2019年采购助理个人工作总结
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采购助理的个人总结模板时间老是在悄无声息中流逝,____年将要画上一个圆全句号。
实在很拜谢-企业给我供给锻炼自个儿的机缘,更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培!一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
二、参与单价的录入及整理真正介入到单价里面。
也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。
货比三家。
通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与erp的工作录入及整理最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。
让所有的物料都明白化,及精确化。
所有物料有依可询,有据可依。
四、参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。
采购助理个人工作总结优秀范文8篇第1篇示例:在采购助理的工作中,我深入了解了公司的采购流程和政策,熟悉了供应商的情况,并掌握了各种采购工具和软件的使用方法。
通过协助采购经理开展采购活动,我不仅提高了自己的采购管理能力,也为公司节约了一定的采购成本。
我在工作中始终保持高度的责任感和执行力,严格按照公司要求完成各项工作任务,确保采购流程的顺利进行。
我在与供应商的沟通和协商能力方面有了较大的提升。
在与供应商洽谈采购条件和价格时,我能够根据市场行情和产品质量要求进行分析,有效地与供应商协商达成双方满意的采购合同。
我还不断学习专业知识,提高自己的谈判技巧,以便更好地维护公司的利益。
与供应商的合作越来越顺畅,我也收获了更多的商业洞察和人际交往的经验。
在工作中我也尝试了一些创新和改进工作方法的举措,以提高采购效率和质量。
我推动了一项采购流程的优化方案,减少了采购环节的纸质文档,提高了流程的数字化程度和便捷性。
我还积极参加公司组织的培训和交流活动,不断拓展自己的视野和思维,学习到了一些新的采购管理理念和方法。
这些努力让我在工作中更具创新意识和实践能力,为公司的采购工作带来了新的活力和效益。
我也清楚地认识到自己在工作中还存在一些不足之处。
我在处理复杂问题和突发事件时,有时会出现短暂的迷茫和困惑,需要更加冷静和沉着应对。
我也希望在工作中能更多地磨炼自己的分析和解决问题的能力,提高自己的综合素质和专业水平。
我也会继续加强与同事合作的能力,更好地配合团队完成各项任务,实现共同的目标和价值。
第2篇示例:在过去一年的工作中,我主要负责协助采购经理进行供应商的筛选和谈判工作。
在这方面,我通过不断学习和实践,掌握了一些谈判技巧和供应商管理的方法。
在与供应商的谈判过程中,我学会了倾听,学会了提出合理的建议和要求,并且不断调整策略,以达到双方都能接受的结果。
在供应商管理方面,我也通过不断与供应商联系,及时解决问题,确保供应链的畅通和稳定。
采购助理工作总结5篇第1篇示例:【采购助理工作总结】我要说的是与供应商的沟通能力。
作为采购助理,与供应商的沟通是非常重要的。
我通过电话、邮件、面对面等多种方式与供应商进行有效的沟通,及时了解他们的需求和意见,解决问题。
我积极配合供应商,确保货物按时准确交付。
在与供应商的沟通中,我学会了尊重、耐心和理解,这些都是成为一名优秀采购助理的重要素质。
我要谈一谈采购合同的谈判能力。
在和供应商签订采购合我要确保合同内容严谨、条款清晰。
作为采购助理,我需要具备一定的谈判技巧,争取最好的价格和服务条款。
我会详细了解合同内容,确保公司和供应商的权益得到充分保障。
在谈判过程中,我学会了善于沟通、灵活应变、细心谨慎,这些都是谈判的关键要素。
我要强调的是对货物交付的监督能力。
作为采购助理,我要确保货物按时按量交付到公司。
我会定期与供应商联系,了解货物的生产进度和运输情况。
一旦发现问题,我会及时协调解决,保证货物能够准时到达公司。
在货物交付监督过程中,我学会了细致、耐心、灵活,这些都是保证货物顺利交付的关键。
我要强调的是团队合作的重要性。
作为采购助理,我不仅要与供应商合作,还要与同事密切配合。
在公司的采购部门,我们是一个团队,只有团结合作,才能完成工作。
我会与同事分享信息、互相协助,共同解决问题。
在团队合作中,我学会了倾听、协作、分享,这些都是团队合作的核心素质。
希望公司能够继续支持我,让我在工作中不断成长,为公司带来更多的价值。
我会继续努力、踏实前行,积极面对工作中的挑战,努力做到最好。
感谢公司的信任和支持,让我们一起携手共进,共同发展!第2篇示例:采购助理是一个重要的职位,负责协助采购主管完成采购工作,协调供应商和公司内部部门之间的沟通,确保物资的供应和采购的顺利进行。
在工作中,采购助理需要具备一定的采购知识,熟悉公司的采购流程和政策,具有良好的沟通、协调和组织能力。
下面我们来总结一下采购助理的工作职责和工作过程。
采购助理的工作职责包括但不限于:制定采购计划,根据公司的需求确定采购物资的种类和数量;寻找合适的供应商,协商价格和付款条件;起草采购合同,确保合同的合法性和严谨性;跟进供应商的交货情况,及时处理物资的接收和验收工作;协调公司内部各部门的需求,确保采购工作的顺利进行。
采购助理个人工作总结范文7篇篇1作为采购助理,我在公司中扮演着重要的角色,协助采购经理完成各项采购任务。
在过去的一段时间里,我不断学习、努力工作,取得了一定的成绩,也遇到了一些问题和挑战。
以下是我对这段时间的工作总结。
一、工作成绩1. 协助采购经理完成采购任务:在采购经理的指导下,我协助完成了多个采购项目,涉及多个领域和供应商,确保了项目的顺利进行和公司的利益。
2. 供应商管理:我负责与供应商的沟通和协调工作,建立了良好的供应商关系,确保了供应的稳定性和及时性。
同时,我也对供应商进行了合理的评估和管理,避免了不良供应商对公司造成的影响。
3. 采购成本控制:我通过与供应商的谈判和协商,成功降低了多个项目的采购成本,为公司节省了一定的资金。
4. 订单跟踪与执行:我负责跟踪订单的执行情况,确保订单的准确性和及时性。
在遇到问题时,我及时与相关部门沟通协调,解决问题,保证了订单的顺利进行。
二、工作经验1. 沟通协调能力的提升:在工作中,我需要与多个部门和供应商进行沟通和协调,这锻炼了我的沟通技巧和协调能力。
通过不断的实践和学习,我逐渐掌握了与不同对象沟通的技巧和方法,提高了工作效率和质量。
2. 谈判技巧的运用:在采购过程中,我需要与供应商进行多次谈判和协商,这需要我具备较高的谈判技巧。
通过不断的实践和学习,我逐渐掌握了谈判的技巧和策略,能够在谈判中取得更好的结果。
3. 问题解决能力的提高:在工作中,难免会遇到一些问题和挑战。
我需要冷静分析问题原因,提出解决方案,并积极与相关部门沟通协调,解决问题。
通过不断的实践和学习,我逐渐提高了自己的问题解决能力。
三、工作态度在工作中,我始终保持积极向上的态度,认真对待每一个工作任务。
我相信态度决定一切,只要我保持积极的态度,就一定能够做好工作。
同时,我也注重团队合作,与同事们共同完成任务,为公司的发展贡献自己的力量。
四、未来展望在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力。
采购助理个人工作总结____已随圣诞的来临,而在悄然的逝去,往事虽不可追,但未来犹可待,总结过去的经验教训,只为更加美好的明天。
对于未来的工作我们不想做个空想家,所以只有认真总结吸取着过往的教训。
这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。
好的方面就不再总结,保持继续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。
第一:工作的及时性和时效性采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点做不好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从经营角度来看,我们是服务性企业,及时快速的采购就是最好的服务。
例如:酒店经常会有客人提出一些临时性的要求,软件服务及酒店原有的硬件服务是基础,只要超出这个基础,采购员就要马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来,也是我盲作的不到位。
失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。
以后的工作我们要加强合作,增强灵活机动性,在工作中发挥我们最大的能量。
第二:程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,如果脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。
这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是使用部门紧急申购物资,为了满足及时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原因,使用部门又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。
采购助理个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为采购助理,我本着认真负责、严谨细致的工作态度,致力于为公司提供高效、优质的采购服务。
在此期间,我深入了解并熟悉采购流程,与供应商建立良好的合作关系,为公司节约采购成本,提高采购效率。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作内容及成果1. 采购计划与执行在过去的一年中,我积极参与编制采购计划,根据公司的实际需求,合理安排采购时间和采购数量。
与供应商保持密切沟通,确保采购物资的及时到货,满足公司的生产需求。
同时,我密切关注市场动态,调整采购策略,为公司节约采购成本。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我坚持严格筛选、优胜劣汰的原则。
通过市场调查和对比分析,选择具有良好信誉和优质产品的供应商进行合作。
与供应商建立长期稳定的合作关系,确保采购物资的质量和交货期。
3. 采购成本控制在采购过程中,我注重成本控制,通过谈判和协商,降低采购成本。
同时,我积极参与公司的成本控制活动,提出合理化建议,为公司节约开支。
4. 沟通与协调在采购过程中,我与各部门保持密切沟通,了解生产需求和市场变化,及时调整采购计划。
同时,我与供应商保持良好的沟通,解决采购过程中遇到的问题,确保采购工作的顺利进行。
5. 风险管理我时刻保持风险意识,关注市场动态和供应商信息,及时发现潜在风险。
通过制定应对措施,降低采购风险对公司的影响。
三、工作收获与体会1. 专业技能提升通过一年的工作实践,我深入了解了采购流程和供应链管理,提高了自己的专业技能。
同时,我学会了如何分析市场动态和供应商信息,为公司的采购决策提供依据。
2. 团队合作与沟通在团队中,我学会了与同事合作,共同完成任务。
同时,我注重与供应商的沟通,建立良好的合作关系,为公司创造更多的价值。
3. 工作责任与担当作为采购助理,我深知自己的责任重大。
在工作中,我始终认真负责,严谨细致,确保采购工作的顺利进行。
同时,我积极承担责任,勇于面对挑战,提高自己的工作能力。
采购助理工作个人总结9篇第1篇示例:采购助理工作个人总结在工作中我始终注重对供应商的选择和管理。
在选择供应商时,我会充分考察其产品质量、交货周期、价格竞争力等方面,并进行严格的筛选和评估。
在和供应商的合作过程中,我也会保持良好的沟通和合作关系,及时处理问题和反馈,保证供应链畅通顺畅。
我注重采购流程的管理和优化。
在公司采购流程中,我努力将各个环节优化和协调,提高采购的效率和资源利用率。
我善于利用信息化手段,将采购过程中的数据进行统计、分析和管理,为公司提供决策支持,为采购过程提供科学依据。
我注重风险管理和成本控制。
在采购过程中,我会不断地寻找降低成本的方法,优化资源配置,提高采购效益。
我也会在采购过程中注意风险点,避免因供应商问题而导致的生产中断和质量问题,确保公司利益不受损害。
我在工作中还注重团队合作和个人提升。
我善于和同事协作,发挥团队的力量,共同努力完成任务。
我也不断学习和提升自己,关注行业发展动态、学习新的采购技术和方法,为公司的采购工作提供更好的支持。
第2篇示例:采购助理工作个人总结作为采购助理,我深知自己的工作职责是什么。
在公司内部,我需要负责采购相关的文件、资料整理、归档和管理工作。
负责协助采购经理进行供应商的筛选和对比,协助进行商务谈判和合同签订等工作。
在公司外部,我需要负责与供应商进行沟通,获取最新的产品信息和价格,协助进行供应商的考察和评估等工作。
在执行这些工作的过程中,我深感这些工作并不是简单的“助理”工作,而是需要一定的专业知识和能力的支撑。
我在这个岗位上学到了很多实践经验。
首先是关于供应商和产品的考察能力。
在筛选供应商的过程中,我了解到不仅仅是产品质量和价格要考察,还需要考虑到供应商的资质和信誉等方面。
我学会了如何对供应商进行考察和评估。
其次是商务谈判的能力。
在和供应商进行谈判的过程中,我学到了如何根据公司的实际情况制定谈判策略,如何进行有效的谈判等。
最后是合同管理的能力。
采购助理个人工作总结范文7篇篇1时光荏苒,转眼间已从事采购助理工作近一年时间。
回首过去,在领导的正确指导下,在同事们的支持和帮助下,我坚持学习和提升自己,积极工作,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。
现将过去一年采购助理工作学习情况总结如下:一、工作内容及职责作为采购助理,我主要负责协助领导进行采购工作,包括供应商的选择、采购计划的制定、采购合同的签订以及后续的采购执行等。
同时,我还需协助领导处理与供应商之间的沟通协调工作,确保采购过程的顺利进行。
此外,我还需及时关注市场动态,为领导提供有关市场信息的建议,以便做出更明智的采购决策。
二、工作亮点与成果1. 优化采购流程:通过学习和分析,我主动提出优化采购流程的建议,得到了领导的认可。
在领导的指导下,我协助同事们对采购流程进行了优化,提高了采购效率和准确性。
2. 供应商管理:我注重供应商的管理和维护,及时与供应商进行沟通协调,确保采购计划的顺利进行。
同时,我还会定期对供应商进行评估和考核,确保供应商的资质和信誉符合要求。
3. 市场信息收集:我始终关注市场动态和市场信息的变化,及时向领导提供有关市场信息的建议。
这些建议为领导的采购决策提供了重要参考依据。
4. 成本控制:在领导的指导下,我积极协助领导进行成本控制工作。
通过与供应商的协商和沟通,我成功帮助公司降低了采购成本,提高了公司的盈利能力。
三、工作不足与反思1. 专业知识有待提高:虽然我已经具备了一定的采购专业知识,但仍然需要不断学习和提升自己的专业素养。
在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的专业水平。
2. 沟通协调有待加强:在处理与供应商之间的沟通协调工作时,我有时会遇到一些困难和挑战。
因此,我需要继续加强沟通协调能力的提升,以便更好地处理各种复杂的情况。
3. 风险控制有待完善:在采购过程中,我有时会遇到一些不可预见的风险和挑战。
为了更好地应对这些风险,我需要进一步完善风险控制机制,提高公司的风险抵御能力。
采购助理个人工作总结的范文6篇第1篇示例:采购助理个人工作总结一、工作内容1. 跟进采购订单:及时查看供应商的报价,与供应商沟通,确认订单细节,并跟踪订单的进度,确保订单按时到货。
2. 协助采购经理处理采购事务:协助采购经理进行供应商评估和选择,参与供应商谈判,确保采购流程的顺利进行。
3. 处理采购相关文件:负责采购合同的起草和存档,保证文件的完整性和准确性。
4. 协调内部部门:与仓库、财务、市场等部门密切合作,解决采购过程中遇到的问题,保证采购工作的顺利进行。
二、成绩回顾在过去的一年中,我兢兢业业地履行了自己的工作职责,并取得了一些成绩:1. 成功完成了多批次采购订单,保证了产品的按时交付,为公司的生产和销售提供了有力支持。
2. 在供应商谈判中,我积极争取利益,成功降低了一些采购成本,为公司节约了不少费用。
3. 在处理采购文件时,我认真细致地完成了每一份文件的起草和存档工作,为公司建立了良好的档案管理制度。
4. 在协调内部部门方面,我与各部门保持良好的沟通和协作,事务处理得到了各方的认可和赞扬。
三、展望未来在未来的工作中,我将继续努力,提升自己的专业能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
1. 学习进步:我将继续深入学习采购相关知识,扩大自己的专业知识面,不断提高自己在采购领域的能力。
2. 严格执行:在日常工作中,我将更加严格要求自己,做到细致、耐心、有条不紊地处理每一个细节,确保工作质量的高标准。
3. 团队合作:我将积极配合团队成员,互相支持、互相学习,共同努力,共同进步,为公司的发展贡献自己的力量。
通过以上工作总结,我对自己过去的工作做了深入的反思和总结,并对未来的工作提出了明确的计划和目标。
在未来的工作中,我将持续努力,锐意进取,为公司的发展贡献自己的力量。
愿我们在未来的工作中继续携手并肩,共同创造更加辉煌的明天!第2篇示例:工作总结自从加入公司担任采购助理至今,我已经有两年的工作经验。
采购助理个人总结(通用7篇)采购助理个人总结1去年我们部门及时完成了采购任务,没有出现差错。
做好采购让我们顺利度过了一年,时光再转,新的一年继续。
在接下来的一年里,我会继续做我的助手,所以我会负责给领导提供更多的帮助。
在采购方面,我按照领导的要求货比三家,铺开渠道购物,避免单渠道出现断供的问题,我们每年都要从新找出合适的供货商,为了保证渠道的准确可靠性,我们每年都要准备三到是个供货商给我们提供足够的货源,保证工作的正常需要,保证工作的消耗,同时每年都要对渠道做好考核和审查,保证渠道没有问题,保证每一个供货商都能够给我们提供一部分货。
在决定购买之前,按照公司的要求,要做好供应的准备,要做好相关的规划准备,至少要准备三个可行的方案,用最好的方案来进行采购和销售,保证以最经济最好的方式来开发和进行。
采购不是一个简单的工作。
有很多事情要知道。
我对市场有独特的理解,明白在不同的时间段选择那些合作伙伴是合适的,我对市场的变化非常敏感。
我知道相应产品的供销价格,我知道如何选择采购渠道,如何提高采购效率,增加采购销量,提高采购销售额,完成采购工作。
为了做好准备,我可以有效地完成任务。
我每天都要阅读大量的新闻信息,第一时间掌握第一手信息,能够预测和判断市场形势,了解自己下一步的走势,做出适当的改变,适应现在的工作。
为了做好,我一般用一年的业余时间去了解,多花时间在各个市场门店跑来跑去,了解具体情况。
同样我们这一行非常注重事情的可靠性,所以必须要计划周密,安全可靠避免造成大量损失,所以都会在采购之前做一个市场调查,做一个简单的了解清楚情况。
打仗不打无准备的仗,工作也一样,必须要充分掌握好工作的技能技巧确保工作可以及时有效进行,保证自己工作能够完成,提前准备都已经成为了一种习惯。
同时我在采购前也会考察公司内部的情况,了解公司的需要,明确公司的要求,在照公司的意愿进行销售购买,做为助理在经理忙碌的时候可以发表自己的观点和建议,给领导提供一些帮助和思路,提高工作效率。
采购助理个人工作总结
广泛的说,所谓采购,都是从资源市场获取资源的过程。
本文为采购助理个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。
范文一
20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:
一、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。
对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。
(3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,认真搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查矛盾隐患。
对科室的成员多做思想工作,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
三、做好药品招标采购工作,特别是在冬季到来之时,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。
四、加强业务培训
加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。
我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试。
范文二
今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。
现将半年来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分
场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。
特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。
主要工作有以下几点:
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。
在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。
盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。
通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从
超市转账的方式采购的。
招标比价公开、公正、透明,集团公司分管
部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。
今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。
近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。
特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。
对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。
在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。
例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为1XX元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。
按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。
今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。
之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。
在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。
我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。
作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。
只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。
对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。
如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。
通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。
半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。
在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。
对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。
在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。
1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要。
原
盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。
前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂1.7万吨,运储公司2.1万吨),无论在哪个分场、哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。
今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献
二、加强自身修养,保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。
对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。
在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。
对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。
我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。
长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。
半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开
展工作。
积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。
今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。