起重伤害应急预案演练记录(20200930093648)

一、演练时间：2024年X月X日二、演练地点：XX公司吊装作业现场三、演练背景：为了提高公司员工对吊装事故的应急处置能力，确保在发生吊装事故时能够迅速、有效地进行救援，降低事故损失，公司组织开展了此次吊装应急预案演练。

四、演练目的：1. 提高员工对吊装事故的应急处置能力；2. 检验吊装事故应急预案的可行性和有效性；3. 增强各部门之间的协同配合能力；4. 提高员工的安全意识。

五、演练组织：1. 演练总指挥：XX（公司总经理）2. 演练副总指挥：XX（公司副总经理）3. 演练小组：安全生产部、设备部、人事部、保卫部等相关部门人员六、演练过程：1. 演练开始前，演练总指挥对演练方案进行简要介绍，强调演练的重要性，要求参演人员认真对待，确保演练顺利进行。

2. 演练模拟场景：在吊装作业过程中，由于吊索具损坏，导致吊装货物坠落，砸伤地面作业人员。

3. 事故发生后，现场作业人员立即向演练副总指挥报告，演练副总指挥立即启动应急预案。

4. 安全生产部负责现场警戒，设立警戒区域，防止无关人员进入事故现场。

5. 设备部负责对损坏的吊索具进行更换，确保吊装作业恢复正常。

6. 人事部负责对受伤人员进行救治，并及时联系医疗机构进行进一步治疗。

7. 保卫部负责调查事故原因，对相关责任人进行调查处理。

8. 演练过程中，各部门紧密配合，按照预案要求，有序开展救援工作。

9. 经过近30分钟的紧张救援，事故得到有效控制，演练圆满结束。

七、演练总结：1. 演练达到了预期目的，提高了员工对吊装事故的应急处置能力；2. 各部门在演练过程中表现良好，协同配合能力得到提升；3. 部分环节存在不足，需要进一步改进和完善；4. 公司将继续加强对吊装事故应急预案的培训和演练，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行救援。

八、后续工作：1. 演练结束后，公司将组织相关部门对演练进行总结，查找不足，提出改进措施；2. 对参与演练的员工进行表彰，鼓励他们在今后的工作中继续发挥积极作用；3. 将演练过程中发现的问题及时反馈给相关部门，确保整改措施落实到位。

一、演练目的为了提高应对起重伤害事故的应急反应能力，检验应急预案的有效性，增强员工的安全意识和应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处置，特制定本起重伤害事故应急预案演练方案。

二、演练背景某建筑工地在施工过程中，由于操作不当，一台起重机发生倾覆，导致现场一名工人受伤。

事故发生后，工地立即启动应急预案，进行现场救援和事故调查。

三、演练时间2023年10月26日，上午9:00-11:30四、演练地点XX建筑工地施工现场五、演练组织1. 演练领导小组- 组长：项目经理- 副组长：安全总监、技术负责人- 成员：各部门负责人、安全员、医护人员、消防员等2. 演练指挥组- 指挥：项目经理- 副指挥：安全总监、技术负责人- 成员：各部门负责人、现场救援人员3. 演练保障组- 保障：后勤保障负责人- 成员：后勤保障人员、物资保障人员六、演练内容1. 事故报警与响应2. 现场救援与处置3. 伤员救护与转移4. 现场警戒与疏散5. 事故调查与处理6. 应急预案评估与总结七、演练步骤1. 事故报警与响应- 模拟事故发生，现场操作人员发现起重机倾覆，立即向项目经理报告。

- 项目经理接到报告后，立即启动应急预案，通知演练指挥组。

2. 现场救援与处置- 演练指挥组立即组织救援人员赶赴现场，进行现场救援。

- 救援人员使用救援工具，将倾覆的起重机扶正，确保现场安全。

3. 伤员救护与转移- 医护人员对受伤工人进行初步救护，评估伤情。

- 将伤员转移至安全区域，进行进一步救治。

4. 现场警戒与疏散- 设置警戒线，控制现场人员流动。

- 组织现场人员有序疏散，确保人员安全。

5. 事故调查与处理- 事故调查组对事故原因进行调查，分析事故原因。

- 对责任人进行责任追究，提出整改措施。

6. 应急预案评估与总结- 演练结束后，召开总结会议，评估应急预案的可行性和有效性。

- 分析演练过程中存在的问题，提出改进措施。

八、演练注意事项1. 所有参演人员必须熟悉应急预案内容和操作流程。

Xxxx机械有限公司有限公司“起重伤害事故专项应急预案”桌面演练记录一、参加部门：各部门负责人、应急小组成员及部分一线员工二、演练时间、地点：1、时间：2022年6月25日上午8：00---8:30。

2、地点：在会议室模拟在会议室模拟北车间中跨装配区发生起重伤害事故（讲解、研讨）。

（设想在车间装配区，为发生事故现场，通过假想发生事故救援过程，各参演人员回答问题等演练活动）三、起止时间：2022年6月25日上午8点开始——上午8点30分结束。

四、演练流程：1、演练前培训：培训本次演练方案要求及相关人员职责。

2、预设场景：2022年6月25日上午8时许，北车间东部机修员工们正在正常工作。

突然，行车调运的需维修用长轴由于捆绑不牢，滑下砸中车床操作者张某脚面，他半躺在地上，他大声呼救。

事故发生并发展着。

3、主持人开始工作：演练的初始条件和信息发布后，由主持人（）开始提问题（内容是依据公司《起重伤害事故专项应急预案》选定），并指定某位参演人员发言、回答。

把握整个演练进程、节拍、氛围。

演练开始：由公司（）依照“起重伤害事故专项应急预案”内容的先后顺序进行以下工作：①依照“应急组织”组成，点名。

人员到齐后宣布演练开始；②向全体参演人员简单描述本次演练模拟的“情景事件”；③依据“应急处置”的步骤和内容提出问题，由相关责任人回答。

问题1：请问刘师傅，你作为这起起重伤害事故现场的人员，当听到张某伤后的呼救、看到他被吊装物砸中后，应该立即要做哪些工作？应注意哪些自我保护措施？参考答案：我隐约听到小张的喊声，抬头看到小张向右半躺在床子后尾，捂住脚，一上轴压在脚面上，我第一反应就是过去查看小张的伤情，并大声呼喊工友小王，一同先将伤者脚面上的长轴慢慢搬离。

问题2：请问李师傅，你作为这起起重伤害事故现场的工作人员，遇到同事遭受事故侵害事故，如何向班长或车间主任报告事故现场事故信息。

必须含有哪些内容？参考答案：我赶紧打电话给车间领导；如实将现场实际情况报给领导；“”他伤得不轻，流血了，得赶紧上医院；现在刘师傅看着他哩，别的人也过去了。

一、演练背景为提高我公司员工应对起重事故的应急处置能力，确保在发生起重事故时能够迅速、有序、有效地进行救援，降低事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全法》等相关法律法规要求，特组织本次起重事故预案演练。

二、演练目的1. 提高员工对起重事故的认识，增强安全意识；2. 检验和完善起重事故应急预案的可行性和有效性；3. 锻炼应急救援队伍，提高应急救援能力；4. 增强各部门之间的协同配合，提高整体应对能力。

三、演练时间及地点时间：2021年X月X日地点：公司起重设备作业现场四、参演人员及职责1. 参演人员：公司全体员工，共计50人；2. 职责：（1）演练指挥：由公司总经理担任；（2）应急救援小组：负责现场救援、伤员救治、警戒疏散等工作；（3）后勤保障小组：负责现场物资供应、通讯联络等工作；（4）演练观察员：负责观察演练过程，确保演练顺利进行。

五、演练内容1. 演练情景：起重设备在吊装过程中，因操作不当导致吊物坠落，砸伤现场作业人员；2. 演练过程：（1）事故发生：起重设备吊装过程中，吊物坠落，砸伤现场作业人员；（2）现场报警：伤员发现事故后，立即向应急救援小组报告；（3）启动应急预案：应急救援小组接到报告后，立即启动起重事故应急预案；（4）现场救援：应急救援小组迅速展开救援工作，对伤员进行救治，并对现场进行警戒疏散；（5）伤员救治：将伤员送往医院进行进一步治疗；（6）演练总结：演练结束后，召开总结会议，对演练过程进行总结，提出改进措施。

六、演练结果本次起重事故预案演练取得了圆满成功，达到了预期目的。

通过演练，进一步提高了员工的安全意识，检验了应急预案的可行性和有效性，锻炼了应急救援队伍，增强了各部门之间的协同配合。

七、改进措施1. 完善应急预案：针对演练过程中发现的问题，进一步完善应急预案，提高预案的针对性和实用性；2. 加强安全培训：加大对员工的安全培训力度，提高员工的安全操作技能和应急处置能力；3. 严格现场管理：加强对起重设备作业现场的管理，确保作业安全；4. 定期开展演练：定期组织员工开展起重事故预案演练，提高员工的应急处置能力。

一、演练背景随着我国经济的快速发展，各类工程建设日益增多，起重作业频繁。

然而，起重伤害事故时有发生，给员工的生命安全带来严重威胁。

为提高员工应对起重伤害事故的应急处置能力，保障员工生命安全，特制定本演练方案。

二、演练目的1. 提高员工对起重伤害事故的认识，增强安全意识；2. 熟悉起重伤害事故的应急处置流程，提高员工应急处置能力；3. 检验应急预案的有效性，发现不足之处，及时进行完善；4. 增强团队协作精神，提高员工相互救助能力。

三、演练时间2023年X月X日四、演练地点XX公司XX项目施工现场五、参演人员1. 演练领导小组：由公司领导、相关部门负责人组成；2. 演练指挥组：负责演练的组织、协调、指挥工作；3. 演练实施组：负责演练的现场实施工作；4. 观摩组：负责观摩演练过程，提出改进意见。

六、演练内容1. 演练情景设定：施工现场某区域，一名工人进行起重作业时，吊装物体突然脱落，造成一名工人腿部受伤。

2. 演练流程：（1）事故发生：现场一名工人进行起重作业时，吊装物体突然脱落，造成一名工人腿部受伤。

（2）事故报告：现场目击者立即向车间负责人汇报事故情况。

（3）启动应急预案：车间负责人接到报告后，立即启动起重伤害事故应急预案。

（4）现场救援：应急救援小组迅速到达现场，对受伤工人进行紧急救治，同时疏散围观人员。

（5）拨打救援电话：联络组立即联系拨打120急救中心电话，请求救援。

（6）事故处理：救援组将受伤工人送往医院救治，同时调查事故原因，做好事故处理工作。

七、演练要求1. 各参演人员要高度重视，认真对待本次演练；2. 演练过程中，严格遵守操作规程，确保演练安全；3. 各参演人员要积极配合，服从指挥；4. 演练结束后，及时总结经验，完善应急预案。

八、演练总结1. 演练结束后，参演人员集中进行总结，分析演练过程中的优点和不足；2. 针对演练中发现的问题，提出改进措施，完善应急预案；3. 将演练总结报告上报公司领导，以便对安全生产工作进行进一步指导。

一、演练背景2024年5月15日，我公司某施工现场在进行高空作业时，一台吊机在吊装过程中突然发生倾倒，导致现场一片混乱，可能造成人员伤亡和设备损坏。

为检验应急预案的可行性和提高现场应对突发事故的能力，经公司研究决定，于当日下午14:00开展突发吊机事故应急预案演练。

二、演练目的1. 提高员工对突发吊机事故的应急处理能力；2. 检验应急预案的实用性和有效性；3. 增强现场应急物资和设备的配备与使用；4. 加强各部门之间的协同配合。

三、演练组织1. 演练指挥：公司总经理担任演练总指挥，现场指挥由生产部经理担任；2. 演练参演人员：工程部、安全部、物资部、设备部、人力资源部等相关人员；3. 演练地点：施工现场吊机事故发生地点。

四、演练内容1. 吊机事故发生：模拟吊机在吊装过程中突然倾倒，现场一片混乱；2. 报警与响应：现场作业人员立即向指挥中心报告事故情况，启动应急预案；3. 人员疏散：现场指挥员下达疏散指令，员工按照预定疏散路线迅速撤离；4. 现场救援：安全部人员迅速到达现场，对受伤人员进行紧急救治；5. 物资调配：物资部人员根据事故情况，调配救援物资；6. 设备抢修：设备部人员对倾倒的吊机进行抢修，确保现场安全；7. 事故调查：工程部人员对事故原因进行调查分析；8. 总结评估：演练结束后，各部门对演练过程进行总结评估。

五、演练过程1. 14:00，演练开始，吊机事故发生；2. 14:01，现场作业人员向指挥中心报告事故情况；3. 14:02，现场指挥员下达疏散指令，员工按照预定疏散路线迅速撤离；4. 14:03，安全部人员到达现场，对受伤人员进行紧急救治；5. 14:04，物资部人员调配救援物资；6. 14:05，设备部人员对倾倒的吊机进行抢修；7. 14:10，事故调查组开始调查事故原因；8. 14:30，演练结束，各部门进行总结评估。

六、演练总结本次演练共耗时30分钟，参演人员配合默契，应急响应迅速，演练过程基本达到预期目标。

起重伤害事故专项应急预案演练方案一、演练的目的为检验公司起重作业突发事件应急机制，提高员工应急处理能力和协调作战能力，根据《起重伤害事故专项应急预案》的相关规定和要求，经公司领导同意,决定组织开展起重伤害事故专项应急演练，现将相关事项明确如下。

二、演练时间和地点时间：2022年月日地点：电炉区域三、参加人员电炉部员工及其他相关人员。

四、应急组织机构及职责1、应急组织机构见附表12、职责（1）总指挥负责对事故现场进行组织指挥救援。

应急处置过程中，在预计事故扩大时，迅速向上级部门或外部救援力量报告申请救援。

（2）副总指挥协助总指挥开展应急救援工作。

当总指挥不在时，代替总指挥负责组织救援。

（3）应急组成员负责对现场处置方案的落实执行，落实现场处置指令，根据应急预案开展事故应急处置，发现事故隐患及时处理并向总指挥报告，听从总指挥的指挥进行救援。

（4）警戒疏散组，负责对现场进行警戒和隔离，并保证救援通道畅通，避免伤害继续扩大和无关人员影响现场救援工作。

（2）应急抢险组，负责对落物实施搬离，吊离重物时，应有专人负责监控现场危险状况，做好现场抢险人员安全防护，吊车存在故障时立即通知电工班在作业前排除。

（3）医疗救护组，负责准备药箱、担架，在搬离危险源后，救出伤员做应急救护（如止血，避免失血过多休克），运送伤员后前往救护车辆。

（4）通讯联络组，通知司机安排车辆运送伤员，伤情较重时拔打120急救。

当出现无法控制事态时，总指挥应立即请求（外部支援）消防部门抢救伤员。

同时做好现场录像、摄影及收集有关资料工作。

（5）后勤保障组，负责调动救援人员所需装备物资，并在本次演练中提供运输支持。

五、演练科目1、事故的应急处理和接报、启动公司应急救援预案；2、起重伤害事故紧急救护；3、事故现场的警戒、控制和管制；4、人员的紧急疏散、撤离。

六、演练模拟事故由于日常检查、保养不当，电炉区某在吊运钢水包时钢丝绳断裂，所吊钢水包砸下，钢水喷溅到一名工作人员，导致该员工腿部烫伤。

起重伤害应急预案演练记录及总结第一部分：演练记录一、物资准备:配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材二、现场培训：进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。

三、演练过程：1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的油管表面附着原油较多，导致起吊钢丝绳位移滑落，何明被滑落的油管砸到腿部。

2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人某发现险情，立即发出危险信号；作业负责人某立即停止现场作业活动，报告安全监督某。

3、某及时报告现场生产管理某，管理人某发布启动应急预案命令；然后拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。

4、现场指挥某安排应急负责某负责现场危险源监督人，对起吊油管进行动态观。

察；应急人员某某某对处于危险源的受伤人员某移离至安全区域，并进行应急施救处理。

5、救护车到达之后，某协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将某颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。

6、演练结束后现场指挥人某向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。

7、应急组长某发布应急演练结束命令。

第二部分：演练总结此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面从演练的效果来看，这次演练指挥有方、准备有序、组织有力、内容有效，基本达到了预期目标整个演练工作体现了以下俩个方面的特点：（一）管理重视，组织健全，启动快速管理部门对这项工作重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，我队成立了以对站长为组长，安全监督为现场指挥，作业所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

（二）体现特色，提前准备，重点推进为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。