创业项目计划书模板【最新版】
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创业计划书Word模板第一部分:项目概述1.项目名称:幼儿教育机构2.项目类型:幼儿教育、早教、启蒙教育3.项目地点:市中心区域4.项目规模:5000平方米,容纳1000名幼儿5.项目投资:总投资1000万元,其中场地及装修费用500万元,教育设备及教材费用300万元,人力资源及运营费用200万元第二部分:市场需求分析2.目标客户:主要为工作繁忙的父母,尤其是年轻父母,他们对优质幼儿教育有较高需求,愿意为孩子的教育投资。
3.竞争分析:目前市场上幼儿教育机构众多,但质量参差不齐。
本项目旨在打造一家高品质、有特色的幼儿教育机构,通过优质的教育资源和专业的教育团队,吸引家长和孩子。
第三部分:项目特色与优势1.教育理念:以“关爱、尊重、启迪、成长”为教育理念,关注每个孩子的个性发展,培养孩子独立思考和创新能力。
2.教育资源:引进国际先进的教育理念和教材,结合我国国情,打造适合中国孩子的教育体系。
拥有一支高素质、专业化的教育团队,确保教学质量。
3.环境设施:地处市中心区域,交通便利,占地面积5000平方米,环境优美,设施齐全,包括教室、游乐场、图书馆、亲子活动区等。
4.课程设置:分为基础课程和特色课程两部分,基础课程包括语言、数学、科学、社会等,特色课程包括艺术、体育、亲子教育等,注重培养孩子的综合素质。
5.服务水平:提供一站式教育服务,包括幼儿教育、早教、家庭教育等,满足家长和孩子不同需求。
同时,开展各类亲子活动,增进家长与孩子的感情。
第四部分:营销策略1.品牌宣传:通过线上线下多渠道进行品牌宣传,提高知名度。
包括投放广告、举办活动、合作推广等。
2.价格策略:根据市场调研,制定合理的价格策略,保证教学质量,同时满足家长的需求。
3.优惠政策:为鼓励家长报名,推出优惠政策,如报名优惠、兄弟姐妹同报优惠等。
4.合作与联盟:与幼儿园、早教机构、家庭教育等合作,共享资源,扩大影响力。
第五部分:运营管理1.人员配置:招聘具备丰富教育经验的专业教师,保证教学质量。
大学生创业项目计划书简单(万能模板15篇)大学生创业项目计划书简单篇1一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。
而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。
二、主要产品面包、蛋挞、冻品类(慕斯)、月饼、西饼一般产品蛋糕、生日蛋糕DIY产品三、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。
四、竞争性分析目前市场上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一,口味单调。
4、广告宣传不足,客户认知度不高。
5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场6、缺乏特色产品。
我们的优势1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算针对比较重要的原材料,与人合作,保障食材的安全性和渠道供应。
3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。
2024年创新创业计划书模版一、活动背景:随着全国高校扩招及经济发展的态势,大学毕业生的就业环境日益严峻,就业竞争压力不断增大。
大学生自主创业这一议题虽已不再新颖,但作为一项创新观念,它在大学毕业生中仍需进一步推广。
长期以来,毕业生往往倾向于被动求职,主动创业的意识较弱,多数人在找不到满意工作后才考虑创业,形成了“就业困境催生创业”的观念。
为推动大学生自主创业,各级政府已推出一系列扶持政策,降低了创业的门槛。
高校也在积极整合资源,为学生提供多元化的创业教育,对创业学生在政策、资金和项目等方面提供有力支持。
在当前经济形势下,大学生自主创业是主动掌握就业主动权的有效途径。
二、活动目标:本次沙龙活动旨在激发我班学生积极进取、勇于创新的创业精神。
通过沙龙活动,点燃学生的创新、创业热情,增强他们的创业决心,引导他们走上创新、创业的道路,为社会进步和国家发展贡献力量。
三、沙龙主题:创业照亮人生之旅四、活动时间及地点:____年____月____日一教室五、活动组织者及主要参与者:主办方:商学院市场营销091班团支部活动参与者:营销091班全体同学负责人:杨栋伟、胡文静会场布置:全体班干部六、沙龙内容:1、创业学习环节:通过播放成功人士的视频讲座,学习他们的创业经历、精神和理念,激发学生的创新、创业意识。
视频内容包括《我能创未来-中国青年创业行动》、《我能创未来牛根生答网友提问》、《马云创业演讲》、《俞敏洪创业演讲》和《马云牛根生俞敏洪-我能创未来》。
2、情境互动环节:分享学习到的创新、创业心得,促进班级成员间的交流和学习,增强创业自信,整合个人的创新、创业信息,提升自我。
1) 分享大学生活感受及创业知识理解;2) 交流创业者的行为模式和人际交往心得;3) 讨论知名创新、创业者的成功之道和感人精神。
七、沙龙流程:1、前期策划与准备班委对每位同学进行创业知识问答和了解;2、有序入场在《在路上》主题曲的伴奏下入场;3、嘉宾发言;4、观看创业教育视频(约____分钟);5、学生互动交流分析大学生创业的优劣势;6、娱乐表演;7、总结发言团总支学生会干部对沙龙进行简要总结和点评;8、退场八、预期效果:通过举办此类活动,不仅丰富同学们的文化生活,陶冶情操,提升素质,更能让同学们在参与中受益,对创业有更深入的理解和认识。
创业项目计划标准范文一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留____个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。
我们店名为“____”,易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“____”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“____”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在____元左右,和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品和服务介绍另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。
不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。
冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。
2024年创业项目计划书例文一、水果店创业计划书项目介绍:社区水果店的建立:在社区的居民达到____个家庭(每个家庭____人计算)的小区建立水果店。
二、水果店创业计划书市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果____公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查,____%的3口之家每月消费水果的金额在____元以上。
____%的家庭消费水果在____元之间。
只有____%的家庭消费水果在____元以下。
随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到____万t。
三、水果店创业计划书问题判断:(1)如何降低成本:(一)采购成本(二)运营成本(2)如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。
并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。
这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的`消费量。
(3)如何让消费者选择我们提供的商品:1良好的形象2良好购物环境3有竞争力的价格____多重的促销活动____多种多样的便利服务措施。
四、水果店创业计划书竞争分析:1消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。
(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。
2大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。
大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。
创新创业项目计划书完整一、前言在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我打算建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己-路是自己走出来的!成功就在眼前!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。
科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代大学生一大目标。
2、我校大部分大学生来自农村,中等消费水平居多,经济非常好的不多,学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴素的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些学生想要。
三、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。
学校里面的社团和学生会对(创业指导)我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。
创业规划计划书范例模板一、创业项目概况1.1 项目名称:精品咖啡馆1.2 项目类型:餐饮服务1.3 项目营运地点:城市商业中心区1.4 项目简介:精品咖啡馆是一个专注于提供高品质咖啡和轻食的餐饮服务,致力于打造一个舒适、时尚的休闲空间,吸引各类消费者。
1.5 项目目标:成为当地最受欢迎的咖啡馆之一,提供优质的咖啡和服务,吸引并保留忠实顾客群。
二、市场分析2.1 行业背景:咖啡行业是一个不断发展壮大的市场,随着人们生活水平的提高,咖啡消费越来越普遍。
2.2 目标市场:我们的目标市场是年轻人和白领群体,他们对品质咖啡有着较高的需求,喜欢在轻松舒适的环境中享受咖啡。
2.3 竞争分析:本地已有数家知名咖啡连锁店,但还存在一定市场空缺,我们的竞争优势在于提供个性化服务和精致咖啡。
2.4 市场定位:我们定位为高品质咖啡馆,注重咖啡品质和消费体验,以吸引具有高品味和追求生活品质的消费者。
三、市场营销策略3.1 定位策略:我们将以提供高品质咖啡和舒适环境为主要卖点,与竞争对手形成差异化竞争。
3.2 促销策略:开业期间将推出优惠活动,吸引消费者试用,同时通过社交媒体和口碑传播提升知名度。
3.3 客户服务策略:重视客户体验,提供个性化点单服务和定制咖啡,定期举办主题活动和咖啡品鉴会。
3.4 品牌推广策略:通过精美的店面装修和产品包装、富有创意的广告宣传活动,提升品牌知名度和美誉度。
四、人力资源规划4.1 人员配置:店长1名,咖啡师2名,服务员3名,后勤保洁1名,共计7人。
4.2 培训计划:定期进行员工培训,提升咖啡制作技能和服务质量,增强团队凝聚力和执行力。
4.3 激励机制:设立奖励机制,奖励员工的出色表现和创新思维,激发团队活力和合作意识。
五、财务管理计划5.1 初始投资:预计投资额为50万元,用于租赁店面、装修、购买设备和原材料等。
5.2 运营成本:包括房租、水电费、员工工资、原材料采购成本和宣传费用等,预计每月运营成本在20万元左右。
创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。
2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。
4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述1、发展背景当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。
2023年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。
它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。
自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2023年月成交额达百万元。
该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。
大学生创新创业项目计划书大学生创新创业项目计划书(3篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编精心整理的大学生创新创业项目计划书(3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生创新创业项目计划书(3篇)1一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:姓名:张文健性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200―500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500―1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。
大学生创业项目计划书完整版模板6篇大学生创业项目计划书完整版模板篇1一、创业概念:餐饮店民以食为天,足见食之重要。
本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。
其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。
本餐饮店首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标,价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。
二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。
年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。
__学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。
到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。
我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。
餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。
三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。
创业项目计划书模板
项目名称:
申请人:
联系地址:
联系电话:
电子邮件:
提交日期:
摘要
请简要叙述以下内容:
1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
)
2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要
经历。
)
3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)
4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。
)
5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)
6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)
7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。
)
一项目概况
项目名称:
启动时间:
准备注册资本:
项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)
组织机构:(用图来表示)
主要业务:(准备经营的主要业务。
)
盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
)
未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)
二管理层
2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)
2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负
责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)
2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)
三研究与开发
4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
4.1.2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
(2)技术创新点
4.1.2项目成熟性和可靠性分析
4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
)
4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
)
4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
)
4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。
)
4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
)
四行业及市场
5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
)
5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。
)
5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。
)
5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)
5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)
5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)
5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
五营销策略
6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)
6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
六产品生产
7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)
7.2 生产人员配备及管理
七财务计划
9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)
9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。
)
9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。
)
9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。
)
八风险及对策
11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。
)
11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。
)。