关于供电所优质服务在电力营销中重要作用的研究
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电力市场营销中电力优质服务的作用分析摘要:进入新时期,我国的社会经济水平以前所未有的速度发展,电力市场经济制度也日趋完善,与此同时各行业之间的竞争也变得越来越激烈,电力企业要想在激烈的市场竞争中利于不败之地,就必须改进自身的营销策略,结合用户的实际需求为用户提供更全面、更高效的优质服务。
本文首先对电力市场进行了概述,并对提供电力优质服务的作用以及途径进行了重点阐述。
关键词:电力市场;营销;优质服务;作用随着我国经济水平的不断发展以及电力制度的不断改革,电力供给状况已出现了供大于求的现象,行业间的竞争也变得日趋激烈。
针对此种状况,电力企业必须充分关注自己在市场上的营销策略,不断的改进、更新营销方案,进而促使电力企业在激烈的竞争中脱颖而出。
电力行业是关系国计民生和为全社会服务的行业,因此电力企业应从根本上建立自己特有的营销基础即电力优质服务,进而为形成强大的竞争优势奠定基础。
一、电力市场的概述在整个的国民经济中,电力产业是一项基础性产业,为推动国民经济的增长做出了重要的贡献,同时电力产业也是人们日常生活与生产中不可缺少的必需品。
很长一段时间以来,我国的电力市场基本为卖方所控制,也就是说用户的用电量很大程度上依据于电厂所发的电量。
随着我国电力产业的改革以及产业结构的不断调整,电力市场也发生了深刻的变革,由卖方转变成了买方,针对此种状况,电力企业应将提供优质的服务作为电力企业的发展方向,并在此基础上不断的深化电力行业的改革。
综合看来,当前我国电力市场的特征主要有三点:第一,随着我国经济水平的不断增长,我国未来将会有巨大的发电与供电潜力,要想拓展电力市场其关键就是要刺激需求的增长。
第二,用户对供电服务的质量要求在不断提升,进入新时期,人们的生活质量有了明显的改善,人们的法律意识也在不断增强,他们对供电方与用户之间的权利与义务关系也掌握的十分明确,因此要求供电企业对其所提供的优质服务不断的进行规范,以求最大限度的满足用电的需求。
电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用如今,电力市场已经成为了一个充满激烈竞争的领域,各种电力公司纷纷争夺市场份额。
在这种情况下,电力市场营销以及电力优质服务就显得尤为重要了。
它们不仅可以帮助电力公司吸引更多的客户,还能够提高客户的满意度,增强客户忠诚度,在市场中脱颖而出。
本文将就电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用进行探讨。
电力市场营销是一门非常重要的学科,它包括了一系列的营销策略和技巧,旨在提升电力公司在市场中的竞争力。
电力公司在进行市场营销时,首先需要了解市场上的竞争对手和客户需求,这样才能够有针对性地制定相应的营销策略。
在这个过程中,市场调研显得尤为重要,通过市场调研,电力公司可以了解市场上的电力价格、供应情况以及客户的需求等信息,根据这些信息来制定相应的市场营销策略。
值得一提的是,对于电力市场而言,市场营销不仅是为了吸引新客户,更重要的是要保持老客户的忠诚度。
电力公司在进行市场营销时,除了要注重吸引新客户外,还需要重视对老客户的维护和管理。
通过品牌推广、活动策划、服务升级等方式,提升客户的满意度和忠诚度,从而使电力公司在市场中更具竞争力。
电力市场营销中的另一个重要方面就是电力优质服务。
电力优质服务是电力公司的一项重要优势,它是电力公司与其他竞争对手的差异化竞争之一。
在营销过程中,通过提供更优质的服务,电力公司可以更好地满足客户的需求,提升客户的满意度,从而赢得客户的支持和信任。
电力优质服务主要包括了以下几个方面:一是提供稳定可靠的电力供应;二是提供方便快捷的电力服务;三是提供个性化的电力解决方案。
在当今社会,人们对电力的需求不仅仅是希望能够有稳定可靠的电力供应,更希望能够享受到更多的电力增值服务。
电力公司在进行市场营销时,需要根据客户的需求,不断提升自身的服务水平,提供更加完善的电力服务。
通过提供优质服务,电力公司可以赢得客户的信任,增加客户的满意度,从而提升客户的忠诚度。
在市场营销中,客户忠诚度是非常重要的,它可以使企业稳定地获取利润,建立良好的品牌形象,甚至帮助企业树立市场地位,提高市场占有率。
关于供电所优质服务在电力营销中重要作用的研究摘要:近年来,随着我国市场经济的不断发展,市场经济体制和市场经济活力不断完善和增强,大多数国有企业和集体企业也逐步走向市场化方向。
以供电企业为例,在基层供电站的管理中,标准化、市场化的营销管理改革逐步启动,整体服务水平和服务态度较过去有了很大的提高和提高。
然而,在实际工作过程中,基层供电站的服务效率和服务质量与供电企业提出的“双优电网”电力营销战略还有一定距离。
要不断查找和探索原因,提高供电站的服务质量,促进电力营销与企业效益的互利共赢。
关键词:供电所优质服务;电力营销;重要作用;研究1供电企业电力营销管理的现状1.1营销管理的意识不强在社会主义市场经济体制的影响下,虽然供电企业也在积极优化电力营销管理战略,但由于传统经济体制的影响和供电企业的市场垄断,供电企业的电力营销管理意识和用户服务意识不强,尤其是整个电力营销管理的全面性、科学性和系统性不强,涉及的市场化程度较浅,导致营销人员现有的营销管理理念与市场实际需求脱节,导致供电与用电紧张,这也会降低供电企业电力营销管理的价值,不利于促进供电企业的可持续发展。
1.2缺乏必要的风险意识供电企业在盈利的同时,必然伴随着一定的风险,如安全风险、运营风险、资源环境保护风险,包括电表计量、欠费征收等,给供电企业带来更大的运营风险。
随着绿色环保理念的不断提出和社会经济技术的快速发展,出现了大量的清洁能源,并逐渐成为能源市场的主流。
然而,供电企业在电力营销管理过程中仍然采用传统的营销理念,缺乏必要的竞争意识和风险意识,这将逐渐削弱电力产品,从而影响供电企业的发展。
1.3营销管理体系不完善受传统电力行业发展体制的影响,供电企业长期忽视电力营销管理,缺乏对基本电力活动和群众服务项目的有效覆盖,导致供电企业与电力用户的距离相对较远。
此外,供电企业营销管理体系不完善,导致电力营销理念与实际用户的市场需求不匹配,产品升级缓慢,营销理念没有及时创新,缺乏必要的电力市场调研和对竞争对手的全面分析,这不仅会降低新时期用户的用电体验,而且会阻碍供电企业的可持续发展,影响电力营销管理功能价值的发挥。
电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用随着社会经济的不断发展,电力作为国民经济的重要支柱产业,其市场营销和服务也越发受到关注。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,如何提供更加优质的服务,成为了电力企业在市场营销中所要考虑的问题。
本文将着重探讨电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用。
一、电力市场营销的概念及特点电力市场营销是指电力企业利用营销手段和市场机制,推广自己的产品和服务,提升企业形象,增加市场份额,实现经济效益的过程。
电力市场营销的特点主要表现在以下几个方面:1、市场需求大。
电力是人们日常生活和生产活动中不可或缺的能源,市场需求量大,市场潜力较大。
2、市场竞争激烈。
电力市场竞争主要表现在价格竞争和服务质量竞争上,各个电力企业为了争夺市场份额,加大了市场竞争的激烈程度。
3、市场行为受政策影响。
电力市场的开放和电力体制改革,对电力市场的竞争产生了重要影响,政策因素对市场行为具有重要作用。
4、市场需求多样化。
随着社会的发展,人们对电力的需求也趋向多样化,电力市场也正朝着综合性、多元化发展。
二、电力优质服务的重要性电力优质服务是指电力企业通过提供高质量、高效率的服务,让用户获得更好的体验和满意度。
电力优质服务在市场营销中起着至关重要的作用:1、提高用户满意度。
电力优质服务能够满足用户对服务质量和服务体验的期望,提高用户的满意度,使用户更愿意选择该企业的产品和服务。
2、增加用户粘性。
通过提供优质服务,用户对企业产生了信任和忠诚度,增加了用户的粘性,降低了用户的流失率。
3、建立企业形象。
优质的服务能够树立企业良好的形象,提升企业的品牌价值和声誉,增强了市场竞争力。
4、提升企业竞争力。
通过不断提升服务质量,企业能够获得更好的市场表现,提高企业的竞争力,增加市场份额。
三、电力市场营销中的电力优质服务在电力市场营销中,电力企业需要将电力优质服务融入到市场营销的各个环节中,从而更好地满足用户需求,提升企业的竞争力。
优质服务在电力营销工作中的意义电力营销工作是指通过各种合法手段,向潜在、现有客户推销电力服务和产品,以提高电力市场占有率和客户粘性,为电力行业创造更大的经济效益和社会效益。
优质服务在电力营销工作中具有重要意义,可以体现在以下几个方面。
首先,优质服务可以提升客户满意度。
当客户获得了优质的服务体验,感知到企业对他们的重视和关注,自然会更加满意,增强忠诚度和信任感。
这样可以增加客户的回头率,从而提高企业的客户粘性,促进企业的增长和发展。
其次,优质服务可以提高企业的竞争力。
如今的电力市场竞争异常激烈,优质的服务可以让企业在激烈的市场竞争中获得更多客户的认可和信任,从而获得更多的市场份额。
此外,优质服务可以使企业在行业内树立良好口碑和形象,从而吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
第三,优质服务可以提高企业的收益和效益。
营造一个良好的服务体验可以提高客户的满意度和忠诚度,从而带来更多的商机和业务。
通过提高销售额,企业可以提高其利润率和效益。
此外,良好的服务还可以帮助企业节约成本,因为客户在受到优质服务后,更容易满意,不需要反复咨询服务或投诉。
最后,优质服务可以促进企业的可持续发展。
在现代营销中,服务是留住客户的最好方式,优质服务可以让客户留下来,并不断为企业带来利润。
通过提供更好的服务,企业可以改善客户的生活质量和工作条件,从而创造更大的社会价值,也可以更好地回馈社会,获得社会的认可和支持,实现可持续发展。
综上所述,优质服务在电力营销工作中具有非常重要的意义。
作为电力企业营销中至关重要的一环,优质服务可以提升客户满意度、提高企业的竞争力、节省成本、促进企业的收益和效益,以及推动企业可持续发展。
因此,电力企业应该高度重视服务质量,注重客户体验和服务满意度的提高,力求成为市场中最有竞争力和影响力的企业。
电力优质服务在电力营销中的作用摘要:在市场经济的高速发展过程中,电力市场的竞争变得更加激烈,相关电力企业若想在这样的经济市场中保持长远的发展状态,提高电力营销的有效性,则需要增强自身的服务水平,为广大客户提供优质的服务,满足客户的合理需求,以此获得客户的认可,进而吸引更多的客户,进一步促进电力营销工作的发展,同时也能够为电力企业赢得更多的经济利益,促进电力企业的发展。
关键词:电力优质服务;电力营销;作用引言:电力行业在我国社会经济体系中占据着重要地位,其自身的有效发展,不仅能够推动我国社会经济的发展,还能够满足人们日常生活生产中的用电需求,而在新的经济形势下,电力营销会受到经济市场变化的影响,同时也会影响到电力企业的发展,面对这种情况,相关电力企业若想提高电力营销的质量与效率,获取更高的经济效益,则需要对传统的服务模式进行科学改进,并且要结合电力营销的实际情况及用户的具体需求,采用合适的措施,提升电力企业的服务水平,使得电力企业能够保持可持续发展的状态。
一、电力优质服务在电力营销中的作用分析(一)满足客户的实际需求现阶段,社会经济的发展,提高了人们的生活水平,人们对于生活质量的要求也越来越高,对于各方面也提出来更高的要求,其中就包括电力消费。
在电力消费中,既希望享受科学技术带来的便利性,还想要更加优质的服务,使其能够满足自身的具体需求。
而电力企业若是能够提供优质服务,就能够在较大程度上满足用户的实际需求。
所谓的电力优质服务,不仅能够为广大用户提供便利的信息查询平台,还能够根据客户的实际用电需求,为其制定出个性化的消费方案,并且还能够帮助相关客户解决多种问题,这样的优质服务能够提高用户对电力企业的满意度,还能够增强用户对电力企业的信赖感,为电力企业赢得更多的经济利益[1]。
(二)促进电力企业的发展对于优质服务而言,其在电力企业中是一种无形的资产,能够在较大程度上提升电力企业自身的市场竞争力,并且能够帮助企业在电力市场中占据一席之地,使得电力企业能够保持长远稳定的发展状态。
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电力企业长久发展其根本之道为营销,成为企业向前发展的助力器。
首先需要企业立足于营销方案,进而满足人们日益文化需求并提供优质服务,得到群众的认可也就是得到市场的认可,提高企业竞争实力。
由此可见,电力市场营销与服务在电力营销中的重要作用。
一、电力市场发展现状如今,电能源已经成为人们生活中不可或缺的重要组成部分,对人们生活、工作具有重要作用。
受传统市场经济体制影响,现阶段电力市场仍然为卖方市场,按照企业发电量决定用电量,效率与质量较低。
伴随着社会经济的发展改变,市场经济体制的改变,电力市场也发生了较大变化,逐渐趋向卖方市场发展,实现了营销形式与观念的创新,并注重了服务质量的提升。
这样一来,不仅确保的生产效率的提高,同时尽可能地满足人们需求,成为电力市场发展主要特点。
(一)电力市场特征信息技术的发展,人们对电子产品需求逐渐提高。
因此对电力服务也提出了严格要求,开始重视与企业经济利益与权力导致出现供过于求。
现阶段,多数客户都期望的到高质量的服务,这给电力企业带来了较大压力,成为企业重要发展问题。
因此,企业有必要通过有关管理制度,做好员工综合素质培养,打造优质服务队伍,进而推动电力行业发展。
(二)电力市场未来发展在未来发展中,企业想要在竞争中长久发展,首先需要转变影响理念,构建多样化、全过程营销发展计划,提高并健全服务体制继而在市场发展中逐步壮大、扩充营销范围。
而后,电力企业重视生产产品质量,产品质量的好坏决定着企业营销工作的开展。
对此,企业可以在进行产品生产前进行市场调研,了解客户需求与想法,进而按照人们需求生产电力产品。
同时,发挥售后服务作用,为客户解决一切问题赢得客户的支持与认可,为今后市场发展打下坚实的基础。
此外,企业也要着重售后程序的便捷性,这对企业服务质量的提升具有重要作用,为客户提供优质服务,让客户能够信任企业。
浅谈优质服务在电力市场营销中的作用论文浅谈优质服务在电力市场营销中的作用论文市场营销观念的出现,使企业经营观念发生了根本性变化,也使市场营销学发生了一次革命。
市场营销观念同推销观念相比具有重大的差别。
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内容仅供参考,欢迎阅读!浅谈优质服务在电力市场营销中的作用全文如下:电力行业作为我国经济建设的基础产业,与人们的日常生活及工业生产有着非常紧密的联系。
随着电力市场竞争日益激烈,市场营销策略在电力企业的运营和发展中发挥着越来越重要的作用。
电力企业只有完善自身结构及生产运营模式,通过向客户提供全面优质的服务,提高其满意度,才能充分提高市场份额,实现社会效益和经济效益的双重提高。
1 我国电力市场的现状我国传统意义上的电力行业为垄断性质的行业,计划型的经济体制模式也逐渐被人们接受并应用,电力市场基本上为卖方提供服务,电力企业生产出多少电,用户就用多少电。
然而,电力企业的建设进程缓慢,难以满足用户日益增长的电量需求。
随着产业结构的调整及宏观经济的调控,尤其是国家采取的一系列能源产业优先发展的政策,所有行业的垄断格局都将被打破,电力市场也由卖方市场转变为买方市场,从计划经济转化为市场经济。
在此种发展形势下,电力企业必须以优质服务为生产运营导向,加快经济市场的建立。
目前,我国电力市场具有以下三项特点:(1)人们的法律意识随着社会的发展逐渐增强。
《电力法》颁布实施后,用户对供电双方的责权有了更深刻的认识,对电力企业的服务也提出了更高的要求,同时加大了对电力企业不符合法规行为的投诉力度,因此,电力企业在市场营销中开展优质服务具有重要意义。
(2)现阶段的发电、供电具有非常大的潜力,促进用电需求的增长已成为电力企业发展的核心,因此,加大电力市场的开拓力度,已成为电力企业发展的重要途径。
(3)国民经济的发展在很大程度上受到电力增长的影响,因此,在一定时期内,电力消费的增长率与国民经济的增长保持着一定的比值,电力供电量的增长也大大促进了国民经济的发展。
供电企业电力营销优质服务提升探讨随着我国经济的快速发展,能源供应已成为一个重要的社会问题。
作为能源供应的主要供应商之一,供电企业在电力营销方面扮演着重要的角色。
而在电力行业中,提供优质服务已成为供电企业发展的必由之路。
本文将就供电企业如何提升电力营销优质服务进行探讨。
一、提升服务意识,加强服务理念建设服务意识是供电企业提升电力营销服务的基础。
供电企业应该深刻理解“服务即生产”的理念,将服务与生产结合起来,把服务理念贯穿到企业的方方面面。
从电力生产到供电,再到客户服务的各个环节都要为客户提供优质的服务。
供电企业应该建立健全的服务标准体系,为员工提供服务知识和技能的培训,提高员工的服务意识和服务水平。
通过不断提升员工的服务意识和服务水平,来提高企业服务的整体水平,为客户提供更好的服务体验。
二、智能化提升服务水平,提高客户满意度随着信息技术的不断发展,智能化已经成为提升服务水平的重要手段。
供电企业应该抓住信息技术的发展机遇,逐步实现电力营销服务的智能化,提高服务的效率和便利性。
在客户服务方面,供电企业可以通过建立自助服务系统、在线咨询平台和移动APP等方式,帮助客户更方便地查询电费、办理用电业务等操作,提高客户的满意度。
在电力生产和供应方面,供电企业可以借助信息技术来实现远程监控和智能调控,提高供电设备的运行效率和可靠性,进而提高供电的质量和稳定性,为客户提供更加稳定可靠的用电保障。
三、提供个性化服务,满足客户需求客户需求是多样化的,因此供电企业在提升服务水平的过程中,需要根据客户的不同需求,提供个性化的服务。
一方面,供电企业可以通过市场调研和数据分析等手段,了解客户的需求,为客户提供更加贴心的服务。
供电企业可以通过加强与客户的沟通与交流,建立完善的客户关系管理体系,及时解决客户的问题和需求,提高客户对企业的满意度。
四、加强品牌建设,塑造优质服务形象优质的服务是企业品牌的重要组成部分,而企业品牌又是优质服务的重要载体。
关于供电所优质服务在电力营销中重要作用的研究
作者:杨晓苗
来源:《赢未来》2017年第13期
摘要:依照国家形式政策的出台和扶持,电力企业要以坚持可持续发展为战略目标,创新服务管理机制,优化内部培训及竞争,以求为客户提供最佳的服务,为国家的经济发展奠定基础。
本文主要对供电所优质服务在电力营销中重要作用进行了分析研究。
关键词:供电企业;电力营销;优质服务;提升措施
中图分类号:TM732 文献标识码:A 文章编号:2095-3178(2018)06-0199-01
引言
电力市场营销中存在的问题较多,包括营销人员服务意识差、
电力营销服务和用户的实际需求不符、缺乏强有力专业营销团队等。
基于此,电力企业应提高电力营销服务水平,转变旧的服务观念,以客户需求为中心、提供优质服务,构建电力营销服务管理机制。
电力企业只有通过提供优质的服务,不断提高用户的满意度,并根据用户的实际需求优化电力市场营销服务策略,才能实现经济效益最大化的最终目的,促进电力企业的健康快速发展。
1 供电所优质服务在电力营销中重要作用
一个好的电力企业建立在好的创新营销服务上,电力公司的核
心是为了能够满足客户的需要,以客户为主体,其中满足客户需要的前提是服务,优质的服务往往更能够轻松的和客户进行交流,达成共识。
1.1以客户为主体
电力公司的主体是为需要的人民服務,公司执行一项任务不是
一蹴而就的,是需要过程的,有提出问题、测试问题到最后的实验,把任务实施到现实生活中来还要负责客后维修工作,这就要求从需求人员的角度出发,仔细的倾听客户的意见,尽最大可能的满足客户的需求,并且把客户和实际联系起来,继而使公司能够面向市场,也能够提升公司自身的能力和效益。
1.2电力公司要积极地寻找目标
电力企业的首要任务是要积极地寻找有需要的客户进而满足他
们的需求,如果在寻找过程中,没有有需求的客户,公司人员要通过各种方法来让社会知晓电力企业的存在,比如可以通过报纸的形式、通过视频的方式等其他方式,这是个网络发达的时代,网络的传播速度也是我们想象不到的,当然最好的办法是在网上进行传播,
效益会很大,尽可能的改变客户的目标或者满足客户的需求,寻找对合适的方法,就像对待人一样,因材施教,开辟出自己的企业市场。
2 我国电力营销优质服务存在的问题
随着我国经济市场化的不断深入,电力企业也感受到了挑战与
压力,并且逐渐的萌生了竞争意识。
电力企业也开始提升了对电力营销的重视程度,部分企业从自身的实际出发,提出了有针对性措施用以提升企业的核心竞争力。
但是因为传统的运行模式根基深厚,
要想在短时间内进行根除比较困难,所以现阶段电力营销中仍然存在诸多问题,尤其在电力营销优质服务方面,问题比较突出。
当下,大部分的电力企业对电力营销已经有了深入的了解,其存在问题主要表现在硬件和服务意识层面上。
2.1电力企业营销管理制度存在欠缺
电力企业的营销管理制度缺乏科学性和合理性,现阶段,很多
的电力企业在内部管理方面仍然较为混乱,营销制度的制定缺乏前瞻性和合理性,企业管理层没有给予员工分工足够的重视,往往会出现分工重叠和缺失的状况。
当营销管理中有具体问题出现时,并不能找到相应的责任人。
出现这种状况的主要原因是电力企业问责机制不健全、不具体,造成相关的工作人员服务意识不到位,服务品质无法得到保证。
2.2缺乏相应的专业性人才队伍
现阶段,电力企业中存在较多的年龄较大的员工,其在传统的
模式下工作了很长的时间,因此受到的影响也往往较大,已经无法满足新时代对电力营销服务的要求。
由此可见,建立一支能够打硬仗的专业性队伍尤为重要。
但是当下在电力企业的内部,仍然存在大量工作人员缺乏相关的电力专业知识,对业务的熟练程度不够,而且服务态度不够端正,这种状况会给电力营销工作带来负面影响,
阻碍电力营销工作质量的进一步提升。
2.3相关硬件设施配套不充分
硬件设施作为开展电力营销工作的基础,在电力营销服务中发
挥着重要的作用,现阶段,硬件设施方面的不足主要体现在营销工作人员的公车配备,因为电力营销覆盖的面积较广、工作量较大,而且各个销售地点的比较分散,在这种情况下,若是不能给营销人员配备车辆,则会严重影响到营销服务的质量和效率。
因为车辆有限,所以并没有足够的车辆给营销人员进行配备,这会给电力营销工作的开展带来困难,除此之外,电力企业在技术配备上方面也存在不足,并不能很好的满足广大消费者的需求。
2.4相关工作人员思想观念较落后
部分电力营销工作人员缺乏服务意识,并不符合新时代对营销
工作人员的要求。
因为传统计划经济模式的长期影响,仍然有很多员工以自我为中心,没有端正的服务态度,所以在工作的开展过程中,难以保证营销服务的质量,同时电力营销工作人员需要做好售后保障工作,在消费者使用过程中出现问题或者存在疑惑时,应进行耐心细心的解答,这样才能够最大限度的使消费者满意。
3 提升电力营销优质服务水平的有效措施
3.1建立优质化的影响观念
供电企业的核心任务为优质服务,供电企业只有树立正确的服
务理念,促使供电企业成为一流的服务品牌。
(1)工作人员必须要树立正确、优质的营销观念,将客户的需求为重点,为客户提供优质、便捷、真诚的服务。
坚持以人为本的发展原则,并贯穿供电企业的整个发展过程,不断提升优质服务水平。
(2)树立依法经营的管理方式,在营销过程中必须要严格遵守相应的法律法规,借助法律手段不断的维护供电企业的合法权益,更好的推动供电企业营销工作的开展。
3.2转变供电营业厅营销方式
在社会迅速发展的背景下,供电企业也赢得了较好的发展契机,
随着新能源结构的出现,为电力企业带来了严峻的挑战。
在日益激烈的竞争中,电力企业需要全面提升自身的服务水平,促使供电工作人员提升自身的服务态度。
针对客户的询问,营销工作人员需要积极回答客户的问题,转变客户对营销人员的印象。
例如:供电企业可以进入社区服务,在小区内宣传电力活动。
同时加强营业厅志愿者服务队伍建设,确保能够满足不同用户的用电需求。
3.3完善供电营业厅营销手段
随着社会竞争的不断扩大,需要改变供电营业厅的营销手段,
以此为供电企业谋取更大的经济效益。
在营销策略上,需要根据用户的实际需求,提供相应的优惠政策,在提升产品质量的基础上,获取用户的信任度、满意度。
电力营销工作人员在实际工作中,以客户需求为出发点,提升电力企业的核心竞争力,借助全新的营销手段,以此扩展供电企业的发展空间。
3.4提升营销人员的法制意识
当前的市场经济逐渐转变为法制经济,供电企业在提升营销服
务水平但是同时还需要提升员工的法制意识、制度意识,以此提升供电企业的市场竞争力、管理水平。
促使在实际营销工作中能够借助法律,开展合法的营销手段,在确保电力企业合法权益的基础上,推动电力企业全面提升自身的营销水平。
结束语
在优质服务的前提下,制定对人民有益的策略来提高企业核心
竞争力好的服务对企业的核心竞争力有着很大的关系,给人们好的服务,人们才会更多的信任你,制定对人民有益的活动,可以适当的组织一些促销活动,首先给人们电力方面的知识普及,增进人们对电器的认识以及预防方法,站在客户的角度思考问题,一切为了客户着想,还可以采取先用电后付款的形式,这个形式是在好的服务下,是在给人民普及了电力知识的前提下,才可放心的实施这个策略,听不如做,听懂了不一定能够掌握和运用好,这就需要在人们的使用过程中对他们进行问题的分析讲解。
参考文献
[1]张英震.论如何将服务文化打造为电力营销的核心竞
争力[J].管理观察,2015(9).。