代表广基地产在本项目对本项目建设进行全面监督管理，广基地产项目部负责人和广基地产项目部依据广基地产授权和本办法及相关合同约定，代表广基地产在本项目现场全面开展工作。
地产项目派驻本项目的现场工作人员为“广基地产现场工程师和其他技术管理人员”（以下简称“地产现场人员”）。
地产现场工作人员在本项目的权限和基本工作原则：1．1．地产现场人员在本项目内履行广基地产规定的职责，按广基地产有关规定授权和认定权限，对本项目现场管理范围内实施管理并按本办法约定，在本项目内按广基地产授权履行管理职责所发出的指令、签字和开出的奖罚通知、完善有关管理规定和办法等行为受本办法及单位的认可。
但超越广基地产授权和本办法约定而签办的文件均属无效文件，广基地产和本项目参管参建单位不认可。
1．2．工地现场人员基本工作原则：按国家现行有关法规、规范、规定、规程及有关合同约定及广基地产授权和本办法有关规定，积极主动的展开工作。
及时做好项目实施过程中的监督、指导、管理、认证、信息资料的记录整理反馈工作，协调好各方关系以确保项目计划及有关合同约定良性推进。
2．本项目监理单位在本项目中的监理责权：广基地产与之签订了对本项目实施监理服务的监理单位（以下简称监理单位）按合同约定对本项目提供监理服务。
监理单位和其派驻工地机构及人员在本项目中作出的一切按本项目监理合同、监理大纲和本管理办法中约定权限对本工程项目实施的一切合法管理、监理、监督活动受本项目参管参建各方认可，监理单位完成上述活动依据《建设工程监理规范》（GB50319—2000）、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知（建市【2002】189号）、和本项目监理大纲、监理合同及本办法开展工作并承担相应的责任。
监理单位按此拟定、签署、签办的文件和为确保本项目质量、进度、安全而按本办法开出的罚款通知受本项目有关单位认可并有效。
同时当本项目监理单位（含派驻项目机构或人员）不认真履行监理职责导致出现严重质量缺陷、质量或安全事故的除承担合同约定责任外还应承担广基广基地产项目部按本办法作出的罚款。
3．本项目工程施工、管理及保修阶段的基本工作：3．1．参管参建单位必须严格按国家现行有关施工及验收规范按《建筑工程质量验收统一标准》GB50300—2001和相关配套规范、规定按合格以上（含合格）的标准施工、管理和验收。
涉及人防工程的按国家和现行地方有关规定、标准、施工和验收。
3．2．本项目的土建承包施工单位必须认真按《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006对本项目实施全过程管理并及时做好竣工验收及房屋交付使用后回访和保修工作。
各责任单位必须确实加强项目管理中安全和工程质量的事前事中控制，及时做好各项检查、检测和验收工作，确保各项验收在建设、监理组织验收和质量监督部门监督验收时一次性通过，最大限度避免因质量、安全问题和管理漏洞带来的不必要损失和工期延误。
3．3．本项目实施过程中，任何单位人员发现存在或可能存在质量或安全隐患（问题）时，都应立即告知责任关联单位有关人员，并及时告知广基地产现场人员和本项目监理单位现场人员。
被告知的责任关联单位和人员在得到此告知后，应立即组织核实并按国家现行有关规范、规定和处理程序及本办法要求及时正确处置、上报并改正。
3．4．本项目建设过程中，直接责任单位必须及时认真的完成各项检查、验收、和认证工作。
检查验收时发现存在问题或缺陷的，应及时通知责任关联单位和班组，严格的按规范要求和本办法有关规定和程序正确解决。
3．5．参加本项目建设的各单位现场管理者和技术人员必须到作业一线去认真履行职责，把确保工程质量、安全和进度作为工作重点，把提高工作质量和效率放在首位，坚决杜绝未经核实确认就判定结论、签办文件等事件及类似事件的发生。
各单位有关负责人应把工作重点放在生产作业现场，认真履行职责，严格控制责任区（“责任区”指合同约定及本项目有关文件明确的施工作业区，以下称“责任区”）以确保本责任区内生产安全、施工文明、各道工序符合规定、产品质量合格及各类验收均达到一次性验收合格的基本要求。
3．6．各单位项目负责人在项目实施过程中，对本单位责任区范围工作进展情况每周不得少于一次的完整巡查，及时落实各项工作，主动正确的推进责任区工作的实施。
3．7．各项报验和检验工作当属现行规范或建设单位项目部明确报验程序的，施工单位应按规范和报验程序及时报验。
属不合格实体需补救的，应按建设及监理单位签认方案落实补救。
3．8．各种验收资料、规范及本管理办法规定需签办的资料，需办单位应及时提交，接办单位在接到报件时应及时办理，不得拖延。
经查验合格的文件，签办单位和签办人应立即在相关资料上签认，不合格的应立即在资料上写明否定意见并写清理由和整改意见。
当判定为不合格的，施工单位应核实并按整改意见落实整改，合格后再次上报。
3．9．本项目的技术资料和各单位间文件往来必须由直接负责的人员及时审核填报并签认，禁止代填代签或虚报现象的发生。
若有发生属造假行为，将由造假者所在单位承担全部责任，并同时承担由广基地产项目部开出的处罚。
3．10．各单位的资料员是签发、转发、记录、收集、整理、归档、整理、管理、统计及保管者，资料员应按国家和地方有关规定及时做好项目资料、文件的上述工作，并及时完成归档和保密工作。
不得遗失损毁修改项目资料，更不得冒名填报工程技术文件。
3．11．本项目的各种资料必须与工程进度同步办结，不得补办补报，更不得缺项少件。
（特殊情况经广基地产项目负责人同意延期的可在同一延长期限内办结）4．本项目收发文、行文及用于施工的有效文件和工程量增减签办的原则：4．1．收发文、行文及用于施工的有效文件有关原则：4．1．1．为良性推进本项目，广基地产项目部在本项目管理期间除做好相关技术文件的审核和量价认可外，还需针对项目施工情况及时编制相应的制度、规定、措施、办法等文件，供本项目全体参管参建单位共同遵守落实并履行。
这些文件的签认生效程序是：经广基地产本项目负责人审核后由广基地产项目部签发的一切有关本项目的技术文件、规定、制度、通知、措施在发文后24小时内签收单位未提出书面异议的，属本项目设计相关单位已经认可并同意按此落实履行，此类文件在本办法中简称有效文件。
有效文件用于本项目的施工、管理、奖罚及决算依据。
收文单位对收到文件若有异议应于24小时内向广基地产项目部书面提出并积极配合其协商达成共识后生效，则此类文件属有效文件。
当不能达成共识时由建设单位项目部制定第三方（本项目的监理、设计或质量监督部门中任意一方）认可则视为此文件为有效文件，收文方无论是否有异议都应按照执行。
4．1．2．施工和监理单位应按现行国家有关规范落实有关行文和收发文体系，若自建收发和收文体系的应吻合现行国家有关规范规定，并应在进入项目时报建设单位审核同意后加以实施。
项目过程中若有变更（包括收发人员变更或程序变更的应事前报建设单位审核同意后方可变更）4．2．用于施工和监理有效文件应符合以下原则：4．2．1．除本项目涉及使用图集、规范、规程外的任何用于本项目作为施工依据的技术文件应按程序由广基地产项目部收文后再转发；其他有完整广基地产本项目负责人或总工程师共同审核签认的施工依据属有效文件，施工和监理单位必须依照施工。
当在同一位置（或区域）有多个版本的施工技术文件或不同日期发出但内容有不同的，按后发文件更换先发文件实施，若先发文件已经实施但是与后发文件有不同的必须到广基地产项目部咨询确认，不咨询确认的，发生返工责任由施工单位承担，当咨询确认后有工程量变更或需更正已经实施实物的，发生费用应及时办理相关变更签证。
4．2．2．因优化方案或图纸中存在确需局部变更原设计或广基地产项目部发出文件的，关联单位有关人员应主动联系地产现场专业人员拟定方案形成文件后，在实施前报经广基地产项目负责人和副总指挥处审核签字同意签发后方为有效文件，否则属无效文件。
4．2．3．属广基地产其他部分发出的文件，再有广基地产本部门签认的同时还应有广基地产项目总负责人审核签字或经广基地产项目部盖章后，此文件方为有效。
属地产现场人员专业工作范围内需签办的文件，在符合广基地产专业工程师职责规定的，由广基地产项目部现场人员（专业工程师）签认并加盖广基地产项目部印鉴后有效，当国家现行规范、规定和本办法规定需由其他更高一级人员审核签认的，必须完备审核和签认后此类文件方为有效。
4．2．4．特殊情况下，广基地产项目部可独自拟定签发任何文件。
此类文件在发出后关联单位若有异议的应在本单位人员签收后24小时内书面向地产项目负责人提出并主动到广基地产项目部咨询解决。
否则均视为关联单位和收文单位认同文件内容，当有异议时按本办法第4.1.1条有关规定解决。
4．2．5．施工、监理单位涉及技术性的文件必须由关联的技术人员按规范和规定及时填写并由关联责任人签认，加盖有效印鉴后方可通过本单位收发文程序发出，接收单位在收到此文件后24小时内不提出异议的，视为此文件为各方已经认可为有效。
当此文件涉及到与已经用于施工或广基地产（含部门）在此前发出的有效文件有冲突、有工程量变更、有设计变更的，此类文件还必须吻合本管理办法中相应条文并完备有效签字后方为有效文件，否则即使广基地产人员未提异议，此类文件也属无效文件。
