工程造价监理实施细则
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一、目的为确保工程项目的造价控制在预算范围内,提高投资效益,本细则规定了工程施工造价控制监理的具体要求、方法和程序。
二、适用范围本细则适用于本工程项目施工阶段的造价控制监理工作。
三、监理职责1. 监理工程师负责组织实施本细则,确保造价控制目标的实现。
2. 监理员协助监理工程师进行造价控制监理工作。
3. 施工单位、设计单位等相关单位应配合监理工程师进行造价控制监理工作。
四、监理工作程序1. 工程开工前(1)审查施工图纸、设计文件、工程量清单等,确保其符合设计要求。
(2)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等,评估其合理性。
(3)审查施工单位提交的施工进度计划、材料设备计划等,确保其与工程进度相匹配。
2. 工程施工过程中(1)监督施工单位按照设计文件、施工图纸、工程量清单等进行施工。
(2)对施工单位提交的工程变更、索赔等进行审查,确保其合理性和必要性。
(3)对施工单位提交的工程进度款支付申请进行审查,确保其符合合同约定。
(4)对施工单位提交的材料设备采购计划进行审查,确保其符合质量、价格要求。
(5)定期对施工现场进行巡查,发现造价控制问题及时纠正。
3. 工程竣工验收阶段(1)审查施工单位提交的竣工验收资料,确保其完整、真实。
(2)对工程量进行核算,确保其与工程量清单相符。
(3)对工程结算进行审核,确保其符合合同约定。
五、监理方法1. 审查法:对施工图纸、设计文件、工程量清单等进行审查,确保其符合设计要求。
2. 监督法:对施工单位进行现场监督,确保其按照设计文件、施工图纸、工程量清单等进行施工。
3. 核算法:对工程量进行核算,确保其与工程量清单相符。
4. 比较法:对施工单位提交的工程变更、索赔等进行比较,确保其合理性和必要性。
六、监理报告监理工程师应定期向建设单位提交造价控制监理报告,内容包括:1. 工程造价控制情况分析。
2. 造价控制存在的问题及原因。
3. 造价控制改进措施及建议。
4. 工程造价控制目标实现情况。
工程造价监理细则一、前言工程造价监理是为了确保工程项目的预算、招投标、合同管理等环节符合相关法规、准确公正地进行,防止工程造价方面的违规行为和资源浪费。
本文旨在制定工程造价监理的细则,以便监理人员在实施中有明确的指导和规范。
二、工程造价监理的职责与义务1. 造价编制与审核工程造价监理人员应根据施工图设计和工程实际情况,编制合理的项目造价预算,并审核工程项目的招投标文件中的造价相关条款。
2. 合同管理工程造价监理人员应审核经项目业主与施工单位协商确定的合同价款,确保合同价款的合理性、准确性,并监督合同价款的支付进度。
3. 变更管理工程造价监理人员应及时审查工程变更申请,并对变更涉及的工程造价进行估算和审核,确保变更的合理性和合法性。
4. 确定支付款项工程造价监理人员应根据合同约定和工程进度,及时确定合理的支付款项,监督支付款项的准确、及时支付。
5. 资金监管工程造价监理人员应根据施工进度和实际工程量,进行资金监控和预警,确保项目资金的安全和合理使用。
6. 验收与结算工程造价监理人员应参与工程项目的阶段性验收和最终验收,审核工程项目的结算资料,并对结算结果进行复核和确认。
三、工程造价监理的操作要求1. 专业能力要求工程造价监理人员应具备相关工程造价管理和监理的专业知识,熟悉国家相关法规和政策,具备良好的沟通和协调能力。
2. 监理报告工程造价监理人员应按照监理要求,及时编写并提交监理报告,详细记录工程造价方面的情况,包括预算、招投标、合同管理、变更管理、支付款项等内容。
3. 监理记录工程造价监理人员应做好监理记录的管理工作,包括项目会议纪要、资金支付凭证、施工变更记录等,确保数据的准确、完整和可查阅。
4. 问题处理工程造价监理人员应及时发现并处理工程造价方面的问题,如预算超支、款项拖欠、合同纠纷等,协调解决各方的利益关系,确保工程进度和质量不受影响。
四、工程造价监理的风险防范措施1. 法律合规工程造价监理人员应严格遵守国家法律法规和相关规定,确保监理工作的合法性和合规性。
工程造价监理实施细则工程造价监理实施细则是指在工程建设过程中,监理机构对工程造价进行监督、检查和评估的具体规定。
该细则旨在确保工程造价的合理性、合规性和经济效益,保障工程的质量和进度,并防止造价风险的发生。
下面是工程造价监理实施细则的详细内容:一、监理机构的职责和义务1. 监理机构应按照法律法规和相关规定,对工程造价进行监督和检查,确保工程造价的合理性和合规性。
2. 监理机构应对工程造价进行评估,包括编制工程造价预算、审核工程变更和索赔等事项,确保工程造价的经济效益。
3. 监理机构应对工程造价风险进行评估和控制,及时提出风险预警和应对措施,防止造价超支和资金浪费。
二、工程造价的编制和审核1. 监理机构应根据工程的设计文件和施工方案,编制工程造价预算,并确保预算的合理性和准确性。
2. 监理机构应对工程变更进行审核,包括变更设计、变更施工方案和变更材料等,确保变更后的工程造价符合相关规定。
3. 监理机构应对工程索赔进行审核,包括施工单位的索赔和业主单位的索赔,确保索赔金额的合理性和合规性。
三、工程造价的控制和监督1. 监理机构应对工程施工过程中的造价进行控制,包括材料采购、施工进度和人工成本等,确保工程造价的控制在合理范围内。
2. 监理机构应对工程质量进行监督,包括施工质量和材料质量等,确保工程质量符合相关标准和规定。
3. 监理机构应对工程进度进行监督,包括施工进度和工期管理等,确保工程按时完成。
四、工程造价的评估和报告1. 监理机构应对工程造价进行评估,包括编制工程造价评估报告和工程造价风险评估报告等,确保工程造价的经济效益和风险控制。
2. 监理机构应定期向业主单位提交工程造价监督报告,包括工程造价的执行情况、变更和索赔的审核情况、工程造价的控制和监督情况等。
五、工程造价监理的责任和义务1. 监理机构应按照法律法规和相关规定,履行好工程造价监理的职责和义务,保证工程造价的合理性和合规性。
2. 监理机构应保守业主单位的商业秘密和工程信息,不得泄露给第三方。
引言:工程造价控制监理是指在工程项目的施工阶段,通过监督、检查和评估工程所需的各种资源的使用,从而确保工程按照预算控制进行,达到预期的经济效益和质量要求。
本文将对工程造价控制监理的细则进行详细介绍。
概述:工程造价控制监理在工程项目中起着至关重要的作用。
它不仅关乎工程项目的经济效益,还关乎人力、物力和资金资源的合理利用。
工程造价控制监理的目的是确保工程项目的成本在可控范围内,同时保证项目质量,保护业主利益。
正文内容:一、编制工程预算1.明确项目范围和目标,进行项目需求分析,以此为基础编制工程预算。
2.考虑各种成本项目,包括人力成本、材料成本、设备成本、管理费用等,确保全面准确地考虑到预算中。
3.与业主和设计单位进行充分的沟通和协商,明确预算编制的方法和标准。
4.根据项目的不同阶段,制定相应的工程预算。
二、合理控制工程施工过程中的成本1.建立科学合理的施工进度计划,合理安排施工人员和设备的使用,避免资源浪费和工序冲突。
2.加强与承包商的合作,协调施工进度和成本预算的关系,确保施工成本控制在预算范围内。
3.开展现场勘查和检查,定期监督施工进度和质量,及时发现和解决问题,避免成本的不必要增加。
4.严格执行相关法律法规和技术标准,避免违规行为导致成本增加。
三、监控工程材料的采购和使用1.制定材料采购计划,明确材料种类和数量,并与供应商进行充分的谈判和询价,确保材料采购成本最优化。
2.建立材料验收制度,确保材料的质量符合相关标准,避免使用低质量材料导致工程质量问题和成本增加。
3.建立材料使用台账,记录材料的使用情况,及时核对材料的消耗量和剩余量,避免材料的浪费和滞留。
四、有效管理各类人力资源1.根据工程项目的规模和需求,合理安排人员的数量和职责,避免过多或过少的人力资源配置。
2.建立项目组织架构和职责管理制度,明确各个岗位的职责和权限,确保人员按照规定的方式和流程进行工作。
3.加强对施工队伍的管理和培训,提高员工的技术水平和工作效率,减少人力资源的浪费。
工程造价监理实施细则引言概述:工程造价监理实施细则是指在工程建设过程中,通过监理机构对工程造价进行监督、管理和控制的规定和要求。
它是确保工程造价合理、规范和有效的重要手段,对于保障工程质量、控制工程成本、维护工程安全具有重要意义。
本文将从五个大点来阐述工程造价监理实施细则的内容和要点。
正文内容:1. 工程造价监理实施细则的基本原则1.1 透明公开原则:工程造价监理实施细则要求监理机构在工程造价监督、管理和控制过程中,应当公开透明,确保信息的公正性和真实性。
1.2 公正独立原则:工程造价监理实施细则要求监理机构在履行职责时应当保持公正独立的态度,不受其他利益主体的影响,确保监理工作的客观性和公正性。
1.3 专业技术原则:工程造价监理实施细则要求监理机构具备专业的技术能力和知识水平,能够对工程造价进行科学、准确的评估和监督。
2. 工程造价监理实施细则的主要内容2.1 工程造价编制与审核:工程造价监理实施细则要求监理机构对工程造价编制过程进行审核,确保造价编制的合理性和准确性。
2.2 工程造价控制与管理:工程造价监理实施细则要求监理机构对工程造价进行控制和管理,包括对工程变更、工程索赔和工程支付等方面进行监督和审核。
2.3 工程造价信息公开:工程造价监理实施细则要求监理机构应当及时公开工程造价信息,确保信息的透明度和公开性。
2.4 工程造价争议处理:工程造价监理实施细则要求监理机构应当及时处理工程造价争议,保障各方权益的合法性和公平性。
2.5 工程造价监理报告编制:工程造价监理实施细则要求监理机构应当按照规定编制工程造价监理报告,对工程造价进行全面、准确的评估和总结。
总结:综上所述,工程造价监理实施细则是确保工程造价合理、规范和有效的重要手段。
它的基本原则包括透明公开原则、公正独立原则和专业技术原则。
其主要内容包括工程造价编制与审核、工程造价控制与管理、工程造价信息公开、工程造价争议处理和工程造价监理报告编制。
工程造价控制监理方案(总14页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除工程造价控制监理方案本工程为镇江市中医院的重点项目位于镇江市桃花坞路十区八号。
因此在本工程监理工作中,投资控制是一项非常重要,也是非常艰难的工作。
由于投资控制工作牵涉到参建各方的利益,如何在确保工程建设的安全、质量,同时进度符合要求的前提下,将工程总造价控制在计划总投资额范围内,将是监理工作的重中之重。
建设工程监理的投资控制是在投资决策、设计、发包及施工各阶段,将建设项目投资的发生,控制批准在投资限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资目标的实现,以求建设项目能合理使用人、才、物,取得最好的投资经济效益和社会效益。
为此,现场监理组应认真会同业主、设计单位、承包人研究投资控制的方案,并在保证质量的前提下,尽可能节约资金,并认真实施。
一、投资控制目标、原则与内容1、投资控制目标以设计概算为主控目标,施工预算为预控目标,力争工程总造价不突破工程计划总投资,达到建设方满意。
2、投资控制原则(1) 严格执行建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付办法;(2) 坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格的不予审核和计量;(3)工程量与工作量的计算应符合合同约定的计算规则;(4)处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减,应坚持合理、公正;(5)对有争议的工程量计量和工程款,应采取协商的方法确定;(6)对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内完成;(7)工程计量与支付严格按规定的执行。
3、投资控制内容(1) 施工过程中的工程计量与支付控制,由专业监理工程师分别对承包单位填报的符合合同计量规定的工程量清单进行计量,经造价工程师复核并审查其审报的工程款支付申请,并提出审核意见,报总监理工程师审定后签署支付证书;(2) 竣工结算阶段的工程计量与支付控制,由造价监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表,由总监审定,与业主方、承包单位协商一致后,签发竣工结算报表和最终的工程款支付证书报业主方;(3) 监理人员依据施工合同有关条款、施工图纸,对项目造价目标进行风险分析,制订防范性对策;(4) 总监理工程师将从造价、项目的功能需求、质量和工期等方面审查要求工程变更的内容,并在变更实施前与业主方、承包单位协商确定工程变更价款;(5) 造价监理工程师将及时建立月度完成工程量和累计完成工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并在监理月报中向业主方和业主方报告;(6) 专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料,合理处理费用索赔事件。
工程造价监理实施细则引言概述:工程造价监理实施细则是指在工程建设过程中,监理机构依据相关法律法规和监理合同的约定,对工程造价进行监督和管理的规定。
它在工程项目的投资控制、成本核算、合同管理等方面起到了重要的作用。
本文将从五个方面详细阐述工程造价监理实施细则的内容。
一、投资控制1.1 定义和目标:介绍工程造价监理实施细则对投资控制的定义和目标。
包括确保工程投资合理、控制工程造价、防止投资浪费等。
1.2 监理机构职责:详细介绍监理机构在投资控制方面的职责和义务。
包括编制投资控制计划、审查投资预算、监督工程变更等。
1.3 控制手段和方法:阐述工程造价监理实施细则中规定的投资控制手段和方法。
如制定投资控制指标、进行投资控制评估等。
二、成本核算2.1 成本核算要求:介绍工程造价监理实施细则对成本核算的要求。
包括确保成本核算准确、完整、合规等。
2.2 监理机构职责:详细介绍监理机构在成本核算方面的职责和义务。
包括审核成本核算依据、核对成本核算结果、提出成本优化建议等。
2.3 核算方法和标准:阐述工程造价监理实施细则中规定的成本核算方法和标准。
如采用工程量清单计价法、参考市场价格等。
三、合同管理3.1 合同管理原则:介绍工程造价监理实施细则对合同管理的原则。
包括公平、公正、公开、合法等。
3.2 监理机构职责:详细介绍监理机构在合同管理方面的职责和义务。
包括审查合同条款、监督合同履行、处理合同争议等。
3.3 合同管理工具:阐述工程造价监理实施细则中规定的合同管理工具。
如合同管理软件、合同管理手册等。
四、质量控制4.1 质量控制要求:介绍工程造价监理实施细则对质量控制的要求。
包括确保工程质量、防止工程质量问题等。
4.2 监理机构职责:详细介绍监理机构在质量控制方面的职责和义务。
包括审核质量控制计划、监督施工过程、验收工程质量等。
4.3 控制手段和方法:阐述工程造价监理实施细则中规定的质量控制手段和方法。
如制定质量控制指标、进行质量控制评估等。
工程造价监理实施细则一、引言工程造价监理是在工程建设过程中,对工程造价进行监督、检查和控制的一项重要工作。
为了确保工程造价的合理性、透明性和公正性,制定本实施细则,明确工程造价监理的具体要求和流程。
二、监理范围1. 工程造价监理适用于各类工程项目,包括建筑工程、市政工程、交通工程等。
2. 工程造价监理的具体内容包括工程造价编制、工程造价审查、工程造价控制等。
三、监理程序1. 工程造价编制1.1 工程造价编制应遵循国家相关法律法规和标准,确保造价数据的准确性和可靠性。
1.2 工程造价编制应包括项目概算、施工预算和决算等内容,并按照规定的程序进行编制和审核。
1.3 工程造价编制的结果应及时向项目业主和相关部门报送,并接受监理单位的审查和监督。
2. 工程造价审查2.1 工程造价审查应在工程设计初稿完成后进行,确保工程造价的合理性和经济性。
2.2 工程造价审查应包括对工程量清单、工程材料价格、工程设备配置等进行审查,并提出合理化建议和意见。
2.3 工程造价审查的结果应及时向项目业主和设计单位反馈,并与相关方面进行沟通和协商。
3. 工程造价控制3.1 工程造价控制应在工程施工过程中进行,确保工程造价的控制在合理范围内。
3.2 工程造价控制应包括对工程进度、工程质量和工程成本等进行监控和控制,并及时进行调整和优化。
3.3 工程造价控制的结果应及时向项目业主和施工单位报告,并与相关方面进行协调和配合。
四、监理要求1. 监理单位应具备相应的资质和经验,保证监理工作的专业性和可靠性。
2. 监理单位应按照相关规定,与项目业主、设计单位和施工单位建立有效的沟通渠道,确保监理工作的顺利进行。
3. 监理单位应及时向项目业主和相关部门报告工作进展和问题,并提出合理化建议和解决方案。
4. 监理单位应严格遵守法律法规和职业道德,保护项目业主的合法权益,确保监理工作的公正性和透明性。
五、监理结果1. 工程造价监理的结果应以监理报告的形式提交给项目业主和相关部门,并在工程建设档案中进行归档。
会展中心工程造价控制监理实施细则一、总则会展中心工程造价控制监理是指在会展中心工程建设过程中,对工程造价进行监督、协调和控制的一项重要工作。
本细则的制定旨在明确会展中心工程造价控制监理的具体实施细则,确保项目顺利实施,保证工程造价的合理、高效、节约。
二、监理措施1.设立专门的工程造价监理团队,由具备相关经验和资质的专业人员组成,确保监理工作的专业性和权威性。
2.在项目实施过程中,及时审核和监督工程变更、招标控制、合同履约等关键环节,确保工程造价的控制和核算准确无误。
3.定期进行工程造价检查和评估,及时发现和解决造价问题,确保项目实施的效益和经济性。
三、工程造价的审核和监督1.工程变更:对于设计变更、施工变更及其他需要进行变更的事项,监理团队要进行造价审核和监督,确保变更后的工程造价符合项目预算和标准。
2.招标控制:监理团队要审核和监督招标控制文件的编制,确保招标内容和标准的准确性和合理性。
在招标过程中,要参与评标,对投标单位提供的造价核算进行审核和审查。
3.合同履约:监理团队要定期对合同履约情况进行监督和审核,确保工程的成本、质量和进度符合合同要求。
如发现合同履约方存在造价增加或超支的行为,要及时采取措施进行纠正。
四、工程造价的控制和核算1.工程造价的控制:监理团队要制定详细的工程造价控制计划,按照项目预算和合同要求,对施工过程中的材料采购、施工进度、质量验收等环节进行控制,确保工程的造价在预算范围内。
2.工程造价的核算:监理团队要进行工程造价的核算,确保工程各项费用的准确性和合理性。
工程造价核算报告要及时提交甲方,同时对核算结果进行解读和说明,为甲方提供科学依据和决策建议。
五、标准和流程1.根据国家相关法律法规和业务标准,制定会展中心工程造价控制监理的标准和流程,确保监理工作的规范性和统一性。
2.在工程造价控制监理过程中,要建立健全的文件管理体系,确保监理文件的准确性和完整性。
六、责任和追究1.监理团队要对工程造价控制监理工作负责,确保工程造价的合理性和准确性,对于造成工程造价超支或其他损失的责任人要进行追究。
工程造价监理实施细则一、引言工程造价监理是指在工程项目的实施过程中,对工程造价进行监督和控制的一项重要工作。
为了确保工程造价的合理性、经济性和科学性,制定本实施细则,明确工程造价监理的具体要求和流程。
二、监理任务1. 监理目标确保工程造价的合理控制,保证工程质量的同时最大限度地节约成本。
2. 监理内容(1)编制工程造价控制计划:根据项目特点和需求,编制详细的工程造价控制计划,明确控制目标和控制措施。
(2)监督工程造价预算编制:对承包商编制的工程造价预算进行审核,确保预算的合理性和准确性。
(3)监督工程变更管理:对工程变更进行评估和审批,确保变更的合理性和经济性。
(4)监督工程支付管理:审核工程款项支付申请,确保支付的准确性和合规性。
(5)监督工程材料采购管理:审核工程材料采购计划和采购合同,确保采购的合理性和经济性。
(6)监督工程施工进度管理:对工程施工进度进行监督和控制,确保工期的合理安排和进度的及时推进。
(7)监督工程质量管理:对施工过程中的质量控制措施进行监督和评估,确保工程质量的达标和提升。
三、监理流程1. 前期准备阶段(1)制定监理计划:根据项目的特点和要求,制定详细的监理计划,明确监理的目标和任务。
(2)组建监理团队:根据项目的规模和需求,组建专业的监理团队,确保监理工作的专业性和高效性。
(3)准备监理工具和文件:准备监理所需的工具和文件,包括监理软件、监理手册等。
2. 工程前期准备阶段(1)审核工程造价预算:对承包商编制的工程造价预算进行审核,确保预算的合理性和准确性。
(2)审核工程合同:对工程合同进行审核,确保合同的合法性和合规性。
3. 工程实施阶段(1)监督工程变更管理:对工程变更进行评估和审批,确保变更的合理性和经济性。
(2)审核工程款项支付申请:对工程款项支付申请进行审核,确保支付的准确性和合规性。
(3)审核工程材料采购计划和合同:对工程材料采购计划和采购合同进行审核,确保采购的合理性和经济性。
监理实施细则引言概述:监理实施细则是指在工程建设过程中,监理机构按照相关法律法规和规范要求,对工程施工过程进行监督和检查的具体细则。
监理实施细则的制定和执行对于保障工程质量、加强工程管理、提高工程效益具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述监理实施细则的内容。
一、监理范围的确定1.1 监理实施细则应明确监理的范围,包括监理的对象、监理的内容和监理的阶段。
1.2 监理对象一般包括工程建设项目的各个阶段,如设计、施工、验收等。
1.3 监理内容应包括工程质量、工程安全、工程进度、工程造价等方面的监督和检查。
二、监理机构的职责和义务2.1 监理机构应按照相关法律法规和规范要求,履行监理职责,确保工程质量和安全。
2.2 监理机构应对工程施工过程进行全面监督和检查,及时发现和解决工程中的问题。
2.3 监理机构应与建设单位、施工单位等各方保持良好的沟通和协调,共同推进工程的顺利进行。
三、监理实施的程序和方法3.1 监理实施细则应规定监理实施的程序和方法,包括监理计划的制定、监理人员的配备和监理手段的使用等。
3.2 监理计划的制定应根据工程的实际情况和需要,确定监理的时间节点和监理的重点内容。
3.3 监理人员的配备应具备相关专业知识和经验,能够独立、客观地进行监理工作。
3.4 监理手段的使用应灵活多样,包括现场检查、资料审查、抽样检测等多种方式。
四、监理报告和意见的提出4.1 监理实施细则应规定监理报告和意见的提出方式和内容要求。
4.2 监理报告应客观真实地反映工程施工过程中的问题和存在的隐患,并提出相应的整改建议。
4.3 监理意见应具备可操作性,能够引导建设单位和施工单位改进工程管理和施工质量。
五、监理实施的监督和评估5.1 监理实施细则应规定监理实施的监督和评估机制,确保监理工作的质量和效果。
5.2 监理实施应定期进行自查和互查,及时发现和纠正监理工作中的不足和问题。
5.3 监理实施应建立评估机制,对监理工作进行绩效评估,为监理机构的提升和改进提供依据。
工程造价监理实施细则一、引言工程造价监理是指在工程建设过程中,通过对工程造价的监督、控制和评估,确保工程造价合理、合法、透明,并提供决策参考的一项重要工作。
为了规范工程造价监理工作的实施,制定本细则。
二、监理范围1. 工程造价监理的范围包括工程项目的预算编制、合同签订、变更管理、支付审核等环节。
2. 工程造价监理的对象为各类工程项目,包括建造工程、市政工程、水利工程等。
三、监理程序1. 工程造价监理应在工程项目启动前进行招标,选取具备资质的监理机构。
2. 监理机构应按照合同约定的工作内容和时间节点,进行工程造价监理工作。
3. 监理机构应及时向建设单位提供工程造价监理报告,报告内容应包括工程造价的核算、预算与实际支出的对照分析等。
四、监理人员资质要求1. 工程造价监理人员应具备相关工程造价监理资格证书,并定期参加相关培训,保持专业知识的更新。
2. 监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各方利益关系。
五、监理报告要求1. 监理报告应包括工程项目的预算编制情况、合同签订情况、变更管理情况、支付审核情况等内容。
2. 监理报告应准确、全面地反映工程造价的情况,避免浮现虚假信息或者遗漏重要信息。
3. 监理报告应以清晰简明的方式呈现,便于建设单位和相关部门的理解和决策。
六、监理成果评价1. 工程造价监理成果应由建设单位和相关部门进行评价,评价内容包括监理报告的准确性、及时性以及对工程造价的控制效果等。
2. 监理成果评价应定期进行,以便及时发现问题并加以改进。
七、监理机构管理1. 监理机构应建立健全的管理体系,包括人员管理、质量管理、安全管理等。
2. 监理机构应定期进行内部审计,确保监理工作的规范和有效性。
3. 监理机构应与建设单位和相关部门保持良好的沟通和合作关系,共同推动工程造价监理工作的顺利实施。
八、监理违规处理1. 对于违反工程造价监理规定的行为,监理机构应及时采取相应的纠正措施,并向建设单位和相关部门报告。
工程造价监理实施细则引言概述:工程造价监理是对工程造价的管理和监督,确保工程造价合理、合规的一项重要工作。
工程造价监理实施细则是规范和指导工程造价监理工作的具体操作规程,对于保障工程造价监理工作的质量和效果具有重要意义。
一、监理人员资质要求1.1 熟悉相关法律法规:监理人员应具备扎实的法律基础知识,熟悉相关的建筑法规和工程造价管理相关法律法规。
1.2 专业技能要求:监理人员应具备较强的工程造价分析能力和判断能力,能够准确把握工程造价的核心要点。
1.3 持证上岗要求:监理人员应持有相关的工程造价监理资格证书,确保具备监理工作所需的资质和能力。
二、监理工作程序2.1 初步资料审核:监理人员应在工程开始前对工程造价相关资料进行初步审核,确保资料的完整性和准确性。
2.2 工程造价分析:监理人员应对工程造价进行详细的分析,包括材料、人工、设备等方面的造价核算。
2.3 报告编制和提交:监理人员应及时编制监理报告,并按照规定的程序提交相关部门审核。
三、监理工作内容3.1 工程造价核算:监理人员应对工程造价进行核算,确保工程造价的合理性和准确性。
3.2 工程造价调整:监理人员应对工程变更和索赔等事项进行调整,确保工程造价的变更符合相关规定。
3.3 工程造价审计:监理人员应对工程造价进行审计,确保工程造价的真实性和合规性。
四、监理报告要求4.1 报告内容完整:监理报告应包括工程造价核算、工程造价调整和工程造价审计等内容,确保报告的完整性。
4.2 报告准确性:监理报告应准确反映工程造价的实际情况,确保报告的准确性和可靠性。
4.3 报告及时性:监理报告应在规定的时间内提交,确保监理工作的及时性和有效性。
五、监理结果评定5.1 合格评定:监理人员应根据监理工作的实际情况对工程造价进行评定,确保工程造价符合相关规定。
5.2 不合格处理:监理人员如发现工程造价存在不合规情况,应及时提出整改意见,并配合相关部门进行处理。
5.3 监理总结:监理人员应对监理工作进行总结,总结经验教训,为今后的工程造价监理工作提供参考。
山东省交通运输厅关于印发《山东省公路工程造价管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】山东省交通运输厅•【公布日期】2024.06.29•【字号】鲁交发〔2024〕5号•【施行日期】2024.09.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】价格正文山东省交通运输厅关于印发《山东省公路工程造价管理实施细则》的通知鲁交发〔2024〕5号各市交通运输局,各有关单位:为进一步加强公路工程造价管理,规范造价行为,合理控制建设成本,保障公路工程质量和安全,根据《公路工程造价管理暂行办法》(交通运输部令2016年第67号)等规定,省厅制定了《山东省公路工程造价管理实施细则》,现印发给你们,请遵照执行。
山东省交通运输厅2024年6月29日目录第一章总则第二章造价依据第三章造价确定与控制第四章监督管理第五章附则山东省公路工程造价管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强公路工程造价管理,规范造价行为,合理控制建设成本,保障公路工程质量和安全,根据《公路工程造价管理暂行办法》《交通运输工程造价工程师注册管理办法》等有关规定,结合本省实际,制定本细则。
第二条在本省行政区域内的新建、改建、扩建公路工程(以下统称公路工程)的造价活动,适用本细则。
第三条本细则所称公路工程造价活动,是指公路工程建设项目从筹建到竣工验收交付使用所需全部费用的确定与控制,包括投资估算、设计概算、施工图预算、标底或者最高投标限价、合同价、变更费用(设计变更、索赔、材料价格调整)、工程结算、竣工决算等费用的确定与控制。
第四条公路工程造价活动应当遵循合法合理、公平公正、诚实信用、厉行节约、分级管理的原则。
第五条县级以上交通运输主管部门应当建立政府监督、建设单位负责、从业单位自律的公路工程造价管理体系,建立健全造价全过程控制、监督及从业单位信用评价管理等制度,确保公路工程造价管理工作规范有序进行。
第六条省交通运输主管部门负责全省公路工程造价的监督管理,其所属的承担公路工程造价工作的机构具体履行下列职责:(一)贯彻执行国家和省有关公路工程造价的方针、政策、法规,为拟订全省公路工程造价工作的制度办法提供技术支持和服务保障;(二)承担省公路工程造价依据的测定和编制,经批准后组织实施;(三)承担省交通运输主管部门委托的公路工程造价文件审查的事务性工作;(四)承担省重点公路工程造价管理和监督检查的事务性工作;(五)掌握公路工程造价动态情况,定期发布公路工程造价信息;(六)参与重点公路工程竣(交)工验收工作。
工程造价监理实施细则标题:工程造价监理实施细则引言概述:工程造价监理是指在工程建设过程中,通过专业的监理机构对工程造价进行全程监督和管理,确保工程造价合理、合法、合规。
工程造价监理实施细则是指在工程造价监理工作中的具体操作规范和要求,对于保障工程造价的合理性和规范性具有重要意义。
一、监理机构的资质要求1.1 监理机构应具备相应的工程造价监理资质,包括国家建设工程监理甲级资质和工程造价咨询甲级资质。
1.2 监理机构应有一定的工程造价监理经验和专业技术人员,能够独立完成工程造价监理工作。
1.3 监理机构应具备良好的信誉和声誉,能够保证监理工作的独立性和客观性。
二、监理范围和内容2.1 工程造价监理应覆盖工程建设的各个阶段,包括前期招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
2.2 工程造价监理内容应包括工程造价编制、造价控制、变更管理、索赔处理等方面。
2.3 工程造价监理应对工程造价的合理性、合规性和合法性进行全面审核和监督。
三、监理报告和意见3.1 监理机构应按照相关规定及时提交监理报告,报告内容应包括工程造价情况、监理发现问题和建议等。
3.2 监理报告应真实、客观、准确,对工程造价存在的问题和风险进行分析和评估。
3.3 监理机构应及时向建设单位和相关部门提出监理意见,协助解决工程造价管理中的问题和纠纷。
四、监理费用和支付方式4.1 监理费用应按照相关规定和合同约定进行支付,支付方式可以为固定费用、按阶段支付或按工程造价比例支付等。
4.2 监理费用应合理、公正,不得存在任何形式的违规收费和变相收费。
4.3 监理机构应按照合同约定和工程进度及时申请监理费用,建设单位应按时支付监理费用。
五、监理工作的验收和评价5.1 监理机构应在工程结束后提交监理工作总结报告,对监理工作进行自我评价和总结。
5.2 建设单位应对监理工作进行验收,评价监理机构的工作质量和效果。
5.3 监理机构应接受建设单位和相关部门的监督和评价,不断改进和提升监理工作水平。
某某道路项目新建工程造价咨询工作大纲、实施细则制单位:某某造价咨询有限公司2016年1月目录一、造价咨询工作的总体概述二、造价咨询工作的特点概述三、造价咨询工作的目标和要求四、造价咨询工作的原则和依据五、造价咨询工作的范围和内容六、造价咨询工作的主要方法七、造价咨询工作的主要程序八、造价咨询工作的流程九、针对本工程造价咨询工作重点、难点的分析及采取的措施十、项目组人员配备情况十一、质量保证措施十二、招标人需要提供的条件十三、奖罚内容及相关措施十四、服务承诺一、造价咨询工作的总体概述1、项目概况总投资约303562.4542万元,其中:建安费约180121.1532万元,建设工期约3年。
2、本次服务范围主要完成某某道路项目项目范围内的高架、地面道路、地道、排水、绿化景观、管线搬迁等工程的造价咨询(含审价)工作。
二、造价咨询工作的特点概述本次造价咨询工作必须符合造价咨询委托合同条款的要求,遵照国家的法律、行政法规以及上海市财政局颁发的地方法规、规章,按相关部门规定的造价咨询工作规范和时效,及时完成各阶段的工作任务。
客观公正、实事求是地出具规范合法的审价报告。
本次造价咨询工作涵盖全过程造价咨询工作中可能涉及的所有工作内容。
其工作特点如下:1、本次采用造价咨询的服务方式能有效的控制工程造价,必须将工程建设成本控制在项目批准的总概算内作为首要目标。
2、本次造价咨询工作是贵公司通过严格的招投标程序,选择优胜单位进行委托的,我单位参加投标时提供的“造价咨询工作方案”所作的工作承诺具有法律的约束性,对工作的方法、程序、措施、质量、时效等都更具有明确性、具体性和针对性。
3、我公司与贵公司签订的协议书及合同条款,具有规范和具体的约定,在责任、权利、义务等方面对造价咨询单位提出了更为详尽的要求,并且必须严格履行。
4、本次造价咨询工作中会涉及公路、市政、土建、安装、绿化、公用管线等各类专业定额,我们将合理安排人力资源,要求工程技术人员不但熟悉各类定额的计价模式,而且要经常深入现场踏勘。
工程造价监理实施细则引言概述:工程造价监理是指在工程建设过程中,对工程造价进行全程监管和控制的一项重要工作。
为了确保工程造价的合理性和经济效益,制定并实施工程造价监理实施细则是必要的。
本文将从四个方面详细阐述工程造价监理的实施细则。
一、监理人员的资质要求1.1 监理人员应具备相关专业知识和经验,熟悉工程造价管理的相关法规和政策。
1.2 监理人员应具备良好的沟通和协调能力,能够与各方沟通并解决问题。
1.3 监理人员应具备较强的分析和判断能力,能够准确评估工程造价的合理性。
二、工程造价监理的程序2.1 制定工程造价监理计划,明确监理的目标、任务和工作内容。
2.2 进行工程造价预算的审核和审批,确保预算的合理性和准确性。
2.3 监督工程造价的执行情况,及时发现和解决造价问题。
2.4 定期编制工程造价监理报告,向相关部门和业主提供工程造价的监督和评估意见。
三、工程造价监理的职责和权益3.1 监理人员应对工程造价进行全程监管,确保工程造价的合理性和经济效益。
3.2 监理人员有权要求工程施工单位提供相关的造价资料和信息。
3.3 监理人员有权对工程造价进行审核和评估,并提出相应的意见和建议。
四、工程造价监理的风险控制4.1 监理人员应对工程造价的风险进行评估和控制,确保工程造价的可控性。
4.2 监理人员应及时发现和解决工程造价的问题,避免造成经济损失。
4.3 监理人员应与工程施工单位和相关部门保持良好的沟通和合作,共同控制风险。
结论:工程造价监理实施细则的制定和实施对于保障工程造价的合理性和经济效益具有重要意义。
通过监理人员的资质要求、工程造价监理的程序、职责和权益以及风险控制的措施,可以有效地实施工程造价监理工作,确保工程造价的科学性和可控性。
只有在严格遵守实施细则的前提下,工程造价监理才能发挥出最大的作用,为工程建设提供有力的支持。
淮北市建设工程造价管理实施细则第一章总则第一条为了规范建设工程造价计价行为,合理确定和有效控制建设工程造价,提高投资效益,保证建设工程质量和安全,维护工程建设各方主体的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《安徽省建设工程造价管理办法》、《安徽省建设工程价款结算办法》和有关法律、法规,结合本市实际,制定本实施细则。
第二条本细则所称建设工程造价是指本市范围内(含濉溪县)的建设工程项目从筹建到竣工验收交付使用前,按国家及本省有关规定应计入工程造价的全部费用,包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费、预备费、建设期间贷款利息等。
第三条淮北市建设委员会(以下简称:市建委)对本行政区域内,建设工程造价活动实施统一监督管理。
其所属的淮北市建设标准定额站(以下简称:市定额站),负责建设工程造价的日常监督管理工作。
第二章计价依据及执行第四条建设工程项目造价计价依据主要包括:(一)国家和本省统一的计价办法;(二)安徽省工程量清单计价规范;(三)投资估算指标;(四)概算指标;(五)消耗量定额;(六)建设工程费用定额及标准、工期定额、劳动定额;(七)人工、材料和设备、施工机械台班预算价格、指导价格及市场价格等。
第五条工程造价应实施建设工程项目全过程、分阶段合理确定的原则,按照工程建设程序有效的进行控制。
投资估算控制设计概算,设计概算控制施工图预算,施工图预算控制工程结算。
第六条项目建议书和可行性研究阶段应当编制投资估算。
投资估算由建设单位(业主)负责,也可委托设计单位或者工程造价咨询企业,根据建设规模、建设标准、施工工艺(技术)标准、估算指标和有关规定编制。
第七条初步设计阶段应当编制设计概算。
设计概算及修正概算应当由承担该项目设计业务的设计单位或委托工程造价咨询企业,根据概算定额和有关计价依据编制。
第八条投资估算、设计概算及修正概算一经批准,不得随意突破。
建设、设计单位不得擅自扩大建设规模,增加建设内容,提高建设标准。
监理工程预算与造价控制要点及实施流程1. 介绍监理工程预算与造价控制:监理工程预算与造价控制是在工程建设过程中,为了保证经济效益和资金的合理使用而进行的一项重要工作。
它旨在对工程项目的所有费用进行规划、控制和管理,确保项目在预算范围内完成,并提供高质量的工程成果。
2. 监理工程预算编制要点:在监理工程预算编制过程中,需注意以下要点:a) 充分了解工程范围:掌握项目的具体要求、设计图纸和技术规范,以确保编制的预算与项目实际需求相符。
b) 综合考虑各项费用:除了工程设备和材料费用外,还需考虑人工费、管理费、质量检测费、保险费等其他费用的合理安排。
c) 确定控制范围:将预算按不同阶段或工程分项细化,以便进行更细致的控制和管理。
d) 合理选拔供应商:选择具备优质产品和服务的供应商,并进行合理的价格谈判,以节约成本。
3. 监理工程造价控制的重要性:监理工程造价控制是为了确保项目在预算范围内完成,同时提供高质量的工程成果。
它可以确保工程的质量和安全,防止出现过度或不足的费用支出,维护利益相关者的权益。
4. 监理工程造价控制的方法:监理工程造价控制可以通过以下几种方法实施:a) 严格执行合同:确保各方按照合同约定履行义务,防止费用超支和不必要的增加。
b) 引入激励机制:设立奖励机制,鼓励施工方提前完成工程,并保证工程质量。
c) 随时调整预算:根据实际进展情况,对预算进行及时调整和修正,确保与实际情况相符。
d) 加强监督和检查:对施工过程进行全面监督,及时发现问题并采取相应措施,确保工程质量和进度符合预期。
e) 总结经验教训:对每个工程项目进行总结,分析造成费用超支或质量问题的原因,并吸取教训以避免类似问题再次发生。
5. 监理工程预算与造价控制的实施流程:a) 分析项目需求:详细了解项目的具体要求和特点。
b) 制定预算计划:根据项目需求和实际情况,制定合理的预算计划。
c) 收集必要的信息:收集与工程项目相关的各种信息,包括设计图纸、技术规范、材料价格等。
工程造价监理实施细则1、程造价控制的依据1.1建设工程施工合同及其变更、协议1.2工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商1.3市场价格信息1.4北京市工程概(预)算定额、取费标准、工期定额等1.5《分项/分部工程报验表》1.6国家和本市有关经济法规和规定2.工程造价控制的原则2.1应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。
2.2应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核,拒绝該部分工程款的支付。
2.3处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。
2.4对有争议的工程量计量和工程款支付,应采取协商的方法确定,在协商无效时,由总监理工程师做出决定。
若仍有争议,可执行合同争议调解的基本程序。
2.5对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。
3.工程造价控制基本程序3.1工程款支付基本程序3.2工程款竣工结算的基本程序4.工程造价的控制方法4.1应要求承包单位依据施工图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐。
4.2应要求承包单位于施工进度计划批准后十天内,依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块,编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。
4.3应审核承包单位的资金使用计划,并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划。
4.4总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程价款或计算价款的原则、方法。
4.5应对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格,包括暂估价、不完全价等进行主动控制。
4.6应依据施工合同有关条款、施工图纸,对工程进行风险分析,找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位,并制定防范性对策。
4.7应经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较,提出造价控制的建议,并应在监理月报中向建设单位报告。
4.8应严格执行工程量和工程款支付的程序和时限要求。
4.9通过《工作联系单》与建设单位、承包单位沟通信息,提出工程造价控制的建议。
5.工程量计量5.1工程量计量原则上每月计量一次,计量周期为上月26日至本月25日。
5.2承包单位应于每月26日前,根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程,上报月完成工程量。
5.3监理工程师对承包单位的申报进行核实,必要是应与承包单位协商,所计量的工程量应经总监理工程师同意,由监理工程师签认。
5.4对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。
5.5对一些不可预见的工程量,如地基基础处理、地下不明障碍物处理等,监理工程师应会同承包单位如实进行计量。
6.工程款支付6.1工程预付款6.1.1承包单位填写《工程款支付申请表》,报项目监理部。
6.1.2项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定,并及时签发工程付款的《工程款支付证书》。
6.1.3监理工程师应按合同的约定,及时抵扣工程预付款。
6.2支付工程款6.2.1监理工程师应要求承包单位根据已经计量确认的当月完成工程量,按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款,并填写《()月工程进度款报审表》报项目部,监理工程师审核签认后,应在监理月报中向建设单位报告。
6.2.2应要求承包单位根据当期已发生且经审核签署的《()月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》和《费用索赔审批表》等计算当期工程款,填写《工程款支付申请表》,报项目监理部。
6.2.3监理工程师应依据建设工程施工合同及北京市有关规定、定额进行审核,确认支付的工程款额度。
6.2.4监理工程师审核后,由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》,报建设单位。
7.竣工结算7.1工程竣工,经建设单位组织有关各方验收合格后,承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。
7.2监理工程师应及时进行审核,并与承包单位、建设单位协商和协调,提出审核意见。
7.3总监理工程师根据各方协商的结论,签发竣工结算《工程款支付证书》。
7.4建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后,应及时按合同约定与承包单位办理结算有关事项。
施工合同其他事项的管理1.管理的原则及内容1.1施工合同其他事项管理的原则1.1.1事前预控:监理工程师应采取预先分析、调查的方法,提前向建设单位和承包单位发出预示,并督促双方认真履行合同义务,防止偏离合同约定事件的发生。
1.1.2及时纠偏:随时跟踪合同执行情况、发现实施中的总题,及时用《工作联系单》通知和督促违约方纠正不符合合同约定的行为。
1.1.3充分协商:在处理过程中,认真听取有关各方意见,与合同双方充分协商。
1.1.4公正处理:严格按合同有关规定和监理程序,公正、合理地处理合同其他事项。
1.2施工合同其他事项的管理内容1.2.1工程变更的管理1.2.2工程暂停及复工的管理1.2.3工程延期的管理1.2.4费用索赔的管理1.2.5合同争议的调解1.2.6违约处理2.管理的基本程序2.1工程变更管理的基本程序不同意2.2工程延期管理的基本程序意致2.3费用索赔管理的基本程序不一致2.4合同争议调解的基本程序对决定不同意双方同意3.工程变更的管理3.1工程变更无论由何方提出,无须按8.2.1条进行管理。
3.1.1建设单位提出工程变更,应按规定《工程变更单》经项目监理部签转。
必要时应委托设计单位编制设计变更文件,并签转项目监理部3.1.2设计单位提出工程变更,应填写《工程变更单》并附设计变更文件,提交建设单位,并签转项目监理部3.1.3承包单位提出的工程变更,应填写《工程变更单》报送项目监理部。
项目监理部审查同意后转呈建设单位,需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件,并签转项目监理部。
3.2工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定,并表述准确、图示规范。
3.3承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后,方可实施工程变更。
3.4有关各方应及时将工程变更的内容反映到施工图纸上。
3.5实施工程变更发生增加或减少的费用,由承包单位填写《工程变更费用报审表》,报项目监理部。
项目监理部进行审核并与承包单位和建设单位协商后,由总监理工程师签认,建设单位批准。
3.6工程变更的工程完成经项目监理部验收合格后,应按正常的计量和支付程序办理变更工程费用的支付。
3.7因工程变更导致合同工期延长时,按8.5节程序进行管理。
3.8分包工程的工程变更应通过承包单位办理。
4.工程暂停及复工的管理4.1有下列情况之一发生时,总监理工程师应根据其影响范围和程序,按合同约定签发《工程暂停令》:4.1.1建设单位要求且工程需要暂停施工。
4.1.2由于出现工程质量问题,必须进行停工处理。
4.1.3由于出现质量或安全隐患,为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工。
4.1.4承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理部管理。
4.1.5发生必须暂停施工的其他情况。
4.2在委托监理合同有约定或必要时,签发《工程暂停令》前应征求建设单位意见。
4.3工程暂停期间,应要求承包单位保护该部分或全部工程免遭损失或损坏。
4.4工程复工4.4.1工程暂停是由于建设单位或其它非承包单位原因引起,总监理工程师应在暂停原因消失,具备复工条件时,要求承包单位及时填写《工程复工报审表》并予以签批,指令承包单位继续施工。
4.4.2工程暂停是由于承包单位原因引起,承包单位在具备复工条件时,应填写《工程复工报审表》,并附下列书面材料一起报送项目监理部审核,由总监理工程师签发审批意见:(1)承包单位对工程暂停原因的分析;(2)工程暂停的原因已消除的证据;(3)避免再出现类似问题的预防措施。
4.4.3承包单位在总监理工程师批准复工后,继续施工。
4.5签发工程暂停指令后,总监理工程师应协同有关单位按合同约定,组织处理好因工程暂停所引起的工期、费用等有关的各类问题。
5工程延期的管理5.1由于合同中约定的下列原因引起的工期延长,承包单位可以提出工程延期申请:5.1.1非承包单位的责任造成不能按合同原定日期开工。
5.1.2工程量的实质性变化和设计变更。
5.1.3非承包单位原因停水、停电(地区限电除外)、停气造成停工时间超过合同的约定。
5.1.4国家或北京市有关部门正式发布的其它情况。
5.1.5异常不利的气候条件。
5.1.6建设单位同意工期相应顺延的其它情况。
5.2承包单位提出的工程延期申请只有同时满足下列三项条件,项目监理部才予以受理:5.2.1工程延期事件发生后,承包单位在合同约定的期限内向项目监理部提交了书面工程延期意向报告;5.2.2承包单位按合同约定,提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料;5.2.3工程延期事件终止后,承包单位在合同约定的期限内,向项目监理部提交了《工程延期申请表》。
5.3如果工程延期事件是延续性的,承包单位应以一定的时间间隔提交暂时的细节材料;待延期事件结束后,在合同约定的时间内,再将所有提供的细节材料的详细纪录汇集、整理齐全,随《工程延期申请表》一起报送项目监理部。
5.4在工程延期事件发生后,项目监理部应做以下工作:5.4.1向建设单位转发承包单位提交的工程延期意向报告;5.4.2对工程延期事件随时收集资料,并做好详细记录;5.4.3对工程延期事件进行分析、研究,对减少损失提出建议;5.4.4在处理工程延期的过程中,还要书面通知承包单位采取必要的措施,减少工程的影响程度。
5.5项目监理部评估工程延期的原则:5.5.1工程延期事件属实;5.5.2工程延期申请依据的合同条款准确;5.5.3工程延期事件必须发生在补批准的进度网络计划的关键线路上。
5.6最终评估出的延期天数,在与建设单位协商一致后,由总监理工程师签发《工程延期审批表》。
5.7评审某些较复杂或持续时间较长的延期申请,总监理工程师可根据初步评审,先给予承包单位一个暂定的延期时间,经过详细分析、评审后,再签发《工程延期审批表》。
5.8总监理工程师应严格遵守施工合同中约定的处理工程延期的各种时限要求。
6费用索赔的管理6.1项目监理部索赔管理的主要任务6.1.1加强对导致索赔原因的预测和防范。
6.1.2通过有力的合同管理防止或减少干扰事件的发生。
6.1.3对已发生的干扰事件及时采取措施,以降低它的影响及损失。
6.1.4随时跟踪索赔事件过程,随时收集与索赔有关的资料。
6.1.5参与索赔的处理过程,审核索赔报告,批准合理的索赔或驳回承包单位不合理的索赔要求、索赔要求中不合理的部分,使索赔得到圆满解决。
6.2由于合同中约定的下列原因引起的费用增加,承包单位可以提出费用索赔申请;6.2.1因下列不可抗力,致使工程、材料或其它财产遭到破坏或损坏所引起的更换和修复所发生的费用:(1)战争、敌对行动、入侵行动等。